POLES DE COMPETITIVITE et CENTRES D’INNOVATION TECHNOLOGIQUES : OBJECTIF INNOVATION
Plan - Qu’est-ce qu’un pôle de compétitivité ? - Qu’est-ce qu’un centre d’innovation technologique ? - Zoom sur Valorial : synergie avec les CIT - BBV et les pôles spécialisés dans le végétal
Pôle de compétitivité : projets coopératifs entre entreprises, recherche et formation
Pôle de compétitivité : définition Association d’entreprises, de centres de recherche et d’organismes de formation, engagés dans une démarche partenariale (stratégie commune de développement), destinée à dégager des synergies autour de projets innovants conduits en commun en direction du marché
Pôle de compétitivité Susciter puis soutenir les initiatives émanant des acteurs économiques et académiques présents sur un territoire Quatre éléments principaux sont la clé du succès du pôle : – la mise en oeuvre d’une stratégie commune de développement économique cohérente avec la stratégie globale du territoire, – des partenariats approfondis entre acteurs autour de projets, – La concentration sur des technologies destinées à des marchés à haut potentiel de croissance, – une masse critique suffisante pour acquérir et développer une visibilité internationale.
Par cette mise en réseau des acteurs de l’innovation, la politique des pôles a comme objectifs finaux la création de richesses nouvelles et le développement de l’emploi dans les territoires.
REVOIR
Mission clé :
Susciter, accompagner et financer … Des projets de R&D collaboratifs (minimum 2 entreprises + 1 laboratoire ou centre de ressource technologique)
71 Pôles de compétitivité
Le label « pôle de compétitivité » est attribué par une décision du comité interministériel d’aménagement et de compétitivité des territoires (CIACT) 67 pôles créés en juillet 2005 ; 71 pôles depuis 2007
Financement des pôles de compétitivité • Financements pour l’animation • Financements pour l’intervention – – – –
Etat : Fonds unique interministériel Agences (OSEO, ANR…) Crédits d’impôts Collectivités territoriales : un soutien supplémentaire aux pôles implantés sur leur territoire – Projets européens SUPPRIMER OU MASQUER
Centre d’innovation technologique : au service de l’innovation dans les entreprises
Les CIT : Centres d’Innovations Technologiques Label CRT : centre de ressources technologiques Label CDT : cellules de diffusion technologiques Cahier des charges établis au sein d’un groupe de travail animé par AFAQ AFNOR Certification Labels attribués par la commission nationale de reconnaissance des CRT, CDT, PFT
Positionnement des CIT
Laboratoires : recherche « fondamentale »
Entreprises : innovation
Ecoute terrain Interface Itérations Processus
d’innovation technologique
Fonctions des centres d’innovation technologique Accompagnement des entreprises dans leurs projets d’innovation Mission « IES » (Innovation Entreprise Service) : – Ecoute pour favoriser émergence et formalisation des besoins en R&D – Accompagnement de la construction de la stratégie d’innovation – Conseil – Soutien aux projets de R&D des PME – Appui sur des réseaux de compétences – Adaptation à chaque entreprise – Confidentialité
Fonctions des centres d’innovation technologique • Interface technique : mise en relation de l’entreprise avec les centres de compétences (centres techniques, laboratoires publics de recherche) • Interface fonctionnelle : introduction de méthodes et compétences (marketing, stratégie, gestion de projet, veille…) • Interface sectorielle : ouverture à des secteurs industriels complémentaires • Interface publique : lien entre l’entreprise et les pouvoirs publics
Fonctions des centres d’innovation technologique • Prestations liées à l’information, notamment scientifique, technique et réglementaire • Prestations de formation de personnel technique • Exécutions de prestations technologiques (uniquement CRT) – Moyens technologiques et analytiques propres – Gamme de prestations sur catalogues ou sur devis, facturées aux entreprises
