IL 7°BANDO NMP – 2013 GIORNATA NAZIONALE DI LANCIO Bologna, 14 Maggio 2012 - CNR Area della Ricerca
Case history: GHEPI S.r.l. Mariacristina Gherpelli Gh ll – AD
Consiglio Nazionale delle Ricerche Area della Ricerca di Bologna
GHEPI S.r.l. opera p dal 1972 nell’ambito delle Materie Plastiche e si occupa dello Sviluppo dei Progetti curando la gestione dell’intera commessa: consulenza sui polimeri, R&S e Innovazione, progettazione e simulazione fluidodinamica, costruzione degli stampi anche in Paesi low cost, stampaggio ad iniezione, iniezione-gas e bimateria, lavorazioni post-stampaggio.
FILIERA INNOVATIVA – RETE di IMPRESE Per rispondere all’esigenza di riduzione dei costi di gestione della Supply Chain, ottenibile attraverso la razionalizzazione del parco Fornitori,, GHEPI è p partner di NetMade ((www.netmade.it), ), una Rete di Imprese che opera per lo sviluppo e la gestione globale di progetti nei seguenti ambiti: &S e Innovazione R&S Stampaggio a Iniezione, Iniezione-Gas e Bi-Materia Termoformatura Soffiaggio Vulcanizzazione e compressione della Gomma Laboratorio di analisi Costruzione stampi
PARTNER in INNOVAZIONE Un forte impegno in R&S
Per certificare P tifi l propria la i specializzazione i li i GHEPI sii è impegnata i t per raggiungere l’Accreditamento Istituzionale del proprio Laboratorio di Ricerca, riconosciuto con Delibera della Giunta Regionale n. n 1925 del 19/12/2011. 19/12/2011 La struttura di GHEPI è stata accreditata per entrambi i processi di: RICERCA INDUSTRIALE TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
PARTNER in INNOVAZIONE Un forte impegno in R&S
L’Accreditamento è riferito a questi ambiti principali: Ricerca Industriale applicata al Metal Replacement nello sviluppo di articoli in Tecnopolimeri e Polimeri ad Elevate Prestazioni con la finalità di migliorare le performance tecnico-produttive e la competitività complessiva (saving su tempi e costi) dei nuovi prodotti. Ricerca Industriale applicata alla Innovazione di prodotto con l’impiego di Materiali Polimerici Innovativi: Bio-Polimeri, Nanocompositi e Polimeri per soluzioni di design. design Trasferimento Tecnologico applicato al Design Review e al Reverse Engineering per proporre soluzioni innovative nella progettazione di nuovii prodotti d tti e nell restyling t li di prodotti d tti esistenti i t ti tramite t it il cambiamento bi t del processo e/o l’integrazione di differenti tecnologie produttive.
PROGETTI EUROPEI DI RICERCA Un circolo virtuoso dal 2003
6°PQ - CRAFT 2003-2005: THESEUS - TecHnical development of open, Economic and friendly System for the injEction moUlding proceSs control 7°PQ - PROGETTO INTEGRATO 2004-2008: Vi t l Injection I j ti M ldi VIM – Virtual Moulding 7°PQ - CRAFT 2008-2012: REMPLANET - REsilient Multi-PLAnt NETworks
VIM – VIRTUAL INJECTION MOULDING Dati relativi al progetto
Tipo: PROGETTO INTEGRATO fra Grandi Imprese (Nokia, Logo), PMI, Centri di R&S e Università (Tampere, Aachen, Liverpool e Valencia). Valencia) Ideazione: Centro di R&S - Università Politecnica di Tampere in collaborazione con Imprese Ns coinvolgimento: tramite uno Studio di Progettazione nostro Fornitore. Partecipanti: 22, provenienti da 11 Paesi della UE D Durata: t 5 anni, i dal d l 2003 all 2008 Valore del progetto: 5 Mln € Finanziamento ottenuto: 95.000 €
VIM – VIRTUAL INJECTION MOULDING Caratteristiche del progetto
Descrizione: progettazione e simulazione fluidodinamica (flussi ritiri e deformazioni) di prodotto e di processo da (flussi, applicare allo sviluppo di progetti per lo stampaggio ad iniezione delle materie plastiche. Obiettivo: definizione di un sistema che consentisse una configurazione robusta dei parametri di processo, attraverso la simulazione dello stampaggio, ed il successivo mantenimento ed auto-correzione attraverso il DOE (Design of Experiments). Ruolo di Ghepi rispetto agli altri partner: identificare ti l i di articoli tipologie ti li allo ll scopo di testare t t il sw di simulazione i l i e la l sua integrazione con il DOE, attraverso le attrezzature collegate ed installate su stampo e pressa.
