Utdrag ur ÅRSSTÄMMOHANDLINGAR 2009

Utdrag ur ÅRSSTÄMMOHANDLINGAR 2009

Foto: Jan-Erik Håkansson för Hushållningssällskapet Jämtland

Åre 19-20 maj 2009 HUSHÅLLNINGSSÄLLSKAPENS FÖRBUND

1

Innehållsförteckning

Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2008................................................................................ 3 Hushållningssällskapens organisation............................................................................................. 4 Medlemsuppgifter för Hushållningssällskapen 2008.................................................................... 5 Hushållningssällskapens verksamheter........................................................................................... 6 Sammanställning ekonomiska resultatmått vid Hushållningssällskapen 2008 ....................... 28 Verksamhetsberättelser för vissa gemensamt ägda bolag inom Hushållningssällskapen...... 29 Hushållningssällskapens Förbund................................................................................................. 34 Förbundskansli ................................................................................................................................ 36 Rapporter från ämnesgrupperna ................................................................................................... 45 Rapporter från nationella projekt.................................................................................................. 58 Remisser och yttranden .................................................................................................................. 68 Motioner från Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinge samt yttranden........... 69

2

Styrelsens verksamhetsberättelse 2009 Verksamhetsidé Sveriges 19 Hushållningssällskap är regionalt baserade, fristående och kunskapsinriktade medlemsorganisationer som bildades i slutet av 1700- och början av 1800-talet. Verksamheten har alltsedan starten utgått från en insikt om vikten av att hushålla med resurser och stimulera till utveckling. Arbetsuppgifterna och metoderna har skiftat över åren men i huvudsak har verksamhetsidén varit densamma, nämligen att främja landsbygdens utveckling genom att utveckla och förmedla kunskaper till nytta för dess näringar Alla Hushållningssällskap ingår i Hushållningssällskapens Förbund vars uppgift är att företräda Hushållningssällskapen på nationell och internationell nivå, inspirera till verksamhetsutveckling, förmedling och utbyte av kunskap samt samordna överenskomna verksamheter.

3

Hushållningssällskapen Organisation I landet finns 19 Hushållningssällskap. Hushållningssällskapen är medlemsorganisationer och medlemsantalet uppgår i dagsläget till 43 554 medlemmar, en minskning med 3 091 medlemmar sedan föregående år. Medlemskapsformerna fortsätter att utvecklas vid flera Hushållningssällskap i form av tematiska medlemskap inom t. ex. trädgård, häst, jakt och fiske samt aktivt lantbruk. Det finns 391 hushållningsgillen*) runt om i landet, vilka är Hushållningssällskapens underavdelningar. Gillena är en viktig resurs när det gäller att fånga upp strömningar och behov hos medlemmarna. I det nya landsbygdsprogrammet med utbyggnad av Leaderområdena (LAG-grupper) i hela landet har gillena stora möjligheter att ha en framträdande roll. Hushållningssällskapen har tillsammans 634 årsanställda, av dessa är 261 rådgivare som har specialistkompetenser inom områden som berör de viktigaste målgrupperna inom lantbruk, landsbygd, mat, miljö, fiske, turism, energi och trädgård. 63 medarbetare är engagerade i den försöksoch utvecklingsverksamhet som syftar till att utveckla lantbruksföretagandet, främst inom växtodling. Vid de tre naturbruksgymnasierna finns 68 årsarbetande lärare. På Hushållningssällskapens gårdar, konferensanläggningar, djursjukhus och andra anläggningar är 75 medarbetare engagerade och därutöver tillkommer administrativ personal och ledningsfunktioner. Hushållningssällskapen förfogar tillsammans över 59 fasta anläggningar. Av dessa är hälften lantbruk på vilka Hushållningssällskapen, vid sidan av den ordinarie driften, bedriver försöks- och utvecklingsverksamhet. Övriga anläggningar består av fiskodlingar, djursjukhus, frökontrollanstalt, naturbruksgymnasium och andra anläggningar, vars verksamhet på olika sätt stödjer Hushållningssällskapens verksamhetsidé. Utöver dessa anläggningar förvaltar Hushållningssällskapen ett kapital bestående av fastigheter, aktier och andra medel. Avkastningen från detta kapital används bl.a. i olika utvecklingsprojekt inom såväl gamla som nya verksamhetsområden. Hushållningssällskapen omsätter totalt ca 559 miljoner kronor. Balansomslutningen är knappt 820 miljoner kronor i bokförda mått. Det egna kapitalet uppgår till ca 471 miljoner kronor.

*) Gillen kallas ibland Lokala Hushållningssällskap eller Häradsgillen

4

Medlemsuppgifter för Hushållningssällskapen år 2008 Län

2008

Jmf med 2007

Gillen

Norrbotten Västerbotten Jämtland Västernorrland Dalarna Gävleborg

3055 1169 769 265 1180

-426 -160 -198 -176 -67

Värmland Örebro Västmanland Stockholm, Uppsala Södermanland

988 1236 850 2663

-155 -282 -66

26

Östergötland Gotland Väst Sjuhärad Skaraborg Jönköping KalmarKronobergBlekinge

2411 2165 3663 1676 4152 3074 3632

-83 -189 -272 -95 -106 -233 -260

15 22 26 5 9 9 15

Halland Kristianstad Malmöhus Summa

2663 3700 4243 43554

-133 -140 -50 -3091

26

Lantbruk

Mat

19 11 27

27

Häst

Jakt o fiskegille

9

Annat

264 23

55

108

27

105 38 607

14 391

Trädgård

14

3

7 105 139

12 77

32

71

935

105

27

252

55

267

5

Hushållningssällskapens verksamheter Hushållningssällskapet Norrbotten Ordförande Per-Ola Eriksson VD Jan-Olof Puranen Hushållningssällskapets affärs- och verksamhetsidé är att utveckla småföretagandet främst på landsbygden genom rådgivning och utvecklingsprojekt inom jord, skog, mat, miljö, energi, turism, jakt, fiske, hemslöjd och företagsekonomi. Hushållningssällskapen i Norrbotten och Västerbotten har 2007-01-01 startat ett gemensamt rådgivningsbolag, Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB. Hushållningssällskapet Norrbotten äger 88 procent av aktiekapitalet och Västerbotten 12 procent. Sätet är Luleå. Hushållningssällskapen i respektive län finns kvar med medlemsverksamhet och tillgångar, såsom fastigheter och kapital. Hushållningssällskapet har under året bedrivit fältforskning inom trädgårdsområdet på den av den av SLU nedlagda trädgårdsförsöksstation i Öjebyn. För att säkerställa framtida utvecklingsmedel har investeringar på ca 2,5 miljoner kronor gjorts i stadsfastigheterna. Medlemmar Totalt har antalet medlemmar (inkl. familjemedlemmar) minskat och var under året 3 055 medlemmar. I takt med att antalet landsbygdsbor blir färre minskar också medlemskåren. Även om totala antalet medlemmar minskar hoppas vi på att antalet aktiva företagsmedlemmar kommer att öka. Den gemensamma tidningen Landsbygd i Norr, har tryckts och distribuerats i 4 500 exemplar per nummer i Norrbotten, Västerbotten och Jämtland. Samordningen har lett till att kostnaderna har kunnat sänkas utan att ge avkall på kvalitén och den lokala framtoningen. Fortsatta medlemssatsningar med fokus på ungdomar, information och kommunikation samt företagande har skett under året. Den nya hemsidan www.hush.se/nord har etablerats. På samma webbadress finns även av kostnadsskäl dotterbolaget Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB. Kundgrupper All rådgivning och utvecklingsverksamhet bedrivs från och med januari 2007 i det nya rådgivningsbolaget Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB. Huvudgruppen är företagare som arbetar med landsbygdens näringar Samverkan Inom länet finns traditionellt en bra samverkan mellan företag, organisationer och myndigheter. I takt med krympande resurser kommer sannolikt samverkan att utökas mellan aktörer inom den gröna sektorn. Personal Hushållningssällskapet har inte haft några personer anställda under året. Ekonomi Hushållningssällskapets kärnverksamheter såsom fastighetsverksamheten har gått bra och gett ett överskott. Omsättningen har varit 13,1 miljoner kronor. Som tidigare år har 0,8 miljoner kronor avsatts för medlemsverksamhet och drygt 0,9 miljoner kronor för medfinansiering av utvecklingsprojekt. Årets redovisade rörelseresultat var 827 000 kronor och efter finansiella poster och bokslutsdispositioner 658 000 kronor. Omvärlds- och framtidsanalys I och med bildandet av Rådgivningsbolaget har Hushållningssällskapen i Norrbotten och Västerbotten stärkt sin ställning ytterligare och ambitionen är att även i fortsättning vara lantbrukarens och landsbygdsföretagarens bästa affärspartner. Under 2008 har bolaget haft 49 personer anställda. 6

Hushållningssällskapet Västerbotten Ordförande Bernt Wikström VD Christina Hammarström t.f. Den operativa verksamheten i Västerbotten bedrivs av det med Hushållningssällskapet i Norrbotten tillsammans ägda bolaget Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB. Rådgivningsbolagets uppgift är att bedriva rådgivnings- och uppdragsverksamhet med inriktning på jord, skog, ekonomi, miljö, energi, turism, hantverk samt bedriva allmän företagsutveckling på landsbygden. Nytt för året är satsningen på skogsrådgivning. Verksamhet med denna breda inriktning ligger väl i linje med Hushållningssällskapets verksamhetsidé. Vid Lycksele Fiskodling produceras fiskyngel för utsättning i älvar, sjöar och andra vattendrag. I första hand för sportfiskets och fisketurismens utveckling. Medlemmar Vid årets slut hade Hushållningssällskapet 1 169 medlemmar. Under augusti ordnade tre gillen, Degerfors, Vännäs och Umeå Norra ett sommarmöte, vid Kvarnen i Vindeln, för länets medlemmar. Närmare 200 besökare kom på mötet som var både informativt och underhållande. Kundgrupper Med den breda verksamhet som bedrivs inom HS Rådgivning Nord AB finns ett sort antal viktiga kundgrupper både inom privata näringslivet och inom offentlig förvaltning. Största kunder till Lycksele Fiskodling är Vattenfall, Skellefteå kraft AB, Eon, skogsbolag, kommuner och fiskevårdsområden. Samverkan Förutom samverkan med Hushållningssällskapet i Norrbotten sker samarbete även med Hushållningssällskapet Jämtland bland annat i form av gemensam medlemstidning för det tre nordligaste Hushållningssällskapen. Samverkan med ett stort antal andra organisationer sker dessutom genom Gröna Navet i Umeå. Personal Hushållningssällskapet i Västerbotten har under året inte haft någon anställd personal. För ledningsfunktion, medlemsverksamhet och drift vid Lycksele Fiskodling har tjänster köpts in från Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB. Ekonomi Det ekonomiska utfallet under 2008 är mindre gott. Nedskrivningar av värdet på aktierelaterade värdepapper samt förluster i projektverksamhet som avslutats under 2007 -2008 har resulterat i ett klart negativ resultat. Rörelseresultatet var minus 1,18 miljoner kronor och efter finansiella poster minus 1,87 miljoner kronor. Omvärlds- och framtidsanalys Landsbygden och den gröna sektorn har en huvudroll för att skapa en hållbar utveckling i en värld där alltfler inser att kraftfulla insatser måste vidtagas för att hejda den negativa miljöpåverkan som bland annat leder till en allt snabbare klimatförändring. Som kunskapsorganisation med bred kompetens både kring hållbar utveckling och kring landsbygdsföretagande har Hushållningssällskapet en viktig uppgift att på ett både ansvarskännande och samtidigt affärsmässigt sätt förmedla kunskaper som leder till en sund samhällsutveckling.

7

Hushållningssällskapet Jämtland Ordförande Maggi Mikaelsson VD Bengt Åsengård Sällskapets verksamhet består i uthyrning av jakt och fiske samt villan på Medstugans egendom i västra Jämtland. Allt överskott i verksamheten används till att underhålla egendomens byggnader. Arbetar nu för att få igång en vindkraftsutbyggnad på Middagsfjället i Medstugan. Arrendeintäker av detta skulle ge Hushållningssällskapet 5 miljoner kronor/år med dagens el- och certifikatspriser. Miljökonsekvensbeskrivning är inlämnad till länsstyrelsen. Enligt Åre kommuns framtagna förslag till översiktsplan för vindkraft i kommunen så vill man inte ha något vindbruk i fjällterräng. Medlemmar Hushållningssällskapet har tagit tag i arbetet med att i första hand få aktiva gillen genom bl a sammanslagningar. Vissa gillen kommer säkert också att förklara sig inaktiva. Medlemsantalet i gillen kommer att fortsätta minska. Hushållningssällskapet har idag 763 medlemmar. Möjligen kan en bättre ekonomi i Hushållningssällskapet i framtiden, till följd av intäkter av vindkraft, öka aktiviteten och därmed också intresset att vara medlem.

Kundgrupper Hushållningssällskapet i Jämtland har inga kunder utöver de två arrendatorerna i Medstugan. Hyr även i mindre omfattning ut vandrarhemmet i Medstugan Samverkan Samarbetar med Fred Olsen Renewables AB som är det företag som arrenderar mark för vindkraftsprojektet i Medstugan. Personal Inga förändringar sedan föregående år, vilket innebär att VD är anställd med 25 procents tjänst. Ekonomi Rörelseresultatet var 91 000 kronor och efter finansiella poster 24 000 kronor. Omvärlds- och framtidsanalys Vi avvaktar med att kommentera framtiden detta år och till dess att vi vet vad som sker med det planerade vinkraftsprojektet.

8

Hushållningssällskapet i Västernorrland Ordförande Görel Thurdin VD Nils Nyholm Hushållningssällskapet i Västernorrland har under året förstärkt rådgivning inom husdjursområdet genom ett samarbete med en veterinär som i projektform skall främja djurhälsan inom mjölkproduktionen. Både Västernorrland och Jämtland är med i projektet. Ett annat projekt som berör båda länen är ”Fisketurism i norr”. Projektet drivs under två år och har till syfte att ta tillvara möjligheterna till sportfiske som en resurs för turismföretagare och bygden. Våra övriga verksamheter i Jämtland har också utvecklats mycket positivt. Som aktör inom vattenbruket är det glädjande att ta del av den utredning – Det växande vattenbrukslandet – som Håkan Larsson har gjort på uppdrag av Eskil Erlandsson. Ett antal tidigare utredningar har inte satt några djupare spår. Det som regeringen i första hand kan bidra med är en snabbare process i samband med tillståndsprövning som nu kan ta flera år. Medlemmar Vid utgången av 2008 hade Hushållningssällskapet 265 medlemmar vilket var en minskning med 176 personer sedan föregående år. Inga medlemsaktiviteter genomförs.

Kundgrupper Kunderna till rådgivarna på jordbruk är i första hand enskilda och i grupp, naturbruksgymnasiet och andra aktörer inom jordbruksområdet både inom och utom länet. Rådgivningen är både enstaka uppdrag och abonnemang. Fiskekonsulenten har offentliga uppdrag och dessutom engagerad i projekt. De ekonomiskt sett betydelsefullaste kunderna är ett antal fiskgrossister och fiskevårdföreningar Samverkan Vi deltar i ett riksprojekt om kött tillsammans med Svenskt nötkött. Projektet ägs av LRF. Även en viss samverkan med Taurus. I fisketurism projektet är en rad andra intressenter med i finansiering och genomförande. Personal Oförändrat beträffande konsulterna. Tillfälliga förstärkningar genom inhyrda privata konsulter. En viss förstärkning har skett bland kollektivanställda. Ekonomi Rörelseresultatet var 862 000 kronor och efter finansiella poster 2,64 miljoner kronor. Omvärlds- och framtidsanalys Att företräda en organisation med hushållnings som en del av namnet kan i dagsläget kännas otidsenligt när världen skördar frukterna av en casinoekonomi. Inte desto mindre kan den värdegrund som Hushållningssällskapens instiftare hade behöva återupprättas. Att säga något med säkerhet om framtiden ingår inte i den mänskliga förmågan. Trots det så har många gjort anspråk på denna förmåga både med hänvisning till högre makter och i dessa tider till vetenskap.

9

Hushållningssällskapet Dalarna Gävleborg Ordförande Gunnar Björk Områdesansvarig och föredragande i FU från HS Konsult AB Birgitta Persson All verksamhet samordnas idag i rådgivnings- och servicebolaget HS Konsult AB, som gemensamt ägs av Hushållningssällskapet i Stockholm, Uppsala och Södermanlands län (40 procent), Hushållningssällskapet i Dalarna Gävleborg (20 procent), Hushållningssällskapet i Västmanland (20 procent) samt Hushållningssällskapet i Örebro län (20 procent). Kontor finns i Storvik, Uppsala, Västerås och Örebro. HS Konsult AB driver projektet ”Matresursen” i Dalarna och Gävleborg. Projektet medfinansieras av Hushållningssällskapet Dalarna Gävleborg. Medlemmar Intäkterna av medlemsavgifter har ökat genom en höjning som genomfördes för de aktiva medlemskapen, vi har idag 1 180 medlemmar. Antalet har under 2008 minskat med 67 medlemmar, en mindre minskning än förra verksamhetsåret. Antalet nya medlemmar var 37 stycken. Hela organisationen satsar nu på medlemsvärvning bl a genom gratis medlemskap för dem som tecknar medlemskap under sista kvartalet. Ett ökat samarbete mellan lokala Hushållningssällskap ger också fler medlemmar möjlighet att delta i olika aktiviteter. Antalet lantbrukare har minskat, och bland våra nya medlemmar återfinns människor med intresse för landsbygdens utveckling samt livsmedels- och miljöfrågor. Samverkan Samverkan med länsmyndigheter och närliggande organisationer är god. Även samverkan lokala Hushållningssällskap emellan är god och några sällskap förbereder ett samgående till nya större gemensamma Hushållningssällskap. Även samarbete med andra lokala organisationer sker i stor utsträckning ute i de lokala sällskapen Personal Hushållningssällskapet har ingen egen personal utan köper tjänster av HS Konsult AB. Förvaltningsutskottets sekretare har varit Birgitta Persson. Ekonomi Efter finansnetto redovisar Hushållningssällskapet Dalarna Gävleborg ett rörelseresultat på minus 94 575 kronor och efter finansiella poster på minus 4 385 kronor. Beroende på minusresultatet i HS Konsult AB 2007, har ägarna under 2008 utbetalat ett villkorat aktieägartillskott om 1,5 miljoner kronor proportionerat enligt ägarnas ägarandel, för Hushållningssällskapet Dalarna Gävleborg del innebar detta 300 000 kronor. Ny skogsbruksplan har upprättas under 2008. Hushållningssällskapets skogsmark utgörs idag av 800 hektar till ett taxeringsvärde av 16 423 000 kronor. Fastigheten sköts av Mellanskog. Omvärlds- och framtidsanalys Våra traditionella medlemmar; lantbrukare minskar. Genom de olika projekt som drivits och det nu pågående projektet Matresursen möter vi nya grupper av människor som delar de värderingar vi står för. Vi har en tydlig roll som aktör vad gäller lokalproducerade livsmedel, den erfarenhet och kompetens vi besitter skall vi bygga vidare på.

10

Hushållningssällskapet Värmland Ordförande Björn Sandborgh VD Jonas Enström Vi har under året utökat våra uppdrag med rådgivning till landsbygdsföretagare och kommuner med större bredd än tidigare. Vi har också arbeta aktivt med att bli synligare och mer närvarande i våra kunders medvetande. Vi har förbättrat vårt ekonomiska resultat men inte nått ända fram till våra mål. Vi har under året inte orkat arbeta med vår medlemsverksamhet på det sätt vi önskat. Under året har vi flyttat in i nya lokaler vilket givit ett verksamhets- och arbetsmiljömässigt lyft. Medlemmar Vi har haft ett möte med gillena om hur vi kan utveckla medlemsverksamheten för att bland annat locka nya medlemmar. Gensvaret blev relativt dåligt med bara 5 av 9 gillen närvarande. Vi har haft ett extra möte under hösten i samband med invigningen av de nya lokalerna där vi informerade gillena om årets pågående verksamhet som ett komplement till årsmötet. Antalet medlemmar uppgår till 988. Kundgrupper Enskilda jord- och skogsbrukare; konsulttjänster inom lantbruksekonomi, växtodling, husdjur, byggverksamhet och skogsbruk. Länsstyrelsen och Region Värmland; projekt inom Landsbygdsprogrammet med kompetensutveckling och företagsutvecklingsprojekt. Kommuner; landsbygdsrådgivning till företag, föreningar och andra organisationer på landsbygden. Enskilda personer; trädgårdsrådgivning Samverkan Intensiv samverkan i utveckling av skogsrådgivning med fem andra Hushållningssällskap samt samverkan kring medlemstidning med fyra andra Hushållningssällskap. Samverkan har också skett med en rad företag om gemensamma tjänster till olika kunder, t ex i försäkringsfrågor och i trädgårdsrådgivning. Personal Under året har vi haft 29 personer på lönelistan och totalt ca 24 årsarbetskrafter. Ytterligare fem personer har nyanställts under året och två har slutat. Flertalet av de anställda är agronomer och lantmästare och dessutom har vi hortonomer, trädgårdstekniker, jägmästare, ekonomer, biologer, lärare och ytterligare några kompetenser. En successiv minskning har skett av den administrativa personalstyrkan. Ekonomi Under hösten kan en ekonomisk vändning avläsas med en knapp halv miljon kronor i vinst. Svag start på året samt många nyanställda gav dock ett rörelseresultat på årsbasis på minus 657 000 kronor. En värdeminskning på aktier medförde att resultatet efter finansiella poster blev minus 1 114 000 kronor. Omvärlds- och framtidsanalys Vi tror på en fortsatt och utökad efterfrågan på oberoende rådgivartjänster inom jord- och skog och fortsätter arbetet med att hitta paketlösningar med olika kompetensmixar till varje kund. En fortsatt satsning på ökad affärsmässighet och synlighet är nödvändig.

11

Hushållningssällskapet i Örebro län Ordförande Anders Högberg Områdesansvarig Agneta Pettersson All verksamhet samordnas idag i rådgivnings- och servicebolaget HS Konsult AB, som gemensamt ägs av Hushållningssällskapet i Örebro län (20 procent), Hushållningssällskapet i Stockholm, Uppsala och Södermanlands län (40 procent), Hushållningssällskapet i Dalarna Gävleborg (20 procent) samt Hushållningssällskapet i Västmanland (20 procent). Kontor finns i Storvik, Uppsala, Västerås och Örebro. Medlemmar Hushållningssällskapets verksamhetsområde är Örebro län och indelat i 27 Hushållningsgillen. Medlemsantalet vid verksamhetsårets slut var 1 236 personer/företag, en minskning jämfört med föregående år. Hushållningssällskapets medlemmar får tidskrift, medlemsrabatter och erbjuds att delta i aktiviteter såsom temadagar, medlemsresor, fält- och trädgårdsvandringar samt olika lokala aktiviteter. Våra 27 Hushållningsgillen har under 2008 genomfört 43 lokala medlemsaktiviteter av olika slag. Liksom i andra län finns en blandning av nästan insomnade gillen och livaktiga gillen med många aktiviteter varje år. Under hösten 2008 hölls en ordförandekonferens där framtidsfrågor diskuterades och därefter hölls en uppskattad potatisprovning, passande ett år som kallats Potatisens år.

