november 2009

22 MEDLEMSAVIS FOR 20.000 VIRKSOMHEDER OG 100 BRANCHEFORENINGER I DANSK ERHVERV NR. 22 / 11.-13. november 2009

DEN DANSKAMERIKANSKE FORBINDELSE

1 MILLION JOB TIL DEM DER TÆNKER ANDERLEDES

EN AFTALE ER EN AFTALE - OGSÅ I VIETNAM

> SIDE 04-05

> SIDE 09

> side 11

Invitér de private rådgivere ind Ny undersøgelse fra Dansk Erhverv viser, at det offentlig-private samarbejde OPS - fortsat lader meget tilbage at ønske.

Af Kim Østrøm Private rådgivere har meget at tilbyde den offentlige sektor. Ikke bare økonomiske besparelser, men ofte også en mere innovativ, dynamisk og fleksibel tilgang. Selv om mange mener, at den offentlige sektor i princippet er åben for samarbejde, så viser en ny undersøgelse blandt Dansk Erhvervs rådgivningsvirksomheder, at der fortsat er meget uopdyrket land i offentlig-privat samarbejde - OPS. Undersøgelsen er foretaget blandt en række private rådgivere, lige fra IT-konsulenter over revisorer til designere, kommunikationsrådgivere samt andre rådgivertyper. ”Hele 67 % af de private rådgivere er

helt eller delvis enig i, at det er mere bøvlet at samarbejde med den offentlige sektor end med private aktører. Samtidig ser 65 % af virksomhederne et stort uudnyttet potentiale i OPS. Derfor står det meget klart, at der er et stort uudnyttet potentiale,” påpeger chefkonsulent Søren Friis Larsen, Dansk Erhverv. Én af de udfordringer, de private rådgivere står overfor, er, at de offentlige parter ofte ikke er tilstrækkeligt villige til at betale for kvalitet, mener organisationen. I stedet fokuserer de udelukkende på en lav timepris. Det er en problemstilling, som

halvdelen af rådgiverne kan nikke genkendende til. En anden konklusion i undersøgelsen er, at den offentlige erhvervsservice bør åbne mere for private rådgivere: ”Danmark har en politisk målsætning om at skabe flere vækstvirksomheder, og her spiller den rigtige rådgivning en nøglerolle. Desværre er kendskabet til det offentlige system ikke stort nok blandt de private rådgivere. En lille men væsentlig del af de private rådgivere oplever desuden, at de offentlige tilbud er en direkte konkurrent,” siger Søren Friis Larsen.

Skal man disse to problemer til livs, gælder det kort sagt om at se nærmere på grænserne mellem offentlig og privat: ”På den ene side skal vi sørge for at nedbryde skellet mellem den offentlige og den private sektor, så vi får langt større dynamik. Det skal ske på en gennemtænkt måde, så private ikke udsættes for unfair konkurrence. Vi ser gerne, at myndighederne selv bliver bedre til at ’patruljere’ denne grænse,” understreger Søren Friis Larsen. Læs også side 3.

Offentlige barrierer Væksthusene er en konkurrent til min virksomhed 4% Den offentlige sektor fokuserer for ensidigt på prisen

14%

20% 0%

Helt enig

14%

Overvejende enig

% 37%

31% 30%

20% Ved ikke

40%

34% 60%

Overvejende uenig

80% Helt uenig

I alt 194 virksomheder har deltaget i undersøgelsen. Flere af undersøgelsens resultater og konklusioner kan læses på Dansk Erhvervs hjemmeside: www.danskerhverv.dk

– få en professionel rådgivning fra CRECEA

www.CRECEA.dk

Har I haft uventet besøg af Arbejdstilsynet?

T: 7 0 1 0 8 6 0 0

DANSK ERHVERV

leder

11.-13. november 2009

S2

Af Katia K. Østergaard Direktør Dansk Erhverv Dansk Erhverv vil ”holde øje” med de nyvalgte politikere efter regions- og kommunevalget for at fastholde deres fokus på erhvervspolitik og skabe bedre rammevilkår for serviceerhvervene.

Fri konkurrence for alle - næsten Forleden led den frie konkurrence i Danmark et alvorligt knæk. Måske blev det ikke bemærket af så mange uden for erhvervskredse. Men ikke desto mindre er det værd at hæfte sig ved, for sagen indeholder væsentlige principielle elementer. Bring Citymail meddelte, at virksomheden indstiller sine aktiviteter i Danmark, når den har opfyldt de eksisterende kontrakter. Siden 2007 har den norskejede virksomhed gjort det første seriøse forsøg på at skabe konkurrence på det danske postmarked, der domineres af monopolet Post Danmark. Ét gæt kunne være, at politikerne ville hilse konkurrence også på dette marked velkommen. Dansk økonomi er jo baseret på fri konkurrence, ikke sandt? På mange markeder har politikerne jo tilskyndet til øget konkurrence og overvåger, at virksomhederne efterlever loven. Det er godt, for konkurrence fører til faldende priser og øget kvalitet for kunderne. Tænk for eksempel på telemarkedet. Eller bogmarkedet. Man kunne godt ønske, at politikerne ville fokusere lidt mere på at fjerne de offentlige reguleringer, der forhindrer reel konkurrence, og lidt mindre på bødestørrelser for at overtræde konkurrenceloven. Post er et udmærket eksempel på et marked, som politikerne af uforklarlige årsager ikke har valgt at åbne for reel konkurrence. Hér kan vi endnu kun drømme om den liberalisering, som EU i øvrigt har besluttet skal træde i kraft senest i 2011. Folketinget har været mere end fodslæbende over for Bring Citymails ønske om at kunne konkurrere på lige vilkår - og på alle typer af postforsendelser - som Post Danmark. Bring Citymail fik kun mulighed for at konkurrere med Post Danmark på en meget begrænset del af det danske postmarked, hvor mulighederne for at skabe en sund forretning har været mere end vanskelige. Nu kender vi resultatet: Cirka 450 medarbejdere sendes ud i ledighed og farvel til en milliardbesparelse for virksomhederne i form af lavere porto.

UDGIVES AF

BØRSEN 1217 KØBENHAVN K WWW.DANSKERHVERV.DK T. 33 74 60 00 F. 33 74 60 80 [email protected] Annoncesalg: T. 70 22 40 88

Redaktion Teddy Østerlin Koch (ansvarshavende redaktør), Kristian Kongensgaard, Dorthe Pihl, Jesper Brønnum, Kim Østrøm, Malene Billund, Michael E.J. Stilborg, Pernille Thorborg, Kathrine Læsøe Engberg design: 1508 layout og tryk: Schultz Grafisk Oplag: 15.300 Udgives 24 gange i 2009 ISNN: 1903-9093 Titel: Dansk Erhvervsavis

Kommunerne skal sætte virksomhederne i centrum Erhvervspolitikken og den økonomiske krise har trange kår i valgkampen. Der er behov for bindende løfter og fremadrettede visioner for Danmark både lokalt og regionalt.

Af Liselotte Hohwy Stokholm Chefkonsulent Dansk Erhverv

Af Jesper Højte Stenbæk Chefkonsulent Dansk Erhverv

Tirsdag den 17. november vælger vi de mennesker, der i de næste 4 år skal styre den danske regionale og kommunale struktur. Samtidig står vi midt i det største økonomiske tilbageslag i nyere tid. En stor del af Folketingets tid er gået med at drøfte og gennemføre initiativer, der lemper denne krise og får os stærkere ud på den anden side. Krisen rammer også hårdt lokalt. Flere områder af Danmark er særdeles hårdt ramt af massefyringer og virksomhedslukninger. Det ved lokalpolitikerne godt. Men de fleste steder drejer valgkampen sig mest om akuthjælp samt om, hvordan de eksisterende midler fordeles til blandt andet folkeskoler, ældrepleje og sundhedssektor. Det er vigtige emner, men en offensiv dagsorden handler i høj grad om at tage tingene i den rigtige rækkefølge. Mulighed i stedet for byrde Kommunerne skal have en strategi for, hvordan man lokalt tiltrækker og fastholder virksomheder og arbejdspladser. Det handler i høj grad om at se enhver henvendelse fra en virksomhed som en mulighed i stedet for en byrde og om at udbygge samar-

bejdet på alle planer. Samtidig skal hver kommune have en konkret vision for at videreudvikle og fremtidssikre lokalområdets erhverv. Det er antal, størrelse og helbredstilstand hos de lokale virksomheder, der sætter rammen for, hvor mange midler kommunen har at fordele og dermed hvilket serviceniveau, man kan tilbyde borgerne. En hovedopgave for enhver kommune er derfor at sørge for, at rammerne for velstandsudviklingen hos virksomheder og borgere er optimale - ellers er der ingen penge til velfærd. Derfor planlægger Dansk Erhverv at ”holde øje” og gå i dialog med de nyvalgte politikere efter valget for at fastholde deres fokus på erhvervspolitik og skabe bedre rammevilkår for serviceerhvervene. Sparepærer er ikke nok Regionernes situation er noget anderledes - og dog: Også her er et samarbejde med erhvervslivet afgørende. Det gælder naturligvis i forhold til den private sundhedssektor, men også eksempelvis i forhold til at få private aktører på banen, hvad angår hospitalernes energiforbrug og klimastyring. Det er ikke nok at skifte til sparepærer. En gennemgribende energi- og klimastyring på hospitalerne kræver professionelle partnere, men er både til gavn for økonomien, klimaet samt patienter og personalets sundhed. Både kommuner og regioner klager over al for stærk statslig styring af mål og midler. Det kan der være noget om. Men for at regions- og kommunalpolitikerne skal tages alvorligt, må de selv komme med løsninger for deres område. Det er ikke alle, der lever op til det krav.