CRESCITA DI KNOW HOW DELL DELL’IMPRESA IMPRESA Uno sviluppo concreto
CRESCITA DI KNOW HOW DELL DELL’IMPRESA IMPRESA Effetti positivi sull’attività
GHEPI ha riconosciuto il valore tangibile del Progetto Europeo attraverso la maggiore competitività e la soddisfazione dei propri Clienti per i risultati ottenuti nello Sviluppo Progetti: Riduzione del time to market. Prodotti con standard di qualità elevati e costanti. Massimo livello di prestazioni tecniche e funzionali. Riduzione notevole dei costi complessivi di sviluppo progetti grazie alla prevenzione delle non conformità e alla sostanziale ottimizzazione del prodotto e del processo.
REMPLANET - REsilient Multi Multi-PLAnt PLAnt NETworks Dati relativi al progetto
Tipo: CRAFT: Ricerca collaborativa fra PMI, una Grande Imp e Impresa (Fe to) Centri (Festo), Cent i di R&S e Università Uni e ità (SUPSI, (SUPSI Aachen A hen e Valencia). Ideazione: Ciudad Politécnica de la Innovación - Universidad Politécnica de Valencia (E). Ns coinvolgimento: CRIT di Vignola - Centro di Ricerca,, g g Innovazione Collaborativa e Brocheraggio Tecnologico. Partecipanti: 13, provenienti da 5 Paesi della UE Durata: 4 anni, dal 2008 al 2012 Finanziamento previsto: 160.000 160 000 €
REMPLANET - REsilient Multi Multi-PLAnt PLAnt NETworks Caratteristiche del progetto
Contesto: nella Supply Chain le aziende collaborano con Clienti e Fornitori. Spesso sorgono difficoltà dovute a: abuso di potere contrattuale (gerarchico), (gerarchico) squilibri di competenze manageriali, manageriali scarso riconoscimento delle competenze dei fornitori, limitato passaggio di informazioni, ecc. Ciò produce risultati non sempre al top delle possibilità oppure p pp il loro ottenimento avviene p per step p successivi e quindi con un allungamento del time to market dei progetti. Descrizione: studiare nuove metodologie di integrazione della Supply Customisation Open Innovation, Innovation Simulation, Simulation Chain attraverso: Mass Customisation, Decision Support Systems, Web-based BPMS per coordinare, gestire e pianificare risorse e attività di processi/relazioni estese, in tempo reale, con l’impiego di Intelligent agents platforms technologies. Obiettivo: studio ed elaborazione di un sistema che renda la collaborazione fra partner della Supply Chain flessibile ed efficace per progetti garantire competitività allo sviluppo progetti.
L ESPERIENZA DEI PROGETTI EUROPEI L’ESPERIENZA Opportunità per una Piccola Impresa:
Mentalità: il confronto con Persone, culture e metodologie di lavoro diverse porta ad acquisire una mentalità molto aperta. aperta Metodo: ottima esperienza per paragonare e valorizzare le rispettive modalità di lavoro e di gestione dei progetti. progetti Visione: internazionalizzazione conseguente g vantaggio gg competitivo. p
delle
conoscenze
e
Relazioni: arricchimento umano e professionale derivante da nuovi contatti, conoscenze e relazioni instaurate all’interno del team di progetto. “Autostima”: ottima sinergia fra auto-consapevolezza nel portare il proprio contributo e umiltà di imparare. imparare
L ESPERIENZA DEI PROGETTI EUROPEI L’ESPERIENZA Criticità e Impegno:
Uso della lingua inglese Persone incaricate di seguire il progetto (gestione e operatività). Burocrazia: gestione documentale e reportistica necessarie a garantire il rispetto dei parametri concordati. M it i costante t t degli d li stati t ti d’avanzamento d’ t delle d ll attività tti ità Monitoraggio proprie e del gruppo di lavoro. Meeting periodici. Approccio di grande apertura, apertura informazione e aggiornamento costante, reattività e proattività.
L’ESPERIENZA DEI PROGETTI EUROPEI Risultati raggiunti:
Crescita culturale derivante dalle relazioni interpersonali, p , integrazione di conoscenze innovative e di nuove competenze grazie al confronto con i partners e all’esperienza all’interno del progetto. Consolidamento dell’immagine aziendale, visibilità e credibilità verso i propri interlocutori. Motivazione del Personale che partecipa e coinvolgimento culturale di tutta l’azienda. Applicabilità e utilizzo diretto dei risultati del progetto nel nostro “Core Business”.
G Grazie i per l’attenzione l’ tt i
Per ulteriori informazioni: M.Cristina Gherpelli
[email protected] Tel. 0522-944265 GHEPI S.r.l. Via 8 Marzo, 5 – 42025 Cavriago (RE) www.ghepi.com
