COMUNE DI CORNUDA Provincia di Treviso
ELEZIONI COMUNALI DEL 25 maggio 2014 LISTA ELETTORALE
ER C ORNU P RE
DA
FA
FARE PER CORNUDA
PROGRAMMA AMMINISTRATIVO 2014-2019
BILANCIO – TRIBUTI – PROGRAMMAZIONE Amministrare un Comune è una scelta che richiede coraggio e passione civica. Da parecchi anni gli Enti Locali sono soggetti a tagli di trasferimenti statali. Nell’ultimo biennio i trasferimenti dallo Stato centrale sono diminuiti del 90% e le nuove manovre sembrano peggiorare questa tendenza. A questo va aggiunto l’aggravio di burocrazia dovuto a maggiori controlli sulla finanza locale, che allungano i procedimenti amministrativi ed impiegano gli uffici in attività che non danno benefici ai cittadini. Gli investimenti sono penalizzati dal Patto di Stabilità. Le possibilità di usufruire di fondi regionali diminuiscono sempre di più. Durante l’ultimo quinquennio siamo riusciti a diminuire l’indebitamento del Comune di Cornuda, creando margini di manovra per rispondere alle esigenze della cittadinanza. Oltre a continuare su questa strada, sarà necessario operare sulle spese per il personale, che pesano sui conti del Comune per una quota superiore a quella di altre realtà limitrofe. Anche sul fronte delle imposte locali lo Stato centrale ha contribuito a creare una situazione di incertezza e di aumento dei livelli di tassazione, spostando il peso in periferia. I comuni hanno visto diminuire la propria autonomia e la propria discrezionalità di scelta sulle forme di esenzione. Per quanto sarà possibile il Comune di Cornuda continuerà a garantire, come avvenuto negli ultimi anni, la massima trasparenza e comunicazione ai contribuenti. Dal punto di vista regolamentare saranno sfruttate tutte le possibilità di rendere meno pesante o addirittura di esentare le fasce più deboli della popolazione e le associazioni del territorio. Continueremo a rendere incisiva l’attività di riscossione, sulla quale abbiamo posto molta attenzione nella precedente amministrazione. Una riscossione efficiente rende effettiva l’equità tra i contribuenti e garantisce la stabilità delle casse comunali. Altra azione amministrativa da continuare è quella della collaborazione con gli altri comuni. Il Comune di Cornuda dal 2009 al 2014 ha stretto accordi con il Comune di Maser, di Crocetta del Montello ed è stato capofila nella costituzione del P.I.A.R “Montello– Colli Asolani”, al quale hanno aderito otto amministrazioni di questi territori. Il nostro Comune ha beneficiato da queste collaborazioni sotto il profilo di maggiori entrate, per l’avvio di diversi interventi pubblici e per le possibilità di attingere risorse dai contributi europei.
LAVORI PUBBLICI La mancanza di risorse adeguate hanno rimandato le progettazioni e gli interventi su alcuni edifici: scuole e municipio. Questi saranno i primi passaggi per verificare successivamente le possibilità di attingere ad altri tipi di finanziamenti statali o di altro genere.