DANSK ERHVERV

POLITIK

11.-13. november 2009

S3

30 nye forslag skal styrke de videntunge servicevirksomheder På den årlige Rådgiverdag lancerede Dansk Erhverv en ambitiøs vækstplan for vidensamfundet. Den indeholder 30 konkrete anbefalinger, som skal gøre os rigere.

Af Søren Friis Larsen og Kim Østrøm I overværelse af mere end 350 deltagere fremlagde Dansk Erhverv en ny ambitiøs vækstplan for viden. Planen behandler en række betydelige udfordringer gennem fem ’Danmarksbilleder’. Desuden rummer den 30 konkrete anbefalinger til de løsninger, som skal sætte Danmark i stand til at matche den stadig stærkere internationale konkurrence. Vi bliver dummere ”Med den aktuelle vækstplan tillader vi os at tale lige ud af posen, når det gælder Danmarks aktuelle udfor-

dringer som vidensamfund. Vi må simpelthen konstatere, at vi er i færd med at tabe et uddannelseskapløb med en række andre lande. Vi er ikke gode nok og hurtige nok til at blive klogere,” siger markedschef Jannik Schack Linnemann, Dansk Erhverv. Analysen i vækstplanen er tydelig: Danmark mangler flere innovative virksomheder, et mere ambitiøst uddannelsessystem der også tør satse på eliten, og en generelt langt større åbenhed over for omverdenen hvad enten det gælder viden, studerende eller arbejdskraft. Dertil kommer, at vi går glip af et betydeligt økonomisk og innovativt potentiale, fordi den offentlige og den private sektor ikke spiller tæt nok sammen. Ingen sang om statsstøtte Dansk Erhvervs vækstplan nøjes ikke med at konstatere svagheder eller dybden af den aktuelle krise i dansk økonomi. Den anviser også en række løsninger - vel at mærke med et tydeligt prisskilt på. Jannik Schack Linnemann understreger, at der ikke er tale om blot at ønske større statslig støtte til trængte erhverv:

”Vi taler om investeringer i fremtiden, ikke om at puste den offentlige sektors forbrug op. Hvis man tænker langsigtet, så erkender man værdien af at investere i vores videninfrastruktur. Målet er at sikre strukturelle forbedringer, der øger vores konkurrenceevne og produktivitet,” siger han. ”På Christiansborg er det naturlige, at man har blikket stift rettet mod, hvad alting koster. Det ender jo i sidste ende som en linje i finansloven. Men man glemmer at se på, hvad det koster ikke at investere.” Jannik Schack Linnemann, markedschef, Dansk Erhverv

For dyrt at lade være For at understrege, at der er tale om netop investeringer, rummer vækstplanen også en række beregninger for dermed at sætte tal på de betydelige samfundsøkonomiske effekter, som en række af initiativerne har. Faktisk er de økonomiske gevinster

så betydelige, at det kan synes for dyrt at lade være: ”På Christiansborg er det naturlige, at man har blikket stift rettet mod, hvad alting koster. Det ender jo i sidste ende som en linje i finansloven. Men man glemmer at se på, hvad det koster ikke at investere. For eksempel kommer der i 2015 til at mangle 6.000 kandidater med en lang videregående uddannelse. Dermed går staten glip af 1 milliard kr. årligt i skatteindtægter,” påpeger Jannik Schack Linnemann. Investeringer i fremtiden Et andet forslag i planen går ud på at investere 200 millioner kr. om året i en ny virksomhedsrettet innovationsstrategi. En stor sum penge, men på lang sigt kan det blive en god investering af skatteydernes penge, mener Dansk Erhverv. Det samfundsøkonomiske afkast af at investere én krone fornuftigt i at gøre private virksomheder mere innovative er ifølge Forsknings- og Innovationsstyrelsen nemlig på én krone og 60 ører. Med andre ord kommer pengene på sigt tilbage i finansministerens kasse. Dansk Erhverv foreslår endvidere at øge konkurrenceudsættelsen i kommunerne. Det vil for det første give en mere rationel drift i kommunerne og dermed frigøre midler til mere aktive investeringer. For det andet vil det tilføre den offentlige sektor innovation og større fleksibilitet: ”Når vi lægger disse mange forslag frem nu, så skyldes det, at der i dén grad er behov for større opmærksomhed omkring det, der fremadrettet skal udgøre motoren i dansk økonomi - nemlig de videntunge serviceerhverv. Allerede i dag står sektoren for mere end 30 % af værditilvæksten i Danmark. Vores vækstplan handler om, hvordan vi får tunet denne motor, så vi sikrer, at vi fortsat er i Formel 1-klassen,” pointerer Jannik Schack Linnemann.

De videntunge serviceerhverv står allerede i dag for mere end 30 % af værditilvæksten i Danmark. Dansk Erhvervs vækstplan handler om at tune denne motor, så vi fortsat er i Formel 1-klassen. (Foto: Kim Wendt - motiv fra virksomheden Win Win Agency).

DANSK ERHVERV

interview

11.-13. november 2009

S4

Den dansk-amerikanske forbindelse Den amerikanske ambassadør Laurie Susan Fulton taler den 23. november ved ICC Danmarks årlige middag for medlemmerne. Dansk Erhvervsavis har mødt hende inden og blandt andet spurgt, om præsident Obama kommer til klima-topmødet COP15, og hvilket indtryk hun har af det danske erhvervsliv.

Af Kathrine Læsøe Engberg Bag min stol hænger Dannebrog, og bag den nye amerikanske ambassadør Laurie S. Fulton hvælver Stars and Stripes sig. Vi sidder i et mødelokale foran en stor mørkeblå ’fotovæg’. Vore stole vender på bedste dialog-vis mod hinanden. Dansk Erhvervsavis’ udsendte er på besøg på den amerikanske ambassade, hvor scenen er sat til en samtale om den dansk-amerikanske forbindelse. På trods af de lidt stive omgivelser og de to ambassadefolk, som sidder i lokalet og lytter med, er samtalen levende. Den 60-årige ambassadør er lattermild og engageret, og hun fortæller gerne om sin personlige danske forbindelse. De danske aner ”Min mors kusiner er danske, så jeg har jævnligt besøgt Danmark. Første gang var i 1970. Jeg har derved fulgt både den almindelige dansker og den almindelige amerikaners syn på

Laurie S. Fulton: ”Uanset om præsident Obama deltager eller ej, er USA klar til at deltage i COP15 og indtage en central rolle. USA har forpligtet sig til at nå et positivt resultat på konferencen.” (Foto: Jesper Westley Jørgensen).

forholdet mellem Danmark og USA over tid. Det er et meget vigtigt forhold,” understreger Laurie S. Fulton. Hun lægger stor vægt på den udveksling af studerende, der sker landene imellem. Der er allerede mange danskere, som tager til USA for at studere, og en del amerikanere tager også hertil for at læse på eksempelvis DTU. Men hun vil gerne have endnu flere amerikanske studerende til Danmark. Vi har nemlig en vigtig viden: ”USA kan lære meget om vedvarende energi af Danmark, for I har 20-30 års erfaring på området. Jeg ser derfor frem til at samarbejde med danske og amerikanske forskere, danske

Frihandel under Obama ICC Danmark: USA’s ambassadør i Danmark, Laurie S. Fulton, bliver gæstetaler, når medlemmerne af ICC Danmark - det internationale handelskammers danske afdeling - holder deres årlige sammenkomst mandag den 23. november. Ambassadøren vil tale over emnet ”USA’s engagement i frihandel under præsident Obama”. Under arrangementet, der finder sted i Dansk Erhvervs hovedsæde, Børsbygningen i København, vil Tietgen Fondens æresmedalje i guld også blive overrakt. Modtagerens identitet vil først blive afsløret ved overrækkelsen. Æresmedaljen gives til ”en medborger der ved initiativ og foretagsomhed har gjort sig særlig fortjent af vort land,” som der står i fondens fundats. Medaljen uddeles ikke hvert år, men hæderen gik sidste gang, og det var i 2007, til medstifterne af transportkoncernen DSV, Kurt K. Larsen og Leif Tullberg.

og amerikanske studerende og med danske og amerikanske energiselskaber, så vi kan drage nytte af hinandens viden og sammen udvikle nye løsninger,” forklarer hun. ”USA kan lære meget om vedvarende energi af Danmark, for I har 20-30 års erfaring på området.” Laurie S. Fulton

Et fælles verdenssyn På det mere overordnede politiske plan fremhæver hun Danmarks deltagelse i kampen mod terror som et vigtigt bånd imellem USA og Danmark: ”Vore regeringer har et godt samarbejde - et partnerskab. Både i forbindelse med NATO og med indsatsen i Afghanistan. Selv om Danmark er et lille land, er det et land, der tager ansvar. Danmark er en vigtig global aktør, ikke mindst fordi vi har et fælles verdenssyn og et fælles syn på sikkerhed,” påpeger Laurie S. Fulton. Hun fremhæver i den forbindelse udvekslingen af oplysninger mellem vore sikkerhedstjenester. Det kom konkret til udtryk for nylig i forbindelse med planerne om en terroraktion mod Jyllands-Posten.