Kundgrupper All rådgivnings- och serviceverksamhet inom ekonomi, fältförsök och markkartering, husdjur, landsbygdsföretagande, lantbrukets byggnader, mat och hälsa, trädgård, växtodling, energi samt olika miljöuppdrag sköts av HS Konsult AB. Under 2008 fick avdelning trädgård avvecklas på grund av dålig lönsamhet. Samverkan Främst samverkar Örebro läns Hushållningssällskapet med de närliggande Hushållningssällskapen i Dalarna Gävleborg, Västmanland och Stockholm, Uppsala och Södermanlands län. Givetvis också med dotterbolaget Frökontrollen Mellansverige AB och det samägda bolaget HS Konsult AB men även med den gemensamma medlemstidningen HS Medlemskontakt. Under 2008 inleddes ett tidningssamarbete med Sven Secher, Pig Poultry Press AB. Personal Örebro läns Hushållningssällskap har ingen anställd personal. Alla tjänster som behövs för verksamhetsledning, medlemshantering, ekonomi och administration köps från HS Konsult AB. Ekonomi Rörelseresultatet var minus 525 000 kronor och efter finansiella poster minus 1,2 miljoner kronor. Omvärlds- och framtidsanalys Genom bildandet av det gemensamma råd- och servicebolaget, HS Konsult AB, har förutsättningarna för att kunna erbjuda högkvalitativa tjänster till medlemmar, lantbruksföretag och landsbygdsföretag stärkts. I verksamhetsområdet finns unika landsbygdsområden med en levande landsbygd där lantbruket spelar en viktig roll. För att hela regionen skall ha en bra framtid krävs att man tar tillvara den resurs som landsbygden i området utgör. På medlemssidan kommer satsningar på yngre medlemmar att behöva stärkas. Dels lokalt i respektive lokala Hushållningssällskap, dels regionalt men även på nationell nivå.

12

Hushållningssällskapet Västmanland Ordförande Dag Skure Områdesansvarig Henrik Lillje Västmanlands läns Hushållningssällskaps verksamhet har under året dominerats av förvaltning av Brunnby Gård med jordbruk och uthyrning av bostäder och lokaler. Under året har vi byggt nya lokaler till polismyndighetens hundgrupp och Mellanskogs regionkontor har etablerat sig hos oss på Brunnby. Årets upplaga av Brunnby Lantbrukardag överträffade alla förväntningar med mer än fördubblat besökarantal och stort intresse från utställare. Medlemmar Medlemsantalet för 2008 är ca 850 varav 110 Aktiva Lantbruksmedlemmar. Kundgrupper Hushållningssällskapets kunder är huvudsakligen hyresgäster på Brunnby Gård. Under året har vi färdigställt nya lokaler för tre hyresgäster, och renoveringsarbeten fortgår på gården. Samverkan Vi har samverkat med Hushållningssällskapen i Stockholms, Uppsala och Södermanlands län, Örebro och Dalarna Gävleborg om gemensam tidskrift, och dotterbolaget HS Konsult AB. Personal Hushållningssällskapet Västmanland har ingen anställd personal. Ekonomi Under året har den ekonomiska situationen varit som planerat med beläggning i samtliga lokaler. Hushållningssällskapet har endast små värdepappersinnehav, varför vi är relativt opåverkade av börsturbulens. Den investering i värmeanläggning som gjordes 2006 och togs i drift vid årsskiftet 2007 gör att vi sparar ca 450 000 kWh elektricitet, som vi ersatt med biobränsle. Vi har hittills kunnat värma gården med avfall från spannmåls- och fröhantering till en låg kostnad. Jordbruksdriften omfattar 140 ha åker och bedrivs i share-farming med en Sörby Gård. Hushållningssällskapet bekostar insatsvaror och Sörby Gårds utför arbetet. Intäkterna delas efter en kvot av kostnaderna i odlingen. Rörelseresultat var 651 000 kronor och efter finansiella poster 316 000 kronor. Omvärlds- och framtidsanalys Hushållningssällskapet Västmanland är engagerad delägare i HS Konsult AB, och satsar på att anpassa Brunnby Gård för bolagets behov. Under 2009 ser vi fram emot att etablera en ny entreprenör i vår konferensanläggning då familjen Aldeström som drivit den sedan mitten på 1990-talet väljer att pensionera sig. Utöver detta är förädling av fastigheten Brunnby Hushållningssällskapets huvudstrategi de närmaste åren.

13

Hushållningssällskapet Stockholm, Uppsala och Södermanlands län Ordförande Martin Petterson Områdesansvarig: Anna Widerholm t.o.m. juli 2008, Agneta Pettersson, från augusti 2008. All verksamhet samordnas idag i rådgivnings- och servicebolaget HS Konsult AB, som gemensamt ägs av Hushållningssällskapet i Stockholm, Uppsala och Södermanlands län (40 procent), Hushållningssällskapet i Dalarna Gävleborg (20 procent), Hushållningssällskapet i Västmanland (20 procent) samt Hushållningssällskapet i Örebro län (20 procent). Kontor finns i Storvik, Uppsala, Västerås och Örebro. Under 2008 har Hushållningssällskapet via nätverkspengar från Landsbygdsnätverket bidragit till bildandet av Leaderområdet UROSS – Utveckla Roslagen och Stockholms skärgård. Medlemmar Hushållningssällskapets verksamhet omfattar Stockholms, Uppsala och Södermanlands län och är indelat i 26 lokala Hushållningssällskap. Medlemsantalet vid verksamhetsårets slut var 2 663 personer/företag, en minskning med 66 medlemmar jämfört med 2 729 medlemmar 2007. Hushållningssällskapets medlemmar får tidskrift, medlemsrabatter och erbjuds att delta i aktiviteter såsom temadagar, medlemsresor, fält- och trädgårdsvandringar samt olika lokala aktiviteter. Våra 26 lokala Hushållningssällskap har under 2008 genomfört 69 lokala medlemsaktiviteter av olika slag.

Kundgrupper All rådgivnings- och serviceverksamhet inom ekonomi, fältförsök och markkartering, husdjur, landsbygdsföretagande, lantbrukets byggnader, mat och hälsa, trädgård, växtodling, energi samt olika miljöuppdrag sköts av HS Konsult AB. Under 2008 fick avdelning trädgård avvecklas p.g.a. dålig lönsamhet. Samverkan Främst samverkar Hushållningssällskapet i Stockholm, Uppsala och Södermanlands län med de närliggande Hushållningssällskapen i Dalarna Gävleborg, Västmanland och Örebro. Främst genom det samägda bolaget HS Konsult AB men även med den gemensamma medlemstidningen HS Medlemskontakt. Under 2008 inleddes ett tidningssamarbete med Sven Secher, Pig Poultry Press AB. Samarbete med Leaderområdena i området sker också. Personal Hushållningssällskapet i Stockholm, Uppsala och Södermanlands län har ingen anställd personal, alla tjänster som behövs köps från HS Konsult AB. Ekonomi Rörelseresultatet var minus 385 058 kronor. På grund av ändrade värderingsprinciper av värdepapper blir 2008 års resultat minus 114 767 kronor. En genomgång av donationsfonderna har gjorts under året och ett arbete med att förenkla hanteringen kommer att inledas under 2009. Omvärlds- och framtidsanalys Genom bildandet av det gemensamma råd- och servicebolaget, HS Konsult AB, har förutsättningarna för att kunna erbjuda högkvalitativa tjänster till medlemmar, lantbruksföretag och landsbygdsföretag stärkts. I verksamhetsområdet finns unika landsbygdsområden med en levande landsbygd där lantbruket spelar en viktig roll. För att hela regionen skall ha en bra framtid krävs att man tar tillvara den resurs som landsbygden i området utgör. På medlemssidan kommer satsningar på yngre medlemmar att behöva stärkas. Dels lokalt i respektive lokala Hushållningssällskap, dels regionalt men även på nationell nivå. 14

Hushållningssällskapet Östergötland Ordförande Staffan Danielsson VD Mats Halling Hushållningssällskapet Östergötland har som ändamål att utveckla och stödja östgötskt lantbruk och landsbygd. Detta ska ske genom förmedling av kunskap, spridning av goda idéer och initiativ samt kompetensutveckling. Rådgivning och försöksverksamhet inom lantbruksområdet är därvid en viktig verksamhet som sedan 2007 lagts i ett särskilt bolag som ägs till hälften av Hushållningssällskapet Östergötland och till den andra hälften Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinge. Verksamheten under 2008 är fortfarande i konsolideringsstadiet, men visar både ekonomiskt och verksamhetsmässigt att man är på rätt väg. Genom att ekonomiskt stödja olika projekt som överensstämmer med Hushållningssällskapets ändamål kan vi kraftfullt bidra till landsbygdens utveckling. Under året har 614 000 kronor avsatts till de särskilda utvecklingsmedel som beviljats efter en ansökningsprocess. Därutöver har projektbidrag getts till främst stöd till försöksverksamheten och andra utvecklingsprojekt inom lantbruksrådgivningen. Medlemmar Under året har en satsning på medlemsutveckling genomförts. Avsikten är att lyfta upp medlemmarnas engagemang för Hushållningssällskapets verksamheter och syfte. I Praktiken innebär detta att vår matkonsult även har ansvar för dessa initiativ. Liksom tidigare har såväl gillen som hushållsnämnder genomfört en rad aktiviteter, delvis med utnyttjande av rådgivare och medarbetare från Hushållningssällskapet. Vid årets ingång hade Hushållningssällskapet 2 494 medlemmar och vid årets utgång var det 2 411 medlemmar. Medlemmarna erhåller, utöver aktiviteter, rabatt på rådgivning och andra servicetjänster samt vår medlemstidning. Kundgrupper Vår viktigaste målgrupp är lantbruks- och landsbygdsföretagare. Samverkan Samverkan sker på en bred front med Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinge. Förutom gemensamt ägande av rådgivningsbolaget så gäller det även administrativ service samt gemensam verkställande ledning sedan 1 maj 2008. I övrigt sker samverkan med andra Hushållningssällskap genom Hushållningssällskapens Förbund samt med andra organisationer inom landsbygdens näringar. Personal Egen anställd personal utgörs av driftsledare vid Klostergården samt medlems/matansvarig. I övrigt genomförs verksamheterna genom medarbetare anställda i Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB samt Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinge. Ekonomi Helt överskuggande för det ekonomiska utfallet 2008 är värdeminskningen i vårt värdepappersinnehav. Rörelseresultatet för året var minus 2,4 miljoner kronor och efter finansiella poster 15 miljoner kronor. Omvärlds- och framtidsanalys Strukturförändringarna inom våra näringar ger en tydlig signal om förändringsbehovet i våra verksamheter. Vi har därför under senare år genomfört förändringar i organisationen för att mäta såväl lantbruktes framtida behov som att ha en beredskap att fånga nya behov inom landsbygdens näringar. Vi kommer i styrelsen under 2009 att fokusera på vad Hushållningssällskapet kan göra för att långsiktigt stödja lantbruksnäringen samt vad som är rätt åtgärder för att ge stöd åt landsbygdsnäringarna i ett bredare perspektiv.

15

Hushållningssällskapet Gotland Ordförande Marianne Samuelsson VD Mats Pettersson. Rådgivnings- och uppdragsverksamheten har varit omfattande under år 2008. Verksamhet har bedrivits inom områdena lantbruk, landsbygd, miljö, mat och trädgård. Hushållningssällskapet är sedan 1 januari 2004 huvudman för fältförsöksverksamheten på Gotland. Denna verksamhet har ökat med ytterligare över 10 procent under år 2008. Hushållningssällskapet har bedrivit många olika projekt, varav projekt LammGotland respektive MjölkGotland är de projekt som fått mest uppmärksamhet under året. Hushållningssällskapets aktiviteter för att främja småskalig livsmedelsförädling på Gotland har också varit omfattande och framgångsrika. Medlemmar Medlemsantalet har minskat något, till 2 165, men medlemsanslutningen får ändå betecknas som mycket god. Våra 22 gillen genomför årlig genomgång av medlemsmatrikeln och nya medlemmar kommer till, vilka erhåller välkomstbrev och HS tidskrift. Kundgrupper Huvudkundgrupp är lantbrukare, men även andra landsbygdsföretagare samt stat och kommun, i form av t.ex. Länsstyrelsen resp. Lövsta Naturbruksgymnasium, utgör också viktiga kunder. Samverkan Hushållningssällskapet Gotland driver många utvecklingsprojekt, under året 8 projekt och därigenom uppstår många kontaktytor och bred samverkan med länsmyndigheter, kommun, föreningar och organisationer. Samarbetet med LRF har varit omfattande inom många områden. Personal Utöver rådgivare och övriga tjänstemän finns även ett antal deltidsanställda avbytare. Under året har en ny natur- och våtmarksrådgivare anställts. Antalet helårsanställda har varit 13 personer under år 2008. Ekonomi Under året har verksamheten i Hushållningssällskapet på Gotland haft en omsättning på 12,1 miljoner kronor. Rörelseresultatet var 380 000 kronor. Efter finansiella poster på 49 000 kronor samt skatter på minus 64 000 kronor, redovisas ett resultat på 365 000 kronor. Omvärlds- och framtidsanalys Det finns en stor optimism och framtidstro hos många lantbrukare på Gotland. Många unga lantbrukare vill satsa genom att utöka sin animalieproduktion. Hushållningssällskapet har byggt upp ett rykte som en samarbetsvillig och handlingskraftig aktör på Gotland och är idag en självklar partner i många sammanhang. Det goda samarbetsklimatet på Gotland, i kombination med våra professionella rådgivare och optimismen inom lantbruket, gör att vi på Hushållningssällskapet ser mycket ljust på framtiden.

16

Hushållningssällskapet Väst Ordförande Lennart Kristiansson VD Olle Markgren Konsultverksamheten har ökat under året, både inom befintliga verksamheter som växtodling och energi, men också nya kunskapsområden som skog och ekonomi. Hushållningssällskapets gård Åsnebyn blev under året förklarat som kulturreservat med invigning den 31 augusti. Medlemmar Medlemsorganisationens uppdrag och struktur är sedan ett antal år föremål för omfattande diskussioner inom förtroendemannakåren. Hittills har diskussionerna lett till att fler tematiska gillen nu är på väg att introduceras medan en diskussion pågår om att de geografiska gillenas uppdrag koncentreras till verksamheter som är tydligt kopplade till resurshushållning på lokal nivå. Hushållningssällskapet Väst har 3 663 medlemmar.

Kundgrupper Hushållningssällskapet använder begreppen målgrupper och kunder. Målgruppen är slutanvändaren av våra tjänster, den vi gör vårt arbete för, den vi finns till för, den vi arbetar med när vi utför vår tjänst. Målgruppen kan också vara den som betalar för våra tjänster, men behöver inte alltid vara det. De målgrupper vi vänder oss till är Livsmedelskonsumenter, (personal inom offentlig förvaltning, personal inom barnomsorg, skolan, äldreomsorg, personal inom företag) Lantbruksföretagare (utvecklingsinriktade växtodlingsföretag är den primära målgruppen) och Landsbygdsföretagare (mindre, utvecklingsinriktade företag vid sidan av lantbruksföretag). Kunden är den som betalar för våra tjänster. De viktigaste kunderna är Lantbruksföretagaren, Länsstyrelsen och Västra Götalands regionen. Samverkan De sex Hushållningssällskapen i västra Sverige, dvs. Värmland, Väst, Skaraborg, Sjuhärad, Jönköping och Halland har ett aktivt samarbete. Syftet är att genom samarbetet bli effektivare i den egna verksamheten, med utgångspunkt från sex fortsatt självständiga Hushållningssällskap. Därutöver samarbetar Hushållningssällskapet mer eller mindre aktivt med en rad organisationer och myndigheter på både regional och nationell nivå. Personal Medarbetarstaben har ökat under året inom avdelningarna Lantbruk och Landsbygd. Kompetensutveckling har bedrivits i normal omfattning inom respektive fackområde. Inga gemensamma satsningar på kompetensutveckling har gjorts i någon större omfattning. Ekonomi Summa intäkter uppgår till 18,2 miljoner kronor, och rörelseresultatet var minus 1,3 miljoner kronor och efter finasiella poster minus 4,9 miljoner kronor. Summa tillgångar uppgår till 15 miljoner kronor och eget kapital till 6,9 miljoner kronor. Orealiserade nedskrivningar av aktier uppgår till 3,5 miljoner kronor. Omvärlds- och framtidsanalys I det korta perspektivet är konsolidering viktig efter den relativt kraftiga utökningen av verksamen som gjordes 2008. I ett längre perspektiv är medlemmarnas engagemang i verksamheten och förmågan att behålla den speciella arbetsmiljö som präglar Hushållningssällskapet, avgörande för framgång.

17

Hushållningssällskapet Sjuhärad Ordförande Hans Graden VD Roy Olausson Viktiga händelser under året • Startat processen där målet är ett organisatoriskt samarbete med Södra Älvsborgs Husdjur • Interna utvecklingsprojektet ”Framtida utmaningar” har startats upp • Tillsammans med fem övriga Hushållningssällskap i Västra Sverige utvecklat affärskoncept inom skogsrådgivning • Energikompetens har tillförts organisationen genom nyrekrytering • Inlett ett nytt treårigt samarbete med Sparbanksstiftelsen Sjuhärad där de finansierar uppbyggnaden av nätverksgrupper och seminarier • Landsbygdens Rådgivningscenter utvecklas vidare. Nya hyresgäster under året är Svenska Djurhälsovården, Vuxenskolan och Maskinring Sjuhärad. Medlemmar Medlemsantalet var under årets utgång 1 676, en minskning med 95 medlemmar. Under året har inga riktade aktiviteter initierats från kontoret. Kundgrupper Huvudkundgruppen är lantbrukare. Vi har en ökad efterfrågan både inom växtodling och ekonomi. Genom energikompetensen har vi fått några uppdrag från kommuner. Utvecklingsprojektens målgrupper är oftast de som har jord, skog och byggnader som bas. Samverkan I Sjuhärad brukar vi tala om ”Sjuhäradsandan” d.v.s. att vi har ett nära samarbete med närstående organisationer som Södra Älvsborgs Husdjur, LRF, våra Naturbruksgymnasium m.fl. Vi har ett operativt samarbete med Södra Älvsborgs Husdjur. Hushållningssällskapen i västra Götaland har ett samarbete när det gäller vissa tjänster, kontakter mot regionala myndigheter m.m. Organiserade kontakter har under året även skett mellan ordf. och Vd:ar i de sex västliga sällskapen, Skaraborg, Jönköping, Halland, Värmland, Väst och Sjuhärad. Syftet är att identifiera områden som några eller flera av sällskapen kan ha operativt samarbete kring. Skogsrådgivningens utveckling är ett bra exempel, likaså tidningen. Även Skogsstyrelsen, Länsstyrelsen, Sparbanksstiftelsen Sjuhärad och Sparbanker samverkar vi kring olika projekt, likaså är vi engagerade i Leader Sjuhärad. Personal Under året har vi ersatt genom nyrekrytering en växtodlingsrådgivare och en skogsrådgivare. Vi har även nyrekryterat en person med energi- miljö- och klimatkompetens. Ekonomi Hushållningssällskapet Sjuhärad har en stabil grund i det egna kapitalet. Utöver detta finns några avkastningsstiftelser som genererar en del utvecklingskapital till sällskapet. Försöksgården Rådde gård, ligger även i en separat stiftelse. Hushållningssällskapet satsar varje år utvecklingskapital i olika angelägna projekt och verksamheter. Resultatet för 2008 för Hushållningssällskapet är ca 2,2 miljoner kronor och för försöksgården Rådde gård, minus 267 000 kronor. Resultatet på Rådde gård har påverkats genom större underhållsåtgärder än normalt. Sammanlagt var årets rörelseresultat minus 1,5 miljoner kronor och efter finansiella poster 1,9 miljoner. Omvärlds- och framtidsanalys Vi har valt att rusta oss för framtiden genom att samlokalisera och intensifiera samarbetet med Södra Älvsborgs Husdjur. Denna strategi att skapa ett ”Landsbygdens Rådgivningscenter” gör att vi tillsammans lägger grunden för en effektivare och bättre rådgivning samt att vi genom utvecklat samarbete kan sänka vissa kostnader och attrahera bra rådgivare. 18

Hushållningssällskapet Skaraborg Ordförande Jonas Johansson VD Carl-Anders Helander Styrelsens har under året genomfört en process för att arbeta fram en helt ny arbetsordning samt en revidering av Ändamålsparagrafen, Visionen och Affärsidén. Detta har också kompletterats med att forma övergripande mål för de kommande tre åren. En stor satsning inleddes under året på försöksgården Logården. Främst satsas på att iordningställa ändamålsenliga lokaliteter för fältförsöksverksamheten som nu koncentreras till Logåden. Den totala investeringen beräknas till 3,5 miljoner kronor. Under året togs beslut om att satsa på en totalrenovering av "gamla charkskolan" samt en nybyggnation av en helt ny entré byggnad som knyter ihop Länsstyrelsen nuvarande lokaler med det nyrenoverade huset Byggnationerna planeras vara klar i september 2009, men de första delarna ska vara klara för inflyttning redan 1 april 2009. Medlemmar Aktiviteterna ute i våra gillen är mycket omfattande, med många evenemang och med många aktiva medlemmar. Antalet medlemmar är 4 152, en minskning med 106 medlemmar under året men i mindre omfattning än tidigare år.

Kundgrupper Lantbruket är fortsatt den dominerande kundgruppen, men offentligt finansierade uppdrag utgör en viktig del för oss, liksom större företag av olika slag. Samverkan Kontakterna inom Hushållningssällskapen i västra Sverige; de tre Hushållningssällskapen i Västra Götaland och i Jönköping, Halland och Värmland har forts att utvecklas positivt. Det mest påtagliga i detta samarbete är skogsrådgivningen och den gemensamma medlemstidningen. Personal Den på nationell nivå framtagna gemensamma affärsplanen för våra rådgivare har presenterats under hösten och har inför 2009 synkroniserats med vårt eget affärsplaneupplägg samt de av styrelsen nya formulerade målen. Under året har ett omfattande arbete med införandet av ett nytt affärssystem gjorts, detta introduceras 2009 och kommer att ge rådgivarna ett mer omfattande stöd för kundkontakter. Ekonomi Koncernmässigt är resultatet 3 miljoner kronor sämre än budget men det har sin orsak nedskrivningen av aktier och fonder samt ett svagt resultat i kapitalförvaltningen. Övriga verksamhetsgrenar visar genomgående ett bättre än budget. Rådgivningen gör det bästa resultatet någonsin med drygt en miljon kronor i positivt resultat. Sammanlagt var rörelseresultatet 335 000 kronor och efter finansiella poster minus 3,1 miljoner kronor. Omvärlds- och framtidsanalys Vi förväntar oss en fortsatt positiv utveckling av både rådgivningen och vår tillämpade forskning. Flera nya arbetsfält är aktuella för oss att ta ställning till om vi ska satsa på, t ex skogsrådgivning och grisrådgivning. Vår verksamhet inom landbygdsutveckling är också fortsatt expansiv.

