ÅRSINFO 2012
INDHOLD
OK koncernen
3
Koncernen i tal
4
OK koncernens resultat
5
Udvikling på moderselskabets hovedområder
6
Datterselskaber 8 Særlige risici
9
Vidensressourcer 9 Resultatopgørelse 10 Balance 11 OK’s repræsentantskab
12
Dette er et uddrag af OK’s årsrapport for 2012. Den fuldstændige årsrapport er tilgængelig i Erhvervsstyrelsen. Læs her
Den lovpligtige redegørelse for OK’s forvaltning af sit ansvar som virksomhed i forhold til mennesker og miljø findes på: Læs her
OKÅRSINFO2012
2
OK KONCERNEN Koncernen OK koncernen består af det andelsejede moderselskab OK a.m.b.a. samt en række hel- og delejede selskaber.
Danoil Exploration A/S deltager i olie- og gasefterforskning i den danske del af Nordsøen og har andele i licenserne Syd Arne, Gita, Maja samt 12/06, som inkluderer fundene Broder Tuck og Lille John.
Moderselskabet OK a.m.b.a. beskæftiger sig med salg af brændstof og smøremidler samt olie, el og gas til opvarmning og procesenergi i private og offentlige virksomheder, samt til opvarmning af boliger. Desuden dimensionerer, leverer og installerer OK solcelleanlæg og jordvarmeanlæg, samt yder teknisk service. I tilknytning til OK’s aktiviteter på bilistmarkedet sælger OK desuden forsikring og mobiltelefoni.
Helejede selskaber Kamstrup-koncernen er en af verdens førende producenter af innovativt måleudstyr til fjernvarmebranchen og en af de førende europæiske leverandører af intelligente elmålere og udstyr til elsektoren. I løbet af 2012 startede Kamstrup desuden produktion og salg af intelligente vandmålere.
OK Plus A/S fungerer som kædekontor for de 87 OK Plusbutikker, der ligger i forbindelse med OK-tankstationer rundt om i landet. Samfinans A/S og DK-Benzin A/S yder anlægsfinansiering til benzinforhandlere tilknyttet OK.
Delvist ejede selskaber EnergiData ApS (90 % ejet) udvikler og forhandler smartløsninger til overvågning af energiforbruget og iværksættelse af energibesparende foranstaltninger i bygninger og bygningskomplekser som fx indkøbscentre, offentlige ejendomme, undervisningsinstitutioner og boligforeninger. Samtank A/S (50 % ejet) varetager oplagring af brændstof for aktionærerne, som er Uno-X Energi og OK.
Boligejernes lyst til at investere i solcelleanlæg skabte stor travlhed i OK det meste af året
OKÅRSINFO2012
3
KONCERNEN I TAL
Hovedtal for 5 år for koncernen
2008 7.723 (64) (93)
2009 5.745 234 (44)
2010 7.175 505 (35)
2011 8.605 544 (12)
2012 9.234 417 (2)
(157) 33 (124) 3.218 473 14,7
193 (59) 132 3.038 604 19,9
473 (110) 361 3.342 958 28,7
532 (133) 397 3.540 1.296 36,6
416 (102) 314 3.726 1.549 41,6
1.124 1.136
1.105 1.045
1.031 1.066
1.194 1.228
1.243 1.252
Salgskvantum 1.000 m3/t Nettoomsætning mio. kr. Resultat af primær drift mio. kr. Resultat af finansielle poster mio. kr.
2008 1.422 6.677 (156) (67)
2009 1.321 4.808 231 (42)
2010 1.323 6.110 361 (35)
2011 1.267 7.216 342 (13)
2012 1.251 7.791 205 1
Resultat før skat og ekstraordinære poster Skat af ordinært resultat Årets resultat Aktiver i alt Egenkapital Egenkapitalandel (soliditet)
(180) 56 (124) 2.707 473 17,5
181 (49) 132 2.689 604 22,5
442 (81) 361 3.010 958 31,8
480 (83) 397 3.237 1.296 40,0
364 (50) 314 3.395 1.549 45,6
405 418
403 386
377 368
376 367
388 379
Nettoomsætning Resultat af primær drift Resultat af finansielle poster
mio. kr. mio. kr. mio. kr.
