WORKSHOP FOR FREMTIDEN
”DET DER ER GODT FOR FERRITSLEV-ROLFSTED ER GODT FOR ROLFHALLEN”
”DET DER ER GODT FOR FERRITSLEV-ROLFSTED ER GODT FOR ROLFHALLEN”
– HVORDAN KOMMER VI VIDERE?
– HVORDAN KOMMER VI VIDERE?
TIRSDAG DEN 18.08.2015
WORKSHOP FOR FREMTIDEN
Rolfhallen er overbevist om, at en god fremtid for Ferritslev–Rolfsted er direkte afhængig af udvikling af aktiviteter som bidrager til et forpligtende fælleskab og som tilsammen udgør grundlaget for et bæredygtigt samfund.
Erfaringer viser, at når vi tænker og arbejder sammen i Ferritslev–Rolfsted, kan risikoen for katastrofer som lukning af vores skoler og vores skovbørnehave reduceres. Så hvorfor ikke bruge sammenhængskræften til noget positivt i dagligdagen og ikke kun i katastrofesituationer?
Med venlig hilsen Uffe Holtze, Formand for Rolfhallens bestyrelse
Invitation til bærende kræfter i Ferritslev Rolfsted Fondsansøgning, Rolfhallen
SAMMENHÆNGSKRAFT
IDEER TIL DE BÆREDYGTIGE AKTIVITETER
Det er vores opfattelse, at fremtidssikring af Rolfhallens medlemsgrundlag og aktivitetsudbud - og dermed sammenhængskraft i vores lokalområde - hænger sammen med succes for alle vores samfundsområder: bosætning, erhvervsliv, skoler, børneinstitutioner, kirke, kultur, sport, fritid mmm.
Det er vores håb at workshoppen skal bidrag med ideer til nye, spændende aktiviteter i vores lokalområde - med Rolfhallen som medophavsmand. Ideer til bæredygtige aktiviteter kan efterfølgende omdannes til projekter, hvortil der søges midler fra fonde og andre kasser i et tæt samarbejde mellem Rolfhallen og de involverede interessenter.
Rolfhallens bestyrelse inviterer derfor alle bærende kræfter i vores lokalområde til at deltage i en visionsworkshop for udvikling af Rolfhallen som led i udviklingen af FerritslevRolfsted tirsdag den 18. august 2015 fra kl. 17:00-20:00.
Inden workshoppen vil vi derfor opfordre deltagerne til at overveje hvilke aktiviteter, der med fordel ventes at kunne bidrage til fremtidssikring af vores lokalområde – f.eks.: • mellem Rolfhallen og Skolen
Programmet for workshoppen ventes at blive som følger: 17.00 17.10 17.15 17.30 18.00 19.00 19.10 19.30
19.50 20.00
Velkomst v. formand for Rolfhallen Uffe Holtz Gennemgang af aftenens program v. ISAGER Introduktion til workshop arbejde v. ISAGER Arbejde i workshop grupper Spisning Prioritering af forslag Plenum – afrapportering fra grupperne Det videre arbejde med ansøgningen til fonde/retning mod finansiering Afrunding v. Uffe Holtze Workshop slut
• mellem Rolfhallen og kirken • mellem Rolfhallen og Borgerforeningen • mellem Rolfhallen og Idrætten
Hvis du har spørgsmål om workshoppen, er du velkommen til at tage kontakt til projektets nuværende styregruppe v. Uffe Holtze
30 13 28 48
Sten Lindegård
23 38 46 51
Per Rasmussen
40 74 30 24
Martin Thuesen
60 82 30 04
Anders Green
53 53 59 34
Tilmelding til Per Rasmussen af hensyn til spisning. Vel mødt den 18. august!!!