19

Hushållningssällskapet Jönköping Ordförande Hans Svensson VD Hilkka Eskelinen Hushållningssällskapet i Jönköpings län har upplevt ett omvälvande år med omfattande personalförändringar, som också haft följdverkningar för årets resultat. Hushållningssällskapet i Jönköpings län inlämnade under året motionen ”Hushållningssällskapens tredje uppdrag” till Hushållningssällskapens förbund. Stämman har antagit motionen och därmed gett förbundet i uppdrag att utreda hur Hushållningssällskapen ska kunna ta en mera aktiv del i debatten om framtidens resurshushållning samt att pröva möjligheterna av att bilda en ”Hushållningssällskapens tankesmedja”. Medlemmar Antalet medlemmar var vid årets utgång 3 074. I snart 40 år har Hushållningssällskapet arrangerat Sommarmöte, en landsbygdsdag för producent och konsument, i år på Stora Hallebo gård i Habo. Besöksantalet uppgick till närmare 4 000 och ett 100-tal utställare deltog. Hushållningssällskapet är också arrangör/medarrangör av tre julmarknader i länet med drygt 10 000 besökare. År 2008 gick studieresorna till Åland i maj och till Island i september. Potatisen uppmärksammades under det internationella potatisåret 2008 vid ett samarrangemang med LRF och FN. Två potatisdagar genomfördes för elever ur årskurs 5. Kundgrupper Våra kundgrupper är - Enskilda kunder inom rådgivning: växtodling, miljö, skog, ekonomi, lamm, mat - EU/SAM-kunder - Offentliga kunder och organisationer: Jordbruksverket, Länsstyrelsen, LRF Samverkan Hushållningssällskapen i Västra Sverige (Hushållningssällskapen Skaraborg, Halland, Väst, Värmland, Sjuhärad och Jönköping) har ett samarbete, bl a inom skogsrådgivning. När det gäller tvärvillkorsrådgivning samarbetar vi med Freja Husdjur. Vi är utförare av projekt som ägs av LRF. Som exempel kan nämnas det pågående projektet ”Effektiv grovfoderproduktion”. Personal Medeltalet anställda var 24 personer (13,5 årsarbetare) varav åtta rådgivare. Växtodlingsrådgivarna har deltagit i HIR-konferensen och besökt Borgeby fältdagar. För övrigt har året präglats av introduktion i arbetet, då många varit nyanställda Ekonomi Nettoomsättningen är i stort sett oförändrad jämfört med föregående år. Utfallet för projektersättningar blev 736 000 kronor mot budgeterat 2 900 000 kronor på grund av att sökta projektmedel ej beviljades. Resultatet före avskrivningar är ca 570 000 kronor lägre än föregående år vilket beror på minskade intäkter inom landsbygdsutveckling. Rörelseresultatet för året var minus 689 000 kronor och efter finansiella poster minus 520 000 kronor. Omvärlds- och framtidsanalys Trots konjunkturnedgången under det andra halvåret 2008 har efterfrågan av Hushållningssällskapets rådgivningstjänster varit stabil och växande. Växtodlingsrådgivningen är väletablerad, och den lokala försöksverksamheten fortsätter. Hushållningssällskapet är en aktiv part i genomförandet av EU:s landsbygdprogram som pågår åren 2007-2013. Sammanfattningsvis finns stora möjligheter till en positiv utveckling, där en aktiv och säljande marknadsföring dock är en förutsättning. Kundvård och kompetens är nyckelord för att vår position på marknaden ska stärkas. 20

Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinge Ordförande Jan-Olof Torstensson VD Mats Halling 2008 var ännu ett år fyllt med omfattande byggnadsinvesteringar. De mest omfattande var ombyggnad av ny djursjukvårdsklinik i Borgholm, ridhus i Gamleby samt undervisningshus, akutverkstad och kontor vid Ingelstad. Redan beslutade projekt under 2009 är utbyggnad av hundstall i Helgesbo samt ökade kontorsytor vid huvudkontoret i Kalmar. HS Certifiering AB bildades som ett helägt dotterbolag 2008. Verksamheten syftar till att ge kompetens och prisvärd service kring ekologisk certifiering. Idag är det fem anställda med placering i Småland, Östergötland och Gotland. Medlemmar Den särskilda satsningen på medlemmarna som beslutats av FU och påbörjats under 2007 fortgick även under 2008. Medlemsantalet var vid årets slut 3 632. Syftet är att stärka medlemmens inflytande över vår verksamhetsutveckling samt att de ses som en resurs i vårt arbete med att stärka landsbygdens näringar. Satsningen syftar också till att utarbeta en modern och verkningsfull medlemsorganisation. Planeringen för en investering i ett nytt IT-stöd för hantering av medlemsregister, ett s.k. CRM-system, påbörjades under hösten. Verksamhetsområden Fiske och landsbygdsutveckling Under året fortsatte pågående projekt med utveckling av fisketurism samt provfisken för privata och offentliga organisationer. Arbetet med att ta fram fiskeskötselplaner pågick under året. Befattningshavaren slutade sin anställning under hösten och två nya fiskerikonsulenter rekryterades, de påbörjar sina tjänster efter årsskiftet 2008-2009. Mat och Konsument Verksamheten sker utifrån medlemmars behov samt i ett samarbete med Ölands kommunalförbund i likhet med tidigare år. Läckeby Djursjukhus Verksamheten består av kvalificerad djursjukvård för smådjur och bedrivs från djursjukhuset i Läckeby samt från filialerna i Nybro, Borgholm och Högsby. Veterinärpraktiken i Borgholm flyttade under 2008 in i nya lokaler som renoverats och anpassats till modern klinikverksamhet och utrustats med bland annat digital röntgenbehandling. Omsättningen under 2008 var 40,9 miljoner kronor och antalet patienter var 27 207. Planeringen för en ny organisationsstruktur påbörjades under 2008 och förväntas fastställas under våren 2009. Den nya organisationen syftar till en tydligare ansvarsfördelning och resultatansvariga verksamhetschefer kommer att utses. HS Naturbruksgymnasium Bolaget bedriver gymnasieutbildning inom naturbruksprogrammet genom sina tre skolor: Ingelstadgymnasiet, Gamlebygymnasiet och Helgesbogymnasiet. Utbildningsprofilerna är: jordbruk, hästhållning, skogsbruk, jakt och viltvård, naturvetenskap, hund och hundvård, fiske och fiskevård. Under året har profilerna anläggning samt jordbruk - entreprenad tillkommit. Investeringar i nya byggnader har gjorts under året. Ingelstadgymnasiet och Gamlebygymnasiet har genomfört nya marknadsanpassade organisationer med utbildningsansvariga. Rekrytering till rektorstjänsterna på Gamlebygymnasiet och Helgesbogymnasiet kommer att påbörjas under våren 2009. Ingelstad Gamleby Helgesbo Totalt Antal elever 270 174 87 531 Omsättning 52,7 mkr 35,8 mkr 17,5 mkr 106 mkr 21

HS Certifiering Bolaget startade sin verksamhet under våren 2008. Verksamheten inriktar sig främst på certifiering av lantbruk, livsmedelsföretag, restauranger, butiker och liknande företag inom kvalitetsmärkena KRAV samt EU-ekologiska produkter. Verksamheten är ackrediterad av Swedac. Den löpande verksamheten har startats upp genom att anställa personal och bygga upp kontor på flera platser i sydöstra Sverige. Under 2008 uppgick omsättningen till 2,0 miljoner kronor. Fortsatt uppbyggnad av bolagets verksamhet kommer att pågå även under 2009. The Great Swedish Nature Verksamhetens syfte är att vara en service över hela landet, till främst landsbygdsföretagare inom fisketurism, bland annat genom ett modernt internetbaserat bokningssystem. Vår ägarandel är för närvarande 15 procent. Andra delägare är Hushållningssällskapens Förbund, några andra Hushållningssällskap samt den ekonomiska föreningen ”Det naturliga fisket”. Under året har verksamheten varit på en lägre nivå men en ökning kommer att ske under 2009. Administrationen i bolaget sker i Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinges regi. Hushållningsällskapet Rådgivning Agri Bolaget ägs till 50 procent där övriga 50 procent ägs av Hushållningssällskapet Östergötland. Årets omsättning uppgick till 32,9 mijoner kronor. Rådgivning inom lantbruket har i stort skett inom de områden, med den omfattning och det sätt som varit under föregående år. Det innebär totalt drygt 30 rådgivare, med tonvikt på växtodling och ekonomi men där andra viktiga områden är miljö och byggnadsrådgivning Försöksverksamhet inom växtodling, med tyngdpunkt i Östergötland är ett annat viktigt område. Här har inte några genomgripande förändringar mot tidigare skett inom vårt geografiska område. Detta innebär inte att verksamheten saknar utmaningar och har behov av förändringar. Samverkan Samverkan har skett med övriga Hushållningssällskap i landet genom Hushållningssällskapens Förbund samt mer konkret med andra Hushållningssällskap i Götaland. Andra samarbetspartners är Husdjursorganisationen och länsstyrelser i södra Sverige samt LRF, Södra, jordbruksverket och fiskevattenägarförbundet. Personal Antalet medarbetare inom koncernen har jämfört med 2007 förändrats från 183 till 215. Därtill kommer 39 medarbetare i det delägda bolaget Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB, där ca hälften av medarbetarna kan anses vara verksamma inom vår region. Ekonomi Koncernens omsättning uppgår till 161,9 miljoner kronor mot 148,4 miljoner kronor 2007. Därtill ska beaktas omsättningen 32,9 miljoner kronor i vår delägda rådgivningsverksamhet inom lantbruk där ca häften har en grund inom vårt geografiska område. Hushållningssällskapets rörelseresultat inklusive dess andel i Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB var 5,63 miljoner kronor och efter finansiella poster 623 000 kronor. Effekterna av stormarna ”Gudrun” och ”Per” påverkar resultatet negativt. Omvärlds- och framtidsanalys Vi befinner oss i en värld under snabb förändring. Det innebär att vår egen verksamhet ständigt måste utvecklas och förändras. Vårt arbete kring hur medlemsorganisationen ska möta framtiden pågår, bland annat genom ökade medlemsaktiviteter. Våra utvecklingsmål är satta ur både ett kort och ett långt perspektiv.

22

Hushållningssällskapet Halland Ordförande Christer Samuelsson VD Ove Karlsson År 2008 blev det första året för Hushållningssällskapets efter samgåendet med Växa Halland. Rådgivarna gick över i Växa:s verksamhet och den framtida inriktningen i Hushållningssällskapet tog form. Verksamheten ska vara inriktad mot utvecklingsverksamhet, och med fokus på att vara tillämpad i sin karaktär. Tillsammans med försöksverksamheten ska inriktningen vara att bedriva projekt som har en stor strategisk betydelse för Halland. Verksamhetsområden Klimatprojekt: Tre viktiga klimatprojekt har pågått/startats upp under året. ”JOKER- om jordbrukets klimatpåverkan”, ”FRIGG – hur lantbruket rustar sig för ett förändrat klimat” samt ”AQUARIUS – ett Interreg-projekt kring lantbrukaren som vattenförvaltare i ett förändrat klimat”. HästHalland har avslutat sin treåriga projektperiod, men skall fungera även fortsättningsvis, dock i något mindre skala. Inom ramen för HästHalland har ett antal projekt bedrivits kring hästföretagande samt turism. Personalen har under året varit delaktig i utredningsarbete kring framtiden för hästnäringen. Landsbygdsutveckling löper på men i mindre skala. Ett projekt finansierat av Landsbygdsprogrammet kring spridning av idéer och verksamheter har pågått under året. Några olika våtmarksprojekt har pågått under året. Dessutom har ett uppmärksammat projekt kring biologisk mångfald i ett bostadsområde genomförts. Mat och hälsa har genomfört ett stort antal aktiviteter under året inriktat på kurser, projekt och event. Både Hallandsjul och Påskmässa blev lyckade arrangemang. Verksamheten vid Hushållningssällskapets gårdar Rossared och Lilla Böslid fungerade bra under året. Inga större förändringar i driften. Fältförsöken är grunden i den produktionstekniska rådgivningen. Inriktningen är i princip alla lantbruksgrödor men även speciellt inriktade miljöprojekt som till exempel växtnäringsläckage från jordbruksmark och ekologiska odlingsprojekt.

Riks Läns Beställning Summa

Antal fältförsök 2007 2008 29 37 30 34 27 32 86 103

2006 30 34 34 98

2005 27 37 38 102

2004 34 37 27 98

Medlemmar Antalet medlemmar uppgick till 2 663 (2 796) fördelade på 26 gillen. Den framtida rollen för gillena diskuteras allt mer i samband med att det är svårare att locka deltagare till möten. Ett starkt bidragande motiv för medlemskap är vår fina tidskrift som utkom under 2008 med sex nummer.

23

Kundgrupper Huvudsakliga kundgrupper för forsknings och utvecklingsverksamheten är olika forskningsstiftelser, allmänna stiftelser, Jordbruksverket och länsstyrelsen, men även andra myndigheter och organisationer. Samverkan I Halland sker ett aktivt samarbete med alla lantbrukets organisationer, Region Halland, Länsstyrelsen, Högskola Halmstad, LRF Halland, Partnerskap Alnarp och Odling i balans. Personal Personalstyrkan uppgick under året till 14 personer. Personalen i fältförsöksverksamheten och gårdsdriften på Lilla Böslid är anställda i Växa, men bedriver verksamhet i Hushållningssällskapet. Ekonomi Rörelseresultatet blev minus 124 000 kronor vilket kan jämföras med minus 529 000 kronor föregående år. Det förbättrade resultatet blev summan av ökad beläggning och effektivare resursutnyttjande i flera delar av verksamheten. Dock blev finansnetto kraftigt negativt (minus 2 560 000 kronor), i huvudsak beroende på stora nedskrivningar av aktier. Resultat efter finansiella poster blev minus 2 685 000 kronor. Soliditeten är fortsatt god. Det egna kapitalet uppgår till 31 477 000 kronor (67 procent). Omvärlds- och framtidsanalys Hushållningssällskapet Halland har alltid varit betydelsefull för regionens utveckling. En analys av vår omvärld indikerar att kunskapsdriven utveckling är en av nyckelfaktorerna för framgång. Det är inte minst viktigt för lantbruket och landsbygdens utveckling att Halland driver utvecklingsprojekt av hög nationell och internationell standard. Det är även viktigt för service och rådgivningsverksamheten i Växa att det finns understödjande och utvecklande projekt. Projekten är också viktiga för att skapa en attraktiv och utvecklande miljö för våra medarbetare.

24

Hushållningssällskapet Kristianstad Ordförande Karl-Erik Olsson VD Sven Fajersson Hushållningssällskapet har under 2008 arbetat efter sin målsättning och i stadgarna angivna uppgifter att främja utvecklingen av lantbruk och landsbygd genom att utveckla och förmedla kunskaper till nytta för dess näringar. Hushållningssällskapets verksamhet skall med andra ord bidra till en positiv utveckling av lantbruksnäringen och angränsande områden av näringslivet. Medlemmar Medlemsantalet har minskat något och uppgår 2008 till 3 650 (föregående år 3 840) medlemmar. Hushållningsdistrikten och Hushållningsgillen är i flertalet fall mycket livaktiga.

Kundgrupper Efterfrågan på våra tjänster i allmänhet är god. Efterfrågan på rådgivning inom området täckdikning är fortsatt mycket stark, inte minst med hänsyn till det investeringsstöd som utgår till odlare med historisk betodling. Till detta skall läggas ett stort intresse kring jordbrukets bevattningsfrågor. Detta har medfört att rådgivningsområdet täckdikning och bevattning förstärkts med en ny rådgivare. Ekologisk odling och djurhållning ökar, vilket medför att rådgivningen inom området har haft fortsatt god utveckling särskilt inom ekologisk mjölkproduktion. Hushållningssällskapets Ekonomirådgivning har fortsatt god efterfrågan. Dålig lönsamhet inom delar av animalieproduktionen samt den finansiella krisen har dock påverkat efterfrågan på Hushållningssällskapets Byggnadsrådgivning negativt. Rådgivningen inom Greppa Näringen har fortsatt att minska i volym, vilket inte kunnat kompenseras med den nya s k Tvärvillkorsrådgivningen. Uppdragen från Länsstyrelsen i det nya Landsbygdsprogrammet har inte nått förväntad nivå. Mest märkbart har detta varit inom Hushållningssällskapets Landsbygdsrådgivning men även den Ekologiska rådgivningen har påverkats negativt. Försökprojektet ”Försök med miljömedvetna och uthålliga odlingssystem” som startade 1987 redovisades under året t o m det 3:e växtföljdsomloppet, såväl i rapportform i samarbete med Inst. för Växtvetenskap, SLU Alnarp, Statens Jordbruksverk m fl som vid ett välbesökt seminarium vid Kungliga Skogs- och Lantbruksakademien (KSLA) i Stockholm. Under året har förhandlingar slutförts med Kristianstads kommun angående ett eventuellt övertagande av Naturbruksgymnasiet i Önnestad per 2009-01-07. Ett övertagande som dock kräver att såväl nödvändiga tillstånd erhålles samt ett godkännande av fullmäktige i Kristianstads kommun. Den politiska behandlingen av köpeavtalet har varit en utdragen process som fortgått under andra halvåret 2008. Först 2009-02-10 godkände fullmäktige i Kristianstads kommun försäljningen. För att driva skolverksamheten har Hushållningssällskapet förvärvat ett helägt dotterbolag, Hushållningssällskapets Kompetensutveckling i Syd AB (HUSKAB), i vars namn en friskoleansökan inlämnats till Skolverket, sedermera Skolinspektionen. Skolinspektionen avslog emellertid HUSKABs ansökan om rätt till bidrag för en fristående gymnasieskola 2008-12-11. Hushållningssällskapet/HUSKAB har, efter att hört juridisk expertis, gjort bedömningen att avslaget fattats på felaktiga grunder och beslutet har därför överklagats till Länsrätten i Stockholms län. Samverkan I den regionala försöksverksamheten, Skåneförsöken, samverkar de båda skånska Hushållningssällskapen nära. Samarbetet på riksnivå inom de s k Sverigeförsöken har stärkts ytterligare i och med att försökens GEP verksamhet fr o m 2008 är en del av HUSEC AB. Bolaget svarar för den gemensamma certifieringen och är gemensamt ägt av de Hushållningssällskap som bedriver GEP försök. GEP står för ”Good Experimental Practice” Partnerskap Alnarp, Länsstyrelse, LRF Skåne, Region Skåne och flera kommuner liksom lokala Sparbanker är andra samarbetspartners. Hushållningssällskapet samarbetar även med Skånesemin. 25

Två rådgivare är samlokaliserat på Skånesemins kontor i Hörby och en rådgivare från Skånesemin är lokaliserad på Hushållningssällskapets kontor i Kristianstad. Personal Hushållningssällskapets organisation är platt, med resultatansvar på varje rådgivare, försökspatrull och försöksgård. Antalet anställda uppgick under året till 48 personer, (51 anställda 2007). Ekonomi Fältförsöksverksamheten har gett ett starkt resultat trots minskat antal försök. Volymminskningen har kompenserats av fler, större och mer komplicerade och därmed dyrare fältförsök. Försök som kunnat genomföras väl tack vare investering i ny teknik. Antalet markkarteringsuppdrag har fortsatt varit på samma höga nivå som 2007. Försöksgårdarna Helgegården och Sandby Gård uppvisar bra resultat genom goda avräkningspriser på spannmål och en gynnsam kostnadsbild. Den samlade rådgivningen uppvisar ett negativt resultat. Resultatet har sin grund i såväl minskade volymer i projektet Greppa Näringen som något lägre utfall i det nya Landsbygdsprogrammet 20072014. En något lägre beläggning i Byggnadsrådgivningen under andra halvåret har även haft negativ påverkan på resultatet. Slutligen har viss personalomsättning inom rådgivningen under 2008 bidragit till minskad intjäningsförmåga. Det lägre resultatet har kompenserats med högre intäkter från skogsoch kapitalförvaltningen under 2008. Sjunkande aktiekurser i den finansiella krisens spår har medfört att resultatet belastas med nedskrivning av aktier och värdepapper på 1,1 miljoner kronor. Hushållningssällskapets omsättning under 2008 uppgick till 38 miljoner kronor. Rörelseresultatet var minus 53 000 kronor och efter finansiella poster 504 000 kronor. Den redovisade finansiella ställningen är god. Därtill kommer ett väsentligt övervärde i fastigheterna. Omvärlds- och framtidsanalys Det nya Landsbygdsprogrammet, 2007-2014, har stor inverkan på de delar av Hushållningssällskapets rådgivnings verksamhet som baseras på uppdrag och projekt som bekostas helt eller delvis av medel från programmet. Innevarande upphandling löper från 2008-07-01 till 2009-06-30. Nästa upphandling från Länsstyrelsen i Skåne, som gäller från och med 2009-07-01 kommer först att ske under april-maj 2009. Omfattning och eventuella minskningar är dagsläget ännu ej kända Försöksgårdarnas resultat, totalt drivs 345 ha, har minskat i samband med MTR-reformen, EU:s halvtidsöversyn av jordbrukspolitiken, vilket kräver en fortsatt översyn av kostnadssidan. 2008 års mycket goda resultat på försöksgårdarna torde inte upprepas de närmaste åren. Den försämrade lönsamheten förstärks av att priserna på förnödenheter stigit avsevärt bl a som en följd av den försvagade svenska valutan. Intäkterna från Hushållningssällskapets skogar med en sammantagen areal på 1 146 ha, har temporärt påverkas av stormskadorna från orkanen Gudrun i januari 2005 samt stormen Per i januari 2007. Från och med 2010 förväntas dock avverkningarna ha återgått till det normala. Om skolfrågan angående övertagande av naturbruksgymnasiet i Önnestad avgörs till Hushållningssällskapets fördel kommer detta vara den enskilda händelse på senare år som påverkar den samlade verksamheten mest.

26

Hushållningssällskapet Malmöhus Ordförande Bengt Holgersson VD Ann-Britt Karlsson 2008 har varit ett bra verksamhetsår för Hushållningssällskapet Malmöhus. Såväl ekonomiskt som verksamhetsmässigt är Hushållningssällskapet Malmöhus en stabil organisation. Sällskapet har en viktig roll som företrädare för lantbruksnäringen i sitt verksamhetsområde. Koncentrationen mot Hushållningssällskapets kärnverksamheter har fortsatt under året. Av stor betydelse för Hushållningssällskapets framtida verksamhet är de nya kontorslokaler i Borgeby på cirka 1000 m2 som färdigställdes under året. Nu har Borgeby och ”Gula Villan” som vårt kontor kallas förutsättningar att i ännu större utsträckning bli ett naturligt centrum för lantbruket och lantbrukarna i vårt verksamhetsområde. Medlemmar Antalet medlemmar uppgår till 4 243, en minskning med 54 personer under året. Ett stort antal lokala aktiviteter förekommer i häradsgillena. Kundgrupper De flesta kunderna är privata kunder såsom lantbrukare, landsbygdsföretagare, företag och organisationer. Hushållningssällskapet har fem verksamhetsområden. Nämnda i ordning efter omsättning är dessa; rådgivning, lantbruk, fältförsöksverksamhet, konferensanläggning och medlemsverksamhet. Dessutom förvaltar Hushållningssällskapet Malmöhus fastigheter och kapital. Hushållningssällskapet deltar i ett stort antal projekt som KULM och Greppa Näringen. Borgeby fältdagar är Hushållningssällskapets största utåtriktade verksamhet med närmare 200 utställare och drygt 11 000 besökare. Samverkan Ett omfattande samarbete sker mellan Hushållningssällskapen i Skåne när det gäller fältförsöksverksamhet och rådgivning. Samarbete med andra Hushållningssällskap sker genom växtodlingsbrev och hästbrev. Samverkan med Region Skåne sker inom området kost och hälsa. Samarbete med Danmark sker inom fältförsök och rådgivning. Under året har GEP-verksamheten inom HUSEC fortsatt att utvecklas i samarbete med andra Hushållningssällskap i Sverige. I samarbete med andra Hushållningssällskap har utgivningen av tidskriften Arvensis byggts upp under året. Personal Ett antal nya medarbetare har knutits till verksamheten inom rådgivning och fältförsök. Antalet årsarbetare är 59 personer. Ekonomi Hushållningssällskapets ekonomi är stabil. Rådgivning och fältförsök täcker sina kostnader. Kapitalförvaltningen svarar för större delen av det överskott, som det ekonomiska resultatet för 2008 uppvisar. Rörelseresultatet för året var minus 89 000 kronor och efter finansiella poster 3,4 miljoner kronor. Omvärlds- och framtidsanalys. Hushållningssällskapet följer noggrant utvecklingen i omvärlden och speciellt vad som händer inom jordbrukspolitiken. Hushållningssällskapet satsar ständigt på att anpassa sina tjänster till de förändringar som sker av företagsstrukturen inom lantbruket. Vi erbjuder exempelvis tjänster rörande maskinsamarbete, EU-stöd, företagsutveckling, miljöcertifiering och hästverksamhet.