Resultat før skat og ekstraordinære poster Skat af ordinært resultat Årets resultat Aktiver i alt Egenkapital Egenkapitalandel (soliditet)
mio. kr. mio. kr. mio. kr. mio. kr. mio. kr.
Gennemsnitligt antal ansatte Antal ansatte ultimo året
Hovedtal for 5 år for moderselskabet
Gennemsnitligt antal ansatte Antal ansatte ultimo året
OKÅRSINFO2012
mio. kr. mio. kr. mio. kr. mio. kr. mio. kr.
4
OK KONCERNENS RESULTAT OK koncernen opnåede et meget tilfredsstillende resultat i 2012. Koncernresultat blev et overskud på 416 mio. før skat, og selv om dette er mindre end i 2011, er der alligevel tale om et solidt overskud, der ligger højt historisk set.
vandmålerforretning og efterforskningsaktiviteter i Danoil Exploration.
Det gode resultat udmønter sig i en udlodning til OK’s medejere på i alt 122 mio. kr., hvilket er på niveau med sidste år. Samtidig blev koncernens egenkapital forøget, så soliditeten ved årets udgang var forøget fra 36,6 % i 2011 til 41,6 %.
Udvikling på koncernens hovedområder Brændstof og energi: Volumenomsætningen er fastholdt trods et faldende marked især på fyringsolie til boligopvarmning. Der er opnået et godt resultat primært gennem omkostningseffektiv drift af det allerede etablerede distributions- og salgsnet.
Selvom der har været foretaget både udbygninger og efterforskning, har indtjeningen fra Danoil Exploration A/S været meget tilfredsstillende
Energi- og vandmåling: Målerområdet har opnået et solidt overskud på trods af investeringer i en ny produktlinje, nemlig intelligente vandmålere. Energistyring og -besparelse: Resultatet af aktiviteterne indenfor energistyring og -besparelser er et lille overskud. Investeringer i en fortsat udvidelse af medarbejderstaben og nye aktiviteter har medvirket til at holde overskuddet på et beskedent niveau. Olieefterforskning og -udvinding: Resultatet og indtjeningen fra olieproduktionen har været meget tilfredsstillende samtidig med, at der foretaget udbygninger og nogen efterforskning.
Rente-, pris- og valutakursudvikling Den lave rente i 2012 har bidraget positivt til at reducere koncernens finansieringsomkostninger. Udefrakommende faktorer som udviklingen i valutakurser og konjunkturer har tilsammen kun påvirket årets resultat i relativt begrænset omfang i sammenligning med de foregående år.
Forventninger til 2013 Koncernresultatet for 2013 forventes at blive solidt, men dog mindre end i 2012. Denne forventning er baseret på en fortsat lønsom drift af de eksisterende forretningsområder samtidig med omkostninger til betydelige udvidelser i forbindelse med udbygning af Kamstrups
OKÅRSINFO2012
5
UDVIKLING PÅ MODERSELSKABETS HOVEDOMRÅDER Bilistmarkedet Salg af brændstof fra tankstationer udviser en lille stigning på trods af et faldende marked. Faldet i markedet skyldes hovedsageligt en udskiftning i bilparken fra ældre mellemklassebiler til nye, mindre biler med et lavere brændstofforbrug. Det stigende salg af minibiler betød samtidig, at der igen blev solgt flest benzinbiler i Danmark efter en årrække, hvor tendensen gik fra benzin- til dieselbiler.
I årets anden halvdel blev der arbejdet målrettet med dimensionering, salg og etablering af solcelleanlæg til erhvervsbygninger, og de to første større anlæg var etableret ved årets udgang.
