_______________________________________________
Kulturnämndens handlingar 2015-04-29
HALMSTADS KOMMUN
KALLELSE
Kulturnämnden
2015-04-10
Sida
Box 316 301 08 Halmstad Tfn: 035 – 13 70 04 E-post:
[email protected]
Plats:
Klarasalen, Stadsbiblioteket
Sammanträdesdatum
2015-04-29
Tid:
13:15
Ordförande:
Sven Palmkvist
Sekreterare:
Marie Järnliden
1(2)
HALMSTADS KOMMUN
FÖREDRAGNINGSLISTA
Kulturnämnden
2015-04-10
Sida
ÄRENDEN
2(2)
Sida
1
Val av justerare
2
Godkännande av dagordning
3
Information ¤
1
4
KN 2015/0020 Ekonomisk rapport 2015 ¤
2-6
5
KN 2015/0109 7-27 Begäran om samverkan och bidrag till Garnisons- och Luftvärnsmuseet i Halmstad
6
KN 2015/0149 Halmstads Teaterförening - Verksamhet 2015
7
KN 2015/0156 33-47 Riksantikvarieämbetets rapport om Farokonventionen, se hela rapporten http://www.halmstad.se/download/18.32a912ad14c721c8826263d0/1428 397461616/150429-Rapport+Farokonventionen.pdf
8
KN 2015/0135 Uppföljning av beslutsärenden 2015
48-57
9
KN 2015/0014 Kulturlaxen 2014
58-61
10
KN 2015/0013 62-71 Kulturstipendium 2015 – Ansökningar till Kulturstipendium bif. i separat fil.
11
Kurser och konferenser
72-73
12
Anmälningar
74-78
13
KN 2015/0001 Delegationsbeslut 2015
79-81
14
Ev. tillkommande frågor
28-32
Fackliga företrädare har rätt att delta vid sammanträdespunkter utmärkta med ¤
2
3
1(1)
Information 2015-04-02 Diarienummer: KN 2015/0015 Version: 1,0 Beslutsorgan: KN
Administration och stöd E-post:
[email protected] Telefon: 035-13 70 04
Informationsärenden - KN 2015-04-29
Ärendet 1. Tema – Biblioteksverksamhet – Anette Hagberg 2. Aktiviteter i verksamhetsplan 2015 - 2017 – Kristina Blomquist 3. Aktuell information från verksamheterna
1
1
4
1(2)
Tjänsteskrivelse 2015-03-25 Diarienummer: KN 2015/0020 Version: 2,0 Beslutsorgan: Kulturnämnden
Enhet: Kulturförvaltningens stab Maria Gellert E-post:
[email protected] Telefon: 035 – 13 71 78
Ekonomisk rapport januari - mars 2015
Förslag till beslut 1. Kulturförvaltningen beslutar att godkänna ekonomisk rapport januari-mars 2015, med tillhörande helårsprognos.
Sammanfattning Ekonomisk rapport görs enligt de anvisningar förvaltningen fått från Stadskontoret. Förvaltningen föreslår att kulturnämnden beslutar att lägga ekonomirapport januari – mars 2015, med tillhörande helårsprognos till handlingarna. Prognosen aviserar fortfarande ingen budgetavvikelse på nettonivå.
Ärendet Uppdrag Ekonomisk rapport upprättas enligt anvisningar från Stadskontoret och kommunens riktlinjer för ekonomistyrning. Rapporten informerar om periodutfallet och jämförelse görs med motsvarande period föregående år. Syftet är att ge information om prognosen per den 31 december 2015, samt om det förväntas några budgetavvikelser. Kommentarer till utfall, prognos och avvikelser ges enligt fastställda mallar.
Bakgrund Ekonomisk rapport bestående av en resultatrapport och kommentarer kommer under 2015 att lämnas in åtta gånger till Stadskontoret för vidare handläggning till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige. Rapporten redovisas på anslagsnivå, 460 Kulturförvaltningen. 1
2
4 Analys, förslag och motivering Den ekonomiska rapporten, som baseras på det som bokförts under perioden januari till och med mars. Denna visar på att nettokostnaderna ligger på 27 809 tkr, jämfört med 30 800 tkr motsvarande period föregående år. Det som skiljer perioderna åt mest är det som klassas som övriga verksamhetskostnader. Skillnaderna kan i stort förklaras med att kostnader som inte periodiserats korrekt under 2014, men också att utbetalning av kulturstöd inte skett i samma omfattning i år som motsvarande period föregående år.
Konsekvenser Budget för kapitaltjänstkostnader kommer att bli svårare att följa upp under det här året, med anledning av ändrade regler för hur avskrivningar ska hanteras. Numera ska en investering börja skrivas av redan månaden efter inköpet. Dock kommer de flesta av förvaltningens investeringsmedel att förbrukas först under senhösten 2015. Vid eventuell budgetavvikelse, kan det vara bra att känna till gällande regler, som innebär att över-/underskott balanseras per automatik till nästkommande år om budgetavvikelsen är mindre än 0,5 procent av nämndens totala budgetram. I den här ekonomiska rapporten aviseras ingen budgetavvikelse på nettonivå, även om vi nu kan börja se avvikelser inom de olika kostnadsslagen.
Ärendets beredning Inom kommunen Ärendet har beretts av förvaltningens ekonom.
Andra grupper -
Fackliga organisationer -
Lista över bilagor 1. Ekonomisk rapport jan-mars 2015 2. Kommentarer ek rapport jan-mars 2015 För Kulturnämnden Kristina Blomquist Förvaltningschef Maria Gellert Enhetschef administration och stöd 2
3
4
Kulturnämnden Verksamhet: 460 Kulturförvaltningen
(kkr)
Verksamhetens Intäkter
Helårs-utfall 2014
Utfall 2014-03
Utfall 2015-03
Budget 2015
Budgetavvikelse 2015
Prognos 2015
Budgetavvikelse fg rapport
Periodutfall jmf fg år
Prognosförändring fg rapport
12 016
2 210
2 854
10 916
11 086
170
0
644
170
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Lönekostnader
-60 137
-14 565
-14 530
-59 747
-59 897
-150
0
35
-150
Lokalkostnader
-24 405
-6 009
-5 987
-23 946
-23 946
0
0
22
0
-3 382 -2 728 -654
-868 -705 -163
-924 -766 -158
-3 775 -3 141 -634
-3 725 -3 091 -634
50 50 0
0 0 0
-56 -61 5
50 50 0
-42 323 0
-11 568 0
-9 222 0
-39 649 0
-39 719 0
-70 0
0 0
2 346 0
-70 0
-130 247
-33 010
-30 663
-127 117
-127 287
-170
0
2 347
-170
-30 800 -27 809 -116 201 -116 201
0
0
2 991
0
0
0
2 991
0
Därav realisationsvinster
Kapitalkostnader Därav avskrivningar Därav internränta Övriga kostnader Därav realisationsförluster
Verksamhetens kostnader
Periodens resultat / nettokostnad Periodens resultat / nettokostnad exkl realisationsresultat
-118 231
-118 231
-30 800
-27 809
-116 201
-116 201
Exempel nämnden Verksamhet: 460 Kulturförvaltningen
(kkr)
Helårs-utfall 2014
Utfall 2014-03
Utfall 2015-03
Budget 2015
Prognos 2015
Budgetavvikelse 2015
Budgetavvikelse fg rapport
Periodutfall jmf fg år
Prognosförändring fg rapport
Investeringsinkomster Investeringsutgifter
0 -3 993
0 -2 769
0 -90
0 -4 153
0 -4 153
0 0
0 0
0 2 679
0 0
Investeringsnetto
-3 993
-2 769
-90
-4 153
-4 153
0
0
2 679
0
Exempel nämnden Verksamhet: 460 Kulturförvaltningen
Budgetavvikelse för periodens resultat / nettokostnad (kkr) Kortfattade kommentarer i punktform
Högre intäkter med anledning av bidrag från Ljungbergska stiftelsen Något lägre intäkter för försäljning av tjänster Högre lönekostnader hänger ihop med försäljning av tjänster Investeringarna beräknas inte bli av förrän senhösten, därav mindre avskrivningskostnader än budgeterat Övriga kostnader högre bland annat på grund av bidraget ovan
Budgetavvikelse
Budgetavvikelse 2015 200 -30 -150 50 -70
0
4
4 Kulturnämnden Verksamhet 460 Kulturförvaltningen Driftredovisning Periodresultatet (”Utfall”-kolumnerna) Kommentera periodresultatet samt kommentera förändringen av periodens resultat jämfört med föregående års motsvarande periodresultat. Hittills har förvaltningen använt 27 809 tkr, av årets budget på 116 201 tkr. Detta innebär att nettokostnaderna för perioden är 2 991 tkr lägre jämfört med motsvarande period föregående år. Intäkterna ligger högre än föregående år, med anledning av ett bidrag från Ljungbergska stiftelsen för sommarverksamheten. Övriga kostnader ligger 2 346 tkr lägre jämfört med föregående år, vilket delvis förklaras av att kostnaderna blivit mer korrekt periodiserade under 2015, men också av att kulturstöd för ett lägre belopp betalats ut under våren 2015. Kommentera och analysera särskilt periodens personalkostnadsutveckling samt gör jämförelser med föregående års personalkostnader för motsvarande period. Under perioden januari – mars har förvaltningen haft lönekostnader motsvarande 14 530 tkr, vilket är nästan exakt i nivå med motsvarande period föregående år. Prognos – (”Budget”- respektive ”Prognos”-kolumnen) Kommentera prognosticerade avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. – Om det prognosticeras en negativ avvikelse, beskriv därutöver vilka åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtagas för att nå ekonomisk balans gentemot ram. En positiv avvikelse aviseras avseende intäkter, som består dels av ökade bidragsintäkter från Ljungbergska, men dras ner något av lägre förväntade intäkter för försäljning av tjänster. En mindre avvikelse lyfts fram avseende lönekostnader, som beror på ökade lönekostnader för de tjänster som säljs vidare till annan part. Redan vid första prognosen kommenterades att kapitaltjänstkostnaden kommer att vara knepigare att följa upp nu än tidigare år. Det har införts en ny regel, vilket innebär att avskrivningskostnaderna börjar ticka på redan månaden efter det att inköpet registrerats. Vid prognosgenomgångarna har det framkommit att de flesta av årets investeringsmedel kommer att förbrukas först under senhösten, vilket innebär att årets avskrivningskostnader beräknas bli lägre än budgeterat. En negativ avvikelse avseende övriga kostnader har att göra med det bidrag enligt ovan, som förvaltningen erhållit från Ljungbergska. Kommentera och analysera särskilt prognosticerade avvikelser för personalkostnader jämfört med föregående års helårsutfall. Trots att det bara gått tre månader, aviseras ett litet underskott avseende personalkostnader gentemot budget. På helår förväntas lönekostnaderna bli något högre jämfört med föregående år, när väl lönerna kompenserats med årets löneavtal. Personalens nya löner börjar gälla från och med 1 april. Prognosjämförelse – (”Budget”- respektive ”Prognos”-kolumnen + föregående rapport) Kommentera större förändringar av prognosticerade ramavvikelser jämfört med föregående ekonomiska rapport. Ingen ramavvikelse prognosticeras på nettonivå. Därmed inte heller någon förändring jämfört med föregående ekonomiska rapport.
5
1
4 Investeringsredovisning Periodens nettoinvesteringar (”Utfall”-kolumnerna) Kommentera periodens investeringsnetto samt kommentera förändringen av periodens investeringsnetto jämfört med föregående års motsvarande periods investeringsnetto. 90 tkr har hittills använts för konstinköp till konstsamlingen.
Prognos – (”Budget”- respektive ”Prognos”-kolumnen) Kommentera prognosticerade avvikelser mot kommunfullmäktiges fastställda ram. – Om det prognosticeras en avvikelse, beskriv vilka åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtagas för att nå ekonomisk balans gentemot ram. Vid årets första prognos aviseras ingen avvikelse, utan målet är att hålla den budgetram som finns. Däremot kan vi redan nu se att de flesta investeringar som genererar avskrivningskostnader kommer att handlas in förs under senhösten och vintern. Prognosjämförelse – (”Budget”- respektive ”Prognos”-kolumnen + föregående rapport) Kommentera större förändringar av prognosticerade ramavvikelser jämfört med föregående ekonomiska rapport. Ingen avvikelse, årets första rapport.
6
2
5
1(3)
Tjänsteskrivelse 2015-03-30 Diarienummer: KN 2015/0109 Version: 2,0 Beslutsorgan: KN
Enhet: Konstavdelningen Karolina Peterson E-post:
[email protected] Telefon: 072-715 72 23
Ansökan om samverkan och bidrag - Garnisons- och Luftvärnsmuseet i Halmstad
Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar att ställa sig positiv till Garnisons- och Luftvärnsmuseets ansökan om samverkan och bidrag, och avser att behandla ansökan i samband med budgetarbetet för verksamhetsåret 2016.
Sammanfattning Det har inkommit en begäran till kommunstyrelsen om samverkan och bidrag till Garnisons- och Luftvärnsmuseet i Halmstad. Ansökan har överlämnats till kulturnämnden för vidare handläggning. Begäran gäller ett bidrag om 115 000 kr årligen för att delfinansiera en utökad anställning av verksamhetsledaren. Kulturnämnden ser Garnisons- och Luftvärnsmuseet som en betydelsefull aktör gällande det lokala kulturarvet. Under 2015/2016 kommer kulturförvaltingen att göra en översyn av kulturarvsuppdraget och lägga en ny kulturhistorisk plan där även kulturstöd ingår. I en sådan översyn ingår verksamheten vid Garnisons- och Luftvärnsmuseet. Förvaltningen föreslår att kulturnämnden beslutar att ställa sig positiv till ansökan om samverkan och bidrag, och avser att behandla ansökan i samband med budgetarbetet för verksamhetsår 2016.
Ärendet
1
7
5 Uppdrag Det har inkommit en begäran till kommunstyrelsen om samverkan och bidrag till garnisons- och Luftvärnsmuseet i Halmstad. Begäran har översänts till kulturnämnden för vidare handläggning. Begäran gäller ett bidrag om 115 000 kr årligen för att delfinansiera en utökad anställning av verksamhetsledaren.