27

Sammanställning över ekonomiska resultatmått vid Hushållningssällskapen 2008, kkr Hushållningssällskap

Norrbotten 1) Västerbotten 1) Jämtland Västernorrland Dalarna Gävleborg 2) Värmland Örebro 2) Västmanland 2) Stockholm, Uppsala o. Södermanland 2) Hushållningssällskapens Konsult AB 2) Östergötland 3) Gotland Väst Sjuhärad Skaraborg Jönköping Kalmar-Kronoberg-Blekinge 3) Halland Kristianstad Malmöhus Summa

OmRörelse- Resultat Eget kapital sättning resultat efter finansiella poster 37 236 827 658 39 514 2 558 -1 183 -1 870 1 973 3 111 91 24 2 565 17 345 862 2 639 33 985 1 395 -95 -4 385 19 105 17 403 -657 -1 114 5 772 983 -525 -1 207 6 889 3 232 651 316 1 607 2 443 -385 -115 6 354 42 691 -145 -425 3 966 22 549 -2 398 -14 992 49 723 12 136 380 365 1 827 18 222 -1 287 -4 909 6 879 13 900 -1 481 1 934 30 012 50 154 335 -3 082 29 019 10 129 -689 -520 5 099 171 487 5 630 623 48 579 32 755 -124 -2 685 31 478 42 158 -53 504 64 820 57 483 -89 3 362 81 873 559 370 471 039

1) Hushållningssällskapen

Norrbotten och Västerbotten äger tillsammans rådgivningsbolaget Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB. Verksamheten inom rådgivningsbolaget är ekonomiskt redovisat under Hushållningssällskapet Norrbotten

2) Hushållningssällskapen

Stockholm, Uppsala och Södermanland, Dalarna Gävleborg, Örebro och Västmanland äger tillsammans Hushållningssällskapens Konsult AB där all rådgivningsverksamhet bedrivs. I ovanstående sammanställning är bolagets ekonomiska resultatmått särredovisat.

3) De

båda Hushållningssällskapen Östergötland och Kalmar-Kronoberg-Blekinge har inkluderat rådgivningsbolaget Hushållningssällskapet Rådgivning Agri ABs ekonomiska resultat i respektive Hushållningssällskap. De äger rådgivningsbolaget till 50 procent var.

28

Verksamhetsberättelser för vissa gemensamt ägda bolag inom Hushållningssällskapen HS Konsult AB Ordförande Lars Hultström VD Anders Valegård HS Konsult AB är Hushållningssällskapets rådgivnings- och serviceföretag i Stockholms, Uppsala och Södermanlands län, Örebro, Västmanlands, Dalarna och Gävleborgs län. Bolaget bildades den 1 januari 1991. Bolaget ägdes den 31 december 2008 till 40 procent av Hushållningssällskapet i Stockholms, Uppsala och Södermanlands län, till 20 procent av Örebro läns Hushållningssällskap, till 20 procent av Västmanlands läns Hushållningssällskap samt till 20 procent av Hushållningssällskapet Dalarna Gävleborg. Bolaget bedriver rådgivnings- och konsultverksamhet inom Lantbruk, Företags- och Landsbygdsutveckling, Mat och Fältförsök, Administration. Dessutom finns FoU som ett fristående verksamhetsområde. HS Konsult AB:s huvudkontor ligger i Uppsala. Filialkontor för rådgivningsverksamhet finns i Strängnäs, Örebro, Storvik, Nyköping, Västerås och Nytorp, filialkontor för fältförsöksverksamhet finns på Fransåker, Märsta, Brunnby gård, Västerås, Säbylund, Kumla samt Hamre. Växtodling 2008 har varit ett bra växtodlingsår med mycket att göras och flera nya frågeställningar att arbeta vidare med. 50 växtodlingsbrev gavs ut under året. Rådgivarna gav råd om såväl konventionell som ekologisk växtodling. Under 2008 har bolaget haft 13 växtodlingsrådgivare. Forskning - och utveckling Forsknings- och utvecklingsverksamheten vid HS Konsult AB har som fokus att fånga upp och samordna idéer från rådgivare och lantbrukare. Genom kontakter med olika forskningsinstitutioner har en rad olika nya nätverk etablerats. Projekten inriktas dels på tillämpad forskning där SLU och andra Hushållningssällskap är samarbetspartners och anslag söks från nationella (SLF, Jordbruksverket, KSLA) och lokala forskningsstiftelser (C. R. Prytz Donationsfond). Under 2008 har också flera utvecklingsprojekt drivits med finansiering från Kraftsamling Växtodling. Under året har bl.a. bedrivits projekt med inriktning på jordbearbetningssystem, resurseffektiv kornodling i Mälardalen, uthållig vallbaljväxter, detektionsmetoder för svårbekämpade jordbundna sjukdomar, biologisk utsädessanering, val av utsädesmängd vid olika radavstånd, säker trindsädesodling, infektionsprocessen hos bomullsmögel i oljeväxter och växtnäring i ekologisk vallfröproduktion. Husdjur Våra husdjursrådgivare ger råd kring ekologisk och konventionell djurhållning, främst köttproduktion med nötkreatur, får och gris. Dessutom ges rådgivning inom hästsektorn. Under 2008 har företaget haft sju anställda husdjursrådgivare. Byggnadsrådgivning Företaget har under året haft fyra byggnadsrådgivare. De har arbetat med alla delarna av byggprocessen, från de första diskussionerna till inflyttning framförallt när det gäller lantbrukets ekonomibyggnader. Byggnadsrådgivarna arbetar även med småskalig livsmedelsproduktion. Ekonomirådgivning Ekonomirådgivarna har erbjudit kvalificerad företagsekonomisk rådgivning för analys, beslutsfattande och utveckling av företag. Den oberoende och individuella rådgivningen är anpassad till företaget 29

både för vardagen och vid strategiska beslut, t ex investeringar, fastighetsköp, skadestånd, driftsomläggningar samt kalkyler, investeringsstöd och SAM-ansökningar. HS Konsult har också erbjudit begränsad omfattning skatte- och redovisningstjänster. Totalt arbetade tre rådgivare inom sakområdet under 2008. Miljörådgivning Miljörådgivningen innefattade två områden, en som arbetade med naturvård och biologisk naturvård och en som arbetade med verksamhetsrelaterade miljöfrågor såsom planer, rutiner och tillstånd. Under 2008 har företaget haft fyra rådgivare som arbetat inom naturvårdsområdet och en rådgivare inom miljöområdet Trädgård Trädgårdsrådgivningen som haft två huvudspår: trädgårdsplanering respektive rådgivning inom odling av bär och frukt, har på grund av dålig lönsamhet avvecklats under året. Energi Energirådgivningen har under 2008 breddats för att svara upp mot behovet i lantbruket och omfattar förutom bioenergi och biogas även energieffektivisering, vindkraft och småskalig kraftvärme. Ett stort arbete har även lagts ner på att samordna Hushållningssällskapens energirådgivning nationellt. Under 2008 har företaget haft två energirådgivare. Fältförsök Fältförsök är ett led i utvecklingen av produktionsmetoder och vid provning av växtmaterial och produktionsmedel. HS Konsult AB utför fältförsök utan särintresse i resultaten och vår uppgift är att leverera dem till lantbrukare, företag inom lantbrukssektorn och rådgivare. Den utveckling som påbörjades under 2007 för att Hushållningssällskapen i samverkan skulle bli GEP- certifierade har under året slutförts. Nu kan den provningen ske i det gemensamt ägda bolaget HUSEC AB. Verksamheten har varit framgångsrik under 2008. Mat och hälsa Matkonsulterna erbjuder utbildningar till företag, organisationer, kommuner och myndigheter. Utbildningarna är både teoretiska och/eller praktiska. Matkonsulterna har varit mycket efterfrågade som föreläsare inom ämnesområden som livsmedelshygien, mat och hälsa, mat för barn, mat för äldre, mat och miljö, specialkost, livsmedelskunskap och matlagning. Matkonsulterna har varit engagerade i följande projekt: Hitta Stilen, Hållbar VarDag i Gävle, Mat för äldre och Ölands skördefest. Under året har bolaget haft sex matkonsulter, fyra i Stockholms, Uppsala och Södermanlands Län, en i Örebro och en i Dalarna Gävleborg. Företags- och Landsbygdsutveckling Inom landsbygdsavdelningen har arbetet med företagsutveckling fortsatt i samarbete med landsbygdens aktörer. Inom landsbygdsområdet har bolaget prioriterat företags- och affärsutveckling för landsbygdsföretagare. Bland de projekt som pågått under 2008 kan nämnas: Matresursen och Etablering av märket Lokal Mat Personal I företaget finns 68 medarbetare, varav 51 är rådgivare och konsulter, 11 arbetar inom fältförsök och 7 inom ekonomi och administration. Ekonomi Omsättningen i företaget har under 2008 uppgått till 42,7 miljoner kronor. Det största verksamhetsområdet är Lantbruk som svarar för 52 procent av omsättningen. Rörelseresultatet var minus 145 000 kronor och efter finansiella poster minus 425 000 kronor. 30

Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB Ordförande Irma Perdal-Riptjärn VD Jan-Olof Puranen Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB är Hushållningssällskapens rådgivnings- och servicebolag i Norrbotten och Västerbotten. Bolaget bildades den 1 januari 2007. Bolaget ägs till 88 procent av Hushållningssällskapet i Norrbotten och till 12 procent av Hushållningssällskapet i Västerbotten. Bolaget erbjuder rådgivnings- och uppdragstjänster med inriktning på jord, skog, mat, trädgård, hantverk, landsbygdsturism, sportfiske, jakt, energi, miljö och ekologi och därmed förenlig verksamhet. Bolagets tjänster skall kännetecknas av obundenhet, hög kompetens och hög servicegrad. Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB:s huvudkontor ligger i Luleå. Filialkontor finns i Haparanda, Kalix, Boden, Kusträsk, Öjebyn, Skellefteå, Malå, Sorsele och Umeå. Väsentliga händelser Fortsatt stora resurser har under året lagts ner på att utveckla ett nytt resultatuppföljningssystem och att underlätta kommunikation och information internt mellan medarbetare och mellan de nio kontoren. Utvecklingsprojekten, som utgör ca 25-30 procent av omsättningen, har tyvärr påverkats ekonomiskt negativt av stora förseningar vid starten av ett par EU finansierade Landsbygdsprogrammet. Verksamheten har också i viss mån påverkats negativt av den finansiella krisen och den allmänna lågkonjunkturen. Personal I företaget finns 49 medarbetare. Ekonomi Omsättningen i företaget har under 2008 uppgått till 28,1 miljoner kronor. Målsättningen var att nå ett nollresultat och vi nådde nästan fram. Resultatet blev minus 179 000 kronor. Mer att läsa om verksamheten, verksamhetsområden m.m. finns på www.hush.se/nord.

31

Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB Ordförande Bengt-Åke Karlsson VD Per Nilsson Bolaget bedriver rådgivning till lantbruks- och landsbygdsföretag, myndigheter med flera som efterfrågar biologisk, teknisk och ekonomisk kompetens. Härvid skall särskild hänsyn tagas till Hushållningssällskapets ändamål att utveckla landsbygdens näringar. Bolaget ägs av Hushållningssällskapet Östergötland (50 procent) och Hushållningssällskapet KalmarKronoberg-Blekinge (50 procent). Bakgrunden till ägarnas sammanslagna rådgivnings- och fältförsöksverksamhet, är att respektive Hushållningssällskap ser bättre möjligheter att utveckla rådgivning och försöksverksamheten tillsammans, än var för sig. Strukturomvandlingen gör att antalet lantbruksföretag minskar, samtidigt som de kvarvarande företagen är mer benägna att använda konsulttjänster. Med detta följer ökade krav på specialiserad rådgivning parallellt med krav på mera företagsövergripande råd. Den nya organisationen av rådgivning och försöksverksamhet är ett offensivt sätta att möte kommande utmaningar, i första hand för att ge Hushållningssällskapens medlemmar med lantbruksföretag den bästa rådgivningen Kundgrupper Lantbruks- och landsbygdsföretag, myndigheter m.fl. som efterfrågar biologisk, teknisk och ekonomisk kompetens. Samverkan Samverkan med andra organisationer inom Hushållningssällskapens sfär bl.a. inom området Husdjur och då främst husdjursföreningarna. Personal I bolaget är 37 personer anställda, varav 32 rådgivare (19 växtodling, 6 ekonomi, 3 miljö, 3 bygg, 1 landsbygdsutvecklare), 5 försökspersonal och VD. Bolaget har ingen egen administration, utan köper dessa tjänster från Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinge. Verksamheten bedrivs på följande orter: Kalmar, Linköping, Bräkne-Hoby, Gamleby, Växjö samt försöksstationen vid Klostergården, Vreta Kloster. Under året har arbetet med utbyte inom och mellan olika orter och kompetenser inom företaget, fördjupats. Alla rådgivare har erhållit en egen profilanalys och genomgång för att underlätta samarbete inom grupperna och föra att kunna möte olika kunder med olika profil på ett ännu bättre vis. Omvärlds- och framtidsanalys En allt mer turbulent omvärld ökar behovet av rådgivning med en ökad efterfrågan av våra tjänster, främst bland morgondagens produktionslantbruk

32

The Great Swedish Nature AB Ordförande Lars Wiström Administrativ resursperson har Thomas Lennartson varit t.o.m. oktober 2008 Bolaget bedriver marknadsföring och bokningsadministration av turistprodukter inom fiske, jakt och naturupplevelser – ”outdoor”. Leverantörerna finns över hela Sverige. Kunderna är reseagenter i ett 15-tal länder som marknadsför och säljer den produktportfölj som bolaget tillhandhåller. Bokning sker direkt via bolagets onlinesystem. En nära samverkan sker med det nationella projektet ”Fisketurismlyftet” när det gäller marknadsföring och produktutveckling. Under året har mycket arbete lagts ner för utveckla en hemsida med information om turistprodukter och framförallt ingår en bokningslänk . Hemsidan kommer att läggas ut för operativ användning under februari 2009. Översättning av hemsidan kommer ske i första hand till engelska under våren 2009. Kundgrupper Kundgruppen utgörs av leverantörer reseagenter och slutkunderna – upplevelseturisterna. Samverkan Ägare till bolaget är Hushållningssällskapen Norrbotten, Västerbotten, Kalmar-KronobergBlekinge, Jämtland, Östergötland, Kristianstad, Sjuhärad, Halland, Skaraborg, Hushållningssällskapens Förbund och Det Naturliga Fisket Ekonomisk Förening. Det Naturliga Fisket har även tecknat samarbetsavtal med bolaget som ger föreningens medlemmar rabatt på våra bokningstjänster. I styrelsen för bolaget ingår: Lars Wiström, Det Naturliga Fisket, Bengt Åsengård, Hushållningssällskapet Jämtland, Mats Halling, Hushållningssällskapet Kalmar Kronoberg Blekinge, Bernt Wikström Hushållningssällskapet Västerbotten, Holger Henriksson, Hushållningssällskapet Norrbotten och Åke Clason, Hushållningssällskapens Förbund. Personal Under år 2008 har bolaget inte haft någon fast anställd personal utan personal har hyrts in från bl.a. Hushållningssällskapet Kalmar Kronoberg Blekinge. Ekonomi Bolaget uppvisade fortsatt en förlust under år 2008. Trenden är dock positiv och styrelsen ser goda möjligheter till ett positivt resultat under 2009. Omvärlds- och framtidsanalys Nu är bolaget på banan och det finns ett ökat intresse från både leverantörer och agenter. En kraftfull satsning på marknadsföring gentemot leverantörer av produkter såväl gentemot våra kunder kommer att genomföras under 2009. Bolagets nya hemsida kommer att synliggöra bolagets verksamheter och underlätta för kunderna att boka upplevelser inom fiske och jakt.

33

Hushållningssällskapens Förbund Hushållningssällskapens Förbund bildades 1948 som ett resultat av Hushållningssällskapens ökande behov av samordning, i sin tur beroende på minskade kontakter med staten, som dittills genom lantbruksstyrelsen haft en samordnande funktion. Organisation Hushållningssällskapens Förbund är en ideell förening där samtliga Hushållningssällskap är medlemmar och betalar en förbundsavgift. Alla Hushållningssällskap, som är medlemmar i Förbundet har rätt att vid stämmor representeras av två ombud och med ytterligare ett ombud när medlemsantalet överstiger 3 000 och med ytterligare ett ombud när antalet medlemmar överstiger 4 500 o.s.v. med ytterligare ombud vid ökning av antalet medlemmar i 1 500 intervaller. Hushållningssällskapens Förbund är moderförening i en koncern vilken även består av det helägda dotterbolaget HS Hushållningssällskapens Service AB. HS Hushållningssällskapens Service AB har som huvudsaklig uppgift att operativt samordna och initiera aktiviteter utifrån antagen verksamhetsplan. Styrelse Styrelsen har under år 2008 haft följande sammansättning: Valda vid 2006 års förbundsstämma t.o.m. 2008 års förbundsstämma Landshövding Sven Lindgren, Kalmar-Kronoberg-Blekinge (nyval) Lantbrukare Lena Glantz Eriksson, Stockholm, Uppsala och Södermanland (nyval) Statskonsulent Magnus Ljung, Skaraborg (nyval) Direktör Mats Pettersson, Gotland (nyval) Valda vid 2007 års förbundsstämma t.o.m. 2009 års förbundsstämma Lantbrukare Hans Gustafsson, Kalmar-Kronoberg-Blekinge (omval) Lantbrukare Bernt Wikström, Västerbotten (omval) Lantbrukare Christer Laurell, Malmöhus (nyval) Valda vid 2008 års förbundsstämma t.o.m. 2010 års förbundsstämma Landshövding Sven Lindgren, Kalmar (omval) Lantbrukare Lena Glantz Eriksson, Stockholm, Uppsala och Södermanland (omval) Statskonsulent Magnus Ljung, Skaraborg (omval) Direktör Mats Pettersson, Gotland (omval) Hedersledamöter F riksdagsledamoten Märta Fredrikson, Svanesund, f. statsrådet Nils G Åsling, Trångsviken, och f. landshövdingen Claes Elmstedt, Karlskrona, Martin Johansson, Umeå, f. förbundsdirektör Åke Andersson, Stockholm , f. VD Göte Ivansson, Halmstad, f. VD Hilding Norrby, Visby, f. EUparlamentariker Karl-Erik Olsson, Kristianstad och f. landshövdingen Thorsten Andersson, Båstad. Revisorer Revisorer har varit Alf Gustavsson, Stockholm, Per Söderlund, Skaraborg. Auktoriserad revisor har varit Monika Wannholm från Lindeberg Grant Thornton AB.

34

Valberedning Ledamöter i valberedningen inför 2009 års förbundsstämma var, Holger Henriksson, Norrbotten, Olle Markgren, Väst, Eivor Ottosson, Sjuhärad, Martin Petterson, (ordförande) Stockholms, Uppsala och Södermanlands län, Gustaf Skyggeson, Halland och Anders Åkesson, Kalmar-KronobergBlekinge. Ledningsgrupp Ledningsgruppen är ett stöd för förbundsdirektören i arbetet med att förankra förbundsstyrelsens beslut bland Hushållningssällskapen och vid förberedandet av ärenden inför förbundsstyrelsens sammanträden och VD konferenser. I ledningsgruppen ingår fyra chefer från Hushållningssällskapen. Ledningsgruppen tillsätts av förbundsdirektören. Under verksamhetsåret 2008 har följande personer ingått i ledningsgruppen: Ann-Britt Karlsson, Malmöhus, Roy Olausson, Sjuhärad, Mats Halling, Kalmar-Kronoberg-Blekinge och Jan-Olof Puranen, Norrbotten. Personal och lokaler Förbundskansliet har sina lokaler vid Stortorget 7 i Gamla Stan i Stockholm. Hyresvärd är stiftelsen Mäster Olofsgården. Förbundets fast anställda personal har varit Åke Clason, förbundsdirektör, Anders Hartman, utvecklingschef, Ulrika Månsson, administratör, Maria Persson (ekonomiansvarig t.o.m. 30 november 2008), Peter Liljeström (fr.o.m. 1 december 2008) ekonomiansvarig. Sammanlagt tre heltidstjänster. Hans-Olof Stålgren, verksamhetsledare för Svenska Nätverket för Leader+. Gunilla Sandberg har varit projektanställd informatör vid Svenska Nätverket Leader+. Margareta Frost-Johansson har varit deltidsanställd vid Förbundet som utvecklingsledare inom verksamhetsområdet Mat. Nils Lagerroth har varit deltidsanställd som projektledare inom Svenska Nätverket Leader + och Contact Point. Ekonomi Det ekonomiska rörelseresultatet i HS Hushållningssällskapens Service AB är 149 868 kronor före justeringar av finansiella poster och efter 13 330 kronor. När det gäller Förbundet är resultaten minus 7 040 kronor respektive minus 164 277 kronor.

35

Förbundskansli Allmän verksamhet Verksamhetsidén för Hushållningssällskapens Förbund, som beslutades om vid förbundsstämman 2005, är att: Hushållningssällskapens Förbund skall företräda Hushållningssällskapen på nationell och internationell nivå, inspirera till verksamhetsutveckling, förmedling och utbyte av kunskap samt samordna överenskomna verksamheter. Förbundskansliets huvuduppgift är att operativt verkställa Förbundets verksamhetsidé till gagn för Hushållningssällskapens medlemmar, intressenter, kunder och personal. Förbundsstämman 2005 beslöt också att Förbundets kärnverksamheter/arbetsområden skall vara att: • • • • • • • • • •

Företräda Hushållningssällskapen för myndigheter, organisationer och företag Genomföra beslut fattade vid förbundsstämmor och i förbundsstyrelsen Marknadsföra Hushållningssällskapens kompetenser samt vårda det gemensamma varumärket Samordna och utveckla Hushållningssällskapens kompetenser Ansvara för strategiskt viktiga projekt på nationell nivå Bevaka och med kunskap påverka utredningar och regelförslag genom bland annat remissyttrande Stödja och stimulera utveckling av verksamhetsområden (inkl. affärsområden) Ansvara för omvärldsspaning och teknik för detta Skapa rutiner för Hushållningssällskapens externa informationsinsatser Upprätthålla kommunikationspolicyn och därigenom utveckla och underhålla bland annat hemsidor och e-postsystem

Vid redovisning av verksamhetsberättelsen för förbundskansliet disponeras i möjligaste mån denna inom de ovan redovisade arbetsområdena. Serviceavgiften från Hushållningssällskapen till Förbundet används för att delfinansiera ovanstående kärnverksamheter/arbetsområden. För efterfrågade samordnings- och utvecklingsverksamheter användes de resurser som samlades in genom att debitera rådgivarna med 4 400 kronor. Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB och Hushållningssällskapet Västernorrland har valt att inte delta i verksamheten och därmed också inte varit med i finansieringen. Det är VD gruppen som med hjälp av utvecklingsgruppen ansvarat för verksamheten med gemensam samordnings- och utvecklingsverksamhet. Tjänsten som utvecklingsledare för kunskapsområdet Mat och hälsa har delfinansierats av de Hushållningssällskap som har matkonsulter. Beloppet har varit 10 000 konor per heltidsanställd matkonsult. Förutom finansiering av utvecklingsledartjänsten har de insamlade medlen använts till samordnings- och utvecklingsverksamheter.