OK øgede sin markedsandel på benzin en smule, og OK konsoliderede sig således med en solid fjerdedel af det danske benzinsalg. Ændringer i prissætning på tankstationerne har sammen med liberalisering af lukkeloven ændret kundernes tanknings- og indkøbsmønstre. OK arbejder løbende på at tilpasse sig markedets udvikling og sikre konkurrencekraften. 2012 blev et år med fremgang for OK’s kæde af Truck Dieselstationer
Boligopvarmning Markedet for salg af fyringsolie til private er faldet markant i de senere år, og denne udvikling fortsætter. Det faldende antal private oliefyrskunder gjorde det nødvendigt at styrke priskoncepterne og rationalisere salgsprocessen bl.a. gennem øget mulighed for selvbetjening på nettet. Afsætningen af naturgas var endnu i en opstartsfase, men udviklede sig positivt i årets løb. På trods af et fald i markedet har OK i år en lille stigning i salg af brændstof fra tankstationer
Transport, landbrug og industri OK’s kæde af Truck Diesel-stationer har udvist fremgang i regnskabsåret, og en række større transportfirmaer er blevet nye kunder hos OK. Salget til landbrug og entreprenørvirksomheder er fastholdt på et niveau, der er uændret i forhold til året før. Der blev i 2012 indgået en række rammeaftaler med kommuner og større virksomheder omkring levering af brændstof og procesenergi. Desuden har der været en lille fremgang i salget af smøremidler.
OKÅRSINFO2012
El til boliger Der var stor tilgang af private elkunder til OK i løbet af 2012, idet OK udviste stor konkurrencekraft på elmarkedet. I løbet af året blev der foretaget store investeringer bl.a. i IT-systemer, der gør det muligt for OK selv at håndtere en række opgaver, der hidtil har været placeret hos eksterne partnere. Der er ændringer af lovgivningen på vej i løbet af 2013. I foråret i form af udbud af forsyningspligten og indførelse af en ny en gros-model. Målsætningen er på sigt at styrke den fri konkurrence på elmarkedet. OK var en del af det såkaldte ”solcelleeventyr” i 2012, hvor private boligejere var begunstiget af favorable regler ved etablering af solcelleanlæg. Antallet af solgte solcelleanlæg oversteg langt det forventede, men i november ebbede ordretilgangen ud, da hele regelsættet omkring
6
MODERSELSKABET (fortsat) tilskud til solceller blev ændret. På daværende tidspunkt havde OK dog opbygget en rådgivnings- og salgsorganisation, som var klar med løsninger til erhvervslivet.
Vindenergi I 2012 gik OK ind i vedvarende energiproduktion. Den første større investering blev køb af en nyopført 125 m høj vindmølle i en vindmøllepark i Hejnsvig. I foråret opførte OK desuden en lille vindturbine i Korsør, som producerer en del af den strøm, der anvendes på tankstationen
Ud over købet af en nyopført 125 m høj vindmølle i en vindmøllepark i Hejnsvig, opførte OK også en lille vindturbine i Korsør i 2012, som producerer strøm til en tankstation
OKÅRSINFO2012
7
DATTERSELSKABER Kamstrup A/S
OK Plus A/S
2012 stod endnu en gang i udvidelsernes tegn for Kamstrup. Voksende markedsandele gav 80 nye arbejdspladser, de fleste i udviklingsregi. For at huse de mange nye medarbejdere blev en ny treetagers fløj på hovedkontoret i Stilling indviet. Salget af vandmålere til det danske marked voksede i 2012, og også andre europæiske lande tog vel imod den nye måleteknologi. På trods af et stagnerende verdensmarked blev 2012 et år med omsætningsrekord. Ved årets slutning blev der åbnet nye datterselskaber med salgskontorer i USA, Sydafrika og Østrig. I løbet af 2012 blev der udviklet en ny produktplatform til elforsyningen, og vandmålerprogrammet blev udvidet. Dette giver store forhåbninger til nye ordrer og nye markeder i 2013. Årets resultat på 144,7 mio. kr. må betegnes som særdeles tilfredsstillende.