ROLFHALLEN OG FERRITSLEV-ROLFSTED VELKOMSTTALE V. UFFE HOLTZE Rigtig hjertelig velkommen til vores fremtidsworkshop i dag! Det er dejligt at se, at så mange af jer har taget nogle timer ud af kalenderen for at bidrage til skabelsen og styrkelsen af vores fondsansøgning – og jeg ser meget frem til at se resultaterne når eftermiddagen er omme. Efter gennemførelse af en lang række forbedring af hallen i de senere år tog bestyrelsen fat på spørgsmålet om, hvordan vi kommer videre med vores udvikling mod skabelse af en mere levedygtig Rolfhal i fremtiden. Som I ved lever vi i vanskelige tider i Fåborg-Midtfyns Kommune. Befolkningstallet falder og politikerne er optaget af rationaliseringer, besparelser, skolelukninger og anden reduktionstænkning. Vi kan også se, at det er de mindre bysamfund som taber mest i omstillingsprocessen. Det gik op for os at Rolfhallens fremtid ikke alene er knyttet til hvor gode vi er til at stille med gode halfaciliteter til vores 600 medlemmer, men er afhængig af, at hele vores lokalsamfund er i positiv fremdrift. I den forbindelse blev vi samtidig opmærksomme på, at kommunens sektorvise behandling af vores udvikling her i Ferritslev-Rolfsted kan være direkte skadelig for landbyernes liv og trivsel. For eksempel ville lukning af vores skole have konsekvenser for en række andre samfundsområder, herunder idrætslivet, institutionerne og kulturlivet. Manglende sammenhæng i den måde kommunerne planlægger samfundsudvikling på har – som vi alle ved – ført til forarmelse og undergang af mange lokalsamfund, som nu ofte betegnes som ”udkants Danmark”
I Rolfhallens bestyrelse mente vi ikke, at vi fortsat kunne løbe risikoen for at Hallen ikke kunne drives i fremtiden på grund at utilsigtede politiske beslutninger. Vi har derfor valgt at gå den modsatte vej. I stedet for at se på hvert samfundsområde for sig, har vi valgt at se på samfundsområder i sammenhæng. Og når vi gør det, opdager vi lynhurtigt, at Rolfhallens fremtid hænger uløseligt sammen med de øvrige områder – bosætning, skolerne, institutionerne, kirken osv. Det er vores ønske, at vi på workshoppen i dag kan finde frem til ideer enten for udvikling og udbygning af nuværende aktiviteter eller ideer til nye aktiviteter og indsatser, som f.eks. kræver nye måder at samarbejde på både lokalt og/eller sammen med andre udenfor vores lokalområde. Ideerne må naturligvis meget gerne forstærke Rolfhallens eksistensgrundlag, men andre ideer - som understøtter lokalsamfundet generelt - kan også komme i betragtning i ansøgningen. Inden vi igangsætter workshoppen, synes jeg, at det er vigtigt at understrege, at det er Rolfhallens opfattelse, at vores lokalområde ikke er et gennemsnitsområde på landet i Faaborg Midtfyn Kommune. – Vi har særligt unikke kvaliteter og muligheden for at skabe en synligt positiv fremdrift til gavn for os alle – også nabokommunerne. Så vil jeg give ordet til Jeremy fra Isager, som har udarbejdet en dagsorden og en introduktion til eftermiddagens workshoparbejde. Tak for ordet og god arbejdslyst!
Uffe Holtze
2
workshop den 18.08.2015 18.08.2015
Programmet for workshoppen ventes at blive som følger: 17.00 17.10 17.15 17.30 18.00 19.00 19.10 19.30 19.50 20.00
Velkomst v. formand for Rolfhallen Uffe Holtz Gennemgang af aftenens program v. ISAGER Introduktion til workshop arbejde v. ISAGER Arbejde i workshop grupper Spisning Prioritering af forslag Plenum – afrapportering fra grupperne Det videre arbejde med ansøgningen til fonde/ retning mod finansiering Afrunding v. Uffe Holtze Workshop slut
workshop den 18.08.2015 18.08.2015
hallen Ferritslev - Rolfsted ”DET DER ER GODT FOR FERRITSLEV-ROLFSTED ER GODT FOR ROLFHALLEN”
FORANDRINGENS MOD- ELLER MEDVIND?? 18.08.2015
Overordnede tendenser: • • • • • • • • • • •
Udkantsområders negative spiral – ”under afvikling” Flytning fra land til by Idrætsforeninger klemmes økonomisk Lukning af skoler eller fare for lukning af skoler Lukning af butikker eller ingen butikker Færre busser Dyre energiløsninger for landsbybeboere Kreditforeninger er tilbageholdende med huslån Færre servicefunktioner – bibliotek, post, mm. Andre principielle faktorer – f.eks. befolkningssammensætning Landsbyerne i konkurrence med hinanden
Hvordan ser fremtiden ud? • • • • • •
Nedlæggelse af landsbyer? Udvikling mod ghettoer for fattige på landet? Politisk ændring af landsbyernes grundvilkår – decentralisering? Afskaffelse af land- og byzonelovgivning? Lokal ændring af landsbyernes grundvilkår – mod bæredygtighed? – og forskellighed? ??