VD konferenser varannan månad Hushållningssällskapens VD:ar har fortsatt att träffas varannan månad. Vid varje VD konferens tas operativa beslut kring verksamheter och aktiviteter som är av gemensamt intresse för Hushållningssällskapen. Dessa följs sedan upp vid kommande VD konferens. 36

Affärsplan Rådgivning Under året har VD gruppen varit starkt engagerade med att processa fram ”Affärsplan Rådgivning” med hjälp av en extern processledare efter önskemål från bl.a. Hushållningssällskapens rådgivare Affärsplanen syftar till att med enad kraft kring en gemensam vilja att utveckla verksamheterna vid Hushållningssällskapen vilka skall förbli starka och professionella kunskapsorganisationer både på regional och på nationell nivå. Under processens gång har Affärsplanen förankrats hos förvaltningsutskott/styrelser vid Hushållningssällskap och helägda rådgivningsbolag. Affärsplanen är avgränsad till att omfatta endast rådgivningsdelen i Hushållningssällskapens och helägda rådgivningsbolags verksamheter. Affärsplanen är en del i den mer omfattande ”HShandboken”. VD gruppen har kommit överens om att gemensamt använda sju nyckeltal i Affärsplanen med syfte att utbyta erfarenheter och kunskaper med syfte att stärka och utveckla Hushållningssällskapen och helägda rådgivningsbolagen. Förbundsstyrelsen har vid sammanträdet (2008-10-08) beslutat om operativ användning av Affärsplanen. VD resa till Skottland VD:ar vid Hushållningssällskap och helägda rådgivningsbolag deltog i en studieresa till Skottland, som Förbundet ansvarade för. Det var 16 personer som deltog i resan. Värdar vid besöket var SAC (Scottish Agricultural College) Det var speciellt intressant att ta del av deras satsning på helhetsrådgivning med deras så kallade generalister. Agrarutbildningen i Skottland är mer eller mindre kopplad till SAC och det gäller från nivån strax under lantmästarutbildning till doktorsexamen. Vid SAC bedrivs också forskning och då främst tillämpad forskning. Ett viktigt honnörsord för SAC är oberoende. Borgeby fältdagar Antalet besökare vid Borgeby fältdagar, i slutet av juni 2008, når ”All time high”. Vid de två dagarna besökte mer än 11 000 personer Borgeby. Hushållningssällskapen hade en gemensam monter. Borgeby är en bra mötesplats för att visa Hushållningssällskapens breda verksamhet över hela landet. Nationella Nätverket Leader + I samband med årsskiftet 2008/2009 upphörde Förbundets uppdrag från Glesbygdsverket och Jordbruksverket att ansvara det nationella Nätverket Leader +. Funktionen med att vara ett nätverk inom Leaderprogrammet finns nu hos vid Nationella Landsbygdsnätverket som organisatoriskt är knutet till Jordbruksverket. Det nationella Nätverket har en beslutande styrgrupp där Hushållningssällskapen är representerad genom förbundsdirektören. Under hösten 2008 fick Hushållningssällskapens Förbund efter anbudsförfarande uppdraget från Nationella Landsbygdsnätverket att ansvara för utbildning och information till LAG-grupperna. Det är Hans-Olof Stålgren och Nils Lagerroth som genomför uppdraget, som pågår i första hand till slutet av år 2010. Lantbrukstidningen Arvensis Tidningen Arvensis första nummer gavs ut under 2008. Arvensis förmedlar granskad och komprimerad kunskap även med internationell utblick. Målgruppen är professionella lantbrukare inom växtodlingsområdet. Skribenterna är HIR rådgivare som befinner sig mitt i lantbrukarnas vardag och verklighet. Arvensis ges ut av HIR/Hushållningssällskapet Malmöhus, Hushållningssällskapen i Skaraborg, Östergötland, Kalmar-Kronoberg-Blekinge, Kristianstad och Växa Halland.

37

Förbundsstyrelsen besökte Hushållningssällskapet Jämtland Varje år besöker Förbundsstyrelsens ett Hushållningssällskap. I år var turen kommen till Hushållningssällskapet Jämtland. Vid besöket diskuterades frågor kring Hushållningssällskapets framtida verksamhet och hur samverkan kan utvecklas inte minst med närliggande Hushållningssällskap. Dessa diskussioner hölls i Hushållningssällskapets fastighet Medstugan där styrelsen också bjöds på en utsökt middag tillagad av lokala råvaror. Den skogliga rådgivningen är i stadig tillväxt Hushållningssällskapen i västra Sverige har tagit initiativet att tillsammans utveckla Hushållningssällskapens skogsrådgivning. Verksamheten är etablerad och vid årets slut fanns det tillsammans fem skogsrådgivare. Flera Hushållningssällskap har visat intresse att börja med skogsrådgivning. Det finns en informativ informationsfilm om Hushållningssällskapens skogsrådgivning. GEP-ackreditering Arbetet med att öka Hushållningssällskapens konkurrenskraft genom fältförsök enligt GEP (Good Experimental Practice) har fortsatt. Ett separat aktiebolag, HUSEC, ägt av de Hushållningssällskap och helägda rådgivningsbolag som bedriver fältförsöksverksamhet, har startats för att kunna erbjuda marknaden försök enligt GEP standard. Under 2008 genomfördes 50 GEP-försök. Nytt alternativ för ekologisk certifiering gynnar jordbruket! Swedac har godkänt HS Certifiering AB vid Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinge som ny aktör för ekologisk certifiering. KRAV öppnade från sommaren 2007 sitt regelverk för andra certifieringsorgan. Såväl jordbruk som livsmedelsförädlare kan nu finna mer prisvärda alternativ för att få sin verksamhet certifierad. Hushållningssällskapens kompetensdagar och HIR konferens, SLU/Ultuna, 5-6 oktober 2009 Planeringen med att genomföra en konferens för alla medarbetare inom Hushållningssällskapen har inletts. Mellan 500 till 600 medarbetare förväntas komma till konferensen, som kommer att ha ett tiotal ämnesinriktade programinslag under båda dagarna. Konferensen inleds och avslutas med gemensamt program. Företräda Hushållningssällskapen för myndigheter, organisationer och företag Förbundskansliets uppgift är att företräda Hushållningssällskapen gentemot myndigheter, organisationer och företag, en av de mest prioriterade kärnverksamheterna, med syfte att bl.a. marknadsföra Hushållningssällskapens kompetens. Detta sker både i informella och formella former. Erfarenheterna och intrycken från dessa överläggningar och uppvaktningar är att Hushållningssällskapen åtnjuter stort förtroende och stor respekt hos de parter som Förbundet möter. Nedan ges några exempel på uppvaktningar och överläggningar: Deltagit i två framtidsseminarium kring dels landsbygdsfrågor och dels konkurrenskraftigt jordbruk som leddes av jordbruksministern. Överläggningar med personal vid enheten för landsbygdens tillväxt vid Jordbruksdepartementet. Vid överläggningarna deltog enhetschef Christina Nordin tillsammans med sex medarbetare. Överläggningar med jordbruksministern kring regeringens livsmedelsstrategi tillsammans med andra intressenter som arbetar inom livsmedelsområdet.

38

Förbundsdirektören deltog i en workshop kring jordbruksadministration med anledning generaldirektör Dag von Schantz utredning. Hushållningssällskapens Förbund har tillsammans med tillväxtgruppen för småskalig livsmedelsförädling haft överläggningar med Livsmedelsverkets ledning kring bl.a. regelverk vid småskalig livsmedelsförädling. Under året har flera överläggningar skett med förbundsstyrelseledamöter och tjänstemän vid LRF kring frågor som är av gemensamt intresse. Några exempel är: • • • • • •

Genomförande av Landsbygdsprogrammet Anbudsförfarande vid regional kompetensutveckling Småskalig livsmedelsförädling Regelförenklingar för lantbruks- och landsbygdsföretagare. Bioenergi Kraftsamling växtodling

Hushållningssällskapens Förbund deltog i en tankesmedja om ”Offentlig medfinansiering” tillsammans med representanter från LRF, Länsstyrelserna och Jordbruksverket. Roy Olausson var Förbundets representant vid mötet. Nils Yngvesson vid Hushållningssällskapet Malmöhus representerade Hushållningssällskapen vid en hearing om hållbart växtskydd anordnat av Jordbruksverket. Deltagande vid framtidsdiskussioner kring JTI:s framtida verksamheter tillsammans med övriga intressenter. Bernt Wikström representerade Hushållningssällskapen vid Jordbruksdepartementets hearing kring stödet i norra Sverige. Överläggningar med Civilförsvarsförbundet om utbildningar dels för elever vid naturbruksgymnasier och dels för gillesmedlemmar. Överläggningar kring framtida tvärvillkorsrådgivning med företrädare för Hushållningssällskapens rådgivare och ansvariga vid Jordbruksverket. Styrelsen för Norges Landbruksrådgivning besökte förbundskansliet tillsammans med tre ämnesansvariga rådgivare. Vid besöket deltog Bernt Wikström från förbundsstyrelsen, energirådgivare Kalle Svensson från HS Konsult AB och Åke Clason. Medverkan vid seminarium kring Landsbygdsprogrammet med lantbruksdirektörerna och det Nationella Landbygdsnätverket. Överläggningar med SLU för beslut om kommande års försökstaxa. Hushållningssällskapen var representerade vid näringslivsdagen av Jens Levenfors, Petter Halldén och Nick Nancholas från HS Konsult AB. Hushållningssällskapen är en av de största arbetsgivarna för utbildade agronomer. Förbundsdirektören deltog i ett seminarium vid SLU - ”Vad bör en nyutbildad ekonomagronom kunna?” och framförde de krav och önskemål som Hushållningssällskapen ställer. Överläggningar har pågått under året med Svensk Mjölk kring samverkan inom rådgivningsområdet. 39

Överläggningar har skett med tjänstemän vid Jordbruksdepartementet och Jordbruksverket vid ett flertal tillfällen kring frågor som inte minst berör Landsbygdsprogrammet. Exempel är nationella projekt, regelförenklingar, tvärvillkorsrådgivning, hälsokontrollen och översyn av den gemensamma jordbrukspolitiken. Hushållningssällskapen är representerad i styrgruppen för det nationella Landsbygdsnätverket, vars uppgift är att samla nationella aktörer för att kunna genomföra landsbygdsprogrammet på ett bättre och mer effektivt sätt. Överläggningar med Glesbygdsverket har skett kring frågor som berör landsbygdsutveckling och uppdraget att ansvara för Svenska Nätverket Leader +. Genomföra beslut fattade vid förbundsstämmor, ordförande- och chefskonferenser och i förbundsstyrelsen Årets förbundsstämma hölls den 20 maj i Stockholm, ordförande- och VD konferenser i Stockholm 19-20 november och 12 mars. Motion Hushållningssällskapens tredje uppdrag Hushållningssällskapet Jönköping framförde i sitt motionsförslag ökat engagemang i miljöfrågor speciellt med anknytning till klimathotet – Hushållningssällskapens tredje uppdrag. Förbundsstyrelsen fann motionen angelägen och delade också motionärens analys av att Hushållningssällskapen som fristående medlems- och kunskapsorganisation är väl lämpat att ta ett ökat engagemang i klimatoch miljöfrågor. Styrelsen delade också, analysen i motionen, att engagemanget ska ske stegvis. Förslaget med att bilda en ”tankesmedja” kring klimat- och miljöfrågor med Förbundet som samordnare stillstyrktes av förbundsstyrelsen. Samtidigt framförde förbundsstyrelsen att extern finansiering måste tillskapas för att kunna genomföra förslagen i motionen. Motionen tillstyrktes vid förbundsstämman den 20 maj. Beroende på brist på extern finansiering och brist på personella resurser vid förbundskansliet har inte uppdraget med att genomföra förslaget i motionen verkställts under verksamhetsåret 2008. Arbetet fortsätter med att finna extern finansiering. Verksamhetsplan och budget för verksamhetsåret 2009 Inför ordförande- och chefskonferensen i november skickades ett förslag till verksamhetsplan och budget för verksamhetsåret 2009 till ordförande och VD:ar vid Hushållningssällskapen. Flera konkreta synpunkter och förslag lämnades inför förbundsstyrelsens fastställande av verksamhetsplan och budget 2008 den 11 december. Affärsplan Rådgivning Under processen att ta fram Affärsplan Rådgivning har förankring kontinuerligt skett med förvaltningsutskott/styrelser vid Hushållningssällskap och helägda rådgivningsbolag. En remissrunda genomfördes under eftersommaren och en slutversion av Affärsplanen redovisades för synpunkter vid ordförande- och VD konferens 19-20 november.

40

Marknadsföra Hushållningssällskapens kompetenser samt vårda det gemensamma varumärket Vid Förbundets kontinuerliga nätverksarbete mot departement, myndigheter och företag förs Hushållningssällskapens kompetenser fram. Ett exempel på forum är de tillväxtgrupper som LRF bildat för att uppnå visionen om ökad konkurrenskraft, lönsamhet, sysselsättning och attraktionskraft. I dessa grupper finns förutom LRF representanter från andra aktörer. Tillväxtgrupper finns inom ämnesområden som; hästföretagande, regional mat och småskalig livsmedelsförädling, lönsam nötköttproduktion, lönsam grisproduktion och kraftsamling växtodling. Några exempel av mötesplatser och plattformar där Förbundet har medverkat för att marknadsföra Hushållningssällskapens kompetenser samt vårda det gemensamma varumärket: Vid en internationell vallkonferens vid SLU i Ultuna samlades ca 500 deltagare från hela världen. Tolv rådgivare från Hushållningssällskapen deltog och några medverkade med att ge synpunkter och kommentarer kring den omedelbara praktiska användningen i de framlagda rapporterna. SLU har inlett ett arbete med att utreda forskningens nytta. Hushållningssällskapen har framlagt sina synpunkter till utredaren inför ett arbetsseminarium. Arbetet kommer att slutföras under 2009 med bl.a. seminarier där Hushållningssällskapen kommer att vara representerade. Närmare 1 000 personer hade samlats vid Landbygdsriksdagen i Lycksele. Hushållningssällskapen hade en bemannad monter som informerade om Hushållningssällskapens verksamheter. Medverkan från personal skedde i seminarier kring bl.a. internationell samverkan inom Leader. Förbundets ordförande Sven Lindgren ledde ett seminarium. Exempel på seminarier/mötesplatser som Förbundet har ansvarat för ensamma eller tillsammans med någon annan organisation: De nationella miljömålen och folkhälsan Flera av miljömålen har koppling till miljöhälsan – men frågan är om målen är formulerade så att de gynnar folkhälsan. Vid konferens som Förbundet ansvarade för tillsammans med KSLA deltog företrädare från bl.a. Livsmedelverket, Jordbruksverket konsumentföreningar och socialstyrelsen framförde synpunkter utifrån deras perspektiv. Svaret på frågan om miljömålen stödjer en positiv folkhälsa var både ja och nej när Annika Åhnberg i egenskap av moderator sammanfattade konferensen. Med stöd av en nätverkscheck från Landsbygdsnätverket genomförde Hushållningssällskapet en inspirationskonferens med 65 deltagare från i stort sett hela landet i Skövde. Det var en bra blandning av olika målgrupper. Konferensen genomfördes i anslutning till att Mats Hammarström la fram sin utredning om bättre integration inom de gröna näringarna. Ett 60-tal deltagare samlades till konferens på Ulvön utanför Höga Kusten med temat ”Framgångsrika företagare inom Mat och Turism”. Företagarna utgjorde den absoluta majoriteten av deltagarna. Konferensen fick mycket gott betyg av deltagarna. Hushållningssällskapets ordförande i Västernorrland Görel Thurdin hälsade välkommen till konferensen och Västernorrland. Arrangörer för konferensen var KSLA, Hushållningssällskapens Förbund och LRF. Hushållningssällskapens matkonsulter har tillsammans med KSLA arrangerat regionala konferenser kring den beresta maten.

41

Samordna och utveckla Hushållningssällskapens kompetenser Good Experimental Practice, (GEP) – ackreditering Under verksamhetsåret ett aktiebolaget HUSEC etablerats med uppgift att ansvara för nationell samverkan kring genomförande av GEP ackrediterade fältförsök. Vid etablerandet av HUSEC har Förbundet varit behjälpligt. Rådgivning - slamhantering Via förbundet har information skickats till bl.a. kommuner om att Hushållningssällskapens rådgivare kan bistå med råd kring råd vid deras slamhantering. Tvärvillkorsrådgivning Dialog har förts med Jordbruksverket kring uppföljning, utbildning och genomförande av tvärvillkorsrådgivningen. Utvecklingsgruppen En utvecklingsgrupp har bildats med ansvar att stimulera till samordning, verka för vidareutveckling och att initiera till nyutveckling. Gruppen består av åtta ledamöter, fyra från vd-gruppen samt tre rådgivare varav två från lantbruksrådgivarna och en från landsbygdsrådgivarna. Ordförande i gruppen är utvecklingschefen. Kompetensutveckling för rådgivare/konsulter Under verksamhetsåret har Förbundet fortsatt att genomföra gemensamma utbildningar med temat ”Affärsmässig rådgivning vid Hushållningssällskapen”. Under 2008 har två utbildningar kurs genomförts med 25 rådgivare från åtta Hushållningssällskap. Från starten har åtta utbildningar genomförts i Förbundets regi med mer än 120 rådgivare. Kompetensutveckling för administratörer Femton administratörer vid Hushållningssällskapen har gått en tvådagars utbildning om framförallt momsfrågor och arbetsrätt, som arrangerats av Förbundet. Inom de olika verksamhetsområdena har kortare och längre utbildningar genomförts för berörda rådgivare/konsulter. Detta gäller främst inom verksamhetsområdet Mat. Ansvara för strategiskt viktiga projekt på nationell nivå Nationella projekt Tre nationella projekt har pågått under året med Förbundet som projektägare: • Biogas och andra förnyelsebara energikällor, 2 miljoner kronor under två år • Fisketurismlyftet, 1, 9 miljoner kronor under två år • Hitta Stilen, 3 miljoner kronor under två år Inspirations- och konferenscheckar Nationella Landbygdsnätverket ersätter för uppdrag som underlättar och stimulerar genomförandet av Landsbygdsprogrammet. Hushållningssällskapen runt om i landet har via Förbundet genomfört flera uppdrag som finansierats av Landbygdsnätverket: Etablering av regionala kontaktpersoner/katalysatorer Aktivera gillesmedlemmar Landsbygdsutveckling på gymnasienivå Mångfald, invandrare och landsbygd – konferens Gillesmedlem - som inspiratör för landsbygdsprogrammet Framgångsrik företagare inom Mat och turism Tillsammans 42

100 000 kronor 100 000 kronor 200 000 kronor 130 000 kronor 200 000 kronor 100 000 kronor 830 000 kronor

Bevaka och med kunskap påverka utredningar och regelförslag genom bland annat remissyttrande Remissyttranden Remissyttrande är ett konkret verktyg för att officiellt framföra förslag och synpunkter på utredningar som berör Hushållningssällskapen och deras verksamheter. Vid framtagande av remissvar används kompetens och erfarenheter som finns hos Hushållningssällskapen. Under verksamhetsåret har Förbundet lämnat 11 remissyttrande. Exempel på remissyttrande: • • • •

Jordbruksverkets uppdrag att vidare utreda den veterinära organisationen Forskningens nytta Handlingsprogram för hållbar användning av växtskyddsmedel Föreskrifter om nationellt stöd i norra Sverige

Stödja och stimulera utveckling av verksamhetsområden (inkl. affärsområden) Förändringar inom Hushållningssällskapen Förbundet har ställt sig till förfogande som ”bollplank” och resurs när Hushållningssällskap har frågat om stöd i samband med organisationsförändringar som i vissa fall kan innebära fusionering eller nära samverkan med ett eller flera andra Hushållningssällskap. Det kan också röra sig om organisatoriskt samgående med andra rådgivningsorganisationer. Besök vid Hushållningssällskapen Under verksamhetsåret har flera Hushållningssällskap besökts av utvecklingschefen och förbundsdirektören. Vid några av dessa besök har överläggningar skett med både personal och ledamöter i förvaltningsutskotten. Förutom att lära känna verksamheterna har tillfälle getts att presentera och diskutera Förbundets roll och verksamheter. Denna dialog är av stor betydelse för att utveckla och prioritera verksamheter vid Förbundet och dess kansli. Ansvara för omvärldsspaning och teknik för detta Förbundskansliet har genom sin uppgift att företräda Hushållningssällskapen goda möjligheter att inkludera omvärldsspaning i sina kontakter med myndigheter, departement och organisationer. Nära kontakt med nordiska och europeiska rådgivningsorganisationer samt svenska universitet och högskolor ger också inspel om förändringar i omvärlden. VD:arnas besök i Skottland är ett bra exempel på internationellomvärldsspaning. Ett annat är Förbundets uppdrag i det Europeiska Landsbygdsnätverket Contact Point, där personal från Hushållningssällskapen deltar i olika analys- och utredningsuppdrag. I det gemensamma verktyget Affärsplan Rådgivning ingår ett framträdande avsnitt kring omvärldsanalys. Denna analys kommer att kompletteras med omvärldsanalyser utifrån andra perspektiv än rådgivning i HS Handboken. En kontinuerlig uppföljning kommer att ske i VD gruppen och ordförandegruppen. Förbundet har inte haft resurser eller kompetens under verksamhetsåret att stå till tjänst med teknik för omvärldsspaning.

43

Skapa rutiner för Hushållningssällskapens externa informations-insatser Landet runt Förbundskansliet har fortsatt med att framställa ett blad/strimma ”Landet Runt”, som reflekterar vad som händer vid Hushållningssällskapen och Förbundet. Under verksamhetsåret 2008 publicerades sex ”Landet Runt”. Bladet publiceras allt oftare har i Hushållningssällskapens medlemstidningar. Den finns dessutom publicerad under Förbundets hemsida. www.hush.se/hf Upprätthålla kommunikationspolicyn och därigenom utveckla och underhålla bland annat hemsidor och e-postsystem Hushållningssällskapens(HS) portal Den 19 mars öppnades Hushållningssällskapens nya portal med tillhörande hemsidor för Hushållningssällskap, helägda rådgivningsbolag och Förbundet. Den nya portalen kännetecknas dels av att den är lätt att administrera och uppdatera såväl lokalt som nationellt och dels är informativ och säljande kring de produkter som Hushållningssällskapen tillhandahåller. Under hösten 2008 tillfördes en funktion för intern information och gemensamma dokument i HS portalen www.hush.se.