In questo momento però la mancanza di fondi pubblici ed il Patto di Stabilità escludono qualsiasi tipo di interventi radicali su queste strutture Altra questione da affrontare è quella della sistemazione della biblioteca. Gli attuali spazi hanno beneficiato di un intervento che ha permesso di migliorarne la situazione. Una delle ipotesi è quella di sfruttare gli spazi attualmente in uso per la sala consiliare e per i servizi sociali oppure di rivedere l’intera parte nord del Municipio. Un punto significativo per la molteplicità delle esigenze destinato a soddisfare riguarderà l’attuazione del Piano comunale di Pubblica Illuminazione, già approvato nel corso di questo mandato amministrativo, che permetterà l’adeguamento degli impianti di illuminazione esistenti attraverso l’impiego della tecnologia LED. In questo modo, si potranno ottenere importanti risparmi sulla bolletta energetica ed al contempo migliorare la qualità della vita delle famiglie cornudesi, garantendo loro maggiori condizioni di sicurezza. Inoltre, sostituendo le vecchie lampade al mercurio, ancora presenti in alcune zone e dichiarate inquinanti, si intende investire sui servizi pubblici assicurando anche un occhio di riguardo al rispetto dell’Ambiente. In questi anni, sono state investite importanti risorse per la sistemazione di molte zone del paese che da tempo richiedevano seri interventi manutentivi. Allo stesso modo, molte strutture pubbliche sono state restaurate e rese fruibili alla comunità. Con l’intento di continuare a perseguire l’obiettivo di una Cornuda dotata di servizi adeguati ed al passo con i tempi, si è ritenuto opportuno individuare alcune opere pubbliche valutate di carattere prioritario. Tra gli interventi più urgenti segnaliamo: Manutenzione stradale, illuminazione, reti idriche e fognarie di • • • • • •
Via Valle in Colle e Via Valle in Piano Via Giorgione Via 8/9 Maggio 1848, Via Monfenera e Via San Vettore Via degli Alpini, Vicolo degli Alpini e Via Moro Via Kennedy, Via Pascoli e Via Carducci Via della Pace
Creazione di una rete di piste ciclabili e percorsi pedonali su • • •
Via San Vettore, in collegamento con il Comune di Pederobba Via La Valle, in collegamento con il Comune di Maser Via Padova, in collegamento con il Comune di Caerano San Marco
Non va poi trascurata la necessità di mettere in sicurezza alcuni percorsi pedonali del centro storico, predisponendo un apposito piano di intervento che punti a riqualificarne l’aspetto estetico, migliorarne la fruibilità e risolvere alcuni nodi in tema di viabilità e parcheggi. Inoltre si cercherà di incrementare il parcheggio della stazione verso nord, anche in previsione del recupero dell’ex-magazzino ferroviario, permettendo così di liberare lo spazio ciclo-pedonale in direzione di via M.Tomatico.
Il Comune di Cornuda dovrà inoltre sostenere nelle sedi opportune, unitamente agli altri comuni interessati, la previsione di un nuovo collegamento viario di attraversamento del fiume Piave nel territorio del Comune di Vidor, in modo da rispondere alle accresciute esigenze di traffico tra feltrino, bellunese e pianura veneta e in previsione di un ulteriore aumento dei flussi veicolari come effetto della prossima realizzazione della Superstrada pedemontana Veneta, in corso di costruzione. Da quest’opera ne beneficerà anche il territorio di Cornuda, interessato dal passaggio di traffico pesante lungo via S.Anna.
URBANISTICA La Regione Veneto e la Provincia stanno per licenziare il P.A.T. del Comune di Cornuda. Il P.A.T è lo strumento della pianificazione che determina le scelte di natura strategica dello sviluppo urbanistico di un territorio. Il P.A.T, a differenza del PRG, non ha valore operativo immediato. Il passaggio successivo sarà il Piano degli Interventi (PI), strumento più vicino al vecchio PRG, che darà operatività alle scelte strategiche indicate nel P.A.T.
SICUREZZA Nel corso del mandato amministrativo 2009 – 2014, il Comune di Cornuda ha attivato diverse azioni per la sicurezza dei cittadini: assunzione del terzo vigile, sistemazione della caserma dei Carabinieri, potenziamento della videosorveglianza, servizi notturni di vigilanza privata, accordo per la presenza sul territorio comunale della polizia provinciale, segnalazioni all’ufficio immigrazione della Questura. Nel prossimo mandato vogliamo continuare su questa strada. Porteremo avanti accordi di collaborazione specifica con le diverse Polizie. Miglioreremo il servizio di presenza su strada della Polizia Municipale. Garantiremo un miglior scambio di informazioni tra l’ufficio anagrafe del Comune di Cornuda e gli uffici immigrazione della Questura, per reprimere eventuali presenze sospette sul territorio.