HVORFOR UDVIKLING MOD ET BÆREDYGTIGT LOKALSAMFUND I FERRITSLEV-ROLFSTED? 18.08.2015
• Grundet lokal sammenhængskraft kan bærdygtighedsbegrebet indfries i praksis = løsning af alle problemerne på ét sted i stedet for løsning af ét problem alle steder – men det kræver politisk mål om integration af samfundsaktiviteter og ikke det modsatte. • Gode muligheder for at skabe mere attraktive landsbyer med tiltrækningskraft • Gode muligheder for at skabe bæredygtig energiforsyning • Gode muligheder for at tiltrække ressourcepersoner • Naturgrundlaget er ofte stærkere på landet • Kulturarv med stor værdi ”opbevares” på landet Svaret kunne være: ”I fremtidens Ferritslev-Rolfsted har man fundet nye veje til målet for et bæredygtigt lokalsamfund – socialt, miljømæssigt og økonomisk” Økologi
Adfærd MILJØTREKANTEN
Økonomi
MÅLRETTET FORANDRING AF ROLFSTED SOGNS OG ROLFHALLENS LIVSVILKÅR 18.08.2015
Udviklingsplan 2009
Fåborg Midtfyn Kommune og Ferritslev-Rolfsted har været i gang med forandringer:
Rolfsted sogn ~et levende lokalsamfund tæt på det hele...
2008 – Over Sø og Land 2050 – plan for Tarup-Davinde arealer 2009 – Ferritslev-Rolfsted – udviklingsplan for flere landsbyer inkl. Ferritslev-Rolfsted 2012 – Udviklingsplan for RolfHallen – er delvis ført ud i praksis, men har svært ved at komme videre uden finansiering 2012 – DGI Rapport om videreudvikling af Rolfsted Idrætsforening 2013 – Kommuneplan for Fåborg–Midtfyn Kommune – Ferritslev-Rolfsted udpeget som del af forstadsområdet 2014 – Udviklingsstrategi - Sammen om nødvendige forandringer Formål: 2014 – 2015 - I en kommende proces er der med Rolfhallens bestyrelse indgået aftale om at bevæge os fra planer til realitet. Det er ønsket, at workshoppen i dag bidrager til...
rolfhallen - UDVIKlInGSPlan for et attraKtIVt SamlInGSPUnKt I 5863 InDen 2015
Rolfsted Idrætsforening Et fyrtårn, der lyser klart!
Mål Rolfsted IF’s indlæg til ”DM i foreningsudvikling” er, at betragte som et oplæg til videreudvikling af Rolfsted IF med respekt for - og grobund i - den danske foreningskultur. På baggrund af feedback fra interessenter, der til dagligt befinder sig både i og uden for RIF, er det RIF’s overordnede målsætning at arbejde hen imod at blive et sportsligt fyrtårn i Faaborg-Midtfyn Kommune. Og, om muligt, som et forbillede for andre foreninger af samme type i Danmark Der er endnu et stykke vej mod målet, men det er vores forventning, at vi i RIF ved
at have skabt en sund funderet forening, har lagt grundstenene for fremtidens værdier i idrætsforeningen. Vi mener nu at RIF håndteres på en måde, der sikrer at forandringer bliver en naturlig del af det daglige frivillige arbejde.
Succes N Y T Æ N K N I N G er et nøgleord, som burde være alle bekendt. RIF er en god idrætsforening, der igennem utallige år har været med til, at skabe et værdifuldt sportsligt fællesskab i vores lokalområde. Vi bør alle være dybt taknemmelige for, at en gruppe ildsjæle for 44 år tilbage tog de første spadestik til den Rolfhal, der i dag
Fakta Om Rolfsted Idrætsforening (RIF) Medlemmer: Rolfsted Idrætsforening (RIF) Frivillige: Antal medlemmer i 2010: 577 pers - Antal frivillige: ca. 80 Aktiviteter: Fodbold, håndbold, tennis, gymnastik, badminton, flagfootball, senioridræt, motionscenter og spinning. Faciliteter: Rolfhallen, gymnastiksalen, tennisbaner og motionscenter / spinninglokale. Samarbejdspartnere: Kommunen, skolerne, DGI, brugerne, sponsorer, støtteforeningen, hallen og hallens aktivitets udvalg.