Conveniencemarkedet har siden 2009 været under pres. I 2012 blev dette forstærket med liberaliseringen af lukkeloven. OK Plus-kæden har på den baggrund haft en nettonedgang i antallet af butikker i 2012. På baggrund af omsætningsnedgangen vil markedsføringstilskud og bonus fra industrien, som udgør hovedparten af OK Plus A/S indtægtsgrundlag, have en faldende tendens fremadrettet. Som svar på udfordringerne har der i OK Plus været fokuseret på driftsformer, styrkelse af eksisterende konceptelementer, udvikling og test af yderligere koncepter og optimeringer på IT-siden. Årets resultat på - 3,2 mio. kr. er som helhed ikke tilfredsstillende.
EnergiData ApS Selskabet har i 2012 haft en mindre fremgang på energistyring med MinEnergi, på etablering af timebaseret fjernaflæsning og kursusaktivitet. På baggrund af øget efterspørgsel i markedet efter virksomhedens ydelser er medarbejderstaben i 2012 blevet udvidet betydeligt. OK’s andel af årets resultat på 0,2 mio. kr. er mindre tilfredsstillende.
Kamstrup fortsatte fremgangen og ansatte 80 nye medarbejdere. Virksomheden åbnede salgskontorer i bl.a. USA og Sydafrika
Danoil Exploration A/S Danoil har licensandele i det producerende oliefelt Syd Arne og efterforskningslicenserne 9/06 Gita og 9/95 Maja. Derudover har Danoil en andel i licens 12/06, hvor der i 2012 blev erklæret to fund, Broder Tuck og Lille John. I 2013 skal der, evt. ved hjælp af yderligere boringer, arbejdes på at bringe disse fund frem imod en endelig kommercialisering. I Syd Arne feltet fortsættes det investeringsprogram, der omfatter etablering af to nye produktionsplatforme samt boring af en række produktionsbrønde. Der forventes at kunne hentes olie op herfra i løbet af 2013. Olieproduktionen fra Syd Arne har været tilfredsstillende i 2012, og da oliepriserne har været gunstige året igennem, har Danoils omsætning ligget pænt over budget. Årets resultat på 20,2 mio. kr. efter skat er meget tilfredsstillende.
OKÅRSINFO2012
Liberaliseringen af lukkeloven har skærpet presset på conveniencemarkedet og dermed også OK Plus
Samtank A/S OK’s andel af årets resultat på 0 mio. kr. er tilfredsstillende.
Samfinans A/S Årets resultat på - 0,1 mio. kr. er mindre tilfredsstillende.
DK-Benzin A/S Årets resultat på 0,5 mio. kr. er mindre tilfredsstillende.
8
SÆRLIGE RISICI Markedsrisiko Koncernen er eksponeret overfor prisdannelsen på energiprodukter. Udsving i olieprisen Som følge af de store varebeholdninger af olieprodukter og olieproduktionen i Danoil er koncernen eksponeret overfor udsving i olieprisen. Det er selskabets politik ikke at afdække værdien af varelageret og afsætning af olieproduktion, hvilket kan medføre betydelige udsving i resultaterne mellem de enkelte regnskabsår. Lagerrisikoen søges reduceret mest muligt ved at operere med mindst mulige lagre.
VIDENSRESSOURCER I forhold til koncernens forretningsgrundlag er det af afgørende betydning, at koncernen kan rekruttere og fastholde medarbejdere med et højt uddannelsesniveau såvel som medarbejdere med faglig og teknologisk indsigt i koncernens forskellige forretningsområder. Koncernen fører en attraktiv personalepolitik og har ikke problemer med at tiltrække veluddannede og kompetente medarbejdere.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er ikke efter ledelsens opfattelse indtruffet begivenheder efter regnskabsårets afslutning, som i væsentlig grad har indflydelse på selskabets økonomiske stilling.