AGRICOLTURA E PROMOZIONE DEL TERRITORIO Il programma del P.I.A.R. “Montello – Colli Asolani” ha permesso di iniziare un percorso di valorizzazione del territorio e dei nostri prodotti enogastronomici. La realizzazione di percorsi storici e turistici dovrà essere collegata alle potenzialità delle nostre realtà agrituristiche. Per questo sarà necessario aumentare la promozione di Cornuda, utilizzando canali di comunicazione che permettano ad un “ospite” di conoscere le possibilità di pernottamento e passaggio sul nostro territorio.
Intendiamo continuare a patrocinare le manifestazioni di promozione dei prodotti tipici e tradizionali, come la “Mostra dei Vini”, che dovrà diventare punto di riferimento per la produzione vitivinicola dei Colli Asolani. Cercheremo di implementare una politica di gestione agricola, forestale ed ambientale volta alla valorizzazione delle risorse energetiche presenti sul territorio, riportandole in linea con i valori medi europei. SERVIZI SOCIALI, POLITICHE DI COMUNITA’ "Fare per Cornuda" ritiene che persone e comunità siano il principio e la fine di ogni azione amministrativa. Tuttavia, in un'epoca in cui le risorse scarseggiano, i cittadini devono recuperare quello spirito di solidarietà e attivazione che da sempre contraddistingue Cornuda e i Cornudesi. Desideriamo, infatti, ribaltare i termini dell'equazione: non l'Amministrazione che guida e propone ai cittadini, ma i cittadini che stimolano e camminano insieme all'Ente comunale verso un comune obiettivo. Proponiamo quindi un metodo basato su ascolto e azione, per riuscire ai fare il massimo di quanto è possibile. Riteniamo che l'Amministrazione debba attribuire pari importanza ad ogni fase della vita, prestando attenzione alle peculiarità e alle criticità di ognuna. Metteremo pertanto in gioco sensibilità e competenze diverse, al fine di garantire la giusta attenzione ad ogni Cornudese
LA FAMIGLIA Il benessere di una comunità passa attraverso il benessere dei singoli e della famiglia. La crisi economica ci impone una particolare attenzione ai nuclei in difficoltà attraverso la previsione di sostegno concreto. Sotto il profilo economico ”Fare per Cornuda” si impegna a : contenere il peso della fiscalità locale e delle tariffe dei servizi comunali; favorire la conoscenza dei contributi e delle agevolazioni previste dallo Stato e dalla Regione (assegni nuclei familiari, voucher di cura, assegno di maternità, contributo affitti onerosi) e da Privati (fondo di credito per i nuovi nati, bonus energia elettrica - gas -acqua, servizio solidarietà consorzio intercomunale TV3); Intervenire a favore dei nuclei in difficoltà con risorse proprie previa attenta verifica dei requisiti necessari;
Per quanto concerne le politiche di sostegno alla famiglia e di conciliazione tempi di vita / tempi di lavoro desideriamo: creare occasioni di incontro e confronto tra le famiglie, partendo dai comitati genitori esistenti, dal Centro Aiuto Alla Vita Parrocchiale e ciò al fine di arrivare alla creazione di un vero e proprio “coordinamento tra le famiglie” che indichi all'Ente Comunale i bisogni e le esigenze dei nuclei;
promuovere e collaborare con i servizi resi dal consultorio familiare (corsi di preparazione al parto, visite e assistenza domiciliare post- parto, servizio di assistenza telefonica “Pronto Mamma”, incontri post parto per genitori e bambini); garantire il sostegno al progetto “famiglie in rete” destinato ad aiutare quei nuclei che si trovano in un momento di difficoltà; creare un apposito spazio destinato ai bambini e alle famiglie, attraverso l'allestimento di una “Ludoteca – Spazio Bambini e Famiglie ” utilizzando l'attuale Sala Consigliare; studieremo un diverso orario di apertura degli uffici municipali al fine di renderli maggiormente fruibili; valuteremo agevolazioni per le famiglie disagiate (tipo una family card con sconti particolari concordati con vari negozianti).