44

Rapporter från ämnesgrupper Utvecklingsarbete och Lantbruksrådet Ansvarig/genomförare: Utvecklingschef Anders Hartmans roll vid förbundskansliet är bl.a. att verka för ökad samverkan och arbeta med utvecklingsfrågor. Tidigare har beslut fattats om att gemensam nyutveckling skall ske genom en utvecklingsfond (500 000 kronor/år) och att vidareutveckling skall finansieras genom aktivitetsfinansiering, dvs. rådgivarna beslutar om och avsätter själva medel för utveckling. För att ytterligare strukturera och sätta fokus på samverkan och utveckling med stabil förankring har förändringar genomförts under kalenderåret 2008. En utvecklingsgrupp har bildats med ansvar att stimulera till samordning, verka för vidareutveckling och att initiera till nyutveckling. Allt inom ramen för av vd-gruppen given budget. Gruppen består av åtta ledamöter, fyra från VDgruppen samt tre rådgivare varav två från lantbruksrådgivarna och en från landsbygdsrådgivarna. Ordförande i utvecklingsgruppen har utvecklingschefen varit. Ledamöterna i gruppen representerar i första hand det som är bäst för Hushållningssällskapen gemensamt. Utvecklingsgruppen rapporterar till VDgruppen. Ämnesgrupper och arbetsgrupper vilka rapporterar till utvecklingsgruppen, skall ha ett stort ansvar för egen samordning, internt såväl externt samarbete samt även utvecklingsarbete. Ämnesgrupperna kopplade till utvecklingsgruppen är: Växtodling, Ekonomi, Husdjur, Bygg, Energi, Miljö, Landsbygd samt EU-gruppen och Tvärvillkorsgruppen. En ny ämnesgrupp är under uppstart, nämligen Naturvård - Vattenvård. Ansvariga för respektive ämnesgrupp utgör tillsammans referensgrupp till utvecklingsgruppen, vilket i princip innebär att Lantbruksrådet utökas med några personer och utgör referensgruppen. Referensgruppen består av tio personer och träffas två gånger per år tillsammans med utvecklingsgruppen. Aktiviteter: Den viktigaste frågan under året har varit att få till stånd ett fungerande gemensamt utvecklingsarbete utifrån tidigare tagna beslut om aktivitetsfinansiering. Lantbruksrådet med adjungerade har under året haft åtta telefonmöten. Den nytillträdda utvecklingsgruppen har haft sex möten under 2008. Målsättningen har varit att tydliggöra förutsättningar för ett gemensamt utvecklingsarbete samt ett förslag avseende omfattning, struktur och inriktning, vilket också har presenterats för VDgruppen med uppmaningen att föra processen vidare i egenskap av beslutsfattare. Energifrågorna har engagerat ett flertal Hushållningssällskap. 2,3 miljoner kronor har beviljats från Jordbruksverket till ett samordningsprojekt inom energiområdet att genomföras under 2008-2009. Utvecklingsfonden 2008 Efter förslag av Utvecklingsgruppens till VDgruppen avvecklas Utvecklingsfonden och ersätts av Utvecklingsgruppens löpande arbete. Aktivitetsfinansiering: Den tidigare s.k. aktivitetsfinansieringen där rådgivarna på egen hand beslutat om gemensamma kostnader ersätts successivt med att ämnesgrupper inom ramen för en godkänd budget hanterar samverkan och löpande utvecklingsarbete i samråd med utvecklingsgruppen. Under 2008 har följande verksamheter aktivitetsfinansierats: Program för SAM-ansökan Liksom tidigare år har de rådgivare som hjälper lantbrukarna med att söka stödmedel från EU genom SAM-ansökan gemensamt finansierat utvecklingen av ett dataprogram för detta. PR, deltagande på Elmia Femton av landets nitton Hushållningssällskap deltog i den gemensamma finansieringen av vårt deltagande på Elmia. 45

Miljöhusesyn Hushållningssällskapen har sedan starten varit representerat i LRF:s referensgrupp för Miljöhusesyn. Genom att vara med i referensgruppen finns möjlighet att påverka hur miljöhusesynen utformas vilket Lantbruksrådet bedömde som angeläget. Odling i Balans Hushållningssällskapen har sedan lång tid stöttat projektet Odling i Balans. Projektet har i många fall genererat utlagda uppdrag till Hushållningssällskapen som överstiger de satsade medlen. Samarbetet inom respektive rådgivargrupp: De fem ämnesgrupperna inom Lantbruk, Växtodling, Ekonomi, Bygg, Husdjur, och Miljö har haft egna styrgrupper som arbetar för att stärka samarbetet inom de olika ämnesgrupperna. Ämnesgrupperna Skog och Energi har under året etablerat styrgrupper. Målet är att samtliga ämnesgrupper skall etablera styrgrupper. . Bevaka och synas i omvärlden: Gemensam annonsering genomfördes i LAND och ATL av alla Hushållningssällskap som handlägger EU ansökningar. Hushållningssällskapen var representerade på Borgeby fältdagar. Ämnesgrupperna har under året medverkat i besvarandet av remisser. Kompetensutveckling: Under året har ett antal utbildningar genomförts. HIR konferensen arrangerades i år av Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinge och samlade cirka 150 rådgivare. Hushållningssällskapens ämnesgrupper Hushållningssällskapens samtliga ämnesgrupper är: Mat, Ekonomi, Husdjur, Energi, Bygg, Landsbygd, Tvärvillkor, Växtodling, Fiske, Fältförsök, EU-gruppen samt Miljö.

46

Ämnesområde Mat Ansvarig: Margareta Frost-Johansson, Hushållningssällskapens Förbund, Hushållningssällskapet Väst Övriga medarbetare i ämnesgruppen: Alla 20 matkonsulter vid Hushållningssällskapen deltar i ämnesgruppens verksamheter. Ämnesgruppens syfte: Hushållningssällskapens matkonsulter ska stimulera till medvetna livsmedelsval genom att erbjuda kvalificerade utbildningstjänster i hela landet till företag, organisationer och myndigheter i samarbete med offentliga och enskilda organ. Aktiviteter: Nyhetsbrev Matkonsulterna i Skåne, Hushållningssällskapet Väst och Hushållningssällskapet Konsult har under en tidsperiod på tre-fyra år marknadsfört sig via nätet med riktade nyhetsbrev. Nyhetsbreven som skickas elektroniskt till olika kundgrupper har gett ett fantastiskt fint gensvar. De elektroniska breven gör att vi marknadsför oss brett och på ett enhetligt sätt till nya potentiella kunder och målgrupper. Under 2008 har diskussioner förts för att i framtiden marknadsföra oss i ett gemensamt brev från och med 2009 och där möjligheter ges för alla Hushållningssällskapens Matkonsulter att ansluta. Hemsidor I samverkan med sju branschorganisationer har en ny hemsida anpassad för småbarnsfamiljer producerats med adressen www.hungrig.nu. Från och med 2009 tar Hushållningssällskapens Förbund helt över hemsidan och diskussioner om en framtida bokproduktion har startats. Det stora intresset för projektet Matstart har under året resulterat i många besökare på www.matstart.nu Företräda Hushållningssällskapen Under året har utvecklingsledaren representerat Hushållningssällskapet i flera olika sammanhang i bland annat; • KSLA – Kungliga Skogs- och lantbruksakademien (kommittén för matkvalitet och folkhälsa). • Livsmedelsverkets nybildade strategigrupp för konsumentfrågor. Fortbildning Under året har två fortbildningar genomförts bland annat på Livsmedelsverket i Uppsala. Utbildningarna hr framför allt omfattat ny rön när det gäller mat och hälsa samt metodmatlagning och specialkost. Uppnådda resultat: • Ett rikstäckande projekt om Livsstil och Hälsa, Hitta Stilen, där Hushållningssällskapens samtliga matkonsulter medverkar genom att anordna hälsodagar, utbildningsdagar och föräldamöten på skolor. • Regionala konferenser på uppdrag av KSLA:s kommitté för ”Matkvalitet och folkhälsa” där Hushållningssällskapets matkonsulter är ansvariga arrangörer på temat ”Den beresta maten” samt ”Matens Kvalitet”. • Ett gemensamt verktyg för utskick av nyhetsbrev via e-post till offentliga förvaltningar och privata företag. Samverkan med andra ämnesgrupper: Under året har kontakter med olika samarbetspartners när det gäller framtida, gemensamma projekt tex med SLU/Livsmedelssverige, Korpen, Utbildningsradion och Sveriges Kommuner och landsting, Universeum/Göteborg med flera. 47

Ämnesområde Ekonomi Ansvarig/genomförare: En gemensam samordnings- och utvecklingsgrupp har svarat för ekonomernas interna arbete under året. Samordnare har varit Eric Hallqvist, Hushållningssällskapet Skaraborg (huvudsakligen allmänna frågor) och Stefan Gustavsson, Hushållningssällskapet Kristianstad (huvudsakligen utvecklingsfrågor). Övriga i gruppen är ifrån norr räknat Federico Cuellar, Hushållningssällskapet Norrbotten, Bengt Andréson, Hushållningssällskapet Värmland, Marianne Bring, Hushållningssällskapet Jönköping, Claes Åkerberg Hushållningssällskapet Halland samt Nils-Inge Larsson, Hushållningssällskapet Kristianstad. Den samordningsgrupp som valdes på HIR-Konferensen hösten 2007 löstes upp och ersattes av ovanstående grupp i och med att två av tre slutade sina anställningar. De tidigare parallella samordnings- och utvecklingsgrupperna slopades alltså och ersattes av ovanstående grupp. Syfte: Syftet med samordningsgruppen är såsom tidigare att dels fungera som verkställande organ för planering och ansvar för genomförande av aktiviteter av allmän karaktär för alla ekonomer i landet. Dels skall gruppen driva utvecklingsfrågor kring tjänsteutvecklingen och arbetsredskap liksom ansvara för att befintliga verktyg hålls uppdaterade. Aktiviteter/Uppnått resultat Följande aktiviteter utöver ren tjänsteutveckling har skett under 2008: • Utbildningsdag kring skattenyheter i Nässjö kombinerat med samordningsmöte kring tjänsteutveckling. • Medverkan som utställare på Elmia 2008 • Samordningsmöte med flertalet organisationer kring efterkalkylering nötkött • Tidig planering av längre resa för ekonomer 2009 • Mycket kraft, tankar och diskussion har också ägnats åt hur en effektiv samordning och finansiering kan och bör ske inom och mellan Hushållningssällskapen. Detta mot bakgrund av beslutad gemensam affärsplan mellan Hushållningssällskapen och den föreslagna förändringen av samarbetsorganisationen. Tjänsteutveckling/utbildning har under 2009 kort sammanfattat varit: • Grundvarianten av Företagsanalysen är klar och levererad ut till aktuella rådgivare (i stort sett alla). Tjänsten och arbetsmodellen känns mycket tilltalande att använda och har under den första tiden visat sig fungera väl. Kärnan i Företagsanalysen, och som varit kostsammast att utveckla är Drag & Drop funktionen vilken är en modell för datafångst. Detta innebär att bokföring och bokslut kan läsas in från alla varianter av bokföringsprogram. Slutprodukten från företagsanalysen lagras också i en upplagd databas som gör det möjligt att sammanställa företagsekonomiska nyckeltal, dels historiskt för företaget, och dels jämförelse med andra företag efter valda selekteringskriterier. • En och en halv utbildningsdag har hållits kring företagsanalysen. Målsättningen har varit att implementera produkten i organisationen fullt ut innan nästa steg i utvecklingen av denna tas, vilket planeras till hösten 2009. Det är viktigt att alla blir förtrogna med att arbeta med produkten, och vi hittar de brister och behov av justeringar som finns innan vi går vidare. • Budgetmodellen har arbetats om främst vad gäller förutsättningar och beräkning av preliminärt resultat inklusive preliminär skatteberäkning. Budgetmodellen upplevs idag fungera mycket väl och svara mot kundernas önskan om likviditets- och resultatplanering. Till 2009 planeras en anpassning av datainhämtningen så denna sker på samma sätt som i Drag & Drop. • Eftersom det bland ekonomerna finns ett stort antal nyare medarbetare som inte har så stor rutin i att arbeta med de hjälpmedel som redan är utvecklade har det genomförts utbildningsdagar. Dels har utbildning skett kring den uppdaterade budgeten och dels i driftsplanering vilken är en av de absolut mest använda redskap och sålda tjänst. 48

Finansiering: Finansiering av samordningsaktiviteter vilka alla ekonomer har del i och är till gagn har fakturerats Förbundet. Detta har bestått av medverkan Elmia, möte med flertalet organisationer kring efterkalkyl kött, samordning ämnesgrupp (sammankallandes tid, övrig tid beräknas vara utvecklingsarbete). Totalt ca 35 000 kronor. Allt arbete med tjänsteutveckling har finansieras av rådgivarna själva. Finansiering av ekonomernas utveckling av arbetsverktyg har sedan länge aktivitetsfinansieras av dem som använder desamma. Då det varit minst sagt oklart hur framtida samarbete i utvecklingsfrågor skall och får ske, har ingen utdebitering av nedlagt jobb skett såsom var planerat utan har bekostats huvudsakligen av Hushållningssällskapet Kristianstad samt i viss mån av rådgivare som inte fakturerat sin tid. Upplupet arbete vid årsskiftet skall efter inrådan regleras via utvecklingsgruppens budget i början på 2009. Ämnesområde Husdjur Ansvarig: Katarina Eningsjö, HS Konsult Sedan oktober 2008 Karin Granström Hushållningssällskapet Värmland Övriga medarbetare i ämnesgruppen: 17 Husdjur och Hästrådgivare runt om i landet. Under året har rådgivare som inte aktivt arbetat med husdjurs- eller hästrådgiving lämnat gruppen. Målet är att ha en aktiv grupp utan passiva medlemmar. Gruppen medlemmar arbetar med rådgivning inom djurslagen nöt, får, gris, häst, och fjäderfä inom både konventionell och ekologisk produktion. Ämnesgruppens syfte: Skapa nätverk för ett effektivitet samarbete mellan husdjursrådgivare inom Hushållningssällskapen. Samarbetet innebär bl.a: • Få nya idéer till verksamhet i egna länet • Dela material för att bli kostnadseffektiva • Ta fram gemensamma rådgivningsverktyg • Driva projekt gemensamt • Bollplank för rådgivningsfrågor • Kunna hålla kontakt med övriga aktörer på husdjursområdet och tala med en gemensam röst. • Gemensamt bevaka frågor av vikt för vår verksamhet Aktiviteter under året: 5 telefonmöten Delat kursidéer, föreläsningsmaterial och diskuterat rådgivningsfrågor Tagit fram gemensam hemsida för HS Husdjur där vi kan utbyta idéer Planering och genomförande av HIR-konferensen, husdjursprogrammet Arbetar för att få igång ett mer aktivt samarbete inom Hushållningssällskapen mellan rådgivare som arbetar med hästföretag Deltagit i Jordbruksverkets samverkansgrupper inom Djurens välfärd och Ekologisk produktion Planering och deltagit i Elmia Djur & Inomgård Diskussioner om gemensamma projekt idéer Uppnådda resultat: HS Husdjur har fått en gemensam hemsida som sjösattes i jan 2009. HS Husdjur har en ökad efterfrågan på tjänster och en positiv utveckling. HS Husdjur är med i landsomfattande rådgivningsprogram riktat till Nötkötts och lammproducenter. Genomfört HIR-konferensen, Husdjur 2008 och medverkat i Elmia Djur & Inomgård. 49

Samverkan med andra ämnesgrupper: Samverkan med andra ämnesgrupper har skett genom att ansvarig för HS Husdjur deltagit i lantbruksrådets möten. Samverkan har också skett inför HIR-konferens och Elmia mässan. Ämnesområde Energi Ansvarig: Kalle Svensson, HS Konsult AB Övriga medarbetare i ämnesgruppen: Per Olov Persson från Hushållningssällskapet Skaraborg, Anders Broberg och Peter Eriksson från Hushållningssällskapet Väst, Janne Petersson från Hushållningssällskapet Sjuhärad, Anette Bramstorp och Per-Anders Algerbo från Hushållningssällskapet Malmöhus, Claes Åkerberg från Växa, Lars Persson från HS Konsult AB, Maria Mickelåker från Hushållningssällskapet Kristianstad, Cecilia Wahlberg, Håkan Hultman, Federico Cuellar och Erik Isaksson från Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB. Ämnesgruppens syfte: Ämnesgruppen har under året arbetat fram en affärsplan med en affärsidé som lyder: ”HS Energi ska svara på landsbygdsföretagens behov av opartisk, fristående och analyserad information och rådgivning inom området förnybar energi. För att efter kundens behov forma företagets användning och tillförsel av energi efter principerna god ekonomi och minimal miljöpåverkan.” Aktiviteter: Under 2008 arbetade gruppen med att formatera sig till en ämnesgrupp inom Hushållningssällskapet. Två fysiska träffar ägde rum där samtliga medarbetare samlades, en under våren och en under HIR konferensen. Flera nyrekryteringar har skett inom ämnesgruppen och vid året slut fanns 5, 8 heltidstjänster, vilket var en av gruppens målsättningar. Ett gemensamt nationellt projekt finansierat av Jordbruksverket med Förbundet som projektägare har startat under 2008 och färdigställs under 2009, det heter ”Biogas och andra förnyelsebara energikällor”. Där bland annat en projektkartläggning tagits fram. Det operativa arbetet utförs av energirådgivare vid Hushållningssällskapen eller helägda rådgivningsbolag. Projektledare är kalle Svensson, HS Konsult AB. Två av utvecklingsfonden finansierade projekt påbörjades också under 2008. Ett kartläggningsprojekt för sol och vind kraft samt ett ”Hushålla med Krafterna” som tagit fram ett verktyg för energiplanering och energieffektivisering inom lantbruket. Under året har medarbetarna arbetat bland annat energirådgivning inom biogas, där Brålanda projektet är det mest kända, inom energieffektivisering, Sparsam körning och rådgivning angående biobränslen. Uppnådda resultat: En energigrupp har etablerats och ett nytt verksamhetsområde tagit form inom Hushållningssällskapet. Några konkreta produkter har formulerats och produktblad tagits fram, dessa är: A. Biogas på gården B. Biogas utvecklingsprojekt C. Energi – ekonomi & effektivisering på gården D. Sparsam körning E. Egen el Samverkan med andra ämnesgrupper: Samverkan har främst skett mellan HS Miljö, HS Bygg och HS Ekonomi. Energirådgivarna framhåller vikten av samverkan eftersom energifrågorna berör flera kompetensområden inom Hushållningssällskapen. 50

Ämnesområde Bygg Ansvarig: Sara Lundberg, Växa Halland Övriga medarbetare i ämnesgruppen: Peder Schiöler, Stina Norrbom, Ingrid Gustafsson och Ingela Alsén från HS Konsult AB, Robert Åkermo från Hushållningssällskapet Västernorrland, Cecilia Hagberg från Hushållningssällskapet Gotland, Åsa Brandin och Sofia Hedlund Hushållningssällskapet Värmland, Rebecka Jönsson, Martina Philip, Åsa-Lina Olsson och Fredrik Johansson från Växa, Malin Rydén och Maria Mickelåker från Hushållningssällskapet Kristianstad, Michael Ventorp från Hushållningssällskapet Malmöhus, Henrik Karlsson, Daniel Edward och Johan Johansson från Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB, Fredrika Lundberg, Anna Agné, Therese Ljungberg och Baltzar Karlsson Hushållningssällskapet Skaraborg. Ämnesgruppens syfte: Vårt uppdrag är att erbjuda byggnadsrådgivning till landsbygdsföretagare. Aktiviteter: • Gemensamma aktiviteter som skett utöver den vanliga rådgivningen har till stor del varit projekt- eller utbildningsbaserad. Utveckling och lansering av beräkningsmodell för mjölkkor blev klart strax innan nyår och används nu aktivt, en kort vidareutbildning kommer ske under våren 2009. • SIS, Swedish Standard Institute, kommer under ett par år fram över uppdatera de svenska standarder som rör Lantbruksbyggnader inom områden som Klimat, Rostskydd, Dörrar och Fönster samt Silo. Även JBR, Jordbruksverkets Bygg Råd, ska omarbetas och vi har fått möjlighet att vara med i flera av arbetsgrupperna vilket ger oss chans att påverka innehåll och utformning i hög grad samt ger oss tillgång till materialet flera år i förväg. • I april och oktober sågs vi för en gemensam utbildning i Allmänna Bestämmelser i Totalentreprenad, ABT06, för att bli mer slipade i upphandling. Vid dessa tillfällen fick vi även föreläsningar i bl a utformning av småskaliga slakterier, biogas på gårdsnivå, anpassad ellära samt arkitektur. • Vi har haft gemensam annonsering i riktade byggnummer för både mjölk- och nötköttsproducenter. • Efterfrågan på en oberoende rådgivning vid byggnation för gris har ökat och vi vill därför utveckla denna sida mer med ett par nationella experter som fungerar som kundansvariga och samarbetar med de lokala rådgivarna. Konceptutveckling kommer fortgå under 2009. • Arbetet inom GreppaNäringen och KULM fortgår, dock i minskad skala på en del håll. • Inför 2009 har planeringen av Nordisk Byggkonferens påbörjats, den kommer att gå av stapeln i Skara den 9 till 12 september. Uppnådda resultat: • Genomfört utveckling och lansering av beräkningsmodell för mjölkkor. Samverkan med andra ämnesgrupper: • Husdjursrådgivare har varit delaktiga i framtagandet av beräkningsmodellen och kan även de använda den vid planering av platsbehov och lagerbehov på gårdarna. • Genom Startpaket Mjölk samarbetar vi i olika utsträckning med husdjursrådgivare, ekonomer och veterinärer.