Bakgrund Garnisons-och Luftvärnsmuseet finansieras i dag helt av statsbidrag via Statens Försvarshistoriska museer (SFHM). I skrivelsen poängteras dock att myndigheten betonar samverkan mellan stat, kommun och museer samt ökade krav om delfinansiering från kommun/region om det statliga stödet ska löpa långsiktigt. För att kunna utveckla museet krävs det både personella resurser och investeringar. I begäran framställs en önskan om att delfinansiera en verksamhetsledare på heltid för museet. En begäran har även tillställts Region Halland. Museet drivs av en ideell förening där Halmstads kommun är medlem enligt stadgarna. Museet har en gedigen föremålsamling med ett starkt kulturarvsperspektiv. Här finns också en samling med originalteckningar med seriefiguren 91:an Karlsson som i nuläget inte kan visas då personal och adekvat utrustning saknas.
Analys, förslag och motivering Kulturförvaltningen ser Garnisons- och Luftvärnsmuseet som en betydelsefull aktör gällande det lokala kulturarvet. Under 2015/2016 kommer kulturförvaltingen att göra en översyn av sitt kulturarvsuppdrag och lägga en ny kulturhistorisk plan där även kulturstöd ingår. I denna översyn föreslås att särskild hänsyn tas till samverkan med och bidrag till Garnisons- och Luftvärnsmuseet.
Konsekvenser I kulturförvaltningens budget för 2015 finns det inget utrymme för att stödja föreningen ekonomiskt. Frågan om finansiering av ett bidrag kommer att behandlas i samband med budgetarbetet för verksamhetsår 2016.
Ärendets beredning Inom kommunen Ärendet är berett av konstavdelningen, kulturförvaltningen.
2
8
5 Andra grupper Dialog har förts med Region Hallands kulturförvaltning.
Fackliga organisationer Ärendet faller inte inom ramen för MBL.
Lista över bilagor 1.
Begäran om samverkan
För Kulturförvaltningen Kristina Blomquist Förvaltningschef
Karolina Peterson Avdelningschef
3
9
5
10
5
11
5
12
5
Garnisons- och Luftvärnsmuseet
Långsiktig verksamhetsplan och framtidsvision
13
5
Innehåll Inledning Syfte
sid 3
Bakgrund
sid 3
Metod
sid 3
R a m a r o c h riktlinjer D e kulturpolitiska målen
sid 4
I C O M , international council o f museums
sid 5
S F H M och S M H A
sid 5
Hallands kulturplan
sid 6
Halmstads k o m m u n
sid 8
Museet idag Två m u s e e r
sid 9
Samlingarna
sid 9
Basutställningen
sid 10
Lokalerna
sid 11
Arbetsorganisationen
sid 11
Långsiktig verksamhetsplan Kulturarvet ska användas, utvecklas och hållas levande
sid 12
Delmål 1 - förnyad pedagogik
sid 12
Delmål 2 - ett m u s e u m
sid 13
Delmål 3 - n y basutställning
sid 14
Framtidsvision Hallands Militärhistoriska Museum
sid 15
2
14
5
Inledning Syfte Garnisons- och Luftvärnsmuseet ingår idag i Sveriges militärhistoriska arv ( S M H A ) . F ö r att följa m e d i utvecklingen och m ö t a framtidens krav från S M H A och d e n svenska kulturpolitiken ä r Garnisons- o c h Luftvärnsmuseet i b e h o v av en målsättning och vision s o m säkrar museets framtida position. Garnisons- och Luftvärnsmuseet h a r g e n o m en kraftansträngning u n d e r 2000-talet förvandlats från ett traditionellt regementsmuseum till ett fristående m u s e u m redo att utvecklas i linje m e d övriga m u s e e r i n o m SMHA. N u är d e t dags för nästa kraftansträngning s o m förvandlar museet rent fysiskt till ett samtidsenligt museum, m e d allt vad det innebär. D ä r m e d är d e t viktigt att undersöka o c h t a ställning till vilka förutsättningar o c h möjligheter s o m finns. Bakgrund Garnisons- och Luftvärnsmuseet får sitt bärande ekonomiska stöd via myndigheten Statens försvarshistoriska m u s e e r ( S F H M ) - e n myndighet s o m bildades redan 1976. U n d e r 1990-talet o c h 2000-talet h a r betydande omorganisationer skett. F r å n att h a tillhört Försvarsmakten o c h sedan Försvarsdepartementet, överfördes S F H M 1996 till Kulturdepartementet. Sedan 2008 är S F H M ansvarigt för SMHA, d e t nätverk av ca 2 5 museer över hela landet s o m h a r militärhistorisk inriktning och är kvalificerade att ingå. D e t är i detta nätverk Garnisons- o c h Luftvärnsmuseet i Halmstad axlar sin roll. Sveriges Militärhistoriska Arv kansli ä r för övrigt ett samarbetsprojekt mellan S F H M och Statens maritima m u s e e r ( S M M ) därbl.a. Vasamuseet ingår. U n d e r uppbyggnaden av det nationella museinätverket S M H A h a r målet varit att frångå de tidigare regementsmuseernas modell, d ä r syftet h a r varit att p å många regementen bevara lokala traditioner o c h föremål. Istället vill m a n skapa e n palett av militärhistoriska museer, spridda över hela landet, m e d olika avsnitt o c h ämnesområden att visa u p p (ofta n ä m n s beredskapstiden o c h kalla kriget s o m betydelsefulla epoker för samtliga museer). Samtidigt vill m a n b r e d d a målgruppen. D e t handlar o m att se Sveriges militärhistoriska arv för vad d e t verkligen ä r - nämligen en viktig del av hela vårt svenska kulturarv. Metod I arbetet m e d att t a fram e n långsiktig verksamhetsplan o c h framtidsvision tas särskild hänsyn till: •
D e k u ltu rp o litis k a m å l e n . M e d konsideration för SMHA, S F H M och Kulturdepartementet krävs att museet följer rådande kulturpolitiska riktlinjer.
•
I C O M . S M H A använder, liksom majoriteten av ledande museer i världen, I C O M s o m måttstock.
•
S F H M o c h S M H A . Museet måste finna sin tydliga position i d e t nationella nätverket.
•
H a l l a n d s k u ltu rp lan . M u s e e t måste inta en fungerande regional position.
•
H a l m s t a d s k o m m u n . M u s e e t måste inta e n fungerande lokal position.
•
G a r n i s o n s - o c h L u f t v ä r n s m u s e e t samling. Verksamheten måste utgå härifrån.
3
15
5
Museets i n t en d en t och verksamhetsledare h a r gjort ett antal studiebesök h o s systermuseer i n o m S M H A ; Brigadmuseet i Karlstad, Försvarsmuseum i Boden, Rödbergsfortet i Boden, Miliseum i Skillingaryd samt Vaxholms fästnings m u s e u m i Stockholm. Dessa besöksmål h a r särskilda egenskaper och erfarenheter s o m ä r intressanta just för Garnisons- och Luftvärnsmuseet i att d r a l ä r d o m av.
R a m a r o c h riktlinjer D e kulturpolitiska målen D e nationella kulturpolitiska målen beslutades av riksdagen i december 2009. M å l e n ska styra d e n statliga kulturpolitiken m e n ska även k u n n a vägleda kulturpolitiken i k o m m u n e r och landsting. Kulturen ska vara en dynamisk, u t m a n a n d e och o b u n d e n kraft m e d yttrandefriheten s o m grund. Alla ska h a möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och konstnärlig kvalitet ska prägla samhällets utveckling. F ö r att u p p n å målen ska kulturpolitiken: •
främja allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor,
•
främja kvalitet och konstnärlig förnyelse,
•
främja ett levande kulturarv s o m bevaras, används och utvecklas,
•
främja internationellt och interkulturellt utbyte och samverkan,
•
särskilt uppmärksamma barns o c h ungas rätt till kultur.
I Kulturpropositionen finns e n längre beskrivning av regeringens resonemang kring varje mål. F ö r Garnisons- och Luftvärnsmuseets verksamhet ä r främst tredje punkten intressant att titta närmare på: Kulturpolitiken ska främja e t t l e v a n d e kulturarv s o m bevaras, används o c h utvecklas. Till kulturpolitikens kärnuppgifter h ö r att främja e t t levande kulturarv s o m är angeläget för m e d b o r g a r n a i d a g o c h bevaras för k o m m a n d e generationer. D e t gäller b å d e d e t kulturella arv s o m överlämnats från tidigare generationer o c h d e t s o m f o r m a s i dagens samhälle. D e t kan röra sig o m allt från fysiska miljöer, k u l t u r m i n n e n o c h arkiv- o c h föremålssamlingar till berättelser, traditioner, föreställningar o c h konstnärliga uttryck. Kulturaivet präglas av historien o c h mångfalden i dagens samhälle o c h ä r lika mångfacetterat o c h m å n g b o t t n a t s o m samhället självt. D e t b ä r samhällets m i n n e n o c h h an d l ar o m såväl framsteg o c h framgångar s o m misslyckanden o c h lidanden. S y n e n p å o c h tolkningen av kulturarvet förändras ständigt. U r e t t medborgarperspektiv är d e t viktigt a t t d e t förs e t t ö p p e t samtal 0111 dessa tolkningar o c h vad d e representerar. D e t ä r angeläget a t t främja ett arbete s o m bidrar till a t t kulturarvet a n v ä n d s o c h utvecklas, o c h d ä r i g e n o m ä r levande. Kulturarvet skapar perspektiv p å samhället o c h dess utveckling o c h berikar människors liv. D e t tillhör alla o c h b ö r ses s o m e n kraft i samhället s o m bidrar till utveckling o c h förnyelse. Intresset f ö r äldre uttryckssätt s o m inspirationskälla är s t o r t i n o m många s a m t i d a konst- o c h kulturyttringar. Kulturarvets möjligheter tas b ä s t tillvara n ä r e n mångfald av aktörer, såväl enskilda m ä n n i s k o r s o m myndigheter, institutioner, organisationer o c h näringsliv, b i d r a r m e d sina p e r s p e k t i v o c h a n v ä n d e r kulturarvet utifrån olika utgångspunkter. M e d b o r g a r n a s e n g a g e m a n g o c h delaktighet ä r e n viktig förutsättning för a t t kulturarvet ska leva vidare o c h utvecklas. D e t ä r därför angeläget a t t verka för att m ä n n i s k o r i ö k a d utsträckning h a r möjlighet att ta del av, använda o c h vidareutveckla kulturarvet.
4
16
5
I C O M , international council o fm u s e u m s I C O M är e n internationell organisation s o m funnits sedan 1946 för m u s e e r och yrkesverksamma i n o m museiområdet. Organisationen h a r idag nästan 3 0 000 individuella och institutionella m e d l e m m a r i 137 länder. S M H A ä r medlem, och därigenom Garnisons- och Luftvärnsmuseet. Syftet m e d I C O M ä r att utveckla och förbättra världens museer, delvis g e n o m att förespråka professionalism och pedagogisk kvalitet, s a m t att museerna förbinder sig att följa specifika etiska regler. Dessa etiska regler u t g ö r en grundprincip för museiverksamhet och sätter u p p en minimistandard för u p p t r ä d a n d e och arbetsprestationer, s o m professionell museipersonal ska sträva efter att u p p n å och s o m också formulerar vad allmänheten b ö r k u n n a förvänta sig av museerna. D e etiska reglerna sammanfattas kort i åtta punkter: •
Mu s eern a bevarar, uttolkar och befrämjar olika sidor av människans natur- och kulturarv.
•
Museer m e d egna samlingar förvaltar dessa till förmån för samhället och dess utveckling.
•
Mu s eern a besitter primärmaterial för kunskapsuppbyggnad och kunskapsfördjupning.
•
Mu s eern a ger oss möjligheter att glädjas å t och uppskatta, förstå och förvalta kulturarvet.
•
Museernas resurser ger möjlighet till andra samhällsanknutna tjänster o c h förmåner.
•
Mu seern a verkar i nära samarbete m e d b å d e d e samhällen och samfund s o m de tjänar, och m e d d e m där deras samlingar h a r sitt ursprung.
•
M u s e e r drivs lagenligt.
•
M u s e e r drivs professionellt.