danner rammen om RIF. Det er de utallige frivillige, der i årenes løb har ydet en stor og betydningsfuld indsat for at styrke idrætten, det har gjort det muligt for os at kunne deltage i ”DM i foreningsudvikling”. Dermed sagt, at processen ikke startede på baggrund af negativ kritik, men derimod nærmere af ærefrygt og stolthed over for det vi VED, at vi kan, men som efter mange års brug måske er blevet lidt slidt på kanterne… De kommunale ændringer har ændret på de finansielle støtteordninger for foreninger i Danmark. Dette giver udfordringer – også for RIF. Igen ”overlever” disse ændringer uden at kigge sig selv efter i sømmene. Synlighed er af stor vigtighed for at det politiske Danmark holder et fortsat vågent øje med det arbejde, der ligger i de danske idrætsforeninger. Det vil vi gerne være med til at sikre at RIF yder en aktiv rolle for at tage del i. ”Foreningsånd” og ”foreningskultur” er ikke noget man køber! Det er noget VI skaber! I fælles flok, med fælles mål og ved en fælles arbejdsindsats. Alle, der yder en
”at tilvejebringe en projektansøgning, som egner sig til og har optimale chancer for at modtage støtte fra en og/eller flere fonde og puljer” I praksis betyder dette, at eksisterende samt nye aktiviteter, som udpeges i den kommende proces, gøres operationelle, således at mulighed for at opnå støtte i et marked med stor konkurrence, er til stede. over sø & land 2050 struktur- & HelHedsplan
PLANERENS AFSÆT/FOKUS 48
+ eksterne fonde/puljer + borgere/erhvervsliv/lokalt kommunalt
udarbejdet for tarup-davinde I/s, odense kommune og Faaborg-Midtfyn kommune af GBl
HORFOR SUCCES? 18.08.2015
• Sammentækning i helheder • Koblinger mellem et utal af interessenter • Projektet optager politikere og brugere på flere områder – lighed, tilgængelighed, sundhed, livskvalitet, osv... • Målet er ikke en ombygning, men skabelse af aktiviteter og oplevelser, som kræver stillingtagen til hvorfor og hvordan stor merværdi kan tilføjes stedet • Målretning mod vurderingskriterier for fondsbevillinger – f.eks. høj nyhedsværdi, velfærdseffekt, vækst og beskæftigelse, etc.
WORKSHOP > FORLØB 18.08.2015
UDGANGSPUNKT Udgangspunkt i forandringsledelse – Leavitt Ændring i ét delelement vil påvirke den samlede struktur
opgave
struktur
aktører
o m v e rd en
teknologi
WORKSHOP > 3 OPGAVER 18.08.2015
OPGAVE 1 – Brainstorm og generering af ideer til nye aktiviteter
”3 typer aktiviteter” 1. Nye aktiviteter som indføres i samarbejde med Rolfhallen – f.eks ballroom dancing eller motionsløb 2. Nye aktiviteter som skaber bedre forudsætning for medlemstilgang til Rolfhallen – f.eks. målrettede udstykninger for familier eller borgerpræmier for fremskaffelse af nye borgere 3. Nye aktiviteter som vil sikre at vores lokalområde er mere robust overfor kortsigtede hovsa løsninger – f.eks. skolelukning
”Fantasi er kunsten at se ting, som ikke er endnu” Piet Hein
WORKSHOP > 3 OPGAVER 18.08.2015
OPGAVE 2 – Prioritering af 3-6 ideer 1. Begrundelse for og valg af 3-6 ideer
OPGAVE 3 – Kortlægning af konsekvenser af prioriterede forslag ”3 typer konsekvenser” 1. Konsekvens for hvordan aktiviteter er organiseret i dag – f.eks. behov for skole – hal samarbejde, etc. 2. Konsekvens for relationer mellem interessenter – f.eks. samarbejde mellem skolelærere og trænere i RIF-regi, etc. 3. Konsekvens for den fysiske og teknologiske indretning af lokalområdet – f.eks. ny hjemmeside, ekstra omklædningsfaciliteter o.s.v. På forslagsskemaet noteres forventede interessenter og kontaktpersoner
WORKSHOP & OPFØLGNING
3
18.08.2015
PRI
BEG
ORI
RUN
TER
ING
DEL
PRI
SE A
F VA
ORI TET IDE 1
AF
3-6
LGE T
IDE
ER
AF
EN
g da ER ti NS re se VE ni ga EK or NS ER: er e n KO ENS te ejd e b AF KV vit ar G SE IF kti am a R t r i ls IN N e n O t e de K da ha rå en er GN ER or – m ss n hv ole re træ LÆ YP alo r e T k t o s g n ok i RT R 3 s f or fl ro f n m re ga KO R E ve v lle in e ek eho elæ DE l s tn ... b n rm o k re ter Ko ks. ne s nd te 1. F.e tio lem e i cili ela el isk fa rr m og gs fo de ol in j kn dn ns e te klæ ve arb ek m og m ns sa ke a o Ko ks. sis tr 2. .e fy eks F en e, r d id fo es ns m ve jem ek h ns ny Ko ks. 3. F.e
2
1. Nye aktiviteter som indføres i samarbejde med Rolfhallen F.eks. ballroom dancing eller motionsløb i Tarup-Davinde området
2. Nye aktiviteter som skaber forudsætninger for medlemstilgang til Rolfhallen F.eks. nye målrettede boligudstykninger for familier eller præmiering af personer, der leder nye beboere til området eller gourmet restaurant i Rolfhallen
3. Nye aktiviteter som vil sikre at vores lokalområde er mere robust overfor kortsigtede hovsa løsninger F.eks. forebyggelse af skolelukninger gennem integration med biblioteks- og postservice
0.20
14
20
0.