Udsving i el- og gasprisen Selskabet køber og sælger el og gas og er derved disponeret for udsving i priserne herpå. Risikoen for prisudsving for den del af salget, som sker til faste priser, afdækkes af finansielle købskontrakter. Kreditrisiko Der ydes betydelige kreditter til koncernens kunder, hovedsagligt i form af varekreditter. Det er selskabets politik løbende at kreditvurdere kunderne.
Renterisiko Koncernen er hovedsaligt finansieret med banklån med kort rente og er derved eksponeret overfor udsving i renten. Det er koncernens politik løbende at vurdere den delvis afdækning af renterisikoen.
Valutarisiko Olieprodukter købes hjem i USD, hvorfor koncernen er eksponeret overfor udsving i valutakursen. Risikoen modsvares dog delvist af varebeholdning af olieprodukter. Nettopositioner afdækkes ikke. Kamstrup er disponeret overfor valutakursudsving på eksportmarkederne, primært på SEK, NOK og GBP. Behovet for sikring af valutapositioner vurderes løbende.
Miljø Kamstrup A/S er miljøcertificeret i henhold til ISO 14001. Det er koncernens mål at levere produkter, som belaster miljøet mindst muligt.
OKÅRSINFO2012
9
OK a.m.b.a. Årsrapport 2012 CVR-nr. 39 17 04 18
RESULTATOPGØRELSE
Koncern tkr.
2012
Moderselskab 2011
2012
2011
Varesalg inklusive punktafgifter og moms Punktafgifter og moms
16.441.693 -7.207.391
15.698.341 -7.093.481
14.888.542 -7.097.782
14.162.083 -6.945.672
Nettoomsætning Vareforbrug og produktionsomkostninger
9.234.302 -7.694.084
8.604.860 -6.945.616
7.790.760 6.842.407
7.216.411 6.143.947
1.540.218 -229.741 -644.767 -249.381 383
1.659.244 -222.589 -663.503 -229.806 600
948.353 -156.468 -462.853 -124.176 383
1.072.464 -155.444 -460.718 -115.085 600
416.712 0 721 3.587 21.525 -26.790
543.946 0 985 5.172 16.842 -34.482
205.239 157.241 -4 1.605 19.989 -20.463
341.817 150.982 384 0 16.381 -29.225
415.755 -102.223
532.463 -132.768
363.607 -50.066
480.339 -83.065
313.532
399.695
313.541
397.274
Bruttoresultat Logistikomkostninger Salgsomkostninger Administrationsomkostninger Andre driftsindtægter Resultat af primær drift Resultat efter skat i datterselskaber Resultat efter skat i associerede selskaber Indtægter af værdipapirer Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat Skat af ordinært resultat Årets resultat Minoritetsaktionærernes andel af dattervirksomheders resultat OK-koncernens andel af årets resultat
9
-2.421
0
0
313.541
397.274
313.541
397.274
1.905 60.000 60.000 157.237 34.399
2.635 60.000 60.000 151.366 123.273
313.541
397.274
Forslag til resultatdisponering tkr. Forrentning af andelskapitalen Udbytte Udstedelse af fondsandelsbeviser Henlæggelse til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode Overført resultat
OKÅRSINFO2012
10
OK a.m.b.a. Årsrapport 2012 CVR-nr. 39 17 04 18
BALANCE
Koncern tkr. AKTIVER Anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver Færdiggjorte udviklingsprojekter Udviklingsprojekter under udførelse Goodwill Software Licenser i olieudvinding
2012
Moderselskab 2011
2012