Utifrån dessa grundläggande målsättningar b ö r Garnisons- o c h Luftvärnsmuseet se över sin verksamhet o c h höja prestationsnivån. SFHM och SMHA S o m n ä m n d e s u n d e r "Bakgrund" h a r myndigheten Statens försvarshistoriska museer och nätverket Sveriges militärhistoriska arv genomgått olika omorganisationer o c h en utveckling m o t ett nationellt helhetsgrepp. M a n h a r b å d e satt ekonomiska o c h kulturarvsbevarande frågor u n d e r lupp. 2 0 1 2 gjorde Statskontoret en översyn, "Bidrag till försvarshistoriska museiverksamheter", av museernas rådande, och eventuella framtida, ekonomiska förutsättningar. Ä n n u är inte sista ordet sagt i den frågan. 2005 gjorde Statens försvarshistoriska museer, Statens maritima museer och Fortifikationsverket d e n omfattande utredningen "Försvar i förvar" p å uppdrag av regeringen, m e d syfte att utarbeta förslag o m bevarande av det svenska försvarets kulturarv. M e d bland annat d e n h ä r utredningen s o m grund h a r S M H A arbetat fram modellen m e d en palett av militärhistoriska museer, spridda över hela landet, m e d olika avsnitt och ä m n e s o m r å d e n att visa upp. D e t innebär r e n t konkret att de museer s o m ingår i nätverket inte ska dubbelarbeta m e d att förvalta och visa s a m m a saker, u t a n varje m u s e u m h a n d h a r sin bit i d e t g e m e n s a m m a pusslet. Museibesökarna får p å så vis t a del av olika kapitel u r det militärhistoriska arvet, vid olika museibesök. S M H A strävar efter e n pedagogisk uppdelning. N e d a n följer några exempel:
5
17
5
Arsenalen, Strängnäs
Flygvapenmuseum, Linköping
Teknikland, Östersund
Artillerimuseet, Kristianstad
Armémuseum, Stockholm
Marinmuseum, Karlskrona
Brigadmuseet, Karlstad
Aeroseum s a m t Maritiman, G ö t e b o r g
T o t a l t ingår 25 m u s e e r och alla strävar efter att tillföra nätverket en givande del av helheten. 1900-talets historia och kalla kriget är två exempel på ä m n e s o m r å d e n s o m regeringen b e t o n a r att museerna b ö r lyfta fram. Halmstad h a r d e n statliga rikssamlingen av luftvärnskanoner. Rikssamlingen ägs av A r m é m u s e u m i Stockholm o c h förvaltas av Garnisons- och Luftvärnsmuseet. Samlingen måste betraktas s o m e n bärande pelaren för museets position i nätverket. Luftvärnssamlingen g ö r sig självklart b r a i Halmstad eftersom Sveriges e n d a Luftvärnsregemente, Lv 6, finns här. Samlingen ä r en historiskt spännande resa i teknisk utveckling, via första o c h andra världskriget o c h d e t efterföljande kalla kriget. P å så vis skildrar samlingen världshistoria, m e n utgör även ett unikt inslag i svensk industrihistoria. D e t svenska företaget Bofors har exempelvis haft stora exportframgångar i världen m e d k a n o n e r s o m n u förvaltas i samlingen. Samtidigt ä r föremålssamlingen på Garnisonsmuseet precis lika viktig. D e n utgör d e n substans s o m ger m u s e e t djup, och d e t ä r häri museets lokalhistoriska och regionala kulturarv finns bevarat. Samlingen baseras p å Hallands Regementes omfattande verksamhet o c h skildrar berättelser o m människor halmstadsbor, hallänningar och svenskar - s o m h a r levt i e n tid d å Sverige till stor del präglades i vardagen av det politiska läget i världen. Samlingen belyser Halland u r ett perspektiv s o m ä r mycket viktigt för eftervärlden att känna till o c h förstå. Hallands kulturplan Likväl s o m Garnisons- och Luftvärnsmuseet h a r sin nationella position, b ö r museet bättre förankra sin roll i kulturarvet på e n regional nivå. Hallands Kulturplan 2014-2016 u t g ö r underlaget för Region Hallands statsbidrag från Statens kulturråd, o c h kulturplanen ä r ett uttryck för d e n svenska kulturpolitiken d ä r samverkan mellan staten, regionerna o c h k o m m u n e r n a ska förstärkas. I kulturplanen framgår vilka kulturverksamheter s o m k o m m u n e r n a lyfter fram s a m t ä r av regionalt intresse, o c h vilka utvecklingsmöjligheter s o m finns kopplade till nationella, regionala o c h lokala mål. D e övergripande regionala kulturarvsmålen ligger generellt sett i linje m e d statens kulturpolitiska mål - m a n lyfter fram kulturens tillgänglighet o c h kvalitet, m e d betoning p å barn o c h unga. M a n förespråkar även till stor del samverkan mellan kommunerna, institutionerna och olika vetenskapsfält och uttrycksformer. Kulturhistoria och d e t halländska kulturarvet h a r ett eget avsnitt i Hallands Kulturplan. Bland annat vill Region Halland 2014-2016 prioritera: "Historiecentrum Halland m e d ett vidgat tvärvetenskapligt synsätt o c h s o m ett nav för aktiva i n o m halländsk kulturhistoria", där Hallands Kulturhistoriska M u s e u m / V a r b e r g s fästning spelar en central roll. Garnisons- och Luftvärnsmuseet förvaltar ett kulturarv av regionalt intresse - Hallands regementes historia, m e d allt vad det innebär. Inte enbart Halmstads utveckling, u t a n även Hallands, h a r präglats av beslutet att etablera Kungliga Hallands regemente h ä r på tidigt 1900-tal. Försvarsmakten, m e d regementet och en rad övningsfält r u n t o m i landskapet, h a r varit e n e n o r m arbetsgivare s o m genererat direkta och indirekta arbetstillfällen, bostäder, specifika yrken, påverkat ekonomin, infrastrukturen, stadsplaneringen och kulturlivet. D e t är därför viktigt att inte stirra
6
18
5
sig blind på det militära perspektivet - museisamlingen måste i samma grad betraktas m e d etnologiska ögon. Använder vi kunskapen o m samlingen rätt, så ä r d e n ett stort bidrag till halländsk kulturhistoria och förståelsen för vår formade identitet. Hallands kulturplan beskriver dels att behovet av Historiecentrum Halland finns p.g.a. att Hallands historia är eftersatt. Vårt landskap h a r e n lång historia m e d danskarna och många blodiga slag h a r utspelats p å halländsk mark. Detta ä r ett ä m n e s o m lätt skulle k u n n a falla i n u n d e r vingarna på vårt militärhistoriska m u s e u m o m e n sådan utveckling möjliggörs, exempelvis g e n o m samarbeten m e d Hallands Kulturhistoriska Museum. I d e t efterfrågade historiecentret n ä m n s också funktioner s o m historieforskningsnätverk, samarbeten m e d högskolan, historieundervisning o m närområdet i skolan, stimulans av historieintresset m e d mera. H ä r vill Garnisons- och Luftvärnsmuseet vara e n självklar samarbetspartner.
Musik i Halland h a r varit e n betydande regional resurs för musiklivet och Garnisons- o c h Luftvärnsmuseet h a r ett direkt släktskap m e d Musik i Halland, g e n o m rötterna i regementsmusikkåren, Museet bevarar ett vackert kulturarv av antika instrument och handskrivna noter, s o m inte enbart bär dramatiska berättelser o m trumslagares och trumpetares funktioner p å slagfälten, u t a n även d e n ceremoniella och kulturella historien kring musiken, m e d förgreningar till det s o m senare blev Musik i Halland. Många givande, tvärkulturella samarbeten skulle k u n n a skapas här. Slutligen k a n n ä m n a s att fler p u n k t e r i Hallands kulturplan ä r relevanta för Garnisons- o c h Luftvärnsmuseet, exempelvis halländsk arkivverksamhet, Hallands bildningsförbund o c h hembygdsrörelser. M e n vi avgränsar oss här.
7
19
5
Halmstads kommun H a l m s t a d s k o m m u n b eto n ar bildkonsten s o m ett högprioriterat område, då staden ska ha en uttalad konstprofil m e d nationell o c h internationell ryktbarhet. E n av d e stora skatterna i Garnisons- och Luftvärnsmuseets samlingar är ca 800 originalteckningar av R udolf Petersson från 1932-54 m e d 91:an Karlsson. H ä r finns potentiella utvecklingsmöjligheter för museet, s o m ligger helt i linje m e d Halmstads k o m m u n s fokus på bildkonst. Seriefiguren 91 :an Karlsson ä r ett inarbetat kännetecken för Halmstad, och står staty på Storgatan i centrum. D e n fina originalteckningssamlingen visas idag inte för allmänheten o c h h a r därför varit en g ö m d tillgång u n d e r lång tid. Samlingen är e n resa g e n o m seriekonstens utveckling - h u r samverkan mellan illustration o c h text utvecklats g e n o m åren och h u r den amerikanska disneykulturen spridit influenser i världen. Samtidigt är m a n u s e t i 91:anserien en humoristisk, m e n likväl osminkad, vittnesbörd av det militära livet u n d e r 1900talet, vilket gör teckningssamlingen värdefull på flera plan. Persongalleriet i serien är baserat p å m ä n n i s k o r s o m i verkligheten h a r levt och verkat vid Hallands regemente, vilket ger berättelsen ett historiskt förankrat djup.
D e t k a n tilläggas att serien ges u t än idag - d e n ä r ett levande kulturarv s o m många illustratörer o c h manusförfattare arbetat m e d g e n o m åren. E n god tanke kan vara att vidga samlingen m e d fler och m e r samtida originalteckningar från ytterligare konstnärer. E g m o n t förlag h a r uttryck stort samarbetsintresse m e d museet, för att värna 91 :ans kulturarv på bästa sätt. Museet h a r dessutom originalillustrationer av konstnären Einar v o n Strokirch (1879-1932) föreställande detaljerade skildringar av den svenska militärens uniformer g e n o m tiderna. Dessa originalteckningar, i akvarell o c h gouache från tiden omkring förra sekelskiftet, härstammar från Västgöta Dahls regemente och ä r av h ö g konstnärlig kvalitet och h a r g o d potential. F ö r övrigt har militärhistoria ständigt skildrats g e n o m bildkonsten. Exempelvis h a r A r m é m u s e u m flera goda exempel i sin basutställning, där b e r ö m d a konstmotiv används s o m fond för att återspegla vår historia. Lokalt h a inte minst d e n välkända Halmstadgruppen, s o m Halmstads k o m m u n satsar helhjärtat på, u n d e r krigs- o c h mellankrigstider låtit sin bildkonst präglas av ä m n e n s o m b e r ö r krig och militär. Också här finns spännande möjligheter till tvärvetenskapliga samarbeten i n o m k o m m u n e n mellan militärhistoria och konstvetenskap.
8
20
5
M u s e e t idag Två museer Garnisons- och Luftvärnsmuseet ä r idag två museer. Garnisonsmuseet, även känt s o m 9 l a n : m u s e e t , ligger p å Noréensvägen p å Galgberget intill L v 6 . Luftvärnsmuseet, en förrådsutställning s o m förvaltar rikssamlingen av luftvärnskanoner, ligger i Skedalahed 5 k m utanför Halmstad.
Samlingarna Garnisonsmuseet h a r en samling m e d uppskattningsvis 10 0 0 0 föremål av varierad status. M e n siffran är oklar d å d e t inte finns någon pålitlig eller fulländad registrering. Införandet av alla föremål i Primus är påbörjat, m e n långt ifrån färdigt. M å n g a äldre föremål k o m m e r m e d arvet från Västgöta Dahls regemente, såsom 1800-talsuniformer (även högst ovanliga provexemplar m e d sigill) och huvudbonader, attiraljer till ett soldattorp, böcker, kistor och persedlar m e d mera. H ä r finns också e n unik, tysk manskapsuniform - en säregen raritet. D e t finns även m å n g a äldre handeldvapen deponerade av A r m é m u s e u m . Vidare innehåller samlingen diverse materiel från Kungliga Hallands Regementes verksamhet: repetitionsövningsmateriel, fältutrustning, möbler från såväl logementet s o m expedition och mäss, idrottsföremål, bibliotek, sjukvårdsutrustning, fältkyrka, kartor, illustrationer, medaljer, ordnar, kuriosa föremål från internationella insatser d ä r svenskar h a r medverkat etc. Bland d e m å n g a uniformerna finns bland annat Prins Bertil, Hertig av Hallands uniform. H ä r finns ett rikt bildarkiv, liksom filmdokumentation,
s o m u n d e r 1900-talsseklet dokumenterat såväl militärlivet s o m landskapet. H ä r
9
21
5
finns e n musiksamling m e d antika militärinstrument, handskrivna noter o c h grammofonskivor m e d marschmusik från spridda delar av världen. Garnisonsmuseet h a r ca 800 originalteckningar från seriefiguren 9 h a n Karlsson i sin ägo, s a m t förvaltar statsmannen och regementschefen Emil Mörckes (1861-1952) unika, handsklivna reseskildringar från tidigt 1900-tal. Statens rikssamling m e d luftvärnskanoner ä r e n förrådsutställning i tre stora magasin, varav två magasin kan visas för allmänheten. D e t innebär att samlingen förvaras i gott skick på ett sätt s o m kan visas u p p för g r u p p e r s o m bokar besök. Utöver bokade besök och Luftvärnsmuseets årliga öppet-hus-dagar ä r samlingen inte tillgänglig för allmänheten. Sammanfattat ä r Garnisons- och Luftvärnsmuseets samling omfattande och gedigen på flera sätt. S o m en b o n u s h a r museet e n stor garderob m e d uniformer s o m inte ä r museiföremål, u t a n rekvisita. Garderoben kan därför användas av föreningar, soldater o c h privatpersoner s o m vill låna tidsenliga militärkläder för olika ändamål. E n resurs museet h o p p a s k u n n a utveckla och tillgängliggöra m e r . Basutställningen D e n rådande basutställningen invigdes 2007 då Garnisonsmuseet öppnade sina nuvarande lokaler. D e n ä r uppbyggd av museets arbetsgrupp efter e n kronologisk och kategorisk indelning m e d så många föremål s o m möjligt tillgängliga att beskåda. Uppskattningsvis finns 85% av museets föremål exponerade i basutställningen. D e n är samtidigt starkt anpassad till, och begränsad av, de förutsättningar s o m lokalerna har. Vissa punktinsatser m e d ändamålsenliga m o n t r a r etc. h a r genomförts liksom iscensatta miljöer m e d skyltdockor o c h föremål. Äldre tv-utrustning används för filmvisning. Utställnings pedagogiken utgörs av textskyltar p å laminerat p a p p e r eller kapafix. M o d e r n utrustning, s o m audioguider, tillgänglighetsanpassade textskyltar eller pedagogiska mallar, finns inte. D e t finns i dagsläget e n stöldrisk i delar av utställningen, s o m o r o a r eftersom många samlarobjekt oskyddat exponeras.