51

Ämnesområde Landsbygd Ansvarig: Christer Yrjas, Hushållningssällskapet Kristianstad Övriga medarbetare i gruppen Mats Olsson från Hushållningssällskapet Skaraborg, Mikael Kivijärvi från Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB, Agneta Pettersson från HS Konsult AB. Ämnesgruppens syfte: Att samordna landsbygdsrådgivarna inom Hushållningssällskapen och att utveckla landsbygdsrådgivningen. Aktiviteter Under 2008 hade referensgruppen för landsbygdsrådgivarna, med nuvarande sammansättning, sex telefonmöten och ett fysiskt möte. Företrädarna till gruppen hade två telefonmöten i inledningen av 2008. Vi har planerat och genomfört vår del av HIR-konferensen i början av oktober, med gott betyg från de närvarande rådgivarna och vi har även arbetat med en inspiratörscheck från Landsbygdsnätverket om framtidens rådgivning inom landsbygdsprogrammet. Efter varje telefonmöte har vi skickat ut minnesanteckningarna till alla landsbygdsrådgivare så att de är informerade om vad som händer och känner en större delaktighet. På förbundets hemsida skapade Gunilla Sandberg en ”intrasida” som vi påbörjat uppbyggnadsarbetet av. Detta har vi dock lagt lite på is i väntan på förbundets gemensamma weblösning. Uppnådda resultat Vår målsättning för året var att bli bättre på informationsspridning till alla landsbygdsrådgivarna, vilket vi har uppnått. Vi har också ambitionen, långsiktigt, att alla landsbygdsrådgivare inom Hushållningssällskapet ska känna till varandra så att vi kan nyttja varandras kompetenser och sälja in varandra på olika uppdrag. Här har vi en del kvar att jobba på men arbetet är påbörjat. Att utveckla en verksamhet är långsiktigt och mycket av våra diskussioner och arbete under 2008 kommer att bära frukt under 2009 då vi hoppas mycket på de utvecklingsprojekt som vi ansökt om medel för. Samverkan med andra ämnesgrupper Den enda samverkan som vi kan peka på under året är att vi under HIR-konferensen samordnade vårt program med ekonomerna med en gemensam föreläsning. Ämnesgruppen som sådan har alltså inte initierat samverkan på nationell nivå, men våra rådgivare jobbar ju inom breda kompetensområden så samordning på lokal nivå är däremot mer förekommande. Tvärvillkorsrådgivning Ansvarig Frida Carlsson Hushållningssällskapen har gemensamt sökt projektpengar från Statens Jordbruksverk för att bedriva tvärvillkorsrådgivning i landet under 2007 och 2008 och fått beviljat 11 965 000 kronor. I september 2007 genomförde Jordbruksverket en utbildning i Stockholm där 42 rådgivare från 12 Hushållningssällskap deltog och blev godkända tvärvillkorsrådgivare. I maj 2008 upprepades kursen och ytterliggare 18 rådgivare verksamma inom Hushållningssällskapen godkändes. Då ett behov av en samordning för rådgivarna ute i landet för att sprida information och ha kontakt med berörda verk och myndigheter diskuterades på kursen 2007 att tillsättas en sådan arbetsgrupp. Vid HIR-konferensen år 2007 beslutades att tillsätta en arbetsgrupp bestående av en miljörådgivare, Frida Carlsson tillika sammankallande i gruppen, en växtodlingsrådgivare, Katarina Berlin Thorell, en husdjursrådgivare Stina Stabo, samt Louise Ekman med ansvar för arbetsmiljöfrågor. 52

Sammansättning och arbetsuppgifter I gruppen ingår Katarina Berlin Thorell från Hushållningssällskapet Sjuhärad, Louise Ekman från Hushållningssällskapet Kristianstad, Stina Stabo från HS Konsult AB och samordnare Frida Carlsson från Hushållningssällskapet Jönköping. Gruppens sammansättning förändrades under sommaren 2008 eftersom både Katarina och Frida gick på föräldraledighet i juni månad. Nya gruppmedlemmar under juni – september blev Martin Odensten från HS Konsult AB och Justina Olsson från Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB. Vårt arbete består av informationsspridning av allehanda fakta kring tvärvillkoren och dess tolkning samt information om projektredovisning och rekvisition, deltagande vid aktuella möten med Jordbruksverket och andra myndigheter samt inläsning och besvarande av olika remisser (informationsbroschyrer, föreskrifter m.fl.). Under projektets gång har även Jordbruksverket visat oro över att antalet genomförda tvärvillkorsrådgivningar har varit för få i landet. Tvärvillkorsgruppen har därför varit Förbundet behjälpligt med att ta fram underlag hur bra de enskilda Hushållningssällskapen räknar med att leva upp till sitt beting, samt förklaringar till varför intresset varit lågt hos lantbrukare att köpa rådgivningen. I snitt kommer vi att leva upp till ca 60-70 procent av beviljade projektstöd som det ser ut i dagsläget. Förbundet har därför annonserat att vi erbjuder tvärvillkorsrådgivning inom Hushållningssällskapet två gånger i ATL under september 2008. Lite kostnadsfakta Gruppens arbete arvoderas med den interna taxan, 550 kr/tim. Från 27 mars 2008 och framåt är den interna taxan 650 kr/tim. Kostnaden för vårt arbete debiteras efter avslutad säsong ut per användare. Nedlagd tid inom ramen för gruppens arbete har under tiden september 2007 tom augusti 2008 varit ca 120 timmar. Årskostnaden per tvärvillkorsrådgivare är fördelat till att de som gått utbildningen i maj 2008 betalar en fjärdedel av årskostnaden för de som gick utbildningen i september 2007. Årskostnaden är bestämd utifrån kostnaden för tvärvillkorsgruppens arbete under perioden. Rådgivare som gick kursen i september 2007 har därför blivit fakturerade en kostnad på 1800 kr samt de som gick kursen i maj 2008 har fakturerat en kostnad på 450 kr. Detta innebär att det skall finnas en marginal på ca 10 000 kr som kan användas till tvärvillkors samordning inom HS t.o.m. projektets slut. Alla kostnader är i skrivande stund inte fakturerade. Här följer en tabell med fördelning av årets kostnad för ”helårs användare”. Syftet är att ni lättare ska kunna bilda er en uppfattning vad det är ni betalar för. Aktiviteter

Kostnad per användare 2008 2008 Informationsspridning (e-post, telefon, brev) samt avrapportering seminarier, 342 möten på SJV mm Gemensam annonsering 54 Remissläsning och besvarande av dessa 144 Arbete med annonser, årsredovisning mm 450 HS Tvärvillkorsgrupps ”interna” arbete; telefonmöten, diskussioner och regel810 tolkning, protokoll osv. Summa per användare 1800

53

Tvärvillkorsinformation till användare Sedan i oktober 2007 har det skickats ut ca 20 e-postbrev till användare innehållande information om tvärvillkoren. Gemensam annonsering Denna säsong har vi annonserat med en annons i Jordbruksaktuellt onsdagen den 6/2 2008 (gemensam annons med EU-konsulterna). Remisser HS Tvärvillkorsgrupp har denna säsong besvarat en remiss, gällande Tvärvillkorsbroschyren 2008. Tvärvillkorsgruppens interna arbete Vi har under säsongen ett antal telefonmöten och därtill kommer tidsåtgång för skrivning av mötesprotokoll m.m. En del tid går också åt för att diskutera regeltolkningar, lösningar på problem osv.

Ämnesområde Växtodling Ansvarig: Karl Delin, Hushållningssällskapet Skaraborg Representanterna i HS Växtodling utses av Hushållningssällskapens växtodlingsrådgivare på HIRkonferensen i oktober årligen. HS Växtodling 2007-08 har bestått av: Mattias Hammarstedt från Hushållningssällskapet Kristianstad (sammankallande), David van Alphen de Veer från HS Konsult AB, Åsa Käck och Hanna Johansson från Hushållningssällskapet Väst, Nils Yngveson från Hushållningssällskapet Malmöhus, Sofia Kämpe från Hushållningssällskapet Skaraborg. HS Växtodling 2008-09 utgörs av: Karl Delin från Hushållningssällskapet Skaraborg (sammankallande), Åsa Käck från Hushållningssällskapet Väst, Nils Yngvesson från Hushållningssällskapet Malmöhus, Anna Redner från HS Konsult AB, Kajsa Hedlund och Lina Pettersson från Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB. Syftet • att verka för samarbete och vidareutveckling, omvärldsbevakning, kompetensuppbyggnad inom ämnesområdet samt initiera till nyutveckling. • att ta ansvar för samordning av underhåll och uppdatering av befintliga verktyg och koncept. • att definiera behovet av nyutveckling och lämna förslag till utvecklingsgruppen på lämpliga satsningar. • att förmedla information från omvärlden till HS Växtodlingsrådgivare. • att besvara remisser inom ämnesområdet för Hushållningssällskapens Förbunds räkning. Aktiviteter och uppnådda resultat: • HIR-växtgruppen har ombildats till dataprogramgrupp för växtodling eftersom det numera används flera olika dataprogram inom växtodlingsplaneringen. • Remiss om skyddsavstånd etc vid odling av GMO-majs och -potatis besvarad. • Rekommenderat bifall till dispensansökan om flyghavrebekämpning med Axial. • Ett samarbete med gemensamt framtagande och distribution av temabrev har startats upp. • Vi har utsett representanter bland rådgivarna som deltar i möten med Fältforskningsenhetens olika ämnesgrupper. • Hans Augustinsson Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB, har representerat Hushållningssällskapet i Markkarteringsrådet. • Deltagit i telefonmöten med HS Lantbruksråd 54

Vi har organiserat en utbildningsdag i företagsekonomi för växtodlingsrådgivare som genomfördes som en tredje dag vid HIR-konferensen. Föreläsare var några av HS Ekonomi rådgivare. • Vi har jobbat med idéer kring utveckling Verktyg för valloptimering – fortfarande i planeringsskedet Marknadsundersökning om rådgivningskoncept – genomfört •

Ämnesområde Fiske Ansvarig/genomförare: Kenneth Ottosson vid Hushållningssällskapet Västernorrland har varit samordningsansvarig. Aktivitet: Tillsyn ackreditering och intern kompetensutveckling i samband med detta. Genomfördes 16-17 juni i Luleå/Piteå. Syfte: Att bibehålla ackrediteringen för biologiska undersökningar och genomföra intern utbildning avseende de undersökningar som omfattas av ackrediteringen. Uppnått resultat: Hushållningssällskapet Rådgivning Nord är ackrediterade ytterligare 1 år. Hushållningssällskapet i Västernorrland och Kalmar-Kronoberg-Blekinge har sagt upp ackrediteringen från och med 2009 på grund av bristande nytta i förhållande till kostnaderna. Finansiering via andra medel: Samtliga kostnader har finansierats via respektive Hushållningssällskap. Kostnaden utgörs av årsavgift (SWEDAC) och kostnader i samband med tillsyn och kompetensutveckling. Ämnesområde Fältförsök Ansvarig/genomförare: Carl-Anders Helander vid Hushållningssällskapet Skaraborg har haft en samordnande funktion. I uppgiften som samordnare har ingått att vara Hushållningssällskapens representant i SLUs FältForsk och i dess arbetsutskott samt vara sekreterare i styrgruppen för de Regionala fältförsöken och därmed kontaktperson med SLF. Inom FältForsk samordnar SLU sina satsningar inom fältförsöksverksamheten. Inom FältForsk finns tre tjänster; en samordnare, en statistiker och en databasansvarig. Dessutom ansvarar FältForsk för åtta ämnesgrupper där SLU representanterna är ordförande och Hushållningssällskapens representanter är sekreterare finansierade inom ramen för de Regionala Fältförsöken. På olika sätt har initiativ tagits emellan Hushållningssällskapen för att hitta former och organisation av en utvecklad gemensam FoU verksamhet, främst inriktad på mark/växtfrågor. Uppnått resultat: Arbetet inom FältForsk har främst varit inriktat på att ta fram en ny version av den s.k. Fältförsökshandboken, ett dokument som utgör grunden för kvalitetsarbetet inom fältförsöksutförandet. Vidare pågår arbetet med att undersöka möjligheterna till en gemensam Nordiskt databas för hela fältförsöksorganisationen. Inom ämnesgrupperna har formerna för samordning mellan forskning och fältförsök, bearbetning av inkomna förslag till fältförsöksuppgifter samt arbete med att forma forskningsansökningar varit prioriterade arbetsuppgifter. 55

Under året har en ny finansieringsmodell för fältförsök tillämpats. Den innebär att finansieringen av de Regionala fältförsöken samordnas med finansieringen av Stiftelsen Lantbruksforsknings (SLF) mark/växt program. Från 2007 samlas FoU medel in gemensamt för Regionala Fältförsöken och SLF via handeln i form av en avgift (0,2 procent) på levererad spannmål och en avgift (0,2 procent) på inköpta växtodlingsförnödenheter. Denna nya finansieringsmodell innebär att Hushållningssällskapens gemensamma direkta ekonomiska insats på 3,3 miljoner kronor reducerats till 0,5 miljoner kronor. En första presentation av en affärsplan ”HS FoU” har under året redovisats för ordförande- och VDgruppen, arbetet fortsätter under året med avsikt att få fram ett förslag till gemensam organisation av ”HS FoU”. Vad händer efter genomförd aktivitet: Arbetet inom FältForsk är att betrakta som ett tillsvidareuppdrag där det är av största vikt att Hushållningssällskapen tar en aktiv roll. Inom forskning och utvecklingsfrågor kopplade till framför allt växtodling har Hushållningssällskapen en stor möjlighet att få ett ännu större inflytande. Finansieringen av de Regionala fältförsöken har alltid varit och kommer framåt att vara en mycket väsentlig fråga för att Hushållningssällskapen ska kunna utföra fältförsök som utgör ett viktigt underlag för våra växtodlingsrådgivare och för hela lantbrukets utveckling. Fältförsöken kan ju sägas vara lantbrukets gemensamma ”utvecklingsavdelning” inom växtodlingen. Formerna för ”ansökning” och fördelning av de via SLF insamlade medlen har varit en svårlöst fråga. Ett nytt förslag diskuteras och det ska förhoppningsvis fastställa rutiner som kan accepteras av båda parter inför 2010 års ansökan. Behovet av att de olika Hushållningssällskapen uppträder som en gemensam part inom fältförsöksverksamheten blir att större. Denna process har ”drivits” framgångsrikt inom ”Sverigeförsöken” under de senaste åren. Den kommer att ta tid och kräver ett stort engagemang från de berörda personerna på våra olika Hushållningssällskap. Ämnesområde Hushållningssällskapens EU-grupp Ansvarig: Sunita Hallgren, Hushållningssällskapet Jönköping. I gruppen ingår Lars-Åke Gustafsson, Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB (Linköping), Henrik Stadig, Hushållningssällskapet Skaraborg, Magnus Olsson, HIR/Hushållningssällskapet Malmöhus samt ansvarig Sunita Hallgren, Hushållningssällskapet Jönköping. EU gruppen har under året finansierat sin verksamhet med avgifter från rådgivare som sysslar med EU-uppdrag. Kostnaden uppgick under 2008 till 2 800 kr per EU-konsult. Hushållningssällskapens rådgivare har tillsatt en EU-grupp vars arbete består av utveckling av vår programvara, informationsspridning av allehanda fakta kring EU- & SAM-frågorna, deltagande vid aktuella möten på Jordbruksverket samt inläsning och besvarande av olika remisser (informationsbroschyrer, föreskrifter m.fl.). Sedan i höstas har det skickats ut ungefär 90 e-postbrev till Hushållningssällskapens EU-rådgivare innehållande varierande regelinformation. EU-gruppen har liksom föregående år varit på ett antal träffar & möten på Jordbruksverket. Även denna säsong har vi annonserat i Land Lantbruk, ATL & Jordbruksaktuellt om Hushållningssällskapets EU- & SAM-rådgivning. EU-gruppen har läst och besvarat ca 15 remisser inför denna säsong. Remisserna behandlar såväl föreskrifterna som broschyrer & annat informationsmaterial. 56

EU-gruppen har under säsongen haft ett antal telefonmöten för att diskutera programutveckling, regeltolkningar, lösningar på problem osv. Ämnesområde Miljö Ansvarig: Sara Bergström Nilsson Övriga medarbetare i ämnesgruppen: I Miljö har vi ingen arbetsgrupp eller kommitté utöver samordnaren. Det är en relativt liten grupp och kommunikationen fungerar väl så vi har valt denna lösning. Ämnesgruppens syfte: främja samarbete mellan olika Hushållningssällskap och grupper, utveckla verktyg/redskap för vår rådgivning, initiera utbildningar & projekt, hjälpa nyanställda, utbyte av erfarenheter och information Aktiviteter: Klimatutbildning, informationsspridning, slamutbildning, få in jobb Uppnådda resultat: Klimatutbildningen genomfördes, uppdrag mot SJV genomfördes (miljöartiklar), miljöhusesynen arbetades fram genom samarbete mellan flera Hushållningssällskap. Flera Hushållningssällskap är nu utbildade så att de kan arbeta som underleverantörer vid en certifiering av slam. Samverkan med andra ämnesgrupper: Flera miljöartiklar skrevs av andra ämnesgrupper som ex bygg och växtodling. Miljöhusesyn skrevs också genom ett samarbetsprojekt mellan flera olika ämnesgrupper. Slamutbildningen har involverat såväl växtodlare som miljörådgivare. Miljörådgivarna är duktiga på att samarbeta med andra ämnesgrupper, ex växtodling och energi samt bygg.

57

Rapporter från nationella projekt Projekt Hitta Stilen Under 2008 fortsatte arbetet i det riksomfattande projektet Hitta Stilen. Med gemensamma krafter har de sex bakomliggande organisationerna - Hushållningssällskapen, LivsmedelsSverige/SLU, Korpen, Riksförbundet Hem och skola, UR samt Sveriges Kommuner och Landsting – lyckats väcka intresset för barns och ungdomars livsstil och hälsa på landets skolor. Projektet går nu in på andra året. Hälsodagar har genomförts av Hushållningssällskapens matkonsulter på 9 av de 20 skolor som medverkar i projektet. Hälsodagen inspirerar och engagerar skolans personal och både skolpersonal och elever är involverade i olika stationer med fokus på mat, sömn, rörelse, avslappning Uppstart- och uppföljningsdagar för skolpersonal ingår, liksom föräldramöten. Hälsodagarna har fått stor uppmärksammade i media, och responsen har varit mycket god bland landets skolor. Under 2008 startade första omgången av webbdistanskursen Livsstil & Hälsa på högskolenivå för skolpersonal. I januari 2009 startar andra omgången. Projektet fanns också representerat på en nationell konferens om folkhälsa i Göteborg, ”Viktig, ung och stolt”, där flera matkonsulter fanns på plats. Både radio- och tv-program har sänts under hösten i UR:s regi. Intresset för programmen har varit stort, både från allmänheten och landets skolor. Även Forskarturnén är i full gång. Tio skolor har fått den unika möjligheten att under en dag få besök av ledande forskare med specialistkompetens. Först ut var Rambergsskolan i Göteborg som i slutet av januari hade besök av sömnforskaren Arne Lowden från Stressforsningsinstitutet. I samband med Hitta Stilen har skolpersonal i Jämtland fått möjlighet att genom videoseminarium lära sig mer om barn och ungdomars livsstil. Vid fyra fristående tillfällen kommer forskare runt om i Sverige att hålla föredrag och svara på frågor kring ämnen som sömn, fysisk aktivitet och matvanor. År 2008 har varit fullt av aktiviteter på både lokal och nationell nivå. Men det slutar inte där! År 2009 fortsätter med bland annat det här: • • • • • •

11 Hälsodagar är planerade 20 utbildningstillfällen för skolpersonal Studiecirklar, föräldramöten Matkonsulten Martina Svensson föreläser om Barns mat & matvanor som en del av webbdistanskursen Livsstil & Hälsa Medverkan på mässan ”Skolforum”, v 44 Aktiviteter på Svenska Motionsdagen 6 juni

Det här är bara några av alla de aktiviteter som planeras under 2009. Du hittar alltid aktuell information på www.hittastilen.nu - en viktig sajt för både elever, föräldrar och lärare!

58

Projekt Biogas och andra förnybara energikällor Under 2006 genomförde Hushållningssällskapens Förbund ett biogasprojekt finansierat av Jordbruksverket. Under 2007 söktes nya medel för att följa upp det som påbörjats under 2006 års biogasprojekt. Då nationella medel för energirelaterade projekt fördes över till regional nivå under 2007, kunde inte Jordbruksverket stödja ett stort uppföljande biogasprojekt. Istället skapades ett projekt där Jordbruksverket stödjer Hushållningssällskapet i genomförandet av regionala projekt som finansieras av länsstyrelserna. Genom Jordbruksverkets projekt via Hushållningssällskapens Förbund får de regionala Hushållningssällskapen möjlighet att koordinera sitt arbete och därmed effektivisera genomförandet av regionala energiprojekt. Projektet syftar till att kartlägga, koordinera och ta vara på synergier i de regionala energiprojekt Hushållningssällskapet arbetar med. Projektets målgrupp är utförare av regionala energiprojekt samt avnämare för resultaten av regionala energiprojekt Projektet finansieras av nationella Landsbygdsprogrammet. Hushållningssällskapet Service AB (Hushållningssällskapens Förbund) är ägare till projektet med energirådgivare Kalle Svensson vid HS Konsult i Uppsala som projektledare. Projektet bedrivs i samverkan med samtliga landets Hushållningssällskap. Projektet sträcker sig över perioden 2007-09-20 - 2009-12-31 Verksamhetsåret 2008 Projektledning och administration • Projektets styrgrupp har sammanträtt vid tre tillfällen under 2008 • Projektet har kallat till fyra telefonmöten för HS Energirådgivare under 2008 • Projektet har organiserat och genomfört två möten där flertalet energirådgivare har träffats under två dagar med ett bestämt program Kartläggning av energiprojekt Under 2008 genomfördes en kartläggning av de energiprojekt som redan genomförts vid Hushållningssällskapen i Sverige. Kartläggningen resulterade i en sammanställning av totalt ett 60-tal energirelaterade projekt. Av dessa 60 projekt fanns drygt hälften dokumenterade i någon form av rapport. Dessa rapporter har lästs och sammanställts i en rapport med titeln ”Kartläggning av energiprojekt gjorda av Hushållningssällskapet”. Man kunde notera att närmare hälften av rapporterna kommer från Hushållningssällskapet Skaraborg, att rapporterna täcker in i stort sett samtliga förnyelsebara energislag, att huvudvikten är bioenergi och att koordineringen mellan olika energiprojekt som utförts vid olika Hushållningssällskap varit i stort sett obefintlig. Koordinering av energirådgivningen vid Hushållningssällskapen Slutsatsen från kartläggningsdelen i projektet var att en effektiv energirådgivning med en produktiv projektverksamhet vid Hushållningssällskapen krävde en kraftinsats vad gällde koordinering av verksamheten. Detta diskuterades bl.a. på HIR-konferensen där en stor del av tiden avsattes till intern verksamhet. Det första steget var att implementera namnet HS Energi för gruppen energirådgivare. Den 3 september presenterades HS Energi för VD-gruppen varvid bl.a. krav på att få använda HS Energi nationellt fördes fram. VD-gruppen utsåg senare VD Olle Markgren som gruppledare för HS Energi. Det andra steget i koordineringsprocessen var att ta fram en gemensam broschyr som beskriver HS Energi. Samtidigt med broschyren utarbetades en grafisk profil som ska vara gemensam för Hushållningssällskapen vad gäller energirådgivning. 59

Ett tredje steg togs genom att påbörja arbetet med en affärsplan för HS Energi. Denna affärsplan har kontinuerligt reviderats och kan sägas utgöra ett styrande dokument med ett antal tydliga målsättningar för verksamheten. Affärsplanearbetet har utförts med Magnus Klofstens Affärsplattform som grund. Koordinering med andra organisationer Kontakter har under projektet tagits med JTI, LRF, Etik och Energi, Energikontor, m.fl. organisationer för att informera om HS Energi och vår rådgivningsverksamhet. Dock ledde inte dessa kontakter till några omedelbara samarbeten under 2008 vad gäller energirelaterade projekt. Ett stort antal samarbetspartners har identifierats under vägen med vilka det är möjligt att starta energiprojekt. Externa aktiviteter Under slutet av 2008 påbörjades planeringen av den s.k. Energiresan som kommer att vara projektets publika del under 2009. Regionala projekt Biogas och andra förnyelsebara energikällor producerade i sig inga nya energiprojekt under 2008. Fokus var istället att bereda marken för en god samverkan mellan energirådgivare. Denna samverkan har bl.a. resulterat i att energirådgivare har kunnat utnyttjas effektivare då de anlitats av Hushållningssällskapen runt om i Sverige. Hushålla med krafterna Under hösten 2008 genomfördes utvecklingsprojektet Hushålla med krafterna som finansierats av Utvecklingsfonden. Projektet syftade till att ta fram och validera ett rådgivningsverktyg inom energirådgivning. Projektet har genomförts i samverkan med Biogas och andra förnyelsebara energikällor. Sammanfattning Projektet har under 2008 i stort sett genomförts i linje med vad som planerats. Av projektets syften (kartlägga, koordinera och ta vara på synergier i de regionala energiprojekt Hushållningssällskapet arbetar med) har kartläggningen kommit längst (genomförd) och koordineringsarbetet har kommit en god bit på väg. Det som saknas fortfarande i viss mån är att fullt ut ta vara på möjligheter till synergier mellan olika projekt. Det kommer att ske under 2009. Projekt Fisketurismlyftet Hushållningssällskapen och Sveriges Fiskevattenägareförbund har under de senaste åren diskuterat behovet och möjligheterna att på ett aktivt sätt höja kompetensen hos landets fiskevattenägare i frågor som rör fisketurismutveckling och lokal förvaltnings- och utvecklingsplanering och därmed få till stånd en offensivare fiskeutveckling inom landets fiskevårdsområden och bland dess fiskerättsägare. En fiskeutveckling ämnad att höja kvaliteten på utbudet av fiskeupplevelser inom landet och samtidigt skapa en genomtänkt plattform till gagn för en fortsatt positiv utveckling av fiskevatten som uthållig resurs för nyföretagande på landsbygden. Diskussionen utmynnade i att Hushållningssällskapets Service AB (Hushållningssällskapens Förbund) hösten 2007 lämnade in en ansökan om projektstöd för att genomföra Fisketurismlyftet. Syftet med projektet är att skapa en stabil plattform för strukturerad, uthållig och lönsam utveckling av näringsverksamhet kring fiskevattenresurser i hela landet. Målgruppen utgörs av fiskevårdsområdesföreningar, enskilda fiskerättsägare samt befintliga och presumtiva fisketurismföretagare i hela landet.