2011
51.601 13.601 49.307 19.750 2.325
29.894 18.083 60.775 11.808 6.162
0 0 7.692 17.402 0
0 0 9.594 11.808 0
Immaterielle anlægsaktiver i alt
136.584
126.722
25.094
21.402
Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger Tekniske anlæg og maskiner Driftsmateriel og inventar Investeringer, olieudvinding Igangværende investeringer / forudbetalinger
543.564 268.261 118.137 123.797 5.135
502.972 230.864 125.895 105.031 38.146
432.842 198.300 87.368 5.442 1.301
426.727 190.735 94.729 4.566 8.557
1.058.894
1.002.908
725.253
725.314
Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele i datterselskaber Kapitalandele i associerede selskaber Andre værdipapirer
0 9.732 46.454
0 11.003 58.178
517.284 7.526 5.934
478.541 7.521 5.085
Finansielle anlægsaktiver i alt
56.186
69.181
530.744
491.147
1.251.664
1.198.811
1.281.091
1.237.863
Materielle anlægsaktiver i alt
Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver Udskudt skatteaktiv Varebeholdninger Råvarer og hjælpematerialer Varer under fremstilling Fremstillede færdigvarer og handelsvarer
16.531
16.155
8.720
7.669
129.137 5.628 566.035
112.744 1.932 556.142
0 0 551.422
0 0 527.475
Varebeholdninger i alt
700.800
670.818
551.422
527.475
Tilgodehavender Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Igangværende arbejder for fremmed regning Tilgodehavende hos datterselskaber Andre tilgodehavender Tilgodehavende selskabsskat Periodeafgrænsningsposter
1.566.671 61.113 0 55.388 28.650 3.653
1.491.000 37.267 0 36.992 0 2.238
1.384.558 356 93.757 46.099 21.983 3.108
1.318.477 1.380 101.281 31.750 0 1.685
Tilgodehavender i alt
1.715.475
1.567.497
1.549.861
1.454.573
Likvide beholdninger
40.637
87.211
3.673
9.461
Omsætningsaktiver i alt
2.473.443
2.341.681
2.113.676
1.999.178
AKTIVER I ALT
3.725.107
3.540.492
3.394.767
3.237.041
OKÅRSINFO2012
11
OK a.m.b.a. Årsrapport 2012 CVR-nr. 39 17 04 18
BALANCE
Koncern tkr.
2012
Moderselskab 2011
2012
2011
PASSIVER Egenkapital Andelskapital Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode Reservefond Foreslået forrentning, udbytte og udstedelse af fondsandele
190.461
131.754
190.461
131.754
0 1.236.197 121.905
0 1.041.580 122.635
333.446 902.751 121.905
294.698 746.882 122.635
Egenkapital i alt
1.548.563
1.295.969
1.548.563
1.295.969
957
966
0
0
Hensatte forpligtelser Udskudt skat Andre hensatte forpligtelser
21.924 52.990
14.975 52.902
0 22.088
0 30.105
Hensatte forpligtelser i alt
74.914
67.877
22.088
30.105
Gældsforpligtelser Langfristede gældsforpligtelser Realkreditinstitutter Kreditinstitutter Medarbejderobligationsgæld
128.347 26 4.004
147.524 758.826 5.981
81.956 0 4.004
96.248 757.964 5.981
Langfristede gældsforpligtelser i alt
132.377
912.331
85.960
860.193
Kortfristede gældsforpligtelser Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser Kreditinstitutter Forudbetalinger fra kunder Leverandørgæld Gæld til datterselskaber Gæld til associerede selskaber Offentlige afgifter Skyldig selskabsskat Anden gæld Periodeafgrænsningsposter