10
22
5
Lokalerna
Sedan 2007 huserar museet i lokaler p å Noréensvägen p å Galgberget, p å andra våningen i s a m m a byggnad s o m d e t n u aktiva soldathemmet. På 1960-talet utgjorde lokalerna kadettmäss. U r ett geografiskt perspektiv ligger museet p å en relativt b r a adress, utanför de låsta garnisonsgrindarna m e n i direkt anslutning till regementsområdet samt nära promenadstråken p å Galgberget. Samtidigt ä r d e t u r ett publikperspektiv ganska undangömt. M å n g a gäster beskriver att de h a r haft svårt att hitta. Byggnaden ligger avskilt och museet h a r entré p å byggnadens baksida, samt lokaler p å andra våningen. Lokalerna ä r inte avsedda för museiverksamhet. Planlösningen består av många stora och s m å r u m o c h återvändsgränder. R u m m e n h a r lågt i tak, kontorsinteriör m e d linoleumgolv och kontorsbelysning m e d ytterst begränsade möjligheter att bygga utställningar och miljöer i. Eftersom museet ligger p å andra våningen, m e d smal trappuppgång och handikappsanpassad hiss ä r lastförhållandena nästintill obefintliga, vilket försvårar arbetet m e d tillfälliga utställningar. H ä r finns inga lämpliga förråd eller förvaringsutrymmen för magasinering av historiska föremål. Museiinstitutioner måste idag bevaka lokalers klimat så att inte kulturarvsföremål t a r skada och p å d e n p u n k t e n finns idag inget underlag för h u r museets lokaler påverkar samlingen, m e n troligen ä r förhållandena relativt goda. Vissa akuta åtgärder behövs n ä r d e t gäller lokalernas förråd och personalutrymmen, d ä r trångboddhet och icke ändamålsenliga utrymmen skadar delar av samlingen. Hyresvärd ä r Fortifikationsverket. Årshyra ligger p å 237 590 k r för 540 m 2 (samt 6 6 m 2 källarutrymme, ej lämpligt för museiverksamhet). Vidare h y r Luftvärnsmuseet magasinslokaler, f.d. mobbförråd, a v Halmstads k o m m u n på uppskattningsvis 1800 m 2 till en årshyra av 63 000kr. D e t motsvarar e n g e m e n s a m årshyra p å totalt 3 0 0 590kr (motsvarande 25 049kr i m å n a d e n ) . Arbetsorganisationen
Garnisons- och Luftvärnsmuseet drivs idag av e n ideell förening. Styrelsen utgörs av fem parter; Halmstads k o m m u n ( s o m i n n e h a r ordförandeposten), Försvarsmakten representerad av Luftvärnsregementet Lv 6, Hallands Konstmuseum, Luftvärnsregementets kamratförening samt Hallands regementes- och Hallandsbrigadens kamratförening. Region Halland samt Länsstyrelsen får enligt föreningens stadgar lov att sitta i styrelsen, m e n gör det inte idag. Garnisonsmuseet h a r två fast anställda, en museiintendent/verksamhetsledare samt en vaktmästare. Båda tjänstgör 50% varav en ä r trygghetsanställd via arbetsförmedlingen, m e d nedsatt arbetsförmåga. Tillfälligt finns också en fas 3-placerad arbetspraktikant u n d e r 2012-2013, s o m registrerar föremål i Primus. Av juridiska skäl är en fas 3-medarbetare inte att betrakta s o m en ersättare för en tjänst och d e t är därför viktigt att betona att arbetspraktikanten ä r en uppskattad b o n u s för museet, m e n inte e n arbetsinsats att t a för given eller lägga ansvar på. Vidare h a r Garnisonsmuseet en timanställd guide s o m går in u n d e r högsäsongen samt vid behov. Till museets arbetsgrupp o m nio herrar, m e d bakgrund i n o m Försvarsmakten på garnisonen i Halmstad, utgår även s a m m a timlön till var och e n vid arbete p å museet, såsom visningar eller praktiska insatser.
11
23
5
Museets totala administration (fakturahantering, löneadministration, skattedeklaration, bokföring, statsbidragsansökningar och återredovisning m e d mera) sköts av museiintendenten. Eftersom ekonomisk administration aldrig kan bortprioriteras, sker de administrativa arbetsuppgifterna ständigt på bekostnad av hanteringen av föremålssamlingen, museets utveckling och utställningarnas pedagogik. F ö r Luftvärnsmuseets förvaltande finns e n rustmästare fast anställd av A r m é m u s e u m på 25%. F ö r att d e t tunga, stundvis farliga underhållsarbetet ska k u n n a utföras av luftvärnssamlingens matriel, kan inte rustmästaren arbeta ensam. Därför lägger Garnisonsmuseets vaktmästare hälften av sin arbetstid p å att arbeta tillsammans m e d rustmästaren i Skedalahed.
Långsiktig verksamhetsplan K u l t u r a r v e t ska a n v ä n d a s , utvecklas o c h hållas l e v a n d e D e samlingar s o m Garnisons- och Luftvärnsmuseet förvaltar h a r alla möjligheter att utgöra g r u n d e n för ett fantastiskt m u s e u m s o m bidrar till såväl SMHA-nätverkets nationella helhetstänk, s o m flera av de b e h o v och önskemål s o m finns kring kulturarvet regionalt och lokalt. V å r ambition ä r därför att g e n o m tre delmål utveckla museiverksamheten efter d e t nationella kulturpolitiska målet att kulturarvet ska användas, utvecklas och hållas levande. Delmål 1 - förnyad pedagogik F ö r att utveckla d e t kulturarv s o m museet förvaltar krävs att verksamheten lämnar sin gamla identitet som anrikt r e g e m e n t s m u s e u m och hittar en n y väg - in i samlingarna och u t till publiken. Detta sker g e n o m ett nytt grepp p å museets pedagogik. D e t ä r g e n o m pedagogiken vi kan lära oss att omvärdera historien o c h sätta t o n e n för vad museet förmedlar. I framtiden ska m u s e e t erbjuda skolor viktig kunskap, utgöra e n mötesplats för historiskt intresserade, bjuda i n till samtal o c h föreläsningar, samarbeta m e d studenterna på högskolan o c h aktivt delta i kulturlivet. Museet ska samarbeta m e d Hallands Konstmuseum, Hallands Kulturhistoriska museum, Region Halland, Halmstads k o m m u n och föreningslivet m e d flera, och vara ö p p e t för tvärkulturella samarbeten g e n o m exempelvis konst, musik, dans, teater eller teknik, forskning och samhällsdebatt. G e n o m att utveckla stark pedagogik kan museet bli en kunskapsarena. S o m en inledning för detta första delmål h a r vi u n d e r 2013 satsat pengar på "Skolprojektet". I projektets kärna låg m e d v etet valet att anlita extern expertis för att säkerställa h ö g kvalitet. Hallands Konstmuseum, m e d projektledare Johan Dahnberg, intendent o c h museipedagog/kulturhistoria vid, h a r anlitats för att utifrån museets samlingar skapa pedagogiska paket m o t skolans olika målgrupper: förskolan, grundskolan och gymnasiet. G e n o m att applicera läroplanens olika mål för d e olika åldersgrupperna p å Garnisons- och Luftvärnsmuseets samling, tas ett första kliv i att tillgängliggöra museets kulturarv för skolbarn. Skolprojektet h a r d ä r m e d lagt grunden för h u r vi snart ska kunna vidga det pedagogiska arbetet för museets hela verksamhet.
12
24
5
Vi h a r även u n d e r 2013 tagit fram e n pedagogisk broschyr över luftvärnssamlingen i Skedalahed. Broschyren ska kunna ersätta en guidad visning o c h ä r e n komprimerad faktastomme m e d historiskt perspektiv - en resa g e n o m luftvärnssamlingens highlights. Broschyren ska göra samlingen m e r tillgänglig för besökare. Materialet utgör, liksom Skolprojektets material, g r u n d e n för ett nytt pedagogiskt grepp på luftvärnssamlingen. M e d broschyren s o m utgångspunkt h a r vi ringat in d e t centrala, s o m vi vill gå vidare m e d i framtida utställningar. Museets framtida arbete ska från och m e d 2 0 1 4 genomsyras av e n strävan efter förnyad pedagogik. D e t gäller allt från texter i utställningen till publika visningar o c h arrangemang. Inför framtida utställningssatsningar vidhåller vi s a m m a mål att anlita externa medarbetare m e d stor kompetens p å d e t museipedagogiska fältet. D e t t a krävs dels för att museet ska ta sig u r ett traditionellt språkbruk m e d militära begrepp och förkortningar, dels för att hinna ikapp d e n senaste kunskapen kring museipedagogik. D e l m å l 2 - ett m u s e u m F ö r att kulturarvet i museets samlingar ska användas - av skolor, halmstadsbor, hallänningar och svenskar - måste museet vara fysiskt lättillgängligt. Detta sker g e n o m att museet finns på en plats, inte två d ä r det ena besöksmålet ligger u n d a n g ö m t och d e t andra långt utanför stan - och nästan aldrig ä r öppet. Därför h a r Garnisons- och Luftvärnsmuseet s o m ett högprioriterat delmål att finna nya lokaler. Lokaler s o m på en o c h s a m m a gång kan husera ett antal luftvärnskanoner från rikssamlingen och en n y basutställning åt föremålssamlingen. Vi ska finnas p å en plats, lättillgängliga för publiken, d ä r våra samlingar presenteras m e d en gemensam, övergripande o c h samtidsenlig pedagogik. Bra vägförbindelser, parkeringsmöjligheter o c h n ä r h e t till övriga bekvämligheter, s o m exempelvis caféer, andra museer och garnisonsområdet, k o m m e r att vägas in.
13
25
5
Önskemålet är att finna lokaler centralt i Halmstad. E t t förslag s o m museet arbetar p å ä r att hyra lokaler i o m r å d e t Slottsmöllan. Ett annat intressant förslag för museet ä r gamla Örjanskolan d ä r ett kulturcenter planeras av Halmstads k o m m u n . Fördelarna m e d b å d e Slottsmöllan och Örjanskolan ä r att de ligger nära Hallands Konstmuseum, vilket kan stärka samarbetsmöjligheterna mellan institutionerna p å flera plan och gagna b å d e institutionerna och publiken. Båda platserna ä r dessutom belägna centralt i Halmstad för ökad tillgänglighet åt skolor och allmänhet, och samtidigt fortfarande i närheten av garnisonsområdet och Lv 6. Antingen får museet e n strategisk plats nära konstmuseet, eller e n strategisk plats längsmed Nissan i d e t kulturstråk Halmstads k o m m u n framarbetar. Planen är att Garnisons- och Luftvärnsmuseet ska h a flyttat i n i nya lokaler i n o m en femårsperiod, dvs senast å r 2 0 1 9 ska museet k u n n a slå u p p dörrarna på en för allmänheten lättillgänglig plats. D e l m å l 3 - n y basutställning
F ö r att kulturarvet i museets samlingar ska hållas levande måste vi kunna m ö t a samtida krav o c h förväntningar på m u s e e r s o m kunskapsarenor, m e d allt vad d e t innebär. Samtidigt är d e t av lika stor vikt att samlingarnas historiska och i flera fall unika föremål förvaltas och omhändertas på ett korrekt sätt, så att d e n h ä r delen av kulturarvet inte förloras. Därför krävs en helt förnyad, uppdaterad basutställning. D e t kulturarv s o m samlingarna utgör kan varken utvecklas, användas eller hållas levande o m inte samlingarna visas för allmänheten p å ett tidsenligt sätt. Luftvärnssamlingen h a r ett uppenbart nationellt o c h internationellt värde. S o m förrådsutställning hålls kulturarvet knappast levande - delar av samlingen måste lyftas fram, belysas och problematiseras. Garnisonsmuseet h a r s o m komplement e n lokalhistoriskt rik samling s o m enkelt kan förankras samt vidgas på m å n g a sätt, tillsammans m e d övrigt historiskt kulturarv i regionen. Samlingen ä r u t a n tvekan militärhistorisk i sin natur, m e n m a n ska inte stirra sig blind p å att militärhistoria ä r en isolerad genre. Militärhistorien ä r full av människor, o c h samlingarna h a r alla möjliga inslag av exempelvis etnologisk, kulturell, idéhistorisk, teoretisk o c h hantverksmässig natur. I linje m e d framtidsvisionens delmål 1, förnyad pedagogik, samt delmål 2, nya lokaler, ska verksamheten parallellt arbeta fram en n y basutställning att presentera i de nya lokalerna. Framtidens basutställning ska leva u p p till I C O M : s standard för professionalism o c h pedagogisk kvalitet. Publiken ska m ö t a s av berikande kunskap utifrån såväl lokal s o m nationell historia. Föremålen ska exponeras så att de inte t a r skada av ljus, stöldrisk m e d mera. O c h utställningen ska h a stor respekt och ödmjukhe t för det historiska kulturarv s o m d e n tjänar, samtidigt s o m verksamheten ska våga problematisera och tänja förutfattade meningar o c h invanda mönster. F ö r att u p p n å bästa möjliga resultat måste redan n u den konkreta hanteringen av samlingarna stärkas. Inventering av föremål, registrering i Primus och rätt typ av magasinering och arkivering måste genomföras på professionell nivå. Vi måste veta vad vi h a r för att kunna bygga e n så komplett och korrekt bild s o m möjligt.
14
26
5
Framtidsvision Hallands Militärhistoriska M u s e u m
Garnisons- och Luftvärnsmuseet k o m m e r i framtiden att vara ett mycket bredare kunskapscenter för hallänningar och svenskar g e n o m att kliva u p p till rollen s o m Hallands Militärhistoriska Museum. Häri ryms Hallands historia från 1000-talet och framåt, alltså m e d start i den tid d å Halland var danskt. D e blodiga slagen mellan Sverige o c h D a n m a r k och den militärhistoria s o m ä m n e t r y m m e r blir starten i museets nya berättelse. D e n spännande historiken o m Halmstads slott och stadens tillkomst i förhållande till kungar, m a k t och politik, ska inrymmas i museets berättelse, liksom 1900-talets 91:an Karlsson o c h Kungl. Hallands Regemente. M u s e e t ska axla en n y roll s o m b å d e ökar förståelsen och kunskapen kring regionens borttappade Danmarksrelaterade historia och följer SMHA:s nationella helhetstänk, d ä r museet h a r en egen u n i k inriktning på Sverigekartan, inte minst g e n o m luftvärnssamlingen. Vår institution ska samarbeta m e d Hallands K o n s t m u s e u m o c h Hallands Kulturhistoriska M u s e u m för att tillfoga e n tredje position i länet s o m idag saknas - d e t militärhistoriska perspektivet s o m h a r präglat d e t halländska kulturarvet m e r än vi tror. I samarbetet m e d Hallands Kulturhistoriska M u s e u m kan historiska föremål, relaterade specifikt till militärhistorien, deponeras på d e t nya museet och ingå i framtida utställningar s o m kompletterar Varbergs fästnings historia o c h blåser liv i de mellersta och södra delarna av Hallands historia. I samarbetet m e d Hallands Konstmuseum ska samarbetet m e d aktiviteter s o m stadsvandringar breddas, liksom R u d o l f Peterssons originalteckningar ska lyftas fram i nytt ljus. Museets berättelser ska tydligare länkas s a m m a n m e d d e n offentliga k o n s t e n i regionen, s o m exempelvis Halmstadsgruppens krigsrelaterade motiv o c h "Kungamötet" utanför rådhuset i Halmstad 111.111. Hallands Militärhistoriska M u s e u m ska aktivt ta del av nätverket SMHA:s resurser. Verksamheten ska inte bara bestå av en basutställning, u t a n ska ständigt visa nya utställningar m e d varierade historiska o c h samtidsaktuella ämnen, såväl svenska s o m världsomspännande. Parallellt m e d den förvaltande kulturarvsrollen ska de växlande utställningarna ö p p n a u p p för levande pedagogiska program, föreläsningar och problematiserade frågeställningar s o m gör museet dynamiskt.
