IL CONTROLLO DI GESTIONE DELLA LOGISTICA La misura della performance

IL CONTROLLO DI GESTIONE DELLA LOGISTIC A La mis ura de lla per for mance

IL CONTROLLO DI GESTIONE DELLA LOGISTICA La misura della performance Il corso si focalizza sulle tecniche di Management Accounting più idonee a rilevare e controllare i costi delle attività di logistica distributiva; attraverso l’analisi dei processi fornisce alcuni strumenti idonei a costruire il cruscotto dei KPI aziendali di costo e di servizio.

DESTINATARI Il corso si rivolge a junior controller delle aree Logistica, Operations, Supply Chain Management e Produzione come pure a quei manager della Logistica che intendono acquisire nuove competenze sulle tecniche di Management Accounting moderne.

CONTENUTI • Il Controllo di Gestione come processo di Management • I Costi Logistici e la loro incidenza sul budget • I costi e la loro connotazione • Budget, reports e scostamenti • Processi e costi logistici • I moderni sistemi di Management Acounting: l’Activity Based Costing (ABC) e le Balanced Scorecard • Il modello di Controllo di Gestione di un’iniziativa di warehousing • Il modello ABC applicato ai costi di magazzino e di distribuzione • KPI Logistici: indici di costo e indici di performance

DOCENTE Paolo Bisogni

Amministratore delegato di Sogenet S.r.l, è nato a Milano nel 1963 e laureato in Fisica all’Università degli Studi di Milano. Nel 1989 si occupa di progetti di otti mizzazione della produttività in Centri Distributivi. In seguito, nel 1993 Gillette gli affida uno dei primi progetti di outsourcing in ambito materials management (Outsourcing della Pianificazione Materiali, Acquisti e Approvvigionamento). Dal 1994 al 2000 riveste diversi ruoli manageriali per una primaria azienda di servizi logistici come Direttore Operations e Direttore dei Sistemi Informativi e Progetti Speciali occupandosi di gestione delle operations di logistica industriale e distributiva e di grandi progetti di integrazione. Nella primavera del 2000 fonda e dirige Sogenet, un’azienda di consulenza di direzione attiva prevalentemente sulle aree dell’ottimizzazione dell’organizzazione e dei processi della supply chain. I suoi progetti più recenti sono nell’ambito del demand planning e della logistica ospedaliera. Parla correntemente l’inglese e il tedesco. È professore incaricato di Operations Management all’Università Cattolica del Sacro Cuore. E' Presidente di AILOG e membro del Consiglio Direttivo dal 2000, periodo durante il quale si è occupato di formazione manageriale e di sviluppo associativo.

TESTIMONIANZA

Paola Rossignolo (Service & Customer Order Manager DANONE)

Competenze sviluppate nell’area

CORE MANAGEMENT SKILLS Relativamente al Livello Operational e a quello Senior: Implementare un processo per controllare i costi effettivi rispetto al budget • Elaborare analisi costi/benefici e budget per una definita area operativa • Sviluppare un reporting economico allineato e confrontabile con la struttura del budget • Confrontare valori pianificati e risultati effettivi

Relativamente al Livello Senior: Interpretare i report economici dell’azienda • Saper riconoscere dai bilanci i punti di forza e di debolezza, le opportunità e le minacce • Identificare visioni a breve ed a lungo termine per l’Azienda • Separare i rischi associati al capitale circolante da quelli non legati al circolante Contribuire alla preparazione del budget e controllare i costi effettivi rispetto a quelli pianificati • Costruire un modello dei principali processi dell’area Operations e dimensionare il modello per differenti scenari ed alternative • Calcolare un flusso finanziario • Elaborare analisi costi/benefici e budget completi • Sviluppare un reporting economico allineato e confrontabile con la struttura del budget • Confrontare valori pianificati e risultati effettivi Impostare ed interpretare gli indicatori per valutare le performance aziendali • Saper fare l’analisi di processo delle • Identificare gli obiettivi della funzione logistica andando a ritroso, dagli obiettivi dell’impresa agli obiettivi dettagliati di funzione o di processo • Identificare gli indicatori economici (e non) di performance e di qualità • Individuare dove reperire i dati necessari al controllo di gestione • Interpretare i risultati

INFORMAZIONI SUI CORSI La Formazione AILOG è progettata e realizzata da AILOG Servizi Srl. Il sistema di Formazione AILOG è certificato ISO 9001:2008 (EA 37) • SEDE La sede dei corsi verrà comunicata all’indirizzo e-mail specificato nella scheda d’iscrizione. • ORARIO DELLE LEZIONI Le lezioni si svolgono nei seguenti orari: 9.30 - 13.00 e 14.00 - 18.00. • MATERIALE DIDATTICO Ad ogni partecipante verrà distribuita la documentazione utilizzata nei corsi. • QUOTE DI ISCRIZIONE Il costo dei corsi di una giornata è di 400 euro più IVA. •AGEVOLAZIONI Il costo per i soci AILOG in regola con la quota associativa è di 250 euro più IVA • MODALITÀ DI ISCRIZIONE Per iscriversi, inviare la scheda di iscrizione, compilata in ogni sua parte alla Segreteria a mezzo fax (026701483) o e-mail ([email protected]). Le iscrizioni verranno accettate in ordine cronologico e si intendono perfezionate al ricevimento della scheda di iscrizione. Si ricorda che per ottimizzare i risultati didattici il numero degli allievi di ogni corso sarà contenuto entro limiti ottimali. • PAGAMENTO Il pagamento dovrà essere anticipato, previa segnalazione da parte della Segreteria. Pagamento intestato a: AILOG SERVIZI Srl - Via Cornalia 19, 20124 Milano o assegno bancario o circolare intestato a AILOG SERVIZI Srl o bonifico bancario: C/C n. 615268981295 - INTESA SANPAOLO IBAN: IT26E0306909548615268981295 - ABI: 03069 - CAB: 09548 - CIN: E • MODALITÀ DI DISDETTA A seguito della conferma di avvenuta iscrizione da parte della Segreteria, ogni eventuale disdetta dovrà essere comunicata per iscritto a mezzo fax (026701483) o e-mail ([email protected]). Qualora la comunicazione delle decisione di recesso avvenga di fatto con la mancata presenza al corso, sarà dovuto l’intero importo del corso. AILOG si riserva la facoltà di annullare l’iniziativa o di modificarne il programma dandone tempestiva notizia agli interessati.

SCHEDA DI ISCRIZIONE

CORSO _________________________________________________________IN DATA ________________ NOME___________________________________COGNOME_________________________________________ RUOLO PROFESSIONALE_______________________________________________________________________ AZIENDA___________________________________________________________________________________ PARTITA IVA _______________________________ COD FISCALE _____________________________________ VIA (Sede Legale) ____________________________________________________________________________ CITTA’ _____________________________________________CAP __________________PROV _____________ TEL. ___________________ ______ CELLULARE _________________________FAX_______________________ E-MAIL ____________________________________________________________________________________ RIFERIMENTO RISORSE UMANE ________________________________________________________________ TEL___________________________ E-MAIL _____________________________________________________ Società alla quale fatturare se diversa: RAGIONE SOCIALE ___________________________________________________________________________ PARTITA IVA ____________________________ COD FISCALE ________________________________________ VIA (Sede Legale) ____________________________________________________________________________ CITTA’ _____________________________________________CAP __________________PROV _____________ RIFERIMENTO AMMINISTRATIVO ____________________________________TEL________________________

Data__________________

Firma______________________________________________

Da inviare via fax: 02 6701483 – e-mail: [email protected]

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