.1
26
26.1
26.10.2014
14
AG
AKTIVITETERNE FALDER INDENFOR 3 KATEGORIER:
L RS FO
6 BRAINSTORMING OG GENERERING AF NYE AKTIVITETER
DE
5
SE
RE
1
DEL
TE
RUN
4
RI
BEG
IO
3
PR
2
VIDERE ARBEJDE MED ANSØGNINGEN 18.08.2015
HVAD SKER EFTER WORKSHOPPEN I DAG? • Referat tages af workshoppen – sendes til alle workshopdeltagere • Styregruppen for ansøgningen gennemfører en grovsortering af alle dagens forslag for at vurdere, om den enkelte idé kan bidrage til ansøgningens målsætninger. • Der tages kontakt til ophavspersoner/interessenter til en række udvalgte forslag med henblik på fastlæggelse af aktivtetens indhold, omfang og økonomi • Aktiviteterne som udvælges til ansøgningen beskrives og illustreres til optagelse i ansøgningen BEMÆRK – ingen ideer er spildt – alle ideer opsamles i en Ferritslev-Rolfsted idebank for fremtidige udviklingsinitiativer.!
18.08.2015
MANGE TAK FOR I DAG! Venlig hilsen Styregruppen for fondsansøgningen
Kontaktpersoner: ROLF HALLEN Uffe Holtze Tlf: 30132848
[email protected] e-mail: Se i øvrigt hjemmesiden www.rolfhallen.dk!
ISAGER Jeremy Dean Tlf: 23237188 e-mail:
[email protected] Andreas Isager Tlf: 60118050 e-mail:
[email protected]
”Fantasi er kunsten at se ting, som ikke er endnu” Piet Hein
ROLFHALLENS FREMTIDS WORKSHOP DEN 18. AUGUST 2015 REFERAT AF GRUPPEARBEJDE GENERERING AF NYE AKTIVITETER 24. august 2015 NYE AKTIVITETER I SAMARBEJDE MED ROLFHALLEN GRUPPE 1: 01. Oprettelse af mountainbike hold (se forbindelse til Tarup-Davinde) 02. Skabelse af plads til dyrkelse af motion og gymnastik i hallen 03. Flytte cafeteriet til stuetagen – evt. mere åbent og fleksibel. Adgang til hallen kunne være gennem cafeteriet. 04. Få samlet alle idrætsaktiviteter under 1 tag 05. Fast kontingent indføres for alle sportsgrene (motion, spinding, gymnastik) 06. Udstedelse af ”familiekort” 07. Indførelse af fællespisning i hallen GRUPPE 2: 01. Oprettelse af bibliotek/læserforening(Danmark Læser)/bladbus 02. Oprettelse af sundhedstjeneste 03. Omdannelse af Rolfhallen til kulturhus/kunsthus/væksthus /”drivhuset” /sundhedshus 04. Skabelse af ”open air” aktiviteter og events 05. Oprettelse af specialskole med let tilgang til Rolfhallen 06. Satsning på handicapaktiviteter/let tilgængelighed til Rolfhallen 07. Etablering af udendørs legeplads 08. Etablering af motionsruter 09. Etablering af motionsløb faciliteter i samarbejde med Tarup-Davinde 10. Etablering af ”åben Hal” med f.eks. familiedage, fællesspisning, mm 11. Etablering af fast samarbejde med Fritidshuset 12. Etablering af multifunktionelt rum for alle aldre og brugerkategorier – dagplejer, børnehave, skole, idrætsforening, seniorer, idrætten 13. Indretning med nye wellness faciliteter – f.eks. cross fitt, varmtvandsbassin 14. Alle idrætsforeningens aktiviteter etableres under1 tag 15. Skabelse af depot/opbevaringsplads under scene 16. Etablering af teaterforening Optimering af køkkenfaciliteter – f.eks. i forb. Med større arrangementer ISAGER |Kronprinsensgade 32, 2. sal |5000 Odense C www.isagerarkitekter.dk|H +45 66119225 |F +45 66119228 |
[email protected] c:\users\ai.ia\appdata\local\microsoft\windows\temporary internet files\content.outlook\q5brbgqt\150823_rolfhallen_referat_af_workshop_jd.docx
