PROGRAMMA ELEZIONI AMMINISTRATIVE COMUNALI 2012
Lista –NUOVO INIZIO CANDIDATO SINDACO - CARMELO PIETRAFITTA
Premessa. In questo programma non sono solo condensate le ragioni dell’impegno civile e rappresentativo nello spendersi con un gruppo di amici ed in prima persona nel momento delle elezioni amministrative comunali, ma anche e soprattutto i motivi ed i progetti realistici che, dopo un lunghissimo periodo di inattività ed immobilismo del Comune, possano proporre un rinnovato protagonismo della Municipalità, chiamata ad un impegno straordinario dalle evoluzioni sociali e dai tempi che viviamo. Queste sono le ragioni che conducono un ampio gruppo di persone ad immaginare un nuovo aspetto per la città di Mazzarrà Sant’Andrea, rispettando le peculiarità di un territorio fortemente legato alla terra ma che al contempo possa intraprendere un percorso innovativo che pur mantenendo forti i legami e le tradizioni, possa proiettare la comunità di Mazzarrà Sant’Andrea nel nuovo secolo e nel mercato europeo. Il programma elettorale è quasi sempre stato impostato come semplice supporto obbligatorio al momento del deposito della lista, utilizzando magari documenti datati, anziché come un vero e proprio progetto di consiliatura dapprima predisposto, poi confrontato ed infine implementato. Come tutti i progetti per essere credibile deve essere: • realizzabile • quantificabile • temporizzabile • confrontabile
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Questo programma elettorale invece si propone di essere la vera linea guida, il vero tracciato, lungo cui si muoverà, il governo di Mazzarrà Sant’Andrea e del suo sistema territoriale nei prossimi 5 anni. Ciò è frutto di ampio confronto e di un altrettanto ampia operazione di ascolto, mirata a dare accoglienza a tutte quelle richieste in grado di comporre un nuovo profilo per Mazzarrà Sant’Andrea proiettandolo verso un orizzonte temporale non del 2015, ma del 2030, disegnando l’immagine di una Comunità Competitiva, aperta, solidale, innovativa, equilibrata. Una Comunità che abbia il vero focus, l’attenzione, centrata sui bisogni dell’Uomo, della Persona, con un’azione di Governo che miri davvero a costruire la vera Città dell’Uomo, dove le esigenze del singolo cittadino, non siano mai periferiche rispetto alle ragioni dell’economia e/o dello sviluppo. Siamo convinti si possa davvero predisporre un’azione in grado di far sì che il progresso (necessario), la crescita economica (fondamentale) non debbano essere un costo per coloro che verranno dopo.
Il metodo. Il governo di un comune deve essere fondato oggi sulla consapevolezza del ruolo di regista che le evoluzioni nei grandi mercati (anche istituzionali) hanno attribuito all’Istituzione del Territorio. Parlare però di competitività del Sistema non significa assolutamente sacrificare nessuno dei valori che contraddistingue una Comunità; significa invece far sì che i valori della stessa possano proiettarsi nel tempo. Ci piace immaginare che la nostra Comunità, che la popolazione di Mazzarrà Sant’Andrea, possa essere davvero una Comunità Competitiva, un insieme di persone che, mosse da un comune fine, non antepongano mai l’aggettivo (competitiva) al soggetto (Comunità). Se da un lato è fondamentale il progetto, dall’altra parte è necessario che sia comunicato e che ci sia la possibilità per il cittadino di conoscere e poter interloquire; in ossequio a ciò il concetto della trasparenza nei processi amministrativi e nei rapporti tra Istituzione e cittadino sarà il fattore fondamentale di questa Amministrazione Per favorire ciò avvieremo un processo di apertura dell’istituzione denominato:
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IL PALAZZO DI VETRO. Il Cittadino dovrà sempre sentirsi a casa propria all’interno del Municipio, sapendo che coloro che lo abitano (in senso lavorativo e di impegno) sono dei suoi delegati. Il Sindaco avrà un PUNTO DI ASCOLTO per i cittadini localizzato in uffici a piano terra e facilmente raggiungibili, inoltre attiverà una mail specifica attraverso cui la cittadinanza potrà raccordarsi con il Sindaco in ogni momento. Per rendere tangibile quanto sopra scritto e rendere palesi tutti i momenti della vita amministrativa d’aula, sarà avviato un progetto di WEB TV, che consultabile via sito internet, permetterà di seguire le sedute d’aula in diretta, ma anche di rivedere quelle trascorse che verranno registrate e mantenute in apposito archivio on line consultabile da parte del cittadino. Su questo tema, si favorirà l’installazione di una rete di connessione gratuita sull’intero territorio urbano, così da creare una vera rete interconnettiva tra cittadini ed istituzione rendendo palese e concreto il concetto di e-governance, ma anche tra cittadini e mercati.
Il Governo. Troppo spesso i governi locali ed anche quello nazionale, si sono mossi per tentativi, per episodi, è ora e tempo che finalmente si GOVERNI PER PROGETTO; un progetto proiettato nel tempo che abbia almeno 10 anni di tempo su cui articolarsi. Il Sindaco sarà a TEMPO PIENO in Comune, a disposizione della città e dei suoi concittadini; delegherà un consigliere con la responsabilità di seguire l’applicazione del Programma Elettorale che diverrà, come sopra scritto, PROGRAMMA DI CONSILIATURA e che verrà confrontato in apposito dibattito pubblico una volta all’anno.