Når det kommer til samhandel, spiller det fælles verdenssyn også en rolle, forklarer hun og nævner herefter andre faktorer, som gør Danmark interessant for amerikanske virksomheder: ”Der er en række kriterier, der gør sig gældende, når amerikanske virksomheder beslutter, hvor de vil investere. Vi tager nok en del af dem som en selvfølge her i Danmark. Men det er vigtigt, at den politiske beslutningsproces er gennemsigtig, og at man kan orientere sig i ansættelsesforhold og skattebetaling. Men derudover er det også vigtigt, at danskerne er veluddannede og gode til engelsk,” pointerer den amerikanske ambassadør, som allerede har stiftet bekendtskab med det danske erhvervsliv gennem besøg på forskellige virksomheder og via AmCham Denmark - det amerikanske handelskammer i Danmark - og The Danish-American Business Forum. Hun ser et stort potentiale for samhandel: ”Der er muligheder for investeringer begge veje. Det er et godt tidspunkt for danske virksomheder at komme ind på det amerikanske marked. Omvendt er der også amerikanske virksomheder, der er interesserede i Danmark. På nuværende tidspunkt har over 300 amerikanske virksomheder investeret i Danmark. Især inden for medicinalindustrien er der et stort potentiale,” siger ambassadøren. Kommer Obama? Laurie S. Fulton har været amerikansk ambassadør i Danmark siden juli. Hun har allerede haft besøg af præsident Obama i forbindelse med IOC, hvor han ganske kort lagde vejen forbi i sit Air Force One. Om hun får besøg igen til december i forbindelse med klimakonferencen, ved hun ikke: ”Jeg tror ikke, at det er blevet besluttet endnu. Men vi vil nok få det at vide om ganske få dage. Det kommer helt an på, hvilke andre forpligtelser han har i december. Men uanset om præsident Obama deltager eller ej, er USA klar til at deltage i COP15 og indtage en central rolle. USA har forpligtet sig til at nå et positivt resultat på konferencen,” slår hun fast. Men Laurie S. Fulton er knap så entydig i sine udtalelser, når det handler om, hvorvidt det bliver en bin-

DANSK ERHVERV

interview

11.-13. november 2009

S5

Laurie S. Fulton > Hun er 60 år og skilt fra Thomas Andrew Daschle, der er tidligere senator i South Dakota. Sammen har de to voksne børn. > Før hun blev udnævnt som ambassadør, var hun partner i advokatfirmaet Williams & Connolly LLP og blev i 2004 udnævnt som en af ’Washington’s Top Lawyers’ af Washingtonian Magazine. > Hendes mors kusiner er danske, så det var ikke et helt fremmed land, hun flyttede til i juli 2009, da hun tiltrådte som USA’s ambassadør i Danmark. > Hendes mål som ambassadør er at fastholde og videreudvikle det gode forhold mellem Danmark og USA. Det vil hun blandt andet gøre ved at komme mere uden for København. Hun har allerede besøgt Lolland og har planlagt rejser til Odense, Århus, Bornholm og Færøerne. Herudover har hun to gange besøgt Grønland.

portræt

dende aftale, repræsentanterne for de 192 lande når frem til i Bella Center: ”Rammen for en klimaaftale på COP15 er der i store træk bred opbakning til. Her tænker jeg på de fire store temaer: Reduktion af udledningen af drivhusgasser, genplantning af skov, deling af teknologi og viden samt hjælp til udviklingslandene. Men det er kun de store træk. Spørgsmålet er, hvordan aftalen specifikt udformes. Under alle omstændigheder tror jeg, at alle er indstillet på, at der også skal arbejdes på aftalen efter konferencen,” siger Laurie S. Fulton. Hun fortæller, at hun netop har haft besøg fra USA. Gæsterne kunne fortælle, at klimaspørgsmålet på trods af finanskrisen også er højt prioriteret i USA - især blandt den yngre del af befolkningen. USA er verdens største udleder af CO2, og derfor er klima-bevidstheden af stor betydning: ”Det er uhyre vigtigt, at der er sket et skred på området. Ikke bare i befolkningen, men også blandt store virksomheder som eksempelvis General Electric, der støtter klimalovgivningen. Det gør virksomhederne ikke kun ud fra et moralsk perspektiv, men simpelthen fordi de kan se, at det har økonomiske fordele, og at fremtidens job er grønne job,” pointerer ambassadøren.

Laurie S. Fulton: ”Jeg ser frem til at samarbejde med danske og amerikanske forskere, danske og amerikanske studerende og med danske og amerikanske energiselskaber.” (Foto: Jesper Westley Jørgensen).

Hun nævner i den forbindelse, at præsident Obama har gjort mere end nogen af hans forgængere for at minimere USA’s udslip af drivhusgasser. Eksempelvis indeholder hans stimulus-pakke strenge restriktioner for biler og deres udstødning. På rette vej Laurie S. Fulton mener alt i alt, at USA - og resten af verden - er på rette kurs. På spørgsmålet om, hvad

Obama-administrationen skal stille op med USA’s historisk dårlige økonomi, stigende ledighed og kampen mod terror, som koster penge og menneskeliv, svarer hun: ”Obama har opstillet klare retningslinjer. De skal sikre, at amerikanerne kan blive i deres hjem og sikre dem arbejde, herunder grønne job. Jeg mener, at hans politik har været succesfuld. I det sidste kvartal er bruttonationalproduktet steget med 3,5 %.

Det er den største stigning i USA i to år og den eneste stigning i et år. Jeg ser det som et positivt tegn, og Obama har allerede vist en ny vej for, hvilken rolle USA skal spille i verden,” slutter hun. Vi giver hånd foran den mørkeblå ’fotovæg’. Det bliver spændende at se, hvad der trykkes hænder på til COP15.

DANSK ERHVERV

finansiering

11.-13. november 2009

Vækstfonden skaffer endnu flere penge til SMV’erne Vækstfondens økonomiske ramme for lånegarantien Vækstkaution er blevet 10doblet, og iværksætteres muligheder for at få Kom-igang-lån er udvidet betydeligt. Dansk Erhverv kvitterer for tiltagene under den nye erhvervspakke.

Vækstfondens økonomiske ramme for Vækstkaution er blevet 10-doblet. Fonden kan nu kautionere for 75 % af lån til forretningsudvikling op til 10 millioner kr. Tidligere var loftet på 5 millioner. Som noget helt nyt kan Vækstfonden også kautionere for lån til driften knyttet til forretningsudvikling. ”Vores ramme for Vækstkaution er blevet både større og bredere til virksomhedernes fordel. Det er min klare forventning, at de nye rammer vil gøre det lettere for rigtig mange virksomheder at få finansieringen af

Af Malene Billund Den nye erhvervspakke rummer flere gode nyheder for SMV’erne - de små og mellemstore virksomheder. ”Det er glædeligt, at regeringens vækstpakke afsætter midler til at løse op for den nuværende kreditsituation. Flere virksomheder får nu gennem Vækstfonden mulighed for at hente nødvendig finansiering, så hjulene holdes i gang, og muligheder ikke forspildes,” siger cheføkonom Jens Brendstrup, Dansk Erhverv.

Som noget helt nyt kan Vækstfonden også kautionere for lån til driften knyttet til forretningsudvikling.

forretningsudviklingen til at hænge sammen,” siger underdirektør Rolf Hauge Kjærgaard, Vækstfonden. Godt nyt til iværksættere Til iværksætterne rummer erhvervspakken ekstra midler til de såkaldte Kom-i-gang-lån. Pengeinstitutter, som har tilsluttet sig ordningen, kan yde lån på op til én million kr., hvor Vækstfonden kautionerer for 75 % af det samlede beløb. De enkelte lån skal ikke godkendes af Vækstfonden, men iværksætterne må ikke have haft cvr-nr. i mere end tre år. Pengeinstituttet skal i tillæg til lånet tilbyde rådgivning, der går ud over normal bankrådgivning - eksempelvis fra revisor eller advokat. Nu må bankerne spille med Dansk Erhverv har hele tiden haft fokus på erhvervslivets behov for kapital. Organisationen forventer, at bankerne nu i højere grad vil spille med og gøre brug af de muligheder, der ligger i erhvervspakken og Vækstfondens kautionsordninger: ”Vi er optaget af, at den offentlige ka-

S6

Fakta om de statslige lånegarantier Om Vækstkaution > Målgruppen er virksomheder med op til 100 ansatte. > Vækstfonden kautionerer for 75 % af lån op til 10 millioner kr. > Lånet ydes af virksomhedens pengeinstitut og skal gå til forretningsudvikling og drift relateret til forretningsudvikling. > Alle pengeinstitutter kan søge om Vækstkaution på vegne af deres kunder.

Kom-i-gang-lån > Kombineret lånegaranti- og rådgivningsordning for iværksættere, der har haft et cvr-nr. i op til tre år. > Vækstfonden kautionerer for 75 % af lån op til 1 million kr. > Pengeinstituttet skal i tillæg til lånet tilbyde rådgivning, der går ud over normal bankrådgivning eksempelvis fra advokat, revisor eller forretningskonsulent. Se mere på:

www.vf.dk

pital, der er til rådighed, både som lånefinansiering og som risikovillig kapital, målrettes det brede erhvervsliv. Det må således ikke være nogle ganske få sektorer, som får gavn af det boost, tilførslen af kapital kan betyde,” slutter Jens Brendstrup.