17 Fremme af udlejningsprocent gennem branding og synlighed 18. Integration af nye idrætsgrene samt understøtte pop-up aktiviteter 19. Etablering af dans og sang som ny aktivitet 20. Etablering af en ”stor legedag” – forår i Rolfhallen – efterår i Byparken – eller 1 gang hver måned GRUPPE 3: 01. Udbygning af hallen med ny gymnastiksal til f.eks: basket, gymnastik, skole idræt (har p.t. for lidt tid i hallen), SFO. Bemærk der er tale om et stort gymnastikhold! 02. Forpligtende samarbejde mellem skolerne og RIF 03. Nye friluftsaktiviteter sammen med Tarup-Davinde – motionsløb, MTB-løb, events, gåture, kajak, tømmerflader, mm 04. opførelse af klatrevæg 05. Brug af DGI sangbogen ved alle arrangementer 06. Etablering af lokaler til øvelse af musik + opbevaring af instrumenter i hallen 07. Etablering af samarbejder om brug af hallen med spejderne 08. Etablering af bedre forhold for skydning 09. Etablering af sundhedscenter i hallen – lægehus, fysioterapi, kiropraktor, mm 10. Etablering af multibane (mangler kun 120.000 kr.!) 11. Etablering af Parkour bane evt. med støtte fra Marius Pedersen/Nordea 12. Etablering af udlejningstjeneste for gear + udstyr til brug i Tarup-Davinde 13. SFO integreres i Hallen NYE AKTIVITETER I LOKALOMRÅDET, SOM SKABER FORUDSÆTNINGER FOR MEDLEMSTILGANG TIL ROLFHALLEN GRUPPE 1: 01. Særligt indsats for samarbejde med Tarup-Davinde – som del af Ferritslev-Rolfsted 02. Skabelse af friluftsaktiviteter – f.eks. ”adventure” – evt. sammen med DGI 03. Satsning på naturoplevelser for børn 04. Oprettelse af faciliteter for motion i lokalområdet og Tarup-Davinde 05. Tiltræk unge til området – f.eks. besøg på foderstoffen 06. Tilbyde transport til/fra Odense for unge 07. Fortsat placering af foldere om lokalområdet på SDU ogOUH – evt. andre steder 08. Etablering af korps af unge, der passer og henter børn 09. Afholdelse af folkemøde sammen med Tarup-Davinde 10. Find et nyt navn for Tarup-Davinde GRUPPE 2: 01. Oprettelse af ordning med landsbyaktier – f.eks. i forb. Med leje af boliger
2
02. Fremme af bedre boligudstykninger med mere synlighed 03. Etablering af sti/stier til Tarup-Davinde 04. Særlig satsning på ”friluftslivet” som kendetegn for lokalområdet 05. Etablering af idrætskollektiv – sammen med SDU 06. Etablering af bofællesskaber for særlige grupper GRUPPE 3: 01. Etablering af basket net bag Fritidshuset 02. Nye events til ”festlige Ferritslev” 03. Tiltrække nye børnefamilier til lokalområdet – Bofælleskaber, Billige byggegrunde, store byggegrunde – evt. med fællesfaciliteter til spisning, mm 04. Etablering af bustransport til/fra trinbrættet i Langeskov 05. Holde fast i pensionisterne – særlig mulighed for at bo i bofælleskaber med familier med børn 06 Etablering af skaterbane i byparken 07. Etablering af energimarker til elforsyning af lokalområdet 08. Sammenbygning af skole og idrætshal med bedre plads til spinding, kantine og køkken med mulighed for madordning til skolen
NYE AKTIVITETER SOM VIL SIKRE AT LOKALOMRÅDET ER MERE ROBUST OVERFOR KORTSIGTEDE HOVSA LØSNINGER GRUPPE 1: 01. Etablering af børnefestival – samarbejde mellem flere foreninger 02. Skabe tæt samarbejde til ejendomsmægler – tilbud om bustur af lokalområdet for mulige tilflyttere 03. Etablering af samarbejde mellem børnehaverne – Lundsbjerg – Årslev – Naturen 04. Etablering af venskabsbørnehaver og venskabsskoler 05. Fælles markedsføring af Idrætsforeningen, fritidshuset, menighedsråd, Forum 06. Etablering af fælles hjemmeside for hele byen – se Elling 07. Etablering af cykelsti til Odense 08. Genetablering af gadebelysning udenfor byskiltet GRUPPE 2: 01. Fremme af tilflytning til lokalområdet ”Frie tøjler tæt på naturen” 02. Etablering af samarbejde mellem områdets foreninger 03. Gennemførelse af særlig indsats for at tiltrække nye beboere fra supersygehuset 04. skabelse af forudsætninger for salg af grunde til luxusboliger 05. Opførelse af lejeboliger med landsbyaktier 06. Skabelse af by-haver
3