15
27
6
1(3)
Tjänsteskrivelse 2015-04-02 Diarienummer: KN 2015/0149 Version: 2.0 Beslutsorgan: kn
Enhet:kulturavdelningen Lena Engström E-post:
[email protected] Telefon: 070/6999821
Halmstads Teaterförening situation våren 2015
Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beslutar att tilldela Halmstads teaterförening 225 tkr, varav 175 tkr i kontantstöd och 50 tkr för köp av tjänst, för att lösa den uppkomna ekonomiska situationen våren 2015.
Sammanfattning Kulturförvaltningen har fått i uppdrag att se över möjligheten att lösa Halmstads Teaterförenings akuta ekonomiska situation samt analysera vad förslaget skulle ge för konsekvenser för förvaltningen. Förvaltningen beräknar att ett tillskott på 225 tkr skulle kunna ge föreningen det tillskott som behövs för att klara vårens verksamhet samt täcka hela årets fasta kostnader. Av denna summa föreslår förvaltningen att kulturnämnden beslutar utbetala 175 tkr till föreningen. Resterande 50 tkr tillförs föreningen då förvaltningen köper delar av en tjänst från föreningen. För att den ekonomiska situationen ska kunna räddas är det också viktigt att föreningen på alla sätt försöker reducera sina kostnader.
Ärendet
1
28
6 Uppdrag Kulturnämnden beslutade på sitt möte 2015-03-25 att ge Kulturförvaltningen i uppdrag att genomföra en analys av möjligheten att lösa den akuta ekonomiska situation som Halmstads Teateförening har hamnat i. Analys med konsekvenser ska redovisas för kulturnämnden i april.
Bakgrund Halmstads Teaterförening redovisade för kulturnämnden i november 2014 att man hade hamnat i en svår ekonomisk situation på grund av vikande publikintäkter. Beslut togs om att betala ut föreningens flerårsstöd för 2015 redan under 2014. Till kulturnämndens möte i mars inkom föreningen med budget och prognos för första halvåret 2015 (inkl en dansföreställning för hösten). Prognosen visade, trots förskottet, ett beräknat underskott på 86 tkr. Föreningen gjorde också en beräknad prognos på helår 2015 med ett begränsat antal föreställningar. Denna prognos visade (i mars) ett behov av 416 tkr i ytterligare stöd för att klara året. Nämnden beslutade vid sitt marsmöte att avslå ansökan om ytterligare stöd, men gav förvaltningen i uppdrag att undersöka hur man kan tänkas lösa den akuta situationen och vilka konsekvenser detta skulle medföra.
Analys, förslag och motivering I enlighet med uppdraget gjorde förvaltningen en beräkning, utifrån prognoserna i mars, av vad föreningen skulle kunna behöva för att klara av vårens underskott samt ha en minimal verksamhet kvar under resten av året. Uträkningen bygger på nödvändiga fasta kostnader samt att en anställd finns kvar på heltid. Den uträknade summan blev 175 tkr. Till detta kommer ytterligare 50 tkr, då förvaltningen köper 20% av den anställde tjänstemannan på föreningen (mars-dec). Förvaltningen presenterade summan för Teaterföreningens arbetsutskott (27/3), som efter styrelsemöte kom tillbaka med beskedet att det extra stödet inte skulle räcka längre än tom juli. Det visade sig nu att underskottet för våren ser ut att bli betydligt större än vad marsprognosen visade. Förvaltningen bad då föreningen om uppdaterad prognos för året om vad som behövs ytterligare. Denna prognos visar på ett behov av sammantaget 373,5 tkr (samt att förvaltningen köper tjänsten enligt ovan). Förvaltningen ser att det finns möjligheter att skjuta till 175 tkr till teaterföreningen utan att det ger för stora konsekvenser för övriga verksamheter. Om förvaltningen istället skulle tillskjuta 375 tkr, som föreningen ser som minsta möjliga summa för att finnas kvar under året, skulle det ge betydligt större konsekvenser. Vilket alternativ kulturnämnden än väljer för att lösa Halmstads teaterförenings akuta situation, är det dock viktigt att betona att föreningen också noggrant måste se över sina kostnader och hur de kan reduceras. Förhandlingar med aktuella parter som genererar kostnader kan tex behövas för att klara likviditeten. 2
29
6 Konsekvenser Om kulturnämnden beslutar att tillföra Halmstads Teaterförening 175 tkr föreslår förvaltningen att medlen tas från objekt för Ljusfestival, vilket innebär en mindre satsning på detta arrangemang samt från objekt kulturstöd, vilket medför att färre ansökningar kan beviljas. Om kulturnämnden beslutar att tillföra den större summan; 375 tkr, blir konsekvensen naturligtvis ytterligare märkbar. Eftersom det inte finns några lösa medel förutom de som avsatts till särskilda satsningar blir det inom detta område som medlen får tas. Här finns planer på (och kontrakt skrivet) för en större utställning till Stadsbibliotekekets barnavdelning i samband med tio-årsjubiléet, här planerar konstenheten skapandeverkstad s.k. Maker Space vars verksamhet blir mindre omfattande och teamträffar för den nybildade ungkulturavdelningen får mindre omfattning.
Ärendets beredning Inom kommunen Diskussioner har förts med kulturchef Kristina Blomquist samt med ekonom Maria Gellert
Andra grupper Flera möten med Teaterföreningens au. Möte med Lena Carlbom, ordf Riksteatern Halland samt med Lena Teveldal, handläggare. Samtal med chefen för strategi och verksamhetsutveckling, Riksteatern.
Fackliga organisationer Ärendet är inte föremål för MBL förhandling från kommunens sida. Teaterföreningen har kontakter med berörd facklig organisation.
Lista över bilagor Budget 2015 april
För Kulturförvaltningen Kristina Blomquist Förvaltningschef Lena Engström Avdelningschef 3
30
6 Budget 2015_april Konto 2650
Kostnadsslag Redovisning moms
Konto 4011-13 4016 4021 4022 4023 4032
Budg (ex moms) Bantad version Anmärkning Kostnadsslag Gager 171 000 141000(vår) 30000(Ksoppa) Biljettförsäljningskostnad 25 000 Hyra, teaterlokal 51 000 Arbetskostnad 75 000 Övr externa förest kostn 86 000 inkl. kostnad soppa (cafe strand) Arrangemangskostnad 3 000 Föreställn kostn 411 000
Konto 5010-30 5011 5013 5014 5910 5920 5930 6070 6110 6150 6211 6250 6450 6540 6570 6590 6970 6980 6995
Kostnadsslag Lokalkostnad (hyra, el, städ) Styrelsemöten Medlemsmöten Konferenser (anm avg, logi, resa) Annonsering Programblad Övrig marknadsföring Representation och gåvor Kontorsmaterial Trycksaker (kuvert, kopering etc) Telefon Porto Årsmöte Dator, IT-tjänster Bankkostnader Övriga externa tjänster Tidningar o facklitteratur Föreningsavgifter Övriga kostnader Driftkostnad
Budget 32 000 2 000 0 5 000 15 000 20 000 5 000 0 2 000 5 000 5 000 5 000 7 000 12 000 1 000 0 500 1 500 1 000 119 000
Konto 7010 7120 7130 7310 7330 7335 7510 7520 7531 7690
Kostnadsslag Löner Traktamente Restidsersättning Kontant extra ersättning Bilersättning, skattefri Övriga ersättningar, skattefria Sociala avgifter Personalförsäkringar, löneskatt Löneskatt Övriga personalkostnader Personalkostnad
Budget 345 000 1 000 2 000 0 1 000 0 110 000 18 000 7 000 1 500 485 500
INTÄKTER Konto 3010 3110 3987 3990 3995
Intäktsslag Biljettförsäljning Medlemsavgifter Kommunala bidrag Övr ersättningar och intäkter AMS och Halmstad kommun Summa intäkter Kostnader Resultat
Budget 137 000 30 000 260 000 20 000 195 000 642 000 1 015 500 373 500
31
120000(vår) 17000(ksoppa + dans)
6 Kultursoppa hösten 2015
2 st Kultursoppor Räknat på 60 besökare/arrangemang Kostnad 2 st arrangemang á 15 000(gage) Kostnad Strandgatan lokal/lunch 60 st á 60 kr x 2 Biljettkostnad 60 x 10 x 2 Teknik
30 000 7 200 1 200 4 000
Intäkt 60 st. x 120 kr. x 2 arrangemang
14 400
Resultat
- 28 000
32
7
1(3)
Tjänsteskrivelse 2015-04-01 Diarienummer: KN 2015/0156 Version: 1.0 Beslutsorgan: Kulturnämnden
Kulturförvaltningens stab Erik Härlin E-post:
[email protected] Telefon: 070-14 77 067
Svar på remiss avseende Riksantikvarieämbetets rapport om Farokonventionen
Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar att anta förslag till yttrande avseende Riksantikvarieämbetets rapport om Farokonventionen, enligt bilaga 1.
Sammanfattning Kulturnämnden har fått möjlighet att yttra sig över Riksantikvarieämbetets rapport om Farokonventionen, där en eventuell svensk anslutning till konventionen utretts. Svaret sänds till kommunstyrelsen senast 2015-04-30, som sedan avger det slutliga remissyttrandet till Kulturdepartementet. Farokonventionen är en ramkonvention inom kulturområdet, som tillkommit på initiativ av Europarådet. Konventionen är uppbyggd kring två viktiga utgångspunkter. Den ena handlar om att sätta människan i centrum genom en tydlig koppling till området mänskliga rättigheter. Varje individ ska erkännas rätten att få delta och uttolka vad kulturarvet kan vara. Den andra utgångspunkten framhåller de positiva fördelarna med att använda kulturarvet som en integrerad resurs i samhällslivet, och därmed bidra till en socialt hållbar utveckling. Slutligen betonas också kulturarvets roll i byggandet av ett fredligt och demokratiskt samhälle på en europeisk nivå, och förväntas bland annat främja interkulturell dialog. Kulturnämnden föreslås ställa sig bakom Riksantikvarieämbetets rekommendation att ratificera, d.v.s. ansluta sig till, Farokonventionen. Ställningstagandet baseras på de positiva effekter som nämns i rapporten; ett bredare kulturarvsbegrepp, en större delaktighet i kulturarvsfrågor, ett ökat utbyte med övriga europeiska stater, samt fredsskapande i kulturellt laddade konflikter. Förslag till yttrande bifogas separat, och återfinns i bilaga 1. 1
33
7
Ärendet Uppdrag Kulturnämnden har fått möjlighet att yttra sig över Riksantikvarieämbetets rapport om Farokonventionen, där en eventuell svensk anslutning till konventionen utretts. Svaret sänds till kommunstyrelsen senast 2015-04-30, som sedan avger det slutliga remissyttrandet till Kulturdepartementet.
Bakgrund Farokonventionen är en ramkonvention inom kulturområdet, som tillkommit på initiativ av Europarådet. Europarådet är ett mellanstatligt samarbetsorgan med 47 medlemsstater, däribland Sverige. Farokonventionen trädde i kraft 2011, och i dagsläget har 17 medlemsstater anslutit sig till den. Riksantikvarieämbetet fick i uppdrag av Kulturdepartementet att utreda förutsättningar för och konsekvenserna av en svensk anslutning till konventionen. Kulturdepartementet har nu remitterat rapporten till berörda instanser, däribland Halmstads kommun.
Analys, förslag och motivering Farokonvention tar ett samlat grepp om kulturarvs- och kulturmiljöfrågor, utifrån ett europeiskt perspektiv. Konventionen är uppbyggd kring två viktiga utgångspunkter. Den ena handlar om att sätta människan i centrum genom en tydlig koppling till området mänskliga rättigheter. Varje individ ska erkännas rätten att få delta och uttolka vad kulturarvet kan vara. Den andra utgångspunkten framhåller de positiva fördelarna med att använda kulturarvet som en integrerad resurs i samhällslivet, och därmed bidra till en socialt hållbar utveckling. Slutligen betonas också kulturarvets roll i byggandet av ett fredligt och demokratiskt samhälle på en europeisk nivå, och förväntas bland annat främja interkulturell dialog. Kulturnämnden föreslås ställa sig bakom Riksantikvarieämbetets rekommendation att ratificera, d.v.s. ansluta sig till, Farokonventionen. Ställningstagandet baseras på de positiva effekter som nämns i rapporten; ett bredare kulturarvsbegrepp, en större delaktighet i kulturarvsfrågor, ett ökat utbyte med övriga europeiska stater, samt fredsskapande i kulturellt laddade konflikter. Förslag till yttrande bifogas separat, och återfinns i bilaga 1.
Konsekvenser Riksantikvarieämbetets rapport framhåller att mycket av det som ingår i Farokonventionen sedan länge varit centralt för svensk offentlig kulturmiljöförvaltning. Konventionen skulle däremot ytterligare kunna vitalisera detta arbete, i synnerhet vad 2
34
7 gäller att bredda och fördjupa samtalen med det omgivande samhället. Det finns därmed ingenting i konventionen som på ett generellt plan går emot Sveriges hållning i kulturmiljöfrågor. En anslutning till Farokonventionen handlar inte huvudsakligen om att uppfylla specifika villkor, utan mer om att verka i konventionens anda.
Ärendets beredning Inom kommunen Ärendet har handlagts av förvaltningens stab, i samråd med konstavdelningen.
Andra grupper -
Fackliga organisationer Ärendet faller inte inom ramen för MBL.
Lista över bilagor 1. Svar på remiss avseende Riksantikvarieämbetets rapport om Farokonventionen.
För kulturförvaltningen Kristina Blomquist Förvaltningschef Maria Gellert Enhetschef för administration och stöd
3
35
7
1(1)
Yttrande 2015-04-01 Diarienummer: KN 2015/0156 Version: 1.0 Beslutsorgan: Kulturnämnden
Kulturförvaltningens stab Erik Härlin E-post:
[email protected] Telefon: 070-14 77 067
Svar på remiss avseende Riksantikvarieämbetets rapport om Farokonventionen (KS 2015/0251) Kulturnämnden ställer sig bakom Riksantikvarieämbetets rekommendation att ratificera Farokonventionen. En ratificering av Farokonventionen kan innebära att kulturarvsbegreppet breddas, och därmed bidra till ökade tvärsektoriella samarbeten. En ratificering kan också bidra till en inkludering av fler aktörer och röster när det gäller kulturarvsfrågor, vilket är viktigt ur deltagardemokratisk synpunkt. Konventionen kan även stimulera till ökat utbyte med övriga europeiska stater, samt främja fredsskapande i kulturellt laddade konflikter. Kulturnämnden föreslår därför att kommunstyrelsen ställer sig positiv till en svensk anslutning till Farokonventionen, när remissyttrandet avges till Kulturdepartementet.