Dansk Erhverv har nedlagt sin voldgiftsdomstol Organisationen anbefaler nu sine medlemmer at få Det Danske Voldgiftsinstitut indføjet i kontrakter

Af Kristian Kongensgaard Erhvervsdrivende kan ikke længere få afgjort eventuelle tvister ved Dansk Erhvervs voldgift. Den blev nedlagt tidligere på året i forbindelse med, at Dansk Erhverv indtrådte i Det Danske Voldgiftsinstituts bestyrelse. ”Da der i gennemsnit kun har været 1-2 sager om året, kunne det ikke svare sig at opretholde et beredskab,” fortæller advokat og erhvervsjuridisk fagchef Sven Petersen, der er Dansk Erhvervs repræsentant i Det Danske Voldgiftsinstituts bestyrelse. Han anbefaler de medlemmer, der hidtil har aftalt Dansk Erhvervs vold-

giftsinstitut til konfliktløsning, at ændre deres kontrakter. Således at der fremover eksempelvis benyttes følgende klausul: “Enhver tvist, som måtte opstå i forbindelse med denne kontrakt, herunder tvister vedrørende kontraktens eksistens eller gyldighed, skal afgøres ved Det Danske Voldgiftsinstitut efter de af instituttet vedtagne regler herom, som er gældende ved voldgiftssagens anlæg.” Flere forslag til klausuler - også på engelsk - findes på instituttets hjemmeside: > www.voldgiftsinstituttet.dk

CO2-konferencens diskussionspanel bestod af politikere fra Folketingets Trafikudvalg: Fra venstre Pia Olsen-Dyhr - SF, Flemming Damgaard-Larsen - Venstre, Helge Adam Møller Konservative, Magnus Heunicke - Socialdemokraterne, og Kim Christiansen - Dansk Folkeparti. (Foto: Kaj Bonne).

CO2-udslip på Børsen Erhvervsorganisationer i fælles kamp for klimaet: Dansk Erhverv, Energi- og olieforum (det tidligere Oliebranchens Fællesrepræsentation), Danske Speditører, Dansk Transport og Logistik samt IT-Branchen samlede sig forleden om en fælles konference på Børsen i København. Konferencen havde fokus på, hvordan erhvervslivet kan reducere CO2-udslippet inden for godstransporten. Transportminister Lars Barfoed var blandt oplægsholderne til konferencen, der desuden talte erhvervsfolk, forskere og embedsmænd samt et panel bestående af politikere fra Folketingets Trafikudvalg.

DANSK ERHVERV

11.-13. november 2009

Visse vasse. Selvfølgelig gør vi det. Har du et fornuftigt projekt, får du ENSOLID€NANSIERING†GMERETIL† Jyske Bank er lig med helhedsrådgivning. Det betyder, at vi sammen med din virksomhed kan komme omkring fx indhentning af de nødvendige MARKEDSINFORMATIONERƒOPTIMERINGAFBETALINGSSYSTEMERƒ€NANSIERING af den løbende drift, risikostyring, investeringer og planlægning af generationsskifte. Er virksomhedens hjul velsmurte, er visionerne skarpslebne, og har vi en fælles forståelse for, hvad der skal til for at nå målene – ja, så er €NANSIERINGENHELLERIKKENOGETPROBLEM† Bestil et møde på jyskebank.dk/nykunde – så kontakter vi dig.

S7

Jyske Bank er en anderledes bankoplevelse – også for erhvervskunder. Find inspiration i de mange erhvervspakker – og i en innovativ bank, der giver ideerne luft under vingerne.

DANSK ERHVERV

iværksætteri

11.-13. november 2009

S8

Opskriften på succes Konkurrencen ”Entrepreneur of the Year” slutter torsdag den 19. november i Bella Center i København. Ifølge Dansk Erhverv bliver vinderne ”de virksomheder, der har opskriften på succes - selv i hårde tider”.

Af Morten Pedersen Danmark har brug for vækstvirksomheder eller såkaldte ”entrepreneurs”. Det står klart for mange. Men hvordan sikrer man, at der til stadighed kommer flere entrepreneurs, og hvor lærer man opskriften på entrepreneurship? En måde at få svar på disse spørgsmål er ved at kigge lidt nærmere på den globalt anerkendte vækstskaberkonkurrence ”Entrepreneur of the Year”, der fejrer dygtighed og innovation. Bag konkurrencen står revisions- og rådgivningsvirksomheden Ernst & Young og støttes af blandt andre Dansk Erhverv. ”Baggrunden for konkurrencen er at

sætte fokus på vækstvirksomheder og entrepreneurer, deres vilkår og bidrag til samfundsvæksten. Men konkurrencen handler også om at få synliggjort, hvordan vækstvirksomhederne faktisk opnår deres resultater. Blandt andet ved at identificere ledelsesstil, anvende innovation og overvinde økonomiske og markedsmæssige barrierer,” forklarer direktør Søren Strøm, Entrepreneur of the Year. Men fokus er også bredere end det. Søren Strøm tilføjer da også, at konkurrencen i høj grad også handler om synlighed - både for Ernst & Young og for deltagerne. Denne holdning bakkes op af direktør Kaare Danielsen, Jobindex. Han har delta-

seminar

Medarbejder- og brugerdrevet innovation i servicevirksomheder > Torsdag den 3. december 2009 > Kl. 12.00-16.15 > DGI-byen, Tietgensgade 65, København V Seminaret arrangeres af projektet ‘ICE - Når kunden møder medarbejderen’. Projektet udforsker mødet mellem kunder og medarbejdere i servicevirksomheder, og undersøger hvordan dette møde kan understøtte innovation. Projektet gennemføres som et samarbejde mellem Roskilde Universitet og Ålborg Universitet i Ballerup og finansieres af Det Strategiske Forskningsråd. Der vil være oplæg fra danske og internationale forskere, og i workshops vil forskellige servicevirksomheder præsentere og diskutere deres erfaringer med medarbejder- og brugerdrevet innovation. Blandt oplægsholderne vil være Kim Østrup, der er vicedirektør i IBM Danmark A/S og medlem af Dansk Erhvervs bestyrelse. Desuden deltager Dansk Erhvervs forskningspolitiske chef, Jannik Schack Linnemann, i paneldiskussionen. Det er gratis at deltage i seminaret, men det kræver tilmelding senest torsdag den 26. november til: > [email protected] Yderligere information om seminaret kan fås ved henvendelse til Post Doc Flemming Sørensen, Center for Servicestudier, Roskilde Universitet: > [email protected]

Konkurrencen ”Entrepreneur of the Year” er landsdækkende, og de regionale kåringer er efterhånden ved at være overstået. Fremme venter den nationale kåring, der finder sted torsdag den 19. november 2009 i Bella Center i København. (Foto fra ”Entrepreneur of the Year”s præmieoverrækkelse i 2008).

get ad flere omgange og værdsætter både synligheden og netværket, som konkurrencen kan afføde: ”Det er en god mulighed for inspiration, og så holdes der en række gode arrangementer, der er givende såvel fagligt som netværksmæssigt,” påpeger han. Det handler om fokus Udover det forretningsmæssige fokus er der dog en større mening med det hele. Det er også årsagen til, at Dansk Erhverv støtter konkurrencen. Direktør Christian Tanggaard Ingemann mener således, at konkurrencen tjener et højere formål: ”Det handler om fokus. Hvis Danmarks position i den globale økonomi ikke skal svækkes yderligere, er det nødvendigt at styrke og forbedre iværksætter- og entrepreneurkulturen i Danmark. For Dansk Erhverv er det et vigtigt fokusområde, og med Entrepreneur of the Year er der jo endnu en stemme, der bidrager til at

skabe vedvarende opmærksomhed på det,” siger han. Også Kaare Danielsen påpeger vigtigheden af dette fokus, og hos arrangørerne selv hersker der ingen tvivl om den brede nytte af konkurrencen. Søren Strøm tilføjer, at et konstant fokus på netop vækstvirksomhedernes meget høje andel af samfundsbidraget, eksempelvis gennem at skabe arbejdspladser og ny teknologi, skaber grobund for, at nye virksomheder bliver etableret. Det bakkes op af Christian Tanggaard Ingemann: ”Det er oplagt, at de virksomheder, der vinder en sådan konkurrence, er de virksomheder, der har opskriften på succes - selv i hårde tider. Netop den type virksomheder må der gerne være flere af.” Se også:

www.eoy.dk

Dansk Erhverv skifter direktør Vicedirektør forfremmes: I forbindelse med en omstrukturering af Dansk Erhverv er det ikke lykkedes at nå til enighed om fordelingen af direktionens opgaver. Kim Munch Lendal har derfor fundet anledning til at søge nye græsgange og fratrådte som direktør med virkning fra den 1. november 2009. I stedet blev den hidtidige vicedirektør Christian Tanggaard Ingemann, der umiddelbart fylder 45 år, udnævnt til direktør og optaget i direktionen med ansvar for den politiskøkonomiske afdeling samt for EU- og Globaliseringsafdelingen. Den øvrige direktion i Dansk Erhverv består af administrerende di-

Christian Tanggaard Ingemann.

rektør Jens Klarskov, administrerende direktør for Dansk Erhverv Arbejdsgiver Laurits Rønn og direktør Katia Knipschildt Østergaard.

DANSK ERHVERV

arbejdsmarked

11.-13. november 2009

1 million job til dem der tænker anderledes Thorkil Sonne har med virksomheden Specialisterne ApS på seks år skabt en platform for arbejdsdygtige personer med autisme. Han har en vision om på globalt plan at skabe 1 million job baseret på de danske erfaringer. Til formålet er oprettet Specialist People Foundation, der om kort tid lægger ud i Glasgow i Skotland.