60

Målsättningen är att genomföra informationsinsatser i form av inspirationsträffar samt att stötta småskaliga fisketurismföretag genom marknadsföring och produktutveckling av fisketurismen som landsbygdsnäring. Vidare att producera studieböcker om fisketurism och lokal fiskevårdsplanering. Projektet finansieras av nationella Landsbygdsprogramet. Hushållningssällskapets Service AB (Hushållningssällskapens Förbund) är ägare till projektet med fiskerikonsulent Kenneth Ottosson vid Hushållningssällskapet i Västernorrland som projektledare. Projektet bedrivs i samverkan med samtliga landets Hushållningssällskap, Sveriges Fiskevattenägareförbund och The Great Swedish Nature AB. Den beviljade projektperioden är 2008-01-01 – 2010-04-01. Projektledning och administration • Projektets styrgrupp har sammanträtt vid 9 tillfällen under den aktuella tiden. • Projektets resursgrupp har sammanträtt vid 6 tillfällen under den aktuella tiden. • Projektinformation har fortlöpande förmedlats till styrgruppens ledamöter och till de organisationer som dessa företräder. • Presentation av Fisketurismlyftet har producerats och lagts ut på samtliga landets Hushållningssällskaps hemsidor samt på Hushållningssällskapens Förbunds och Sveriges Fiskevattenägareförbunds hemsidor. • Artiklar om Fisketurismlyftet har producerats och publicerats i Hushållningssällskapens tidskrifter i Halland, Kalmar-Kronoberg-Blekinge, Östergötland, Jönköping, Västra Götaland, Värmland, Skåne, Uppsala, Västerbotten och Norrbotten. En artikel om projektet har även publicerats i Sveriges Fiskevattenägareförbund tidning Våra Fiskevatten. • Ett pressmeddelande om Fisketurismlyftet sändes ut i början av maj månad. Informationsinsatser a) Inspirationsträffarna har fördelats geografisk över riket. Ansvaret för träffarna har likaså fördelats mellan fiskerikonsulenterna på HS Rådgivning Nord, Hushållningssällskapen Västernorrland, Värmland och Kalmar-Kronoberg-Blekinge. Respektive utförare har sedan tagit fram en grov planering över de träffar som man ansvarar för avseende tidpunkt, fokusområde, genomförande, marknadsföringskanaler och medarrangörer etc. b) Under 2008 har sju inspirationsträffar genomförts. Fullständiga program för genomförda inspirationsträffar inkl. deltagarförteckning och intresseanmälningar rörande konkret hjälp med fiskevattenutveckling bifogas denna lägesrapport. I det följande ges en kort sammanfattning av de genomförda träffarna. Marknadsföring a) Medverkan vid Sportfiskemässan i Göteborg den 11 – 13 april 2008 i samverkan med Sveriges Fiskevattenägareförbund, The Great Swedish Nature AB och Det Naturliga Fisket Ek. Förening. I montern presenterades Fisketurismlyftet, fisketurismnäringen och internetbokning. b) Under perioden april – maj 2008 har Powerpointpresentationer över Fisketurismlyftet och internetbokning tagits fram. Vidare har en enklare folder producerats. c) Fisketurismlyftet har marknadsförts för HS Landsbygdsgrupp i samband med Hushållningssällskapets Växtodlingskonferens i Ronneby 2008-10-06. Produktutveckling Åtgärderna inom verksamhetsområdet produktutveckling ligger längre fram i projektet och befinner sig ännu enbart på planeringsstadiet.

61

Studieböcker Projektet har tagit fram två dispositioner av studieböcker, dels en handbok i fisketurism och dels en studiebok i lokal fiskevårdsplanering och småskalig fisketurism. Handboken i fisketurism kommer att bygga på det material som tidigare tagits fram av Hushållningssällskapen i Västerbotten och Norrbotten. Detta befintliga material kompletteras av nytt material i form av marknadsföring och försäljning av fisketurismprodukter. Målgruppen är i första hand befintliga och presumtiva fisketurismföretagare Studieboken i lokal fiskevårdsplanering och småskalig fisketurism tas fram med syfte att kunna användas i studiecirkelform. Målgruppen är fiskevårdsområdesföreningar, fiskerättsägare, ägare till jord- och skogsbruksfastigheter, landsbygdsföretagare och andra presumtiva fisketurismföretagare. Avsikten är att handbok och studiebok skall komplettera varandra och bidra till en utveckling av fisketurism. Sammanfattning Projektet har fram till idag genomförts i linje med den övergripande projektplanen och har i stort sett hållit tidsplanen. Genomförda inspirationsträffar och kontakter har så här långt visat att verksamheten inom projektet är efterlängtad och röner stort intresse bland landets fiskerättsägare, fisketurismföretagare och övriga landsbygdsföretag med intresse för att utveckla näringsverksamhet kring sina fiskevatten.

62

Uppdrag Svenska nätverket för Leader+ Uppdraget från Glesbygdsverket att ansvara för det svenska nätverket för Leader+ avslutades den 31 december 2008. Uppdraget har pågått sedan 2002 och har omfattat drygt två heltidstjänster fördelat på fyra personer. Uppdraget har genomförts i samarbete med många nationella aktörer på landsbygden och har innefattat ansvar för såväl en nationell webbsida och projektdatabas som arrangörsansvar för konferenser och seminarier samt internationellt kontaktarbete. En slutrapport från nätverksarbetet finns på www.leaderplus.se. I en kortfattad version plockas ”russinen ur kakan” bland de aktiviteter som genomförts. I en längre version beskrivs en del av de erfarenheter som Leaderarbetet i Sverige har skapat. Europeiska nätverket Contact Point Under föregående programperiod var Hushållningssällskapens förbund underleverantör till Qwentes Kantor, ett grekiskt konsultföretag, för att leverera främst IT-lösningar för det europeiska Contact Point för Leader+. Det uppdraget avslutades sista december 2007. I januari 2008 lämnades ett nytt anbud in för driften av Contact Point i den nya programperioden. Även denna gång är Hushållningssällskapens förbund med, men nu som leverantör av flera olika expertkompetenser. Denna gång sker detta i ett större samarbete med fler europeiska aktörer och med Kantor Qwentes som huvudkontraktsägare. Vårt gemensamma konsortium vann anbudsupphandlingen och arbetet med det nya Contact Point pågår sedan sommaren. Nils Lagerroth arbetar på halvtid i detta uppdrag och Hans-Olof Stålgren på 20 procent av sin tid. Det svenska landsbygdsnätverket Under 2008 hade Hushållningssällskapens förbund ett kontrakt med landsbygdsnätverket för expertis inom Leader. Önskan är att ta vara på de erfarenheter och kontaktytor som personalen har byggt upp under Leader+. Ett mer långsiktigt kontrakt med landsbygdsnätverket har nu tecknats där Hushållningssällskapens förbund skall tillhandahålla ca 1,1 heltidstjänster främst med inriktning på nationellt och internationellt kontaktarbete för Leadergrupperna samt utbildningar och Landsbygdsgalan.

63

Samverkan Hushållningssällskapens Förbund samverkar bland annat med följande organisationer, myndigheter och universitet I följande sammanställning ges exempel på dels samarbetspartners och dels intressenter där Hushållningssällskapens Förbund är företrädd i styrelser, kommittéer, arbetsgrupper mm. Sammanställningen är gjord i alfabetisk ordning. ALMA, ideell förening Förbundet är sedan 1991 medlem i Stiftelsen Sånga-Säby folkhögskola. Stiftelsen har ombildats till ALMA, ideell förening, där Förbundet är fortsatt medlem. Eldrimner Eldrimner är ett nationellt centrum för småskaligt mathantverk som ger kunskap, stöd och inspiration till småskaliga mathantverkare i hela Sverige. Eldrimner tillhör organisatoriskt Länsstyrelsen i Jämtlands län. Åke Clason har varit ledamot i Eldrimners ledningsgrupp. Ledningsgruppens sammansättning har förändrats under verksamhetsåret och består nu av yrkesutövare istället för representanter från nationella organisationer. FOR – Fritidsodlarnas Riksorganisation Hushållningssällskapens trädgårdskonsulenter svarar för telefonrådgivning till fritidsodlarna. Rådgivningen görs på uppdrag av och mot betalning från Fritidsodlarnas Riksorganisation (FOR). Årliga överläggningar sker med FOR. Ersättningen för telefonrådgivning under 2008 har varit 310 000 kronor till 16 rådgivare vid 11 Hushållningssällskap. Föreningen Skogs- och Lantbruksfilm. Hushållningssällskapens Förbund samverkar med Föreningen Skogs- och Lantbruksfilm, som har till uppgift att ta fram diaserier och granska videofilmer till verksamhet inom lantbruk och naturbrukssektorn. Under 2008 betalade Hushållningssällskapens Förbund 500 kronor i medlemsavgift. Glesbygdsverket Hushållningssällskapens Förbund har haft uppdraget att ansvara för det Svenska Nätverket Leader+. Uppdraget upphörde i samband med årsskiftet 2008/2009. Hela Sverige skall leva Riksorganisationen Hela Sverige skall leva är en ideell förening, som om är politiskt och religiöst obunden. Riksorganisationen Hela Sverige ska leva är en ideell förening som är politiskt och religiöst obunden. Medlemmar är lokala utvecklingsgrupper och cirka 40 medlemsorganisationer. Uppgiften är att stödja lokal utveckling för ett hållbart samhälle. Hushållningssällskapens Förbund har varit representerade i styrelsen i form av ersättare genom Åke Clason. Medlemsavgiften för Hushållningssällskapens Förbund har varit 7 500 kronor. Jordbrukarnas Ungdomsförbund Hushållningssällskapens Förbund är medlem i praktiknämnden, som är knuten till Jordbrukarnas Ungdomsförbund. Medlemsavgiften för Hushållningssällskapens Förbund var 2 000 kronor år 2008. Jordbruksdepartementet Hushållningssällskapens Förbund är representerat i flera referensgrupper vid Jordbruksdepartementet; Livsmedelsstrategi, Hälsokontrollen och Översyn av Jordbrukspolitiken som Jordbruksdepartementet skall ta fram under 2008. Målet är att stärka den svenska livsmedelsbranschens konkurrenskraft och att skapa arbetstillfällen i hela landet. Åke Clason är Hushållningssällskapens representant i de olika referensgrupperna. 64

Jordbruksverket Hushållningssällskapen har haft representanter i flera arbetsgrupper som har anknytning till genomförande av landsbygdsprogrammet. Under hösten 2008 inledes vid Jordbruksverket på uppdrag av Jordbruksdepartementet ett arbete med den s.k. Hälsokontrollen. Hushållningssällskapen har varit representerad i en referensgrupp knuten till Hälsokontrollen. Kantor – Management Consultants S.A. Hushållningssällskapens Förbund har varit underleverantör till det grekiska företaget Kantor under Leader + perioden. Detta uppdrag avslutades i maj 2008. Under hösten 2008 blev Hushållningssällskapens Förbund underleverantör, efter anbudsförfarande, åter till företaget Kantor för att ansvara för det Europeiska Landsbygdsnätverket Contact Point i Bryssel. Vår huvudsakliga uppgift är att bistå med experter, i första hand från Hushållningssällskapen, i olika former av utredningar. Nils Lagerroth har ett speciellt uppdrag att ta fram goda exempel från medlemsländernas landsbygdsprogram Korpen Hushållningssällskapens Förbund blev under 2008 blivit medlem i Korpen. I det nationella projektet nationella projektet ”Hitta Stilen” är Korpen en av partnerna. Medlemsavgiften var 2 000 kronor år 2008. KRAV Hushållningssällskapens Förbund är en av medlemsorganisationerna i KRAV. Kontakterna med KRAV har utökats i takt med att Hushållningssällskapen engagerat sig alltmer i den ekologiska rådgivningen. Åke Clason representerar Hushållningssällskapen vid bl.a. medlemsmöten. Medlemsavgiften var 500 kronor år 2008. Kungliga Skogs- och Lantbruksakademien - KSLA Hushållningssällskapen har nära samverkan med KSLA genom bl.a. medverkan i seminarier, informationsutbyte, utskott, arbetsgrupper och samråd vid remisshantering. Olle Markgren har varit ordförande i utskottet för landsbygd och kultur. Margareta Frost-Johansson och Åke Clason har varit ledamot i kommittén för Matkvalitet och Folkhälsa. Åke Clason har också varit ledamot KSLAs pris- och belöningsnämnd och i juryn för Anders Walls stipendier för ung framgångsrik landsbygds entreprenör. Ove Karlsson och Sven Fajersson har varit ledamöter i kommittén för lönsam uthållig primärproduktion Lantbrukarnas Riksförbund Hushållningssällskapen och Förbundet har liksom tidigare arbetat i nära kontakt med Lantbrukarnas Riksförbund på flera olika nivåer lokalt, regionalt och nationellt. Kontinuerliga överläggningar sker med ledningen för LRF. LRF har bildat flera s.k. tillväxtgrupper för att bl.a. stimulera till lönsamt företagande. Hushållningssällskapens Förbund ingår i nedanstående tillväxtgrupper: • • • • • •

Lönsam nötköttsproduktion Lönsam grisproduktion Lönsam växtodling – Kraftsamling Växtodling Hästföretagande Naturturism Regional Mat och småskalig livsmedelsförädling

Måltidens Dag Hushållningssällskapen stödjer projektet Måltidens Dag genom medlemskap i Riksnätet Måltidens Dag. 65

Nationella Landsbygdsnätverket Det svenska landsbygdsnätverket leds av en styrgrupp på 12 ledamöter. Målet med det svenska landsbygdsnätverket är att kunna genomföra landsbygdsprogrammet på ett bättre och mer effektivt sätt. Landsbygdsnätverket samlar de aktörer som är engagerade i landsbygden och skapar genom sitt arbete möjligheter till mötesplatser där parter på lokal, regional, nationell och internationell nivå kan utbyta information och erfarenheter och arbeta med metodutveckling. Åke Clason representerar Hushållningssällskapen i styrgruppen. Naturvårdsverket Kontakterna med Naturvårdsverket har hållit en jämn nivå under året, främst genom att Hushållningssällskapen deltagit i utredningar och seminarier. I Naturvårdverkets nationella samrådsgrupp för slamfrågor har Hans Augustinsson varit Hushållningssällskapens representant. Naturbrukets Yrkesnämnd (NYN) NYN representerar arbetslivet och är ett samarbetsorgan för att främja yrkesutbildning, fortbildning och rekrytering inom lantbruk och trädgård. Hushållningssällskapen har en adjungerad plats i styrelsen, som Åke Clason har haft. Odling i balans Odling i balans är en förening vars ändamål är att främja utveckling av svenskt jordbruk med målsättningen att näringen skall bedrivas med högsta möjliga kvalitets- och lönsamhetskrav och minsta möjliga negativa påverkan på miljön. Under verksamhetsåret har Hushållningssällskapens Förbund bidragit med 30 000 kronor till föreningen Odling i balans. SLU Hushållningssällskapens engagemang i SLU:s Fältforskningsenhet (FFE) innebär att på riksnivå driva utvecklingen av fältförsöksmetodik, verka för en samordning och utveckling av fältförsöksverksamheten och att ekonomiska resurser för tillämpad forskning prioriteras. Hushållningssällskapen är företrädda i SLU enligt följande: Försökskommittén I kommittén förhandlas om taxor och andra därtill hörande frågor för försöksverksamheten. Representanter har varit Lennart Johansson, Östergötland, Ingemar Gruvaeus, Skaraborg, Erik Ekre, Halland och Anders Hartman, Stockholm. Centrum för uthålligt lantbruk (CUL) Anders Hartman har varit ledamot i referensgruppen för CUL. Fältforsk I SLU:s fältforskningsverksamhet (Fältforsk) representerar Carl-Anders Helander Hushållningssällskapen i arbetsutskottet. Stiftelsen Jordbruk och Miljöforskning (SJMF) Stiftelsens viktigaste uppgift är att samla näringslivet inom det jordbruks- och miljötekniska området för att träffa avtal med staten rörande verksamheter vid JTI-institutet för jordbruks- och miljöteknik, dess innehåll och finansiering. Hushållningssällskapen har genomfört projekt tillsammans med JTI. Det gäller speciellt inom byggnadsområdet. Hushållningssällskapens Förbund bidrar årligen med 10 000 kronor till stiftelsen.

66

Stiftelsen Svenska Lantbruksveckans Fond Stiftelsen Svenska Lantbruksveckans fond förvaltas av Kungliga Skogs- och Lantbruksakademien (KSLA) och skall under minst 10 år främja de gröna näringarnas ställning i samhället. Åke Clason har varit ledamot beredningsnämnden för stiftelsen vid KSLA. Sveriges Fiskevattenägareförbund Hushållningssällskapens Förbund tog 1962 initiativ till bildandet av en organisation för landets Fiskevattenägare. Sveriges Fiskevattenägareförbund bildades sålunda 1968 och dess kansli var under åren 1974-1986 samordnat med Hushållningssällskapens Förbunds kansli. Organisationerna samarbetar främst via Hushållningssällskapens fiskekonsulenter. Därutöver är Förbundet representerat i Sveriges Fiskevattenägareförbunds styrelse genom Mats Halling, Hushållningssällskapet Kalmar-KronobergBlekinge. Svenska Hästavelsförbundet Hushållningssällskapen genomför sedan 1985 sommarpremieringar årligen av ston och unghästar på uppdrag av Svenska Hästavelsförbundet. Förbundet är medlem i Svenska Hästavelsförbundet. Övervakningskommittéerna för strukturfonderna och Nationella Landsbygdsnätverket Kommittéerna har till uppgift att övervaka om projekten som finansieras via strukturfonderna, uppfyller de uppställda målen och se till att riktlinjerna för strukturfonderna följs. I övervakningskommittéerna ingår representanter för myndigheter och organisationer. Hushållningssällskapens Förbund finns representerade i några av övervakningskommittéerna. Mål 1 Norra Norrland, Helena Zimmer Mål 1 Södra skogslänsregionen, vakant Leader +, Magdalena Pettersson, Halland och ersättare Roy Olausson, Sjuhärad Nationella Landsbygdsnätverket, Olle Markgren och ersättare Ann-Britt Karlsson, Malmöhus Övriga samarbetspartners Utöver här nämnda myndigheter, organisationer och företag har Förbundet liksom tidigare haft kontakt och ett nära samarbete med en rad andra institutioner och organisationer på områden som berör Hushållningssällskapen.

67

Remisser och yttranden 2008 Hushållningssällskapens Förbund har under verksamhetsåret 2008 lämnat 11 remissyttrande. Personal vid Hushållningssällskapen bidrar med faktaunderlag till remisserna.

Till

Remissyttrande

Jordbruksverket

Kompletterande synpunkter från Hushållningssällskapen inför utarbetandet av en ny nationell handlingsplan för ett hållbart växtskydd

Jordbruksverket

Nationellt stöd till jordbruket i norra Sverige

Lantbrukets Brandskyddskommitté

Yttrande över förslag på nya rekommendationer. Byggnadstekniskt brandskydd

Jordbruksdepartementet

Fritidsfiskeverksamhet

SLU

Forskningens nytta

Jordbruksdepartementet

SJVs uppdrag att utreda den veterinära organisationen

SLU

Synpunkter kring SLUs Ekonomagronomer

SLU

Synpunkter kring Hästforskning

Jordbruksdepartementet

Hållbar användning av växtskyddsmedel

Jordbruksdepartementet

Synpunkter vid idéseminarium Konkurrenskraftigt Jordbruk

Jordbruksdepartementet

Synpunkter vid idéseminarium Hållbar Landsbygdsutveckling

68

Motion: se bilaga 1 Förbundsstyrelsens yttrande över motion angående förslag till sammansättning av förbundsstyrelsen

I motionen från Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinge framförs att förbundsstyrelsen inte alltid har de för Hushållningssällskapen mest aktuella frågeställningarna på dagordningen. Orsaken till detta kopplas till att det finns behov av en ökad kommunikation mellan förbundsstyrelsen och Hushållningssällskapen. I motionen föreslås därför att förbundsstyrelsen utgörs av samtliga FU-ordföranden eller ordföranden i Hushållningssällskapen och att ordföranden i förbundsstyrelsen ska kunna utses utanför denna krets. Samtidigt föreslås att ett arbetsutskott tillsätts. Förbundsstyrelsen ställer sig bakom motionen och dess analys om behovet av utvecklad kommunikation kring angelägna gemensamma frågor, som bidrar till Hushållningssällskapens utveckling. Motionsförslaget bedöms också av förbundsstyrelsen bidra till starkare förankring och delaktighet i de beslut som tas i förbundsstyrelsen. Förslaget om att tillsätta ett arbetsutskott tillstyrks också för att öka effektiviteten i styrelsens arbete och som ett lättillgängligt stöd för förbundsdirektören. Vid förbundsstyrelsens positiva ställningstagande har vägts in att nuvarande två årliga ordförandekonferenser kommer att ersättas med styrelsemöte med högst ytterligare en fysisk samling per år. Kostnaden för ytterligare ett fysiskt möte kommer att läggas in i kommande förbundsbudgetar. Arbetsutskottet med främsta uppgift att förbereda beslutärenden föreslås bestå av presidiet, d.v.s. ordförande, vice ordförande och förbundsdirektör. Direktkommunikationen mellan Hushållningssällskap och med Förbundet kommer med förslaget att ges större möjligheter att effektiviseras. Förbundsstyrelsen ser heller inga hinder att snabbt genomföra stadgeändringar så att motionärens förslag till ändring i sammansättning av förbundsstyrelsen kan gälla från och med förbundsstämman 2010. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsstämman besluta att i enligt med motionens förslag att ändra sammansättningen i förbundsstyrelsen så att samtliga ordförande i förvaltningsutskott eller Hushållningssällskapen är ledamöter. att ge förbundsstyrelsen i uppdrag att lägga fram förslag till erforderliga stadgeändringar, så att framlagda motionsförslag kan genomföras så snart som möjligt

69

Motion: se bilaga 2 Förbundsstyrelsens yttrande över motion angående förslag till återinförande av takbelopp för förbundsavgiften I motionen från Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinge visas hur det vid 2005:års beslutade fördelningssystemet för förbundsavgiften har påverkat både nivån på och den totala andelen av förbundsavgiften för deras räkning. Hushållningssällskapet har omfattande verksamhet/omsättning som inte ligger inom områden där Hushållningssällskapen i stort eller Förbundet har samordnande eller företrädande ansvar för. I motionen framförs att detta inte är unikt för Hushållningssällskapet Kalmar-Kronoberg-Blekinge utan att detta finns i större eller mindre omfattning hos flera Hushållningssällskap. För att undvika frågan om vilka verksamheter som inte ska inräknas i omsättningen för beräkning av förbundsavgiften föreslår motionären att ett takbelopp återinförs och därmed förhindra en accelererande höjning av förbundsavgiften. Förbundsstyrelsen delar motionärens analys av konsekvenserna med befintligt fördelningssystem för ett Hushållningssällskap med stark omsättningstillväxt. Samtidigt delar styrelsens slutsats att det är omöjligt att särskilja verksamheter som ska läggas utanför omsättningsberäkningen vid fördelning av förbundsavgiften. Motionärens förslag med en begränsning av ett Hushållningssällskaps andel av den samlade ser förbundsavgiften ser förbundsstyrelsen positivt till och som medför att nuvarande fördelningssystem anpassas till dagens situation utan någon stor principiell förändring. Förbundsstyrelsen är dock avvisande till förslaget med ett takbelopp i kronor utan föredrar en begränsning genom ett högsta procentandel av den totala förbundsavgiften. I motionen visas att andelen för Hushållningssällskapet Kalmar Kronoberg Blekinge är 16,1 procent för förbundsavgiften 2009. Förbundsstyrelsen föreslår att den högsta procentuella andelen för ett enskilt Hushållningssällskap kan uppgå till 16 procent. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsstämman besluta att en begränsning i förbundsavgiftsmodellen införs som innebär att ett enskilt Hushållningssällskap högst kan debiteras för 16 procent av andelen av den samlade förbundsavgiften. Detta ska gälla från Förbundets budget 2011.

70