För kulturnämnden
Sven Palmkvist Ordförande
Kristina Blomquist Förvaltningschef
1
36
7
37
7
38
7
39
7
40
7
41
7
42
7
43
7
44
7
45
7
46
7
47
8
1(3)
Tjänsteskrivelse 2015-03-23 Diarienummer: KN 2015/0135 Version: 1,0 Beslutsorgan: KN
Administration och stöd Marie Järnliden E-post:
[email protected] Telefon: 035-13 70 04
Uppföljning av beslutsärenden - April 2015
Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar att godkänna uppföljning av beslutsärenden enligt förvaltningens förteckning, april 2015, bilaga 1.
Sammanfattning Kulturnämnden beslutade 2009-03-18 § 34 att uppföljning av lämnade uppdrag och fattade beslut ska redovisas av förvaltningen vid kulturnämndens sammanträde i april och oktober varje år. I bilagd förteckning framgår aktuell status m.m. för pågående ärenden. I bilagan föreslås även vilka ärenden, som i och med redovisning april 2015, kan avslutas och därmed utgå från listan. Kulturnämnden föreslås godkänna uppföljning av beslutsärenden enligt förvaltningens förteckning, april 2015, bilaga 1.
Ärendet Uppdrag Kulturnämnden beslutade 2009-03-18 § 34 att uppföljning av lämnade uppdrag och fattade beslut ska redovisas av förvaltningen vid kulturnämndens sammanträde i april och oktober varje år. 1
48
8
Bakgrund Uppföljning av beslutsärenden redovisas vid kulturnämndens sammanträde i april och oktober varje år.
Analys, förslag och motivering Ansvarig handläggare ansvarar för att uppdatera aktuell status för sina ärenden. Syftet med uppföljningen är att ge kontinuerlig och tydlig information till kulturnämnden avseende fattade beslut samt en bra internuppföljning inom kulturförvaltningen. Av denna uppföljning ska framgå när uppdraget gavs, var det ligger för närvarande, hur ett yttrande från kulturnämnden till annan nämnd/organisation har fått genomslag. Sammanställning görs av kulturförvaltningens stab/administration och stöd. Kulturnämnden föreslås godkänna uppföljning av beslutsärenden enligt förvaltningens förteckning, april 2015.
Konsekvenser -
Ärendets beredning Inom kommunen Ansvarig handläggare ansvarar för uppdatering av aktuell status för sina ärenden. Sammanställning görs av nämndsekreterare, staben/administration och stöd.
Andra grupper -
Fackliga organisationer Ärendet faller inte inom ramen för MBL.
Lista över bilagor 1. Förteckning, beslutsärenden april 2015. 2
49
8
För kulturförvaltningen Kristina Blomquist Förvaltningschef Maria Gellert Enhetschef
3
50
8 1 Dnr/datum/§
Ärendet/Beslut
Status/Uppföljning
KN 2013/0270
Motion om att uppkalla offentlig plats efter Anna Lindh
KF 2014-02-18 § 6
2013-11-27 § 111
Beslut Kulturnämnden beslutar att anta förvaltningens förslag till yttrande. Kulturnämnden anser att vid namngivning av offentliga platser bör namn med anknytning till Halmstad användas. En sådan anknytning har inte Anna Lindh. Med hänvisning till ovanstående föreslår kulturnämnden därför kommunfullmäktige att avslå motionen.
2014-05-27 § 66
Beslut Kulturnämnden beslutar att bordlägga ärendet till ett kommande sammanträde.
2015-01-28 § 11
Beslut Kulturnämnden beslutar att, efter omprövning av tidigare ställningstagande till motionen och ändring av regler för namngivning, att stå fast vid beslutet att avslå motionen.
Beslut Kommunfullmäktige beslutar att ärendet skall återremitteras till kulturnämnden för ändring av gällande regelverk så att det framgent skall vara möjligt att göra undantag från detsamma när särskilda skäl föreligger samt därefter ompröva tidigare ställningstagande till motionen. 2014-09-24 § 99 Beslut i KN om att fastställa nya regler för namngivning av offentliga platser i Halmstads kommun. De regler som KN fattat beslut om skickades till KS 2014-10-02. 2015-01-28 §11 Kulturnämnden beslutar att, efter omprövning av tidigare ställningstagande till motionen och ändring av regler för namngivning, att stå fast vid beslutet att avslå motionen. 2015-02-04 Ärendet Expedierat till KS.
G:\KUF-Gemensamt\Nämndochledning\Uppföljning av beslutsärenden, april 2015. KN 2015/0135, 1,0.
51
Handl.
Förslag till avslut
MG
Avslutas
8 2 Dnr/datum/§
Ärendet/Beslut
KN 2014/0120
Ansökan ur Tillgänglighetsmiljonen 2014
Status/Uppföljning
Handl.
Förslag till avslut
MG
2014 års ärenden avslutas
Ansökan skickad till KS Diarium 2014-03-05. 2014-02-26 § 14
2014-09-24 § 97
KN 2014/0170 2014-04-23 § 49
Beslut Kulturnämnden beslutar att ansöka om bidrag ur tillgänglighetsmiljonen 2014 med 129 tkr för att hårdgöra och tillgänglighetsanpassa yttre ytor på Mahult. Beslut Kulturnämnden beslutar att ansöka om bidrag ur tillgänglighetsmiljonen 2014 med 185 tkr till digital mobil hörslinga, samt med 111 tkr för tillgänglighetsdagar på biblioteken i Halmstad.
Ansökningen beviljad och budgetramen ökad (2014-05-08) med 129 tkr, samt med de 145 från december föregående år.
Ansökan skickad till KS diarium 2014-09-30. KS § 367 2014-11-25 Beslut 1. KS beslutar att bevilja kulturnämnden 111 tkr för tillgänglighets dagar på stadsbiblioteket. 2. KS beslutar att avslå ansökan om digital mobil hörslinga med hänvisning till anvisningar för ansökan till Tillgänglighetsmiljonen.
Kulturstrategi för barn och unga Beslut Kulturnämnden beslutar att ge förvaltningen i uppdrag att ta fram en kulturstrategi för barn och unga.
LE Arbetet med ta fram en kulturplan för barn och unga pågår. Beräknas kunna presenteras för nämnden under tidig vår 2015. Arbetet har avbrutits och projektgruppen har upplösts eftersom Kultur i Halland svängt i fråga om hur man tolkar begreppet scenkonst och vad som därigenom skulle innefattas i en plan för barn och unga. Det innebär att styrgruppen har tagit beslut om att ”göra ett omtag” och nystart i arbetet avseende kulturstrategi för barn och unga.
G:\KUF-Gemensamt\Nämndochledning\Uppföljning av beslutsärenden, april 2015. KN 2015/0135, 1,0.
52
8 3
KN 2014/0201 2014-04-23 § 57
2014-05-27 § 69 2014-09-24 § 96
Uppdrag till kulturförvaltningen Beslut Kulturnämnden beslutar att bordlägga ärendet till nästa sammanträde. Beslut Kulturnämnden beslutar att fastställa uppdrag till förvaltningen avseende: 1. Legal graffitivägg, som redovisas i sept. 2. Graffitiplank på Söndrumsskolans område, som redovisas senast i oktober. 3. Samarbete med hemvårdsförvaltningen för kulturupplevelser inom äldreomsorgen, redovisas senast i oktober. 4. Tillägg till stadgar avseende kulturpris och kulturstipendier, redovisas snarast möjligt.
Redovisning av uppdragen sker på oktobersammanträdet. Ärendet togs upp igen 2014-05-27.
MG Avslutas Uppdragen slutredovisade
1. o 2. KN § 111 2014-10-29 Beslut Kulturnämnden beslutar att uppföra en legal graffitivägg, eller en öppen konstvägg, så snart en lämplig organisatorisk form för en långsiktig och hållbar drift kan hittas. Kulturnämnden ställer sig uppmuntrande till att Söndrumsskolan uppför ett graffitiplank som ett verktyg i skolans pedagogiska arbete, men anser att det ligger utanför kulturförvaltningens ansvarsområde. 3. KN § 110 2014-10-29 Beslut Kulturnämnden godkänner redovisningen av förvaltningens påbörjade samarbete med hemvårdsförvaltningen om kultur i äldreomsorgen. 4. KF § 123 2014-11-03 Beslut KF beslutar att revidera första meningen i § 3 av Halmstads kommuns stadgar för kulturpris och kulturstipendier enligt: ”Halmstads kommuns kulturstipendier utdelas till unga personer Som visat lovande förutsättningar för insatser inom det kulturella verksamhetsområdet”.
KN 2014/0208
Namngivning av offentliga platser i Halmstads kommun
2014-05-27 § 65
Beslut Kulturnämnden beslutar att bordlägga ärendet till ett kommande sammanträde.
2014-09-24 § 99
Beslut Kulturnämnden beslutar att fastställa regler för namngivning av allmänna platser såsom gator, vägar, torg och parker i Halmstads kommun, i enlighet med bilaga 1.
MG KN 2014-09-24 § 99 Beslut Beslut i KN om att fastställa nya regler för namngivning av offentliga platser i Halmstads kommun. De regler som KN fattat beslut om skickades till KS 2014-10-02.
G:\KUF-Gemensamt\Nämndochledning\Uppföljning av beslutsärenden, april 2015. KN 2015/0135, 1,0.
53
Avslutas, nya regler framtagna och skickade till KS
8 4
Dnr/datum/§
Ärendet/Beslut
Status/Uppföljning
KN 2014/0207
Tillägg till stadgar för kulturpris och kulturstipendier
Yttrandet skickat till KS 2014-07-02.
Handl.
Förslag till avslut
MJ Avslutas
2014-05-27 § 70 Beslut Kulturnämnden beslutar att bordlägga ärendet till nästa sammanträde 2014-06-25.
Ärendet behandlas i KLU 2014-09-16 och i KF 2014-10-21.
KF § 123 2014-11-03 2014-06-25 § 87
KN 2014/0149
Beslut Kulturnämnden beslutar att föreslå kommunfullmäktige att till stadgar för Kulturpris och kulturstipendier § 3, första meningen lägga till ordet ”unga”. Meningen får då lydelsen: Halmstads kommuns kulturstipendier utdelas till unga personer som visat lovande förutsättningar för insatser inom det kulturella verksamhetsområdet.
Beslut Kommunfullmäktige beslutar att revidera första meningen i § 3 av kommuns stadgar för kulturpris och kulturstipendier enligt: ”Halmstads kommuns kulturstipendier utdelas till unga personer som visat lovande förutsättningar för insatser inom det kulturella verksamhetsområdet”
Motion om tilläggsdirektiv till utredning gällande Hallands Konstmuseum
Yttrandet skickat till KS 2014-07-02.
KP
Beslut Kulturnämnden beslutar att yttra sig enligt Femklöverns yrkande, att en hörsal redan är inkluderad i tillbyggnaden till museet, och anser därmed att motionen är besvarad.
2014-09-16 KLU § 143 Beslut Kommunstyrelsens ledningsutskott föreslår att kommunfullmäktige beslutar att hänskjuta motionen till kommunstyrelsens verksamhetsberedning.
2014-06-25 § 82
2014-11-03 KF § 119 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att hänskjuta motionen till kommunstyrelsens verksamhetsberedning. KF beslut i samband med Planeringsdirektiv med budget 2015 – 2017.
G:\KUF-Gemensamt\Nämndochledning\Uppföljning av beslutsärenden, april 2015. KN 2015/0135, 1,0.
54
Avslutas
8 5 Dnr/datum/§
Ärendet/Beslut
Status/Uppföljning
Handl.
KN 2014/0215
Detaljplan gällande Kemisten 2 m.fl. Halmstad
Yttrandet skickat till KS och Christian Bruce, Stadskontoret 2014-06-26.
EH
2014-06-25 § 85
Beslut Kulturförvaltningen beslutar enligt förvaltningens förslag till yttrande. Med tanke på att den gamla industribebyggelsen har stor betydelse för förståelsen av stadens utveckling och framväxt vill förvaltningen framhålla att de mest kulturhistoriskt intressanta delarna bevaras och vårdas, och att det i övrigt inte finns något att erinra mot planen.
Svar på granskningsremiss skickat till KS 2015-01-13 med kulturförvaltningens yttrande ”Har inget att yttra mot föreslagen åtgärd”.
KN 2014/0232
Ökade livschanser – Läsfrämjande
AH
2014-06-25 § 86
Beslut Kulturnämnden beslutar att ansöka om 335 000 kronor från Ökade livschanser enligt förvaltningens förslag.
Ansökan skickad till KS och till Pernilla Thornberg Berger, Stadskontoret 2014-07-02. Inväntar beslut - inget formellt beslut har skickats tillbaka / AH 2014-09-24
KN 2014/0243
Halmstads Orkesterförening – Upplösning av förening
Vid Orkesterföreningens årsmöte den 3 november 2014 togs Beslut om att föreningen upplöses.
MG
Beslut 1. Kulturnämnden beslutar att ställa sig positiv till förfrågan om att överta Halmstads Orkesterförenings tillgångar, dvs. flygeln, vid eventuell upplösning av föreningen.
Övertagandet av flygen kan verkställas 2015-01-01
2015-03-25 KS § 100 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att anta detaljplan för Kemisten 2 m.fl., bilaga 1-8.
2014-09-24
2. Kulturnämnden beslutar att uppdra till förvaltningen att skriva upplåtelseavtal med Immanuelskyrkan, under förutsättning att beslut enligt ovan fattas.
G:\KUF-Gemensamt\Nämndochledning\Uppföljning av beslutsärenden, april 2015. KN 2015/0135, 1,0.
55
Förslag till avslut
8 6 Dnr/datum/§
Ärendet/Beslut
Status/Uppföljning
Handl.