GRUPPE 3: 01. Samarbejde med Tarup-Davinde om f.eks. historie, biologi, is-tiden, mm 02. Forpligtende samarbejde mellem skolerne 03. Udgivelse af bykort for sightseeing, byvandring, sti-systemer, løb med posters, mm 04. Bedre udnyttelse af byparken – events, kultur, musik – sække piber, open air biograf 05. Samle kommunikation for lokalområdet, herunder RIF, Kirke, Fritidshuset, web, facebook, som www.5863.dk 06. Opsætning af storskærme i Brugsen og andre steder med arrangementer, annoncer, mm 07. Etablering af fælles hjemmeside for lokalområdet 08. Markedsføring af Grøndalsmarchen for at få flere deltagere
[email protected]
4
NOTAT AF 09.09.2015
ROLFHALLEN – ROLFSTED - FERRITSLEV WORKSHOP FOR FREMTIDEN DEN 18.08.2015 – FORSLAG TIL OPDELING AF FREMTIDSAKTIVITETER I DELPROJEKTER Motiveringen for workshoppen findes i det vedtagne succesmål for igangsætning af forandringsarbejdet: ”I fremtidens Ferritslev-Rolfsted har man fundet nye veje til målet for opnåelse af et bæredygtigt samfund – socialt, miljømæssigt og økonomisk” På workshoppen blev der genereret 100 forslag til nye aktiviteter i 3 kategorier: 1. Nye aktiviteter i samarbejde med Rolfhallen 2. Nye aktiviteter i lokalområdet, som skaber forudsætninger for medlemstilgang til Rolfhallen 3. Nye aktiviteter som vil sikre, at lokalområdet er mere robust overfor kortsigtede ”hovsaløsninger” Opdeling af fremtidsaktiviteterne i delprojekter tager afsæt i skabelse af et samlet projekt, som ventes at kunne opnå støtte fra fonde og puljer. Hver for sig bidrager delprojekterne til et fremtidsscenarie, som er bæredygtigt fordi: A. Delprojekterne hviler på brugerdreven innovation og ideer – aktiviteter, som kan realiseres i praksis og drives i fremtiden. B. Delprojekterne sigter mod skabelse af sammenhængskraft mellem flere forskellige samfundsområder – f.eks. idræt, skole og kultur - i stedet for satsning på ensidig succes indenfor 1 samfundsområde – f.eks. idræt – alene. C. Delprojekterne bidrager til skabelse af en unik lokal identitet, som fremmer en robust platform for ejerskab af valgte forandringer. Ved en gennemgang af bruttolisten over workshopforslag, kan det konstateres at flere aktiviteter med fordel kan placeres i mere end een kategori.
ISAGER |Kronprinsensgade 32, 2. sal |5000 Odense C www.isagerarkitekter.dk|H +45 66119225 |F +45 66119228 |
[email protected] c:\users\design matters\documents\150909_rolfhallen_delprojektforslag_ai_jd.docx
Herudover kræver visse aktivitetsforslag indsatser, som ligger udenfor dette forandringsforløb. Flere af disse forslag kan med fordel igangsættes i andet regi og på denne måde støtte projektet mere generelt. OVERSIGT OVER DELPROJEKTER MED AKTIVITETER, SOM VENTES INDBYGGET I ANSØGNINGEN DELPROJ. NR. 01
DELPROJEKT DELPROJEKTAKTIVITETER FORMÅL BORGERUNIVERSET Plads og faciliteter til: -ROLFHALLEN SOM Dans og sang MULTIFUNKTIONELT Dyrkelse af motion og gymnastik KULTUR- OG Integration af SFO IDRÆTSHUS – ALT Dagplejere, børnehaver, skoler, UNDER EET TAG idrætsforening, kirken, seniorer, m.fl. Opbevaring for eksist. og nye aktiviteter Ny teaterforening Sundhedscenter – evt. lægehus, fysioterapi, kiropraktor, sundhedstjeneste m.fl. Wellness center – cross-fit og varmtvandsbassin Oprettelse af idrætskollektiv sammen med SDU Øvelse af og afholdelse af arrangementer med musik + opbevaringsplads til instrumenter Spejderne Skydning Kunstudstillinger Handicapidræt Pensionistklub
02
BØRNEUNIVERSET ROLFHALLEN OG BROSKOLEN SAMMEN
Plads og faciliteter til: Sportsskole Specialeskole International skole (børn fra SDU + OUH) Sammenkobling af skole og hal Biblioteks- og kommunikationscentre Multibane Klatrevæg Parkourbane
2
Legeplads Etablering af børnefestival
03
MADUNIVERSET – ROLFHALLEN SOM MØDESTED FOR HVERDAG OG FEST
Plads og faciliteter til: Cafeteria i stueetagen Ny indgang Fællesspisning Åben-hal aktiviteter Optimering af køkkenfaciliteter for større begivenheder Udendørsservering Drift af skolemadordning Restaurant