La Bretagne est riche de 16 CIT
Zoom sur Valorial : pôle de compétitivité s’appuyant sur les CIT bretons
Le Pôle Valorial VALORIAL : VALOrisation pour la Recherche et l’Innovation ALimentaire
• Valorial né en octobre 2005 ; opérationnel depuis avril 2006 • 195 adhérents en 2007 :
– Collège industriels : 134 – Collège enseignement recherche : 30 – Collège organismes animations : 31
• 8 commissions thématiques • Une équipe d’animation
L’objet du Pôle Valorial
Le pôle Valorial, L’Aliment de Demain concerne l’ensemble des acteurs des filières agroalimentaires de la production à la consommation (producteurs, IAA et leur fournisseurs, équipementiers, fabricants d’ingrédients …)
Les missions de Valorial Contribuer à la création de valeur, d’emplois et d’attractivité du territoire par la création d’émulations et de liens nouveaux entres acteurs
Favoriser l’innovation
Anticipations Anticipations des marchés des marchés de demain de demain
Piloter et sécuriser les projets
Identification des projets (P1)
Ingénierie de projets (P2)
Labellisation des projets (P3)
Sécurisation de l’information
Orientation et optimisation financière des projets (P4)
Promouvoir et rayonner
Valorisation Valorisation de l’excellence de l’excellence de vos de vos savoir faire savoir faire
Les axes de travail et les commissions thématiques de valorial
Commission Lait et produits dérivés Commission ovoproduits Commission viandes et produits carnés Commission fruits et légumes Commission Ingrédients Commission Microbiologie Commission Nutrition santé Commission Emballages Commission Process
Axe 1
Axe 2
Axe 3
Axe 4
Technologies
Microbiologie
Nutrition Santé
Ingrédients fonctionnalités
L’ équipe opérationnelle de Valorial Michel HOUDEBINE
Président
Michel PINEL
Jean KEROUEDAN
Directeur
Chargé de Mission DELEGUES THEMATIQUES
Jean-Luc PERROT Directeur Adjoint
Solen LEHERISSEY Ingénieur Projet
LAIT Marie-Pierre CASSAGNES (PAO)
NUTRITION SANTE VIANDES Jean-Michel LE GOUX (Zoopole Dvpt) Jean- Erik BLOCHET (Zoopole Dvpt) Anne-Claude LEFEBVRE (CRITT Santé) A- Emmanuelle LE MINOUS (ADRIA) Hélène LE POCHER (CRITT Santé) OVOPRODUITS Jean-Luc MILLECAMPS (PAO)
Catherine LORAND Assistante de Direction
INGREDIENTS Gilbert BLANCHARD (CBB) Roland CONANEC (CBB)
FRUITS & LEGUMES Serge MABEAU (BBV)
MICROBIOLOGIE Dominique THUAULT (ADRIA) EMBALLAGES – PROCESS Thierry VARLET (Breizpack)
Les actions du pôle Valorial
Veille et anticipation Commissions Thématiques (Focus) Lettre Info Lettre « Valorial Nutrition » Veille technologique « Valorial BRITTA » Journées d’informations Comité d’experts Marketing
Vitrine du savoir-faire de ses adhérents Image collective Participation à de nombreux salons ou missions internationales : SIAL, CFIA, VITAFOODS, FIE…
Un accès privilégié aux financements pour les projets de coopération
Labellisation de projets… …soutenus par différents financeurs publics disposant de fonds dédiés ou renforcés
Un accès privilégié aux financements pour les projets de coopération FUI Â Réservé aux projets labellisés de plus d’1 M€ ; Â Financement à 100% des coûts additionnels des centres de recherche ; Financement à 45% des PME situées sur le territoire du pôle et à 30% pour les autres entreprises ; Â Contribution des collectivités locales attendue par l’Etat
ANR Â Subvention à laquelle peut s’ajouter un complément pour les projets labellisés des partenaires situés sur le territoire du pôle
Un accès privilégié aux financements pour les projets de coopération Oséo Innovation  40% sous forme d’avance remboursable + 15% sous forme de subvention pour les projets labellisés
Collectivités locales  Convention unique de financement des projets (Conseil régional + collectivités locales)