Nei cinque anni precedenti abbiamo esteso il periodo di svolgimento dei Centri Estivi, venendo così incontro alle esigenze di tante famiglie. Continueremo a mantenere la durata di questo servizio e lavoreremo per migliorarne l'offerta, proponendo attività e laboratori differenti, in grado di stimolare e contribuire alla formazione dei ragazzi anche nel periodo estivo. Costituiremo un servizio per il trattamento e la riabilitazione della dipendenza dal gioco d’azzardo, nuova piaga sociale che sta mettendo in crisi la serenità di molte famiglie.
SCUOLA MATERNA La nostra Scuola Materna da sempre rappresenta un punto di riferimento per l'intera comunità, quale polo educativo e di aggregazione Il venir meno della preziosa collaborazione gratuita prestata dalle Suore di Maria Bambina, ha aperto scenari e problematiche alle quali è stata data risposta anche grazie alla cospicua contribuzione da parte dell'Ente Comunale, che nel 2013 ha raggiunto la cifra record di oltre 50.000 euro. A tali somme, nel 2014, si affiancano i costi per la sistemazione del tetto, interamente coperti dall'amministrazione comunale. Continueremo a garantire il sostegno economico sia per limitare gli eventuali aumenti delle rette, sia per portare avanti gli interventi di recupero degli spazi esistenti, su tutti pensiamo alla creazione di nuove aule nei locali dell'ex appartamento delle suore. Daremo risalto e collaboreremo alle iniziative del Comitato Genitori volte a reperire risorse da destinare alla struttura, promuovendo altresì il massimo confronto tra l'utenza e il consiglio di amministrazione dell'IPAB. Modificheremo l’attuale statuto dell’Ente promuovendo una migliore partecipazione della componente dei genitori. Interverremo direttamente per ampliare l'offerta formativa della struttura, proponendo iniziative in collaborazione con la Biblioteca Comunale e l'Assessorato ai Servizi sociali (laboratori di lettura e musicale, psicomotricità, attività ludiche e di educazione stradale)
CASA DI RIPOSO Nel corso del quinquennio 2009-2015 abbiamo contribuito alla realizzazione di un importante intervento di ampliamento e miglioramento della nostra Casa di Riposo “Villa Fiorita” Grazie alla nuova sistemazione interna e al rispetto degli standard vigenti è stato avviato l'iter di accreditamento regionale, che ci permetterà di ottenere ulteriori posti da aggiungere alla pianta organica già esistente. Per sostenere le famiglie con un anziano in casa promuoveremo la creazione di un Centro Diurno per persone autosufficienti, aperto 365 giorni, che diventerà il punto di riferimento per tutta una serie di servizi. Le attività del centro saranno complementari e integrative rispetto al servizio attualmente offerto dal Centro "Sollievo" Destinato ai malati di Alzheimer, che continueremo a sostenere assieme ai volontari del Gruppo "Amici di Ottorino".
LA COLLABORAZIONE TRA LE I.P.A.B DI CORNUDA Al di là del sostengo economico finalizzato alla permanenza dell’alta qualità e del primato di economicità della retta ad oggi raggiunto, realizzeremo un vero e proprio riassetto. Parallelamente, considerato il contesto sociale attuale, dove vengono chiesti sempre maggiori sacrifici alle famiglie e agli Enti Locali si riducono i trasferimenti da parte dello Stato, perseguiremo la via dell’unione amministrativa tra l’ente Casa di Riposo “Villa Fiorita” e l’ente Scuola Materna “Regina Della Pace”, nel rispetto delle finalità assistenzialieducative e delle peculiarità di ciascuna. L’operazione porterà ad una riduzione delle spese di gestione, grazie ai minori costi per l’acquisto di beni ed il godimento di servizi (telefonia, gas, energia, pulizie) e amministrativi (un solo consiglio di amministrazione dotato di una sola segreteria).