04
TÆT PÅ NATUREN – ROLFHALLEN OG TARUP DAVINDE SOM UDGANGSPUNKT FOR ET UNIKT NATUR- OG FRILUFTSLIV
Plads og faciliteter til: Oprettelse af MTB hold ”Adventure” evt. sammen med DGI Satsning på naturoplevelser for børn Open air aktiviteter og events Motionsruter med fitness udstyr Gåture – gang- og cykelstiforbindelser fra Rolfsted til Tarup Davinde Kajak og roning Tømmerflåde Naturvejledning Undervisning Afholdelse af ”folkemøde” i Tarup Davinde Udlejning af gear/udstyr til brug i Tarup Davinde
05
LANDSBYENS HJERTE – SKABELSE AF SMUKKE INBYDENDE RAMMER I ROLFSTED
Indretning af ”strøget” gennem Rolfsted med: Trafikforanstaltninger/belægninger/beplantn ing for forandring af landsbyens kedelige fremtræden langs landevejen. Særlig fokus på omlægning af ”strøget” samt arealerne omkring kirken, bytorvet, skolen og hallen Etablering af cykelsti til Odense Genetablering af gadebelysning
3
06
FLERE BORGERE OG BRUGERE – ROLFHALLEN OG FORUM
Initiativer som er med til at: Fremme design af bedre boligudstykninger evt. som større grunde og/eller til luksus boliger Fremme etablering af bofællesskaber for særlige grupper – f.eks. for ældre sammen med børnefamilier inkl. evt. fælleshuse til fællesspisning mm. Fremme salg af grunde – evt. billigere end andre steder Fremme opførelse af lejeboliger med landsbyaktier Tilbyde bustransport til/fra Odense Etablering af bustransport til/fra trinbrættet i Langeskov
07
GRØN LANDSBY – BILLIGERE DRIFT PÅ LANDET
Gennemførelse af initiativer, som nedbringer beboer- og medlemsomkostninger til elektricitet gennem: Optimering af energi + etablering af solfangeranlæg på Rolfhallens tag. Reduktion af el-omkostninger gennem etablering af fælles solfangeranlæg på tage og/eller i energimarker/som energiafgrøder omkring landsbyen. Reduktion af el-omkostninger gennem etablering af lokale fælles vindmøller.
08
KOMMUNIKATION OG BRANDING – ROLFHALLEN OG FORUM
Branding og kommunikation gennem: Etablering af samarbejde mellem alle områdets foreninger og institutioner. Samling af kommunikation for hele lokalområdet – RIF, Forum, Kirke, Fritidshuset, m.fl. web, facebook, som www.5863.dk Fremme af udlejningsprocent i Rolfhallen gennem branding og synlighed Udgivelse af bykort Udarbejdelse af brochurer for tiltrækning af beboere fra SDU og OUH (supersygehuset)
4
09
PROCES- OG PROJEKTLEDELSE
Gennemførelse af forpligtende samarbejde med ejendomsmæglere, herunder tilbud om bustur i lokalområdet Opsætning af (stor)skærm i Brugsen og andre steder til markedsføring af events, arrangementer, annoncer mm Finde et nyt navn for Tarup Davinde
Proces og projektstyringsaktiviteter, som: Sekretariatsbetjening Økonomistyring Formidling og dissemination Projektledelse og fremdrift (---)
Aktivitets bidrag til delprojekter, som er markeret med gul tænkes varetaget sammen med bl.a. FORUM og/eller andre bærende kræfter i lokalområdet. Udover de 9 del-projekter genererede workshoppen nogle forslag til aktiviteter, som p.t. ikke optages i projektet, men kan evt. igangsættes under særskilte initiativer. Forslagene omfatter:
Fast kontingent indføres for alle sportsgrene Udstedelse af familiekort Etablering af fast samarbejde med Fritidshuset Brug af DGI sangbog ved alle arrangementer Tiltrække unge til området – f.eks. besøg til ”foderstoffen” Etablering af korps af unge, der passer og henter børn Etablering af basket-net bag Fritidshuset Nye events til ”festlige Ferritslev” Etablering af skaterbane i ”byparken” Etablering af samarbejde mellem børnehaverne Skabelse af by-haver Bedre udnyttelse af byparken Markedsføring af Grøndalsmarchen
[email protected] og
[email protected]
5