Af Kristian Kongensgaard Det var med hans egne ord meget skræmmende, da Thorkil Sonne erfarede, at familiens yngste, Lars på tre år, havde ASF - autismespektrumsforstyrrelser. Drengen forstod ikke, hvordan verden var indrettet, og verden kunne ikke forstå ham. Da Thorkil Sonne så sig omkring i samfundet, kunne han konstatere, at der stort set intet blev gjort på arbejdsmarkedet for at drage nytte af de kompetencer, personer med ASF og andre ”unormale” besidder. De var på forhånd dømt til en tilværelse på livslang pension. Den korte version er, at han satte familiens hus på højkant og stiftede Specialisterne ApS uden ekstern finansiering. Her kan både unge og voksne med ASF i et 5 måneders træningsforløb få afklaret, afprøvet og udviklet deres kompetencer med henblik på at udføre konsulentopgaver for Specialisternes virksomhedskunder. Konsulenterne udfører deres arbejdsopgaver enten ude i de enkelte virksomheder eller i Specialisternes domicil i Ballerup. Organiseres ofte i fleksjob Pt. er der omkring 25 i arbejde ude i virksomhederne og en halv snes hjemme hos Specialisterne. Anpartsselskabet drives med en fast stab på 10 ”neurotypiske”, som Thorkil Sonne og de øvrige medarbejdere kalder sig. Konsulenterne arbejder typisk ikke på fuld tid, fordi det at have ASF er krævende i sig selv i hverdagen. Deres tilknytning til arbejdsmarkedet organiseres derfor ofte som et fleksjob. Thorkil Sonne udfordrer med sit pionérarbejde ikke kun et lille hjørne af arbejdsmarkedet men hele erhvervslivets fremherskende tankesæt omkring kravene til medarbejdernes kvalifikationer, og hvordan personalepolitikken skal se ud: ”Virksomhederne stiller stadig større rigide krav om fleksibilitet, omstil-

lingsparathed, sociale kompetencer og hvad ved jeg. Hvad er der galt i blot at påtage sig en opgave, som man er god til at løse,” spørger han. Ifølge Thorkil Sonne kan 1-5 % af enhver virksomheds arbejdsopgaver løses af konsulenter som dem, Specialisterne kan tilbyde. Specialisterne er grundlagt på IT-opgaver, men han vil gerne invitere endnu flere forskellige brancher og virksomheder til langsigtede samarbejder for at udvide beskæftigelsesmulighederne: ”Det kan eksempelvis være i medicinalbranchen omkring kvalitetssikring og dokumentation, og det kan være logistik - men ikke kundekontakt og forretningsmæssige opgaver. Vore konsulenter er karakteriseret ved at have en god hukommelse med styr på detaljerne og med vedholdenhed følge de givne instruktioner. Det er typisk rutineprægede opgaver, som kræver meget omhyggelighed, for eksempel produkttest eller pakning. Virksomhederne kan ofte have svært ved at motivere deres egne medarbejdere til at løse disse opgaver. Men det kræver noget særligt af kunderne at tage vore konsulenter ind i virksomheden. Som arbejdsgiver skal man være meget tydelig og tale uden indforståethed og ironi. Man skal ikke forvente, at de kan engagere sig socialt på arbejdspladsen. Det er ikke ensbetydende med, at de ikke kan udvikle sociale kompeten-

cer, men det skal være fuldt ud på deres egne præmisser. Arbejdsopgaverne skal beskrives meget nøje, og der skal være struktur på arbejdsdagen. Ikke noget med pludseligt overarbejde eller hurtige opgaveskift. Vore konsulenter kan godt arbejde i lokaler, hvor der er flere, men ikke i storrum med støj og snak og kimende telefoner,” pointerer Thorkil Sonne og fortsætter: ”Det er imidlertid vores erfaring, at disse hensyn smitter af på hele virksomheden. De øvrige medarbejdere sætter også stor pris på, at arbejdspladsen indrettes på den enkeltes præmisser.” Så spørgsmålet er, om ikke Specialisterne er ved at udvikle den ultimative ledelsesfilosofi og HR-politik, hvor medarbejderen er i centrum uanset evner, kompetencer, arbejdsopgaver og organisatoriske placering. Hvor normalitetsbegrebet udvides så meget, at det ikke længere eksisterer. Specialist People Foundation Thorkil Sonnes visioner er nu ved at blive udmøntet som en eksportartikel. I fjor stiftede han Specialist People Foundation for på verdensplan at skabe 1 million job til personer uden for normalbegrebet og med efterspurgte kompetencer. Samtidig solgte han Specialisterne ApS for 1 krone til fonden. Den har status som en erhvervsdrivende fond med et al-

S9

Thorkil Sonne og Specialist People Foundation > Thorkil Sonne har en fortid i TDC, hvor han var ansat i 15 år, senest som teknisk direktør i et datterselskab. > I 2004 forlod han TDC og stiftede Specialisterne ApS for at skabe job til personer med såkaldt autismespektrumsforstyrrelser og beslægtede diagnoser. > Specialisterne ApS er nu en del af Specialist People Foundation, som Thorkil Sonne oprettede i fjor, og som han er direktør for og bestyrelsesmedlem i. > Specialist People Foundation vil udvikle og udbrede Specialisternes visioner i udlandet. > Det første projekt begynder om kort tid i Skotland. De næste projekter er ikke besluttet endnu, men de kan blive i for eksempel Norge, Tyskland, Island og Schweiz. > Desuden er der allerede otte andre projekter i udlandet, der er startet på inspiration af Specialisterne.

mennyttigt formål og må dermed modtage skattefrie donationer. Første stop ude i verden bliver Glasgow i Skotland. Organisationen og finansieringen er på plads med et lokalt konsulentfirma: ”Vi bidrager med en pakke med erfaringer, support og opsamling af data. Konsulentfirmaet har kontakten til myndigheder og virksomhedskunder. Vores model i Danmark tilpasses den lokale kultur og velfærdsmodel. Målet er i løbet af de første tre år at få 50 personer med autisme i arbejde. Over fem år vil det spare de sociale myndigheder for over to millioner pund, når disse personer bliver skatteydere i stedet for modtagere af sociale ydelser,” fortæller Thorkil Sonne. ”Jeg er 49 år i dag, og målet på en million job vil jeg nå, inden jeg går på pension. Mange job vil blive skabt i Specialisternes franchise selskaber på globalt plan. Men størstedelen vil blive skabt ved at uddanne og certificere store og små virksomheder i at ansætte og lede specialistpersonligheder, som ikke lever op til virksomhedernes nuværende ideal af en social stærk medarbejder.” I dag er sønnen Lars, der satte det hele i gang, 12 år og går på en autismeskole: ”Lars har en supergod hukommelse, han er god til at strukturere og til at finde afvigelser. De evner er der meget brug for, så jeg ser meget fortrøstningsfuld på hans fremtid og voksenliv.” Thorkil Sonne, nr. 2 fra højre, omgivet af nogle af sine Specialister, der vil få kolleger over hele verden.

DANSK ERHVERV

POLITIK

Fornuftig aftale om fødevarekontrol

Fødevarekontrollen bliver bedre men ikke mere omfattende, og det bakker Dansk Erhverv op.

11.-13. november 2009

S 10

Politisk forlig om fødevarer: Dansk Erhverv bakker op om det fødevareforlig, som regeringen og Folketingets partier er nået til enighed om. ”For os er det afgørende, at Fødevarekontrollen skal blive bedre til at opdage bevidst svindel, og det lægger forliget op til. Det rammer hele branchen negativt, når nogle få svindler,” siger Dansk Erhvervs fødevare- og forbrugerpolitiske chef, Lone Rasmussen. Forliget lægger op til flere målrettede kampagner, inddragelse af flere faglige kompetencer og en mere effektiv tilrettelæggelse af arbejdet. Det er netop nogle af de elementer, Dansk Erhverv har efterlyst. Den hidtidige fokus på antallet af kontrolbesøg har efter organisationens opfattelse været alt for snæver, fordi rutinebesøg ikke afslører bevidst svindel. Parterne bag forliget er enige om, at det generelle niveau for fødevaresikkerheden i Danmark er højt. Styrkelsen af fødevarekontrollen handler derfor om at indføre en mere intelligent kontrol og altså ikke indføre mere kontrol. Lone Rasmussen peger på, at de seneste kedelige sager om ompakning af kød har ramt hele dagligvarebranchen hårdt, selv om det kun er foregået i nogle få butikker: ”Langt de fleste butikker vil få besøg af kontrolkampagnerne uden anmærkninger. Det vil være med til at styrke forbrugernes tillid til det store flertal af virksomheder med orden i baglokalerne,” siger hun.

Korn og kunst seminar

> Onsdag den 25. november 2009 > Kl. 9.00-16.30 > Børsbygningen, Slotsholmsgade, København K Enterprise 2.0 er en fællesbetegnelse for, hvordan virksomheder anvender web 2.0 internt. Dansk Erhverv og FDIH - Foreningen for Distance- og Internethandel har inviteret to af verdens førende eksperter til Danmark for at tale på den første Enterprise 2.0 konference. Begrebet Enterprise 2.0 blev lanceret af professor Andrew McAfee fra Harvard Business School i 2006. Han er i dag den førende ekspert i, hvordan virksomheder kan udnytte web 2.0 til at skabe vækst og højere produktivitet. Web 2.0 systemer som Facebook, LinkedIn, blogs, Twitter og Googles mange værktøjer er kendt og brugt af de fleste. I stigende grad tager virksomheder lignende systemer i brug. På samme måde, som Facebook og Google har gjort det nemmere at kommunikere og finde information, vil Enterprise 2.0 systemer gøre det enklere at drive moderne virksomhed. Professor Andrew McAfee, der besøger Danmark for første gang, vil dele ud af sine mange erfaringer om virksomheders succes’er og fiaskoer med Enterprise 2.0. David Weinberger er en af verdens førende eksperter inden for virksomheders anvendelse af internet. Han vil på konferencen tale om, hvordan søgeteknologi og Enterprise 2.0 kan bruges til at skabe ny viden, vækst og innovation.