ANZIANI . Potenzieremo l'attuale servizio di assistenza domiciliare ampliando le prestazioni offerte (ad esempio invio di un infermiere a domicilio per effettuare i prelievi, servizi di medicazione per i casi non coperti dal SIAD) Garantiremo il servizio di consegna dei pasti a domicilio e il servizio di trasporto ed accompagnamento. Continueremo a valorizzare e promuovere le varie attività oggi esistenti a favore della Terza età, quali il Circolo anziani, i soggiorni climatici, la Festa dell’anziano, le conferenze tematiche
POLITICHE GIOVANILI E DEL LAVORO
Nel corso del mandato 2009-2014 è stato a attuato una radicale mutamento delle Politiche Giovanili, lavorando su vari fronti e in stretta collaborazione con i comuni limitrofi. Lavorando in rete (con i 7 comuni che costituiscono “L'Area Montebellunese) e creando una struttura burocratica snella ed efficace (PG3 che racchiude i comuni di Cornuda, Crocetta del Montello e Pederobba) è stato possibile ampliare e diversificare l'offerta del nostro Centro Giovani. Ci impegniamo quindi a lavorare con maggiore spinta: sull'educazione promuovendo attività in collaborazione con gli istituti scolastici, come ad esempio laboratori sui temi dell’educazione stradale; sulla prevenzione, occupandoci principalmente delle problematiche connesse all'abbandono scolastico e all'uso di sostanze, grazie anche alle professionalità che compongono l'equipe operativa (educatori professionali e psicologi); sul sostegno scolastico, potenziando il servizio di “studio assistito” e di approfondimento oggi esistente; sull'aggregazione, valorizzando l'operato e le potenzialità della sala prove “Noise Activity” per la quale nel 2010 è stata allestito un apposito spazio, in uso esclusivo e autogestito; sulla collaborazione con le altre agenzie educative presenti sul territorio, in particolare con la parrocchia con la quale è stata avviata una proficua collaborazione; sulla comunicazione cercando di raggiungere e interagire più giovani possibile attraverso i contatti social attivati (la pagina facebook PG3 Progetto Lavoro e Progetto Giovani Cornuda) dove vengono divulgate tutte le iniziative; Ovviamente le politiche giovanili oggi non possono tralasciare il tema del lavoro: la ricerca di una occupazione e le difficoltà connesse sono al primo posto dell'agenda comunale. Per far fronte a queste esigenze potenzieremo i servizi offerti dal neonato Progetto Lavoro. L'obiettivo del servizio è di guidare i nostri giovani alla ricerca di lavoro, mettendo in rete domanda e offerta locale (grazie ad una stretta collaborazione con le imprese che sta già dando i primi risultati), intercettando finanziamenti per inserimenti lavorativi e tirocini (in collaborazione con le Botteghe di Mestiere-Italialavoro), promuovendo laboratori formativi (come scrivere un curriculum, come affrontare un colloquio, dove e come cercare lavoro) Intensificheremo la collaborazione con Spazio Hub per quei giovani che desiderano avviare un’impresa. Saranno promosse attività che avvicinino i giovani al lavoro artigianale ed agricolo. Continueremo a lavorare sul tema dell'orientamento lavorativo e scolastico. Parteciperemo ancora a tutti i bandi di finanziamento regionale (Progetti di Pubblica Utilità - Utilità sociale), nazionale ed europeo che possono tradursi in occasioni di lavoro per i cornudesi
ATTIVITA’ PRODUTTIVE Fare per Cornuda ritiene che le politiche del lavoro debbano viaggiare di pari passo con gli interventi a sostegno delle imprese. Partendo dal Progetto Lavoro – Servizi per Cittadini e Imprese, ci impegniamo a fornire un servizio di consulenza alle aziende, aiutandole nella ricerca di bandi e fondi a loro destinati, nella conoscenza delle agevolazioni e delle opportunità esistenti, nella selezione di personale qualificato e referenziato. Realizzeremo degli incontri tematici su argomenti richiesti dalle aziende. Per conoscere i bisogni del territorio avvieremo il progetto Made in Cornuda, con l’obiettivo di avvicinare e conoscere i bisogni delle realtà produttive cornudesi. Avvieremo uno spazio di confronto (network integrato) dove le imprese e gli amministratori si possano confrontare con l’obiettivo di capire cosa si può fare insieme per il benessere collettivo. Continueremo a promuovere eventi che possano portare beneficio alle attività commerciali del paese.