Les grandes familles de projets labellisés Projets Structurants Projets Agence Nationale de la Recherche Projets Industriels  Projets industriels filières  Projets industriels privés
Processus général de labellisation des projets d’innovation Rédaction d’une déclaration d’intention Instruction du projet par le délégué thématique concerné Rédaction finale du projet Envoi du dossier complet à Valorial Instruction du projet par le Comité de Labellisation Orientation vers le Comité des Financeurs
Les critères de labellisation * Associer plusieurs partenaires adhérents au pôle : au minimum deux entreprises et un organisme de recherche ou de formation, * S’inscrire dans un des domaines de compétence du pôle, * Etre innovant et créateur de valeur ajoutée et d’emplois, * (Prévoir les moyens techniques, scientifiques et financiers appropriés)
83 projets labellisés au 31/12/2007 •Nombre de projets reçus à Valorial :
107 projets
•Nombre de projets présentés en Comité de labellisation :
102 projets
•Nombre de projets labellisés par le pôle : •Coût total de ces 83 projets :
• Nombre de projets financés (ou ayant financement) : • Budget total des programmes financés :
83 projets (66 685 k€)
obtenus
un accord 58 projets (38 274 k€)
de
Mobilisation de toutes les sources de financements publics ANR
5 396 K€
118 K€ 625 K€
2 383 K€
Collectivités locales
ANR Oséo Innovation
1 372 K€
ANRT
618 K€
252 K€ 4 099 K€
Collectivités locales bretonnes (hors CRB) Conseil Régional de Bretagne Conseil Régional des Pays de la Loire Fonds européens Oséo Innovation FUI Etat
+ 4 projets structurants financés dans le cadre du Contrat de Projets État – Région 2007 - 2013
Le pôle VALORIAL et Les CIT bretons
Apport des CIT à Valorial • Connaissance des entreprises bretonnes et des filières • Animation des commissions thématiques • Assistance au montage de projets • Expertise lors des comités de labellisation • Diffusion d’informations à leur réseau d’entreprises (appels à projets, colloques, salons…) • Proposition d’actions collectives • Collaborations entre pôles
Apport de Valorial aux CIT • Animation des filières lors des commissions : flux d’information au sein des filières (avancées technologiques, économiques, règlementaires) • Lien avec les financeurs • Aide aux financements de projets collectifs et industriels • Portage d’actions de sensibilisation ou d’information vers les entreprises • Mutualisation de moyens sur les salons
BBV, Centre d’Innovation Technologique en synergie avec les pôles de compétitivité du secteur végétal
BBV : Activités et compétences CRT au service de toute entreprise du végétal • Fonction « IES » • Prestations : Ì
Biologie cellulaire et moléculaire appliquée à la création variétale et à la production de plants
Ì
Faisabilité de nouvelles méthodes de protection des cultures et prophylaxie
Ì
Evaluation de la qualité sensorielle et nutritionnelle
Membre de Végépolys Pôle du végétal spécialisé Axes clés : - Innovation variétale, - Qualité sanitaire des semences et des plantes, - Santé/bien être, - Paysage urbain.
Partenaire du PEIFL
(pôle européen d’innovation fruits et légumes)
Axes clés : • 1-Nutrition et santé • 2-Praticité et services • 3-Goût et terroirs • 4-Sécurité des aliments • 5-Développement durable
BBV : animateur de la commission Fruits et Légumes • Animation de la commission commune Valorial-PEIFL • Aide au montage de projets associant plusieurs entreprises • Passerelle avec le PEIFL et les autres pôles du végétal – Diffusion des appels à projets des pôles – Création de ponts entre acteurs bretons et ceux des autres pôles (partenariat sur projets…) – Élargissement du gisement d’expertise au service des pôles
Résumé Les pôles et CIT offrent des opportunités de projets d’innovation en lien avec Ouest-Génopole Les pôles se focalisant sur les projets collaboratifs (« 2+1 ») Les CIT étant à l’écoute des entreprises pour tous leurs projets d’innovation (pour BBV = secteur végétal)