Foto: Pernille Ringsing.

Enterprise 2.0 - hvis du har ambitioner om vækst

DAKOFO: Danske Korn- og Foderstof- Im- og Eksportørers Fællesorganisation var for nylig vært for branchens årlige internationale forum, The European Commodities Exchange, der i år fandt sted i København. Selve generalforsamlingen blev gennemført i Kuppelsalen i Danske Bank, mens Statens Museum for Kunst dannede rammen om gallamiddagen for cirka 750 deltagere. Velkomsttalen blev holdt af Københavns Kommunes overborgmester Ritt Bjerregaard, som mange af de udenlandske gæster huskede fra hendes tid som EU-kommissær for miljø. Selve Børsdagen - Exchange Day fandt sted i Bella Center i København med knap 2.300 deltagere fra 58 forskellige lande. På 58 stande var mange store nationale og internationale virksomheder inden for blandt andet råvarehandel med landbrugsprodukter, transport, kontrol, analyse og finansiering repræsenteret. Desuden havde 31 virksomheder Overborgmester Ritt Bjerregaard holdt hver et business table, hvor de kunne velkomsttalen under The European Commohave kontakt med de deltagende perdities Exchanges gallamiddag i Statens soner. Museum for Kunst. Her er hun i selskab DAKOFO blev udpeget som vært almed, til venstre, Torben Christensen - direktør for Copenhagen Merchants og medlem af lerede i 2004, og ifølge direktør Fritz formandskabet i DAKOFO, og Asbjørn BørsHansen har brancheorganisationen ting - administrerende direktør for DLG og især det seneste år været meget optaformand for DAKOFO. get af forberedelserne: ”Men vi har modtaget rigtig mange positive tilkendegivelser om afviklingen af dette store internationale arrangement, så vi er også ganske godt tilfredse,” siger han. I 2010 er den spanske by Reus målet for The European Commodities Exchange.

Hvad koster det at deltage? > Kr. 1.800,- + moms for medlemmer af FDIH og Dansk Erhverv. > Kr. 2.900,- + moms for ikke-medlemmer. Virksomheder, der tilmelder 3 personer, betaler kun for 2. Tilmelding og yderligere oplysninger Tilmeldingsfrist: Fredag den 20. november.

www.enterprise2.dk Selve The European Commodities Exchange fandt sted i Bella Center med knap 2.300 deltagere fra 58 forskellige lande. (Foto: Pernille Ringsing).

DANSK ERHVERV

globalisering

11.-13. november 2009

S 11

En af de virksomheder, regentparret og den danske erhvervsdelegation besøgte i Vietnam, var Mascot International Vietnam. Denne virksomhed, der fremstiller arbejdstøj, er udflyttet fra Silkeborg. (Foto: Thomas Bo Pedersen/Mascot Int. Vietnam).

En aftale er en aftale - også i Vietnam I forbindelse med det danske statsbesøg i Vietnam underskrev Dansk Erhverv en ny handelsaftale med det vietnamesiske handelskammer.

Af Malene Billund Knap 70 virksomheder har netop været på officielt statsbesøg i Vietnam, og med på rejsen var formanden for Dansk Erhverv, Poul-Erik Pedersen. På spørgsmålet om, hvad der har gjort størst indtryk i Vietnam, svarer han: ”Der er helt klart nogle rigtig gode business muligheder, og vi oplever en helt utrolig åbenhed fra befolkningens side. Det virker ret ukompliceret at samarbejde med vietnameserne til sammenligning med for eksempel kineserne. Du har samtidig den gode vækst i den vietnamesiske økonomi.” Vietnam er Asiens nyeste tigerøkonomi og noget af et vækstmirakel. På trods af krisen går det fortsat fremad i landet. I første kvartal af 2009 voksede det vietnamesiske bruttonationalprodukt med 3,9 %, og Dansk Er-

hverv forventer en vækst på 4,2 % i hele 2009. Nøgleordet er troværdighed Tallene rimer på eksporteventyr for danske virksomheder. Ifølge PoulErik Pedersen skal de ikke holde sig tilbage fra at få en bid af den vietnamesiske vækstkage på baggrund af fordomme om Asien generelt: ”Troværdighed er et vigtigt nøgleord, når man gør forretning i Vietnam. Når man indgår en aftale, så bliver den overholdt. Den aftale, man indgik for 3 måneder siden, gælder altså også i dag,” understreger Poul-Erik Pedersen. ”Der er gode muligheder for at booste vores samhandel med vietnameserne.” Poul-Erik Pedersen, formand, Dansk Erhverv

Under dette interview sad han i en bus syd for Hanoi på vej ud for at besøge endnu en vietnamesisk virksomhed på turen: ”Det er klart, at der vil være nogle udfordringer i forhold til, at vi jo har med et land at gøre, som udviklingsmæssigt fortsat står noget tilbage i forhold til den vestlige verden. Men

jeg vil nu se det som en mulighed frem for en barriere. Vietnameserne kæmper en daglig kamp for deres forretning, så de kan få brød på bordet. Det kan vi danskere, der ind i mellem tager tingene lidt for givet, lære noget af,” mener han. Handelsaftale med hjem Til spørgsmålet om, hvad han selv tager med sig hjem fra Vietnam, fremhæver Poul-Erik Pedersen den nye handelsaftale mellem Dansk Erhverv og det vietnamesiske handelskam-

globalisering

mer, som han har underskrevet på turen: ”Jeg tager en række gode kontakter til både virksomheder og søsterorganisationer med fra Vietnam. Men nu skal vi hjem og arbejde videre på det fundament, vi har fået lagt med den nye handelsaftale. Der er ingen tvivl om, at der er gode muligheder for at booste vores samhandel med vietnameserne,” slutter han.

Vietnam > 330.363 kvadratkilometer - 7-8 gange større end Danmark. > 86,1 million indbyggere. > Største by er Ho Chi Minh City med 6,347 millioner indbyggere. > Hanoi er hovedstad med 3,289 millioner indbyggere. > Blev medlem af World Trade Organization i 2007. > De største fremstillingssektorer er forarbejdning af fødevarer, tobak, tekstiler, kemikalier og elektriske produkter. Råolie og kul er de vigtigste mineraleksportvarer. > På nuværende tidspunkt fokuserer Vietnam på de to faser af produktionen, som er forarbejdning og montering. > Andre tjenester, såsom forskning, design og markedsføring er kun så småt ved at skyde op. > Vietnam er under konstant pres for at skaffe arbejdspladser til de nye 1,7 millioner arbejdstagere hvert år. > Modtog i 2008 4 millioner besøgende, og turistindustrien beskæftiger omkring 1,5 millioner mennesker direkte, mens yderligere 3,4 millioner mennesker arbejder inden for turismerelaterede virksomheder og industrier. Der er imidlertid plads til en betydelig vækst. > Servicesektoren er underudviklet og ukonkurrencedygtig, men kan blive Vietnams nye generator for vækst, hvis regeringen retter fokus på IT og kommunikationsteknologi, uddannelse, forretningsservice og turisme.

DANSK ERHVERV

klima

11.-13. november 2009

S 12

Virksomheden 7-Technologies udvikler miljørigtige softwareløsninger til drikkevandsforsyning og fjernvarmestyring og har succes med det.

Af Kathrine Læsøe Engberg Hist hvor vejen slår en bugt. Man bliver uvilkårlig nostalgisk, når man ankommer til Bistruphave 3 i Birkerød. Det stråtækte bindingsværkshus er en af de ældste bygninger i byen, men bag de hvidkalkede vægge udvikles fremtidens softwareløsninger. Her har virksomheden 7-Technologies, som producerer miljørigtige løsninger inden for drikkevandsforsyning og fjernvarmestyring, nemlig til huse. Administrerende direktør Jens Krogh Løppenthien byder velkommen i det lyse mødelokale, og så snart vi har sat os, begynder han ivrigt at tegne og fortælle om virksomhedens produkter. På blokken bliver der tegnet et vandværk, pumper og rør for at illustrere AQUIS. Det er kort fortalt et vandstyringssystem, der gør det muligt at sørge for vandkvalitet, vandtryk, hindre lækager og dermed spare på vandet. Stort set alle danske vandværker anvender AQUIS, men også på verdensplan er 7-Technologies konkurrencedygtige: ”Kuala Lumpur og Bangkok er eksempler på to storbyer, som bruger AQUIS i deres vandforsyninger. Men problemerne, som skal løses, er meget anderledes end i Danmark. Eksempelvis har Bangkok 50 % lækage på sit vand, mens vi i Danmark næsten intet mister. Med AQUIS kan vi gå ind og hjælpe med at finde lækagestedet. Det gør vi ved at inddele byen i zoner - eksempelvis er der 700 zoner i Bangkok. Vi kan så gå ind og finde den zone, lækagen er i,” forklarer Jens Krogh Løppenthien. Denne softwareløsning sparer både 7-Technologies har udviklet vandstyringssystemet AQUIS, der gør det muligt at sørge for vandkvalitet, vandtryk, hindre lækager og dermed spare på vandet. Stort set alle danske vandværker anvender AQUIS, og ude i verden anvendes det eksempelvis i storbyerne Kuala Lumpur og Bangkok. Desuden er det kinesiske marked under forberedelse. (Foto: 7-Technologies).