KN 2014/0250
Samarbete för kulturupplevelser inom äldreomsorgen
En överenskommelse har tagits fram mellan Hemvårdsförvaltningen och Kulturförvaltningen
LE
2014-10-29 § 109
KN 2014/0249
Beslut Kulturnämnden godkänner redovisningen för förvaltningens påbörjade samarbete med hemvårdsförvaltningen om kultur i äldreomsorgen. Legal graffitivägg och graffitiplank Söndrumsskolan
2014-10-29 § 110
Avslutas
KP Se ärende KN 2014/0201
Beslut 1. Kulturnämnden beslutar om att uppföra en legal graffitivägg, eller en öppen konstvägg, så snart en lämplig organisatorisk form för en långsiktig och hållbar drift kan hittas.
KN 2013/0285
2014-10-29 § 107
2. Kulturnämnden ställer sig uppmuntrande till att Söndrumsskolan uppför ett graffitiplank som ett verktyg i skolans pedagogiska arbete, men anser att det ligger utanför kulturförvaltningens ansvarsområde. Tidigarelagd utbetalning av flerårsstöd, Halmstads Teaterförening
På marsmötet 2015-03-25 behandlades en ansökan om tilläggsanslag.
Beslut 1. Kulturnämnden beslutar att betala ut Halmstads Teaterförenings flerårsstöd för 2015. 2. Kulturnämnden beslutar att Halmstads Teaterförening presenterar en plan med budget för verksamheten 2015, till kulturnämndens sammanträde i feb. 2015.
Beslut KN 2015-03-25 § 41 1. Kulturnämnden beslutar att avslå ansökan från Halmstads Teaterförening om tilläggsanslag för 2015 års verksamhet. 2. KN ger förvaltningen i uppdrag att genomföra en särskild analys av möjligheten att lösa den akuta situationen för Halmstads Teaterförening och konsekvenserna härav. Analysen ska redovisas för KN vid april månads sammanträde. 3. Kulturnämnden beslutar uppdra åt förvaltningen att utföra en ingående analys av, hur man kan säkerställa att ett rikt teater-
G:\KUF-Gemensamt\Nämndochledning\Uppföljning av beslutsärenden, april 2015. KN 2015/0135, 1,0.
56
Förslag till avslut
LE
Avslutas
8 7 utbud kan erbjudas Halmstadborna. Analysen ska omfatta såväl hur verksamheten kan bedrivas som dess ekonomi. En konsekvensanalys ska ingå i slutresultatet. Utredningen ska föreläggas KN för ställningstagande under september 2015.
Dnr/datum/§
Ärendet/Beslut
KN 2014/0318
Granskning av kulturnämndens konsthantering
2015-02-25 § 21
Beslut Kulturnämnden beslutar att anta kulturförvaltningens förslag till yttrande enligt bilaga 1. Snöstorp 19:30 och 19:79, Snöstorpsgården, Halmstad
KN 2014/0355
2014-02-25 § 23
Status/Uppföljning
Handl.
Förslag till avslut
E H, K P
Avslutas
Yttrandet skickat till KS och kommunrevisorerna 2015-03-04.
EH Yttrandet skickat till KS 2015-03-04.
Beslut Kulturnämnden beslutar att yttra sig enligt förvaltningens förslag, bilaga 1.
Handläggare: LE – Lena Engström MG – Maria Gellert AH – Anette Hagberg KP - Karolina Peterson EH - Erik Härlin MJ - Marie Järnliden
G:\KUF-Gemensamt\Nämndochledning\Uppföljning av beslutsärenden, april 2015. KN 2015/0135, 1,0.
57
9
1(2)
Tjänsteskrivelse 2015-03-20 Diarienummer: KN 2015/0014 Version: 1,0 Beslutsorgan: KN
Administration och stöd Marie Järnliden E-post:
[email protected] Telefon: 035-13 70 04
Kulturlaxen 2014
Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar att utse mottagare av Kulturlaxen vid sitt sammanträde 201505-27.
Sammanfattning Kulturnämnden delar ut Kulturlaxen som ett uppmuntringspris för en minnesvärd kulturhändelse under föregående år. Kulturnämnden diskuterar vid sitt sammanträde 2015-04-29 tänkbara mottagare av Kulturlaxen 2014 och beslut i ärendet fattas vid sammanträdet 2015-05-27.
Ärendet Uppdrag Kulturnämnden delar sedan 1986 ut Kulturlaxen för en minnesvärd kulturhändelse under föregående år.
Bakgrund Kulturlaxen delas ut varje år i samband med firandet av Sveriges Nationaldag den 6 juni, för en minnesvärd kulturhändelse under föregående år.
1
58
9 Analys, förslag och motivering Kulturnämnden diskuterar vid sitt sammanträde 2015-04-29 tänkbara mottagare av Kulturlaxen 2014 och beslut i ärendet fattas vid sammanträdet 2015-05-27.
Konsekvenser -
Ärendets beredning Inom kommunen Administration och stöd, kulturförvaltningen.
Andra grupper -
Fackliga organisationer Ärendet faller inte inom ramen för MBL.
Lista över bilagor 1. Förteckning över tidigare års mottagare av Kulturlaxen.
För Kulturförvaltningen Kristina Blomquist Förvaltningschef Maria Gellert Enhetschef
2
59
9
1(2)
Bilaga nr 1 2015-03-23 Diarienummer: KN 2015/0014 Version: 1,0 Beslutsorgan: KN
Administration och stöd Marie Järnliden E-post:
[email protected] Telefon: 035-13 70 04
Mottagare av Kulturlaxen 1986 – 2013 Årets kulturhändelse 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
2006 2007
Halmstads Konstnärsklubb Kvartersteatern (Andersberg, Vallås) Isildurs Bane Leif Isebring Kulturhuset ”En julsaga” Ole Sand ”Kulturverket” Kulturkaféet/Britt-Marie Larsson Föreläsningsföreningen HFAB Gyllene Tider Kulturombuden i äldreomsorgen Stefan Paul Kulturföreningen Reflex Kristian IV:s Gästabud/Dorrit van Renteln Stefan Paul Föreningen Harplinge Väderkvarn Musikalen Verksta´n Den nya orgeln i S:t Nikolai kyrka 8 mm Halmstad/Johan Rosenlind & Stefan Petzén Föreningen V.T.S.T.U för verksamheten på Café Rotundan Restaurang Jarlen Hallands Bildningsförbund
2008 2009
Halmstads Energi & Miljö AB Länsmuseet Halmstad
Jazzverksamhet Vågspel, Halmstad 700 Musik Utställning
2010 2011
Tidskriften Kulturimperiet Göran Persson
Tidskrift Matteuspassionen
2005
Konst Teater Musik Musik Teater Konst/musik
Musik Kulturverksamhet Konst Film/konst/teater Teater/musik Fritidsaktivitet Byggnadsvård Teater Musik Film
5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000
Kulturaktivitet
5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 1
60
9 2012
Harp Art Lab
Kvarnofoni
10 000
2013
Rickard Söderberg med kör
Team Rickard
10 000
2
61
10
1(3)
Tjänsteskrivelse 2015-02-23 Diarienummer: KN 2015/0013 Version: 1,0 Beslutsorgan: KN
Enhet: staben/Administration och stöd Marie Järnliden E-post:
[email protected] Telefon: 035-13 70 04
Kulturstipendium 2015
Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beslutar att utse mottagare av Kulturstipendium 2015 vid sitt sammanträde 2015-05-27.
Sammanfattning Halmstads kommun delar årligen ut Kulturstipendium till unga personer som visat lovande förutsättningar inom kulturens verksamhetsområden. Sökande till kulturstipendiet ska antingen vara bosatta inom kommunen eller genom sin verksamhet ha nära anknytning till kommunen. Kulturstipendiet kan bara sökas för egen räkning. Kulturnämnden diskuterar tänkbara mottagare av stipendiet vid sitt sammanträde 2015-04-29 och beslut i ärendet fattas vid sammanträdet 2015-05-27.
Ärendet Uppdrag Kulturnämnden har enligt reglementet inom sitt ansvarsområde att besluta om utdelning av Kulturstipendiet. 1
62
10
Bakgrund Halmstads Kommun delar årligen ut Kulturstipendiet till unga personer som visat lovande förutsättningar inom kulturens verksamhetsområden. Sökanden till Kulturstipendiet ska antingen vara bosatta inom kommunen eller genom sin verksamhet ha nära anknytning till kommunen. Kulturstipendiet kan bara sökas för egen räkning. Kulturstipendiet har karaktären av arbets-rese- och/eller studiestipendium och delas ut av kulturnämnden. Stipendiet beviljas för bestämt ändamål med undantag av grundutbildning inom konstnärligt område. En eller flera mottagare kan utses. Stipendiet kan även tilldelas grupp, organisation eller liknande.
Analys, förslag och motivering Kulturstipendium 2015 har varit utlyst genom annonser i Hallandsposten och på hemsidan. Sista ansökningsdag är den 31 mars 2015. Totalt har 22 ansökningar inkommit. Kulturnämnden har avsatt 60 000 kronor för Kulturstipendiet 2015. Kulturstipendiet utdelas i samband med nationaldagsfirandet. Kulturnämnden diskuterar tänkbara mottagare av stipendiet vid sitt sammanträde 2015-04-29 och beslut i ärendet fattas vid sammanträdet 2015-05-27.
Konsekvenser -
Ärendets beredning Inom kommunen Administration och stöd, kulturförvaltningen har sammanställt ansökningarna.
Andra grupper -
Fackliga organisationer Ärendet faller inte inom ramen för MBL.
2
63
10 Lista över bilagor 1. Sammanställning över ansökningar, Kulturstipendium 2015 2. Sammanställning över mottagare, Kulturstipendium 1980 – 2014 3. Stadgar för kulturstipendier
För kulturförvaltningen Kristina Blomquist Förvaltningschef Maria Gellert Enhetschef
3
64
10
1(3)
Bilaga 2 2015-03-20 Diarienummer: KN 2015/0013 Version:1,00 Beslutsorgan: KN
Staben Marie Järnliden E-post:
[email protected] Telefon: 035 – 13 70 04
Förteckning över tidigare års mottagare av Kulturstipendium Kulturstipendiet har delats ut sedan 1980, tidigare delades ett stipendium ut som fr.o.m. 1980 blev kulturpris. Nedan anges kulturstipendiater fr.o.m. 1980. 1980 1981
1982 1983
1984 1985 1986
1987 1988 1989 1990
1991
PerOlof Nilsson Bengt Rönnhedh Hans-Urban Andersson Anders Carlsson Mikael Wallin Lena Sundbeck-Arnäs Nizzan Jazz Band Tommie Haglund Sven Andreasson Kristina Vennborg Nils Edin Anne Lund Håkan Rosengren Stefan Carlsson Olle Waller Tuncel Bertan Ulf Andersson Ulrika Nord Mikael Ericsson Werner Wetzell Lena Stare Dan Larsson Mats Johansson Anders Högstedt Mia Lundqvist Lars-Åke Svensson
5 000:5 000:6 000:2 000:2 000:5 000:5 000:5 000:2 500:2 500:10 000: 5 000:5 000:5 000:5 000:5 000:-
10 000:10 000:5 000:21 000: -
Konst Arkitektur Musik Musik Musik Konst Musik Musik Musik Konst Musik Dans Musik Musik Konst Foto Teater Teater (mim,dans) Konst Foto Konst Musik Musik Musik Konst Musik 1
65
10 11 000:10 000:10 000:10 000:10 000:10 000:10 000:20 000:20 000:20 000:20 000:20 000:20 000:20 000:20 000:25 000:15 000:20 000:20 000:20 000:20 000:25 000:15 000:20 000:20 000:20 000:20 000:20 000:20 000:20 000:20 000:-
Teater/dans Musik Konst Båtbygge Konst Litteratur Litteratur Teater Film Konst Konst Musik/sång Teater Fotojournalistik Musik/sång Matkultur Dockteater Kulturpedagogik Dans Konst Konservering Bildkonst Arkeologi Musik/piano Musik/sång Teater Dans/Breakdance Konst/Glas och
Petter & Lisa Axelsson Mariette Hansson
28 000:28 000:-
Design, arkitektur Musik/kompositör,
2008
Malin Henningsson Wai-Ling So Julia Szulc
28 000:28 000:30 000:-
2008
Håkan Lindgren
30 000:-
2009
Hanna Kappelin Anna Andersson Tor Palm
27 500:27 500:24 000:-
Smyckekonst Design Illustration/grafisk formgivning Keramik och glaskonst Klassisk sång Textilkonst Möbeldesign
2011
Emma Skottke Nicole Neidert
30 000:30 000:-
Landskapsarkitekt Dans
2012
Hedvig Jalhed Max Thornberg
30 000:30 000:-
Sång Musik
1992
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 keramik 2006 sång 2007
2010
Peter Dillberg Siv E M Eriksson Rolf Lundqvist Hugo Tham Per Thornberg Thomas Frisk Svante Olsson Maria Borgström Magnus Ödmark Catharina Rysten Martin Odd Klara Björk Ockie Nidsjö Kerstin Rudnick Ann Johansson Ulf & Monika Häägg Mymmel Blomberg Madeleine Barringer Birgitta Brofeldt Anna Hallberg Eva Lutteman Märtha Pastorek Nette Johansson Hanna Andersson Mats Lundahl Maria Nilsson Mattias Johansson Christina Dongas Maria Andrén Adil Ademi Jana Richtrova
Scenografi/ljus Konst
2
66
10 2013
Sara Beischer Gustaf Jönsson
30 000:30 000:-
Litteratur Dans
2014
Per Eriksson Elina Nygren
30 000:30 000:-
Sång Musik
3
67
10
68
10
69
10 HALMSTADS KOMMUN Kommunfullmäktige
Utdrag ur PROTOKOLL Sammanträdesdatum 2014-11-03
KF § 123
KS 2014/0314
Tillägg till stadgar för kulturpris och kulturstipendier