SPORT Proseguiremo con la manutenzione e la sistemazione degli impianti esistenti ed in particolar modo valutando degli interventi per gli impianti di calcio di Via Franzoia e Via del Commercio e per il Bocciodromo. Verrà dato pieno sostegno alle manifestazioni sportive che già si svolgono nel nostro territorio, con particolare attenzione a quelle che intendono perseguire e proporre nuove forme di avvicinamento all’attività sportiva.
ASSOCIAZIONI Il mondo dell’associazionismo costituisce un tessuto prezioso per la vita comunitaria a Cornuda; un patrimonio di persone, progetti e idee che tante realtà ci invidiano, che l’Amministrazione Comunale uscente ha tentato di promuovere e valorizzare in diversi momenti, come la Festa delle Associazioni o durante la consegna delle tessere elettorali ai diciottenni, in modo da spingere i giovani a scoprire il volontariato. Per quanto riguarda le strutture a favore delle associazioni, l’Amministrazione in carica sta trattando la cessione di un’eventuale struttura coperta di 200 mq. e di un’area esterna idonea per realizzare un’area festeggiamenti, nella zona di via M.Sulder. Cercheremo di istituire un ufficio comunale che segua le esigenze delle associazioni per quanto riguarda gli aspetti burocratici e logistici, vista la proliferazione continua di leggi che spesso disorientano coloro che svolgono attività di volontariato nella nostra comunità.
BOSCO DEL FAGARE’ E PATRIMONIO COLLINARE Il Bosco del Fagarè e l’ambito collinare ricadente sul territorio di Cornuda sono state interessate negli ultimi cinque anni da una particolar attenzione, che ha portato al recupero di sentieri e ad accordi con il Corpo Forestale dello Stato ed i Servizi Forestali Regionali per il controllo ed il mantenimento boschivo. La particolarità dei luoghi ci pone la sfida di continuare a proteggere e conservare i lavori eseguiti. A questo si dovranno aggiungere attività di promozione dei sentieri, con la creazione di circuiti didattici. Si rende ancora necessaria una ricognizione delle proprietà, dei ruderi, delle strade vicinali e dei sentieri con lo scopo di garantire sempre l’accessibilità e la sicurezza dei luoghi. In collaborazione con le associazioni venatorie verrà promossa una attività di monitoraggio della fauna.
PROTEZIONE CIVILE Molto è stato fatto per dotare la Protezione Civile di mezzi idonei per intervenire nelle varie situazioni di pericolo e disagio per la popolazione. La formazione dei volontari, la manutenzione dei mezzi in loro possesso e l’inserimento di nuove persone che ne incrementino l’organico saranno gli obiettivi dei prossimi cinque anni.