16.560 794.612 91.422 361.431 0 2.946 476.878 5.145 217.174 2.127
12.234 295 98.914 357.613 0 2.524 539.198 11.948 238.119 2.504
9.982 794.612 90.484 304.236 0 1.799 476.878 0 60.165 0
7.804 1 97.095 300.532 4.858 752 539.198 3.422 97.112 0
Kortfristede gældsforpligtelser i alt
1.968.296
1.263.349
1.738.156
1.050.774
Gældsforpligtelser i alt
2.100.673
2.175.680
1.824.116
1.910.967
PASSIVER I ALT
3.725.107
3.540.492
3.394.767
3.237.041
Minoritetsinteresser
OKÅRSINFO2012
12
OK’s REPRÆSENTANTSKAB
Kreds Nord Forhandler: Anders Hedegaard Johnsen, Videbæk Bente Meibom, Tornby Finn Madsen, Tved Hans Jørgen Andersen, Ørnhøj Jens Friis, Ebeltoft Jens Nøhr, Birkelse Keld Madsen, Thorsager Lars Pedersen, Spentrup Niels Bjerg-Nielsen, Hørning Niels Celund Jensen, Solbjerg Ole Olesen, Spjald Palle Strande, Vinderup Peder Bak, Auning René Sørensen, Hammel Torben Frandsen, Hadsund Forbruger: Bent G. Larsen, Lemvig Bruno Andersen, Virring Christian Brath, Vodskov Henning Jensen, Østerild Jens M. Andreasen, Serritslev Niels Jørgen Frederiksen, Sulsted Ole Olesen, Ejsing Poul Vester Pedersen, Holstebro Susanne Vangsgård, Risskov Svend Allerslev, Struer Thue Hansen, Odder Formand: Jens Friis Næstformand: Poul Vester Pedersen Kreds Syd Forhandler: Allan Knudsen, Brørup Bent Skau, Børkop Finn Jensen, Lund Flemming Olsen, Tommerup Flemming Rasmussen, Ribe Henning Jørgensen, Ferritslev Henrik Bak Larsen, Haarby Henrik Dalgaard, Ringe Jan Sandgaard, Kerteminde
OKÅRSINFO2012
Jens Wind, Sønderborg John Hansen, Skærbæk Karl Jørgensen, Erritsø Karl Nøhr Pedersen, Strib Kenneth Jespersen, Østbirk Kjeld Mohr Nielsen, Kolding Palle Olesen, Hatting Per Sørensen, Tønder Peter Damgaard Madsen, Padborg Peter Tolberg,frites, Vorbasse med pommes remoulade og agurkesalat
Forbruger: Christian Dahl, Ødis Hans Møller Nielsen, Horsens Henrik Butze-Ruhnenstierne, Hesselager Jens Aage Uldall, Vejen John Thor True, Odense Poul Henrik Schou, Odense Svend Erik Børsting, Bramming Torben B. Pedersen, Esbjerg Formand: Flemming Rasmussen Næstformand: Torben B. Pedersen
Ole Kildegaard, Sorø Poul Erik Jensen, Ringsted Svend Muusmann, Hørsholm Tove Christensen, Sorø Formand: Henrik Andersen Næstformand: Erik Larsen Landskredsen: Jan Madsen, Coop Danmark A/S Preben Jensen, Coop Danmark A/S Medarbejdervalgte: Jens Jørgen Nielsen Ulrich Mølgaard Hansen Arne Hansen Eksterne bestyrelsesmedlemmer – valgt af repræsentantskabet: Allan L. Jørgensen, Kemp & Lauritzen A/S Lars Fournais Adm. direktør, Distribution Denmark
Kreds Øst Forhandler: Finn Skaaning, Stege Henrik Andersen, Højby Jens-Erik Klose, Lynge Lars Corfitzen, Gilleleje Lars Sørensen, Flakkebjerg Leo Cordua, Asnæs Morten Friis Rasmussen, Rødby Per Frederiksen, Sakskøbing Per Nørholm, Ølsemagle Peter Hamberg, Hillerød Peter Nielsen, Slangerup Søren Brøgger, Jægerspris Thomas Eggebrecht, Havdrup Torben Jensen, Guldborg Forbruger: Christian Vestergaard, Skævinge Erik Larsen, Dalmose Henrik Tofteng, Brøndby Jørgen Christiansen, Jægerspris
13