på vandet, brugen af kemikalier og CO2. Produktet, der hjælper med at styre fjernvarmen, hedder TERMIS og markeres på Jens Krogh Løppenthiens blok med røde og blå linjer. ”Det unikke ved systemet er, at vi kan justere temperaturen, så vi reducerer ledningstabet. Normalt er der et varmetab på 25 %, og vi kan reducere det til 20. Det er cirka 5 % mindre energi, du skal poste ud i nettet og altså en direkte besparelse. Det er total return on investment,” konkluderer Jens Krogh Løppenthien begejstret. Savner forståelse af grøn IT Det kan med andre ord godt betale sig at tænke grønt, og 7-Technologies går i år fra 33 millioner kroner til 40 millioner kroner på omsætningsniveau. Jens Krogh Løppenthien kom til virksomheden i 1999 - dengang hørte den under LICenergy A/S. Han har en baggrund som kemiingeniør og har tidligere arbejdet i Mærsk Olie & Gas, hvor han designede off-shore platforme. I 1999 blev Jens Krogh Løppenthien salgsdirektør i LICenergys danske selskab. Imidlertid gik det ikke særlig godt for LICenergy A/S, og i 2000 gennemførte han sammen med 14 medarbejdere og 2 ventureselskaber et Management Buy-Out af 7-Technologies og produkterne AQUIS og TERMIS: ”Jeg kunne se kæmpe muligheder i produkterne og de dygtige medarbej-

dere. I dag synes jeg, at vi har bevist, at produkterne har et stort potentiale,” slår Jens Krogh Løppenthien fast og fortsætter: ”COP15 og det øgede fokus på miljø og CO2 er klart til vores fordel forretningsmæssigt. Der er fra politisk hold kommet en større forståelse af, at alt ikke handler om Vestas og vindmøller, når vi taler miljø og energibesparelser. Alligevel savner vi en forståelse af, hvad grøn IT vil sige. Mange tror stadig, at det handler om besparelser på serverstationer, men det er ikke dér, det batter.” ”Der er fra politisk hold kommet en større forståelse af, at alt ikke handler om Vestas og vindmøller, når vi taler miljø og energibesparelser.” Jens Krogh Løppenthien, administrerende direktør, 7-Technologies

Kineserne slipper for at koge Softwareløsninger fra 7-Technologies er som nævnt at finde verden over, men først nu har virksomheden bevæget sig til Kina. I knap et år har den gennem Danida været involveret i et B2B-projekt i den kinesiske Guangdong provins, som ligger tæt på Shanghai og har en befolkning på 100 millioner mennesker. ”Næste år forventer vi at være færdige, så er vores partner uddannet og

7-Technologies og Jens Krogh Løppenthien > 7-Technologies har 40 medarbejdere. > Virksomhedens produkter bliver anvendt verden over, og den årlige omsætning er på cirka 40 millioner kroner. > Administrerende direktør er Jens Krogh Løppenthien. > Han er født i 1960 og uddannet kemiingeniør. > I en årrække arbejdede han hos Mærsk Olie & Gas, hvor han designede offshore platforme. > I 1999 kom Jens Krogh Løppenthien til LICenergy som salgsdirektør. > I 2000 stod han i spidsen for et Management Buy-Out af 7-Technologies og produkterne AQUIS og TERMIS, der er softwareprodukter til henholdsvis drikkevandsstyring og fjernvarmeforsyning.

Foto: Peter Elmholt.

Grøn omtanke og sort bundlinje

Jens Krogh Løppenthien: ”COP15 og det øgede fokus på miljø og CO2 er klart til vores fordel forretningsmæssigt.”

i stand til at sælge og implementere AQUIS løsninger. Vi har valgt provinsen, da den har det rette modningsniveau. Der er imidlertid også kulturelle og traditionsbetingede udfordringer, blandt andet koger man vandet i Kina for at undgå bakterier. Da vi begyndte projektet, sagde jeg til vores kinesiske partner, at målet skulle være, at han kunne drikke vandet direkte fra hanen. Men det ville han ikke gå med til. Han troede simpelthen ikke på, at det kunne lade sig gøre,” fortæller Jens Krogh Løppenthien og smiler. ”Men det kan det,” tilføjer han og slutter: ”Vores tagline hedder: For a Cleaner Tomorrow, og det mener vi. Hvis vi kan være med til at forbedre miljøet og sørge for, at alle har rent drikkevand, så vil vi være stolte. Men det kan ikke ske overnight, da rørnettet skal være udbygget - og så skal det også være en god forretning.”

DANSK ERHVERV

11.-13. november 2009

S 13

En rigtig god deal til Dansk Erhverv Mobildeal er enkel mobiltelefoni til medlemmer af Dansk Erhverv. Mobildeal giver både overblik over udgifterne og billigere telefoni. Du kan vælge mellem flere forskellige abonnementspakker alt efter behov. For eksempel får du med Mobildeal 499 ubegrænset taletid og en rigtig god pris på din nye mobil. Det kunne være den nye smartphone HTC Hero, som du kan tilpasse præcis efter dine ønsker. Som medlem af Dansk Erhverv får du 10% rabat ved 24 måneders binding og 15% rabat ved 36 måneders binding. Det er da en god deal.

SPAR 15 på Mob % ildeal

Mobildeal til Dansk Erhverv 0 kr. i oprettelse resten af 2009 Lave minutpriser og billige mobiltelefoner

HTC Hero

Fri intern tale og fri sms

999,-*

Spar 10 eller 15% rabat på hele regningen ved hhv. 24 og 36 måneders kontrakt

Oplev de mange tilpasningsmuligheder med HTC Hero, og skab en personlig telefon, der passer nøjagtig til dig. Bemærk: Engelsk styresystem. Kan dog opgraderes til dansk. Fås også i brun.

Ring og bestil direkte på 7212 7504 eller læs mere på www.telenor.dk/erhverv

Særlige funktioner: ™Android med HTC Sense ™Mobilt bredbånd (Turbo 3G) ™Google Market ™Stereo Bluetooth ™Bluetooth: trådløs tale/data

5,0

Mobildeal Ingen overraskelser på regningen Mobildeal minutpakker Pris pr. md. Inkl. min. Ekstra min.

Mobildeal 99

Mobildeal 199

Mobildeal 299

Mobildeal 399

Mobildeal 499

99 kr.

199 kr.

299 kr.

399 kr.

499 kr.

100

250

450

700

74 øre

64 øre

54 øre

44 øre

Ubegrænset Ubegrænset**

*Telefontilbuddet gælder ved samtidig oprettelse af Mobildeal 399 med 12 mdr. kontrakt, i perioden 19. oktober - 28. november 2009. Oprettelsen koster 0 kr. resten af 2009. Alle priser er oplyst i DKK og er ekskl. moms. Tilbuddene er gældende til virksomheder med CVR-nummer. ** Ved opkald over 60 min. varighed, takseres 0,39 kr. pr. minut. – Forbehold for trykfejl, prisændringer og udsolgte varer.

DANSK ERHVERV

lønadministration

Forbedringer for arbejdsgiver omkring refusion af sygedagpenge Blandt de seneste ændringer af loven om sygedagpenge er der også visse forbedringer for arbejdsgiver. På Dansk Erhvervs kommende kursus i lønadministration rettes fokus blandt andet på reglerne om refusion af sygedagpenge fra kommunen.

Af Kristian Kongensgaard Tidligere kunne en arbejdsgiver ikke nægte at tage en sygemeldt medarbejder tilbage på deltid i en overgangsperiode uden ligeledes delvist at miste retten til sygedagpengerefusion. Men siden den 5. oktober 2009 har arbejdsgiver haft muligheden for at

Mød advokatfuldmægtig Lotte Odgaard Jacobsen og advokatfuldmægtig Anders Roskvist Vind Petersen på Dansk Erhvervs kursus i ”Lønadministration”.

sige nej tak til den sygemeldtes arbejdskraft uden at gå glip af sygedagpenge fra kommunen. Også på andre punkter sker der forbedringer for arbejdsgiver. Hidtil har det været arbejdsgiver, der har måttet holde for, hvis en sygemeldt medarbejder ikke har levet op til kommunens krav om opfølgning. I så fald har kommunen været berettiget til at afslå sygedagpengerefusion til arbejdsgiveren. Arbejdsgiveren er med de nye regler nu væsentligt bedre stillet. Alle regler omkring sygdom, barsel og dagpengerefusion bliver gennemgået på Dansk Erhvervs kursus i ”Lønadministration”. Det gælder også lægeerklæringens afløser - mulighedserklæringen - og de nye lovpligtige sygesamtaler mellem medarbejder og arbejdsgiver, som træder i kraft den 4. januar 2010. Kurset er opdelt i to overordnede emner, hvor den første del tager udgangspunkt i arbejdsgivers ret til refusion i forbindelse med medarbejderens sygdomsforløb. Anden del af kurset behandler medarbejderens barselsorlov - herunder optjening af ferie, arbejdsgivers rettigheder og pligter samt en gennemgang af refusionsmuligheder ved barselsfonde. Den juridiske gennemgang vil blive suppleret med principielle domme på området samt små øvelsesopgaver.