SCUOLA, CULTURA E TRADIZIONE SCUOLA La scuola costituisce un momento fondamentale ed essenziale della crescita culturale della collettività e di ogni singolo individuo. Investire sulla scuola significa offrire opportunità alle nuove generazioni. Il ruolo che il Comune è chiamato a svolgere sta cambiando. Non si richiede solamente di ampliare l’offerta sui programmi e le attività in corso, ma di intervenire per colmare i tagli e la perdita di servizi offerti dall’ambiente scolastico, che altrimenti andrebbero a pesare sulle famiglie. Potenzieremo e renderemo più efficienti i servizi complementari erogati dal Comune, come il trasporto degli alunni e la qualità delle mense. Ultimato il cablaggio della rete dati su tutti gli edifici scolastici, garantiremo l'accesso ad internet da ogni classe. Continueremo a perseguire convenzioni e interventi per potenziare la dotazione tecnologica delle nostre scuole.
Istituiremo un servizio di riutilizzo e rivendita di libri scolastici usati al fine di alleggerire il peso delle spese di istruzione di ogni famiglia. Contribuiremo ad integrare l'offerta formativa proponendo progetti e potenzieremo le attività dello studio assistito. Continueremo a mantenere vive le attività in collaborazione con la biblioteca (Letture animate, incontro con l’autore, laboratori scientifici). Promuoveremo iniziative didattiche in occasione delle commemorazioni per il centenario della Prima Guerra Mondiale, in primis accompagnando gli alunni sui luoghi dove si sono svolti gli eventi bellici. Cercheremo di mantenere viva la collaborazione fra l’Amministrazione Comunale, la scuola e le altre associazioni e realtà educative del territorio.
BIBLIOTECA COMUNALE Fondamentale nell’ambito culturale è la valorizzazione della biblioteca comunale, al momento limitata in spazi ristretti. Il nostro obiettivo è il potenziamento di quest’ultima attraverso un’operazione di ampliamento sostenibile (creazione ludoteca negli spazi dell'attuale sala consiliare), in modo da offrire spazi tematici destinati alle varie attività (laboratori di lettura). L’ampliamento ci darà l'occasione per spostare anche le postazioni del punto di pubblico accesso ad internet (aperto nel 2011 e attualmente sito nell’ex - informagiovani) in modo da creare un vero e proprio polo culturale. Nei prossimi anni la comunità beneficerà di strutture recuperate o in fase di costruzione, per le quali sono già state stipulate delle convenzioni. L’ex magazzino ferroviario, l’auditorium della Tipoteca Italiana e la Sala Giovanni XXIII° permetteranno di incrementare gli appuntamenti teatrali, musicali ed espositivi a Cornuda. Ci attiveremo per la creazione di un Gruppo di lettori e lettrici volontari che promuovano dei cicli di "Letture ad Alta Voce" per bambini, ragazzi e adulti.
ASSOCIAZIONISMO CULTURALE Il nostro gruppo continuerà ad appoggiare le attività della Filarmonica Cornudese, della Scuola di musica Gabrieli e dei gruppi di Noise Activity, con l’organizzazione di concerti e rassegne bandistiche per incentivare gli artisti emergenti. Verrà dato seguito agli appuntamenti estivi che hanno trovato un positivo riscontro nella cittadinanza. Sosterremo le locali compagnie teatrali, che in questi anni hanno dato un notevole contributo alla rievocazione e memoria di pezzi di storia cornudese. Convinti che le tradizioni siano la base della nostra cultura e della nostra storia, sosterremo le iniziative locali, folcloristiche, storiche e rievocative, anche attraverso la distribuzione di un calendario stagionale a tutte le famiglie.
PARTECIPAZIONE, INFORMAZIONE E ACCESSO ALLA RETE Sfruttando le potenzialità di internet cercheremo di pubblicizzare maggiormente le attività del paese e del territorio mediante l’aggiornamento costante del sito internet del Comune e l'utilizzo dei canali di comunicazione tradizionale (Nero su Bianco, Guide tematiche per i servizi erogati dal Comune). Nei prossimi mesi verrà data attuazione alla creazione di una rete WI-FI cittadina, eventualmente da incrementare nel proseguo del mandato amministrativo.