Beslut Kommunfullmäktige beslutar att revidera första meningen i § 3 av Halmstads kommuns stadgar för kulturpris och kulturstipendier enligt: ”Halmstads kommuns kulturstipendier utdelas till unga personer som visat lovande förutsättningar för insatser inom det kulturella verksamhetsområdet”. Ärendet Kulturnämnden har initierat en förändring av Halmstads kommuns stadgar för kulturpris och kulturstipendier. Syftet är att tydliggöra att sökande till kulturstipendierna ska vara unga personer som visat lovande förutsättningar för insatser inom det kulturella verksamhetsområdet. Halmstads kommuns stadgar för kulturpris och kulturstipendier reglerar utdelningen av både kulturpris och kulturstipendier. Kulturpriset utdelas av kulturnämnden som även utser pristagare. Priset är därigenom inte sökbart för kommuninvånare. Målgruppen för kultur-priset är personer som bidragit med ”särskilt värdefulla insatser inom det kulturella verksamhetsområdet” och därmed redan är etablerade i Halmstads kommuns kulturliv. Genom att ändra ordalydelsen i första meningen § 3 riktas kulturstipendiet tydligare till unga som ännu ej etablerats i Halmstads kommuns kulturliv. Stadskontoret föreslår att kommunfullmäktige ändrar första meningen i § 3 av stadgarna för Halmstads kommuns kulturpris och kulturstipendier till: ”Halmstads kommuns kulturstipendier utdelas till unga personer som visat lovande förutsättningar för insatser inom det kulturella verksamhetsområdet”. Ärendets beredning Kommunstyrelsens protokoll 2014-09-30, § 262. Kommunstyrelsens ledningsutskott 2014-09-16, § 146. Ledningsstöd, stadskontoret har berett ärendet. KN 2014-05-27 § 70 (beslut om bordläggning) KN 2014-06-25 § 87. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att revidera första meningen i § 3 av Halmstads kommuns stadgar för kulturpris och kulturstipendier enligt:
70
10 ”Halmstads kommuns kulturstipendier utdelas till unga personer som visat lovande förutsättningar för insatser inom det kulturella verksamhetsområdet”. Yrkande m m Tania Bengtsson (V) yrkar avslag på förslaget till revidering av kulturstipendiet. Tommy Lundkvist (FP) samt Jane Thorell (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på kommunstyrelsens förslag mot Tania Bengtssons (V) förslag och finner kommunstyrelsens förslag antaget. Votering begärs Följande voteringsproposition godkänns: "Den som stödjer kommunstyrelsens förslag röstar ja och den som stödjer Tania Bengtssons (V) förslag röstar nej." Vid omröstningen avges 59 ja-röster och 11 nej-röster och 1 avstår, allt enligt voteringslista § 123. Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med kommunstyrelsens förslag Reservation Vänsterpartiet reserverar sig till förmån för eget yrkande _______
Vid protokollet Mats Wallmark
Justerat 2014-11-10
Ordförande
Justerare
Johan Rydén
Lenita Strandberg
Magnus Ackerot
71
11
72
11
73
12
1(1)
Anmälningsärende 2015-04-02 Diarienummer: KN 2015/0016 Version: 1,0 Beslutsorgan: KN
Administration- och stöd E-post:
[email protected] Telefon:
Anmälningsärende - KN 2015-04-29
Ärendet 1. Protokollsutdrag KS 2015-03-25 § 94 – Årsredovisning 2014, KS 2015/0003
1
74
12 HALMSTADS KOMMUN Kommunstyrelsen
Utdrag ur PROTOKOLL Sammanträdesdatum 2015-03-25
KS § 94
KS 2015/0003
Årsredovisning 2014
Beslut 1. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att avsätta 50 Mkr för år 2014 till kommunens resultatutjämningsreserv. 2. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att fastställa årsredovisning för 2014. 3. Kommunstyrelsen rekommenderar att berörda nämnder och bolagsstyrelser beaktar de slutsatser som stadskontoret har redovisat i bilaga 2 - Stadskontorets förslag på arbetsgivarsatsningar samt uppdrar åt personalutskottet att följa upp dessa. Ärendet Stadskontoret presenterar Halmstads kommuns årsredovisning för 2014. Det ekonomiska resultatet för Halmstads kommun uppgår till 126 Mkr. Resultatet efter balanskravsjusteringar uppgår till 102 Mkr. Ärendets beredning Kommunstyrelsens ledningsutskott 2015-03-10, § 36. Stadskontoret har utarbetat förslag till årsredovisning 2014. Förslag till beslut 1. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att avsätta 50 Mkr för år 2014 till kommunens resultatutjämningsreserv. 2. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att fastställa årsredovisning för 2014. 3. Kommunstyrelsen rekommenderar att berörda nämnder och bolagsstyrelser beaktar de slutsatser som stadskontoret har redovisat i bilaga 2 - Stadskontorets förslag på arbetsgivarsatsningar. Yrkanden Kristina Johansson (S) yrkar avslag på punkt 1. Kristina Johansson (S) yrkar avslag på punkt 3 till förmån för: Oppositionens tidigare förslag till ombudgeteringar av överskott i bokslutet 2014, till förmån för investeringar i friskvårdsstöd, kompetensutveckling, generationsväxling samt studentmedarbetare. Ordföranden (M) yrkar bifall till föreliggande förslag med tillägget att kommunstyrelsen uppdrar åt personalutskottet att följa upp slutsatserna i bilaga 2.
75
12
Beslutsgång Ordföranden (M) ställer först proposition på bifall till respektive avslag på punkt 1 och finner att kommunstyrelsen beslutar att bifalla punkt 1. Votering begärs. Följande voteringsproposition godkänns; Ja-röst för ordförandens (M) förslag och Nej-röst för Kristina Johanssons (S) förslag. Efter avslutad omröstning antecknas att 8 ledamöter röstar ja och att 7 ledamöter röstar nej. Följande ledamöter röstar ja; Kjell Helgesson (C), Suzanne Åkerlund (FP), Jonas Bergman (M), Tove Bergman (MP), Johan Rydén (M), Jenny Axelsson (C), Anna-Lena Cumtell (KD) och ordföranden (M). Följande ledamöter röstar nej; Tania Bengtsson (V), Rose-Marie Edlund (S), Bertil Andersson (S), Michael Svensson (S), Kristina Johansson (S), Tony Stané (S), och Fatma Hergül (S). Kommunstyrelsen beslutar i enlighet med ordförandens (M) förslag. Ordföranden (M) ställer därefter proposition på punkt 2 och finner utskottets förslag antaget. Ordföranden (M) ställer därefter proposition på ordförandens (M) förslag avseende punkt 3 och Kristina Johanssons avslagsyrkande och finner ordförandens (M) förslag antaget. Votering begärs. Följande voteringsproposition godkänns; Ja-röst för ordförandens (M) förslag och Nej-röst för Kristina Johanssons (S) förslag. Efter avslutad omröstning antecknas att 8 ledamöter röstar ja och att 7 ledamöter röstar nej. Följande ledamöter röstar ja; Kjell Helgesson (C), Suzanne Åkerlund (FP), Jonas Bergman (M), Tove Bergman (MP), Johan Rydén (M), Jenny Axelsson (C), Anna-Lena Cumtell (KD) och ordföranden (M). Följande ledamöter röstar nej; Tania Bengtsson (V), Rose-Marie Edlund (S), Bertil Andersson (S), Michael Svensson (S), Kristina Johansson (S), Tony Stané (S), och Fatma Hergül (S). Kommunstyrelsen beslutar i enlighet med ordförandens (M) förslag. Reservation Tania Bengtsson (V), Rose-Marie Edlund (S), Bertil Andersson (S), Michael Svensson (S), Kristina Johansson (S), Tony Stané (S), och Fatma Hergül (S) reserverar sig mot beslutet till förmån för Kristina Johanssons (S) yrkande. _______
76
12
Vid protokollet Mikael Petersson
Justerat 2015-03-27
Ordförande
Justerare
Carl Fredrik Graf
Bertil Andersson
77
12
STADSKONTORET
Bilaga 2
För att Halmstads kommun på bästa sätt ska kunna möta framtidens utmaningar, uppnå våra mål och vara en modern, attraktiv och hälsofrämjande arbetsgivare föreslår stadskontoret att satsningar görs på följande områden;
Medarbetarskap och ledarskap – stärka det egna ansvaret genom delaktighet och engagemang via samverkan, Utvecklande ledarskap och arbetet med organisationens kultur och värderingsprojekt.
Kompetensförsörjning – implementera ett systematiskt arbetssätt utifrån Halmstads kommuns modell för strategisk kompetensförsörjning.
Systematiskt arbetsmiljöarbete - med utgångspunkt i resultatet är det viktigt att respektive nämnd/styrelse fortsätter att arbeta systematiskt med de förbättringsområden som har framkommit i undersökningen.
Hållbart arbetsliv - bibehålla friska medarbetare och minska sjukfrånvaron genom ett hälsofrämjande, förebyggande och rehabiliterande hälso- och arbetsmiljöarbete.
78
13 HALMSTAD KOMMUN Kulturförvaltningen Box 316 301 08 Halmstad 035-13 96 07, 035-13 71 84 Förening/Grupp/Enskild
Västsvenska Turn Sommarteate
Dans Nicole Neidert Konst Salon des Refuses
Körsång Nova Cantica
Kulturverksamhet/ ArrangemangProjektstöd Avser följande verksamh.
Blandad kulturverks Kaleidoscope Caribbean Com
2015-04-01
Delegationsredovisning
Ansökn. belopp
Förv. beslut
År
Festivaltåg med barn genom Halmstads centrum och avslutning med dans på Rådhustrappan den 30 maj 2015.
51 000
3 000
2015
Public #2 på Halmstads teater den 28 maj 2015, en seminarieserie som syftar till att stimulera samtalet om konst i det offentliga rummet.
20 000
20 000
2015
Skapa en Dansföreställning för att utmana det normativa kvinnoidealet på Nolltrefem under sommar/höst 2015.
39 000
0
2015
6 300
6 300
2015
49 000
22 000
2015
165 300
51 300
Utställning med konstnärer som har uppfyllt Vårsalongens krav men blivit refuserade. Örjansskolans lokaler 1-22 april 2015.
Körkonsert som innehåller både opera, operett, musikal och filmmusik med kompgrupp och gästartist, på Halmstads Teater den 18 aptil 2015.
SUMMA TOTALT
Kommentar
1
Rapportnamn KS-LISTA-ARR_PROJ
79
13 HALMSTAD KOMMUN Kulturförvaltningen Box 316 301 08 Halmstad 035-13 96 07, 035-13 71 84 Förening/Grupp/Enskild
Kulturföreningar Afrikanska Kulturföreningen
2015-04-01
Delegationsredovisning Kulturverksamhet/ Kulturarvsstöd Avser följande verksamh.
Förv. beslut
År
Div arrangemang med bl a västafrikansk och senegambisk kulturvecka. Påsk- o midsommarfirande.
6 000
2015
Aktivitets Center Bosna/Herce
Div arrangemang med bl a utställningar, poesikväll, Andersbergsfestival o firande av 6 juni.
6 000
2015
Albanska föreningen
Div arrangemang med bl a 30 års jubileum.
6 000
2015
Aqua
Div arrangemang med bl a musik- och poesikvällar. Aquaband + utställning o Andersbergsfestivalen.
6 000
2015
Breareds Kulturhistoriska före
Div arrangemang med bl a historievandring, Lyckebodagen, film- o bildkväll.
6 000
2015
Eldsbergabygdens Hembygdsfö
Div arrangemang med bl a midsommarfirande o Hembygdens dag. Inventering av kulturarvsplatser pågår.
6 000
2015
Enslövs Hembygdsförening
Div arrangemang med bl a brasaftnar och slåtter.
6 000
2015
Föreningen Gamla Halmstad
Div arrangemang med bl a möten, föredrag o filmvisningar.
6 000
2015
Föreningen Karlstorpsstugan
Div arrangemang med bl a kåseri m Kathinka Lindhe Sommarfest m underhållningav Nicola D´Lima Johansson.Till hösten allsång och joddeltävling m Kristian Svensson.
6 000
2015
Föreningen Norden Getinge/Har
Div arrangemang med bl a Föreläsningar om Andra världskrigets krigsbarn i våra bygder och Kattegattleden o regionala projekt runt Kattegatt. Earth Hour m visor m Lucas Stark o K G Malm.
6 000
2015
Getinge Hembygdsförening
Div arrangemang med bl a kulturafton, föreläsning, "Taubekväll o midsommarfirande.
6 000
2015
Kommentar
1
80
13 HALMSTAD KOMMUN Kulturförvaltningen Box 316 301 08 Halmstad 035-13 96 07, 035-13 71 84 Förening/Grupp/Enskild
2015-04-01
Delegationsredovisning Kulturverksamhet/ Kulturarvsstöd Avser följande verksamh.
Förv. beslut
År
Halmstads Hembygdskrets
Tryckning av årsprogram för alla hembygdsföreningar i Halmstads kommun, samt underhållning.
6 000
2015
Halmstads Hemslöjdsförening
Div arrangemang med bl a slöjdträffar varje månad med olika teman. Speciell inbjudan till asylboenden., Familjedag i maj i Simlångsdalen m tillverkning av rönnpipor, björkvispar, luffarslöjd mm
6 000
2015
Halmstads Örnar
Div arrangemang med bl a körsång, firande av Kosovos nationaldag och deltagande i Andersbergsfestivalen,
6 000
2015
Handkraft i Simlångsdalen
Div arrangemang med bl a hantverkscafé onsd feb-maj, sept-dec. Barn- o ungdomsverksamhet på sportlovet. Hantverksrunda på cykel.
6 000
2015
Holms Hembygdsförening
Div arrangemang med bl a 1maj firande, torpvandring och Bygdens dag.
6 000
2015
Kvibille Hembygdsförening
Div arrangemang med bl a berättarafton och Jul i stugan.
6 000
2015
Oskarströms Hembygdsförenin
Div arrangemang med bl a kulturaftnar, utställningar, midsommar - o julfirande.
6 000
2015
SEDEF BILL
Div arrangemang med bl a litteratur och poesikvällar, firande av Bosnisk självständighetsdag 1 mars samt int kvinnodagen 8 mars.
6 000
2015
Snöstorps Hembygdsförening
Div arrangemang med bl a brasafton o midsommarfirande.
6 000
2015
Ungerska Föreningen Barátság
Div arrangemang med bl a Karneval/maskeradfest. Dagens Ungern-berättad med hjälp av dagens musik och skördefest i september.
6 000
2015
Vapnödalens Byalagsförening
Diiv arrangemang med bl a berättarkväll, midsommarfirande och byavandring.
6 000
2015
SUMMA TOTALT
Kommentar
132 000
Rapportnamn KS-LISTA-KULTARV
2
81