11.-13. november 2009

S 14

Kursus i lønadministration Århus > Tirsdag den 1. december 2009 > Kl. 9.30-16.30 > Dansk Erhverv, Nordhavnsgade 1, Århus

Kurser efterår 2009

København > Tirsdag den 8. december 2009 > Kl. 9-16 > Dansk Erhverv, Slotsholmsgade 3, København K

Indhold > Sygdom, herunder reglerne om udbetaling af løn eller dagpenge under sygdom. > Refusion af sygedagpenge fra kommunen. Herunder mulighed for at refusionen genoptages, når medarbejderen er skyld i, at den stopper. > 4-ugers sygesamtaler. > Ny lægeerklæring - mulighedserklæring. > Deltidssygemeldinger. > Fastholdelsesplaner. > Varsling og afholdelse af barselsog forældreorlov, herunder muligheden for at holde fleksibel orlov og at udskyde orlov til senere brug. > Barselsfondene - indbetaling af bidrag samt refusion. > Ferie i forbindelse med sygdom og barsel. > Aktuelle emner/domme.

Hvem kan deltage? Alle der i det daglige arbejder med reglerne omkring refusion ved sygefravær og barsel.

Undervisere > Advokatfuldmægtig Lotte Odgaard Jacobsen. > Advokatfuldmægtig Anders Roskvist Vind Petersen. > Begge fra Dansk Erhverv.

Hvad koster det? > Kr. 1.950,- + moms for medlemmer af Dansk Erhverv. > Kr. 2.535,- + moms for ikkemedlemmer.

Tilmelding Fristen er en uge før det pågældende arrangement til Helle Houth på: > Hjemmeside: www.danskerhverv.dk > E-mail: [email protected] > Telefax: 33 74 60 80 > Telefon: 33 74 60 00.

Andre kurser Dansk Erhvervs øvrige kurser i efteråret 2009 kan man orientere sig om på:

www.danskerhverv.dk

En stor sag for løn- og personaleafdelingen > Løn- og personaleadministration Håndbogen 2009 > 482 sider Af Kristian Kongensgaard At DA Forlags reviderede udgave af ”Løn- og personaleadministration” skulle være en ”håndbog” er så meget sagt. Den er både vægt- og omfangsmæssigt en stor sag. Men bogen er også et unikt værdifuldt opslagsværk til administratorer og andre, der har

berøring med de daglige løn- og personaleopgaver i praksis. Bogen behandler de juridiske aspekter, som en lønadministrator skal kende for at kunne foretage den korrekte sagsbehandling. Håndbogen er opdelt i tre hovedafsnit: > Ansættelse > Forhold for ansatte > Fratrædelse. Den er forsynet med margintekster og indeholder et veludbygget stikordsregister. Centrale blanketter og

Løn- og personaleadministration - Håndbogen 2009 Bogen om løn- og personaleadministration koster kr. 295,- + moms + forsendelse for medlemmer af Dansk Erhverv. Den kan bestilles hos Hotline på: > Telefon: 33 74 60 00. Eller via: > E-mail: [email protected]

eksempler er medtaget som bilag alt sammen med henblik på at gøre bogen til et praktisk redskab i hverdagen. eIndkomst og eSkattekort 2008 bød på flere nye administrative tiltag og har for mange arbejdsgivere og udbydere af lønsystemer været præget af de udfordringer, som eIndkomst og det nye eSkattekort førte med sig. De erfaringer, der er blevet gjort med indkomstregistret gennem 2008 og de første måneder af 2009, er taget med i denne udgave. Afsnittet om de lovpligtige lønstatistikker er endnu engang blevet væsentligt redigeret. De typiske spørgsmål, der kommer fra virksomhederne, er i tæt samarbejde med DA Statistik indarbejdet i afsnittet. Hermed er der endnu

bedre mulighed for at få hjælp, hvis man bliver i tvivl om, hvor en løndel skal opsamles og placeres i statistiksammenhæng. Håndbogen om ”Løn- og personaleadministration” er forfattet af chefkonsulent Anne-Lise Heidelberg, Dansk Arbejdsgiverforening.

DANSK ERHVERV

fakta

11.-13. november 2009 MF_ann_tryk.pdf

Tjen penge på dit medlemskab

S 15 17/08/06

10:11:48

UDNYT DINE MEDLEMSFORDELE BENYT VORE FORSIKRINGSOG PENSIONSPROGRAMMER

Dansk Erhverv har blandt andet rabataftaler med følgende selskaber

C

M

Y

CM

TDC Fastnet • Indlandssamtaler og opkaldsafgift • Udlandssamtaler • Opkald til mobiltelefon Mobil • Indlandssamtaler og opkaldsafgift • Udlandssamtaler • Abonnement Tillæg • Intern kommunikation - Ekstra minimum Bredbånd • TDC Bredbånd Professionel

MY

CY

22-36 % 31-38 % 6-7 %

CMY

K

25-30 % 25 % 25-30 % 50 % 12 %

Gode råd om APV og spam

Statoil Detail • Benzin kontokort - inkl. moms • Diesel kontokort - inkl. moms • Diesel Routex/Truckkort - inkl. moms

0,28 kr. rabat + 0,02 kr. bonus pr. l 0,90 kr. rabat + 0,10 kr. bonus pr. l 0,90 kr. rabat + 0,15 kr. bonus pr. l

• Mulighed for attraktiv ekstrarabat til storkunder, som forhandles individuelt. En gros • Miljødiesel - ekskl. moms 460,- kr. + 100,- kr. pr. m3 • Fyringsolie - ekskl. moms 470,- kr. + 100,- kr. pr. m3 Dansk Erhverv tilbyder flere rabatter på andre teleprodukter, og vi tilbyder også rabatter på for eksempel forskellige forsikringer samt kvalitetskontrol fra SGS Danmark.

Dansk Erhverv har udgivet endnu to pjecer i serien GODE RÅD OM.

Hvad har APV og spam at gøre med hinanden? Umiddelbart ikke ret meget. Men Dansk Erhverv har her i efteråret udgivet endnu to pjecer med gode råd, og de handler om henholdsvis ”arbejdspladsvurdering” og ”uanmodede henvendelser og spam”. APV Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en arbejdspladsvurdering,

også kaldet APV. Det er en systematisk gennemgang af virksomhedens arbejdsmiljø og skal sikre, at forholdene lever op til arbejdsmiljølovens krav. Pjecen giver dig overblik over, hvordan du som arbejdsgiver skal gribe arbejdet med APV’en an, og hvilke krav der stilles til en APV. Korrekt markedsføring Må virksomheder uden videre kontakte personer eller virksomheder med henblik på salg? Kræver det forhåndssamtykke at sende nyhedsbreve? Få svarene i pjecen, der beskriver de grundliggende regler i markedsføringsloven.

For yderligere oplysninger eller tilmelding: .

OM.. GODE RÅD

www.danskerhverv.dk Eller kontakt: • Nat Valente, telefon: 33 74 64 43 • Mette Herskind, telefon: 33 74 65 57 • E-mail: [email protected]

ering

OM.. GODE RÅD

ladsvurd arbejdsp

.

ed uanmod og spam

delser

e henven

Afskedsreception Kim Munch Lendal har efter 15 år som direktør ønsket at fratræde sin stilling i Dansk Erhverv. Der er afskedsreception: > Fredag den 27. november 2009 > Kl. 14-16 > Dansk Erhverv, Børsen, Slotsholmsgade, 1217 København K

SIDE 1 SIDE 1

Hvordan får jeg fat i GODE RÅD OM-pjecerne? Find dem på Dansk Erhvervs hjemmeside:

www.danskerhverv.dk Eller bestil pjecerne, der er gratis for Dansk Erhvervs medlemmer, på e-mail: • [email protected]

DANSK ERHVERV

klumme

11.-13. november 2009

Af Ole Krohn Finansredaktør TV 2 News

Ryst posen og undgå en ny nedtur Detailsalget skuffer måned for måned, og med en dansk økonomi, der i den grad er afhængig af, at der kommer gang i det indenlandske forbrug, er der ikke nogen hurtig vej ud af krisen. På et tidspunkt kommer erkendelsen: Det er fint med at udbetale SP-penge og give skattelettelser, men effekten har været skuffende. Forleden nedjusterede OECD væksten fra 4 til 4,5 % - og der skal et stort minus foran. Antallet af konkurser og tvangsauktioner steg til nyt rekordniveau. Det bør regeringen ikke kun tænke på ved finanslovsforhandlinger, men også ved det løbende kriseberedskab, hvor doseringerne i dansk øko-

nomi kan justeres. Erhvervsorganisationerne har været ude at kræve udsættelse af skatte- og momsbetalinger til staten. Det er en mulighed, men allerbedst var det, hvis der blev åbnet for at tænke ud af boksen. I flere lande har kreativiteten været større end herhjemme, blandt andet med skrotpræmier på biler. Vismændene vil have gang i de offentlige investeringer. På et tidspunkt havde min visionære bekendte i Goldman Sachs, Erik Nielsen, en spændende idé: En koordineret momsnedsættelse i hele Europa i en begrænset periode. Det ville godt nok på den korte bane betyde et indtægtstab men få forbrugerne ud

af den angst for at blive arbejdsløse, der får dem til at holde pungen lukket nu. Jeg siger ikke, at det er forslaget, men opfordrer blot til at posen bliver rystet. Det kunne være interessant, hvis de dybfrosne linier mellem regeringen og oppositionen blev tøet op, så man i stedet for at diskutere vækstpakker eller ej fandt ud af, om man kunne blive enige om konkrete forslag. Ellers risikerer vi det dobbelte dyk, hvor økonomien i en kort periode flader ud, og alle tror, at den vil rette sig, hvorefter vi får en ny nedtur. Den situation skal vi for alt i verden undgå.

Ritt abdicerer i København efter kommunevalget og overlader tronen til Frank Jensen. Det har inspireret andre. (Tegning: Lars Andersen).

DANSK ERHVERV. BØRSEN. 1217 KØBENHAVN K . WWW.DANSKERHVERV.DK

tronskifte