Ambiti del programma elettorale I 10 comandamenti che sono alla base del nostro programma elettorale, sono divisi per macrosettori e sono i 10 punti su cui la nostra Amministrazione si spenderà sin dal primo giorno per dare risposte concrete ai nostri concittadini, il nostro intento è affrontare immediatamente in maniera costruttiva i seguenti temi, e dare immediate linee guida alla Comunità e risposte ai cittadini ed alle imprese del territorio.
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1) Agricoltura ed il florovivaismo Settore molto radicato nel nostro tessuto produttivo territoriale, che saranno sostenute dall’Amministrazione Comunale con progetti di sviluppo anche con la collaborazione di strutture specializzate quali Confagricoltura per l’apertura di uno sportello nel nostro territorio, al fine di indirizzare e seguire le imprese agricole e florovivaistiche della nostra comunità. Tra le attività produttive presenti nel territorio di MAZZARRA’ quella vivaistica è quella che riveste la maggiore importanza per l’economia locale. Il presente programma nasce dalla consapevolezza che le aziende vivaistiche del territorio non possono essere lasciate da sole ad affrontare il momento difficile determinato da una crisi economica che ormai ha messo a dura prova la sopravvivenza dell’intero comparto e della stessa comunità mazzarrese la cui esistenza stessa si basa in buona parte sui profitti derivanti da tali attività. Inoltre sono fermamente convinto che una Amministrazione Comunale attenta alle problematiche e alle richieste degli imprenditori locali, sebbene rappresenti un Ente Pubblico quale il Comune, può fare tanto per incentivare, tutelare e promuovere le attività produttive e i prodotti del proprio territorio. Il nostro obiettivo è che l’Amministrazione Comunale, preso atto della crisi in cui versa tutto il comparto, debba dare un impulso al settore vivaistico di Mazzarrà ponendosi come attore principale nella realizzazione di progetti di sviluppo e attività di servizi alle imprese del territorio. Le problematiche più importanti che durante il Mio mandato intendo affrontare al fine di dare un impulso importante al settore vivaistico sono le seguenti: o Miglioramento della viabilità rurale con individuazione puntuale degli interventi di manutenzione da effettuare sulle strade già esistenti e asfaltate e ammodernamento delle strade che ancora risultano sterrate e impraticabili; saranno acquisite le strade poderali e interpoderali quale patrimonio del comune e realizzato il manto stradale e la segnaletica necessarie per renderle rotabili e sicure.
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Realizzazione di una rete idrica interaziendale al fine di rendere disponibile alle aziende l’acqua irrigua necessaria per l’irrigazione delle colture praticate senza ricorrere ad ulteriori dispositivi; dopo la realizzazione dell’intervento le aziende avranno la possibilità di attingere acqua irrigua a pressione ottimale x effettuare le irrigazioni; inoltre l’intervento permetterà alle aziende di eliminare gli invasi e le “gebbie” all’interno dei propri terreni, liberando così spazi importanti per aumentare le produzioni, con un ulteriore beneficio anche dal punto di vista igienico-sanitario, ambientale e della sicurezza.
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Ammodernamento delle strutture: le imprese agricole presenti sul territorio risentono di un ritardo strutturale che le rende poco competitive nel mercato di riferimento; questa problematica era stata già da me affrontata durante la scorsa legislatura con l’emanazione di un bando per l’ammodernamento e il potenziamento delle strutture esistenti per il quale era già disponibile la necessaria copertura finanziaria e al quale le aziende locali hanno risposto presentando una notevole quantità di progetti. Purtroppo dopo le mie necessarie dimissioni, dell'anno 2008, l’Amministrazione in carica ha ritenuto abbandonare all’interno degli armadi del comune una progettazione già di per sé esecutiva e pronta per essere finanziata e realizzata. Con il presente programma, mi impegno ad effettuare l’istruttoria di tutti i progetti a suo tempo presentati e ad emanare un nuovo bando, per dare la possibilità a chi a suo tempo non ha presentato il progetto di usufruire delle agevolazioni che il comune prevede di erogare.
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Microcredito: al fine di semplificare l’accesso al credito da parte delle imprese vivaistiche verrà istituito un fondo di rotazione per la concessione di prestiti di conduzione a tassi vantaggiosi al fine di sostenere la produzione e fornire liquidità alle imprese durante il processo produttivo.
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Realizzazione del Campo di Piante Madri: da anni ormai si parla della realizzazione del Campo di Piante Madri nel comune di Mazzarrà S. Andrea. Finalmente dopo quasi 2 anni di immobilismo l’Amministrazione Comunale uscente ha emanato il bando di gara per l’affidamento dei lavori per realizzarne una parte. Durante il mio mandato seguirò personalmente e in modo puntuale i lavori di realizzazione del campo di Piante Madri già aggiudicati e mi adopererò per l’emanazione del bando relativo al suo completamento in modo da rendere l’opera funzionale e rispondente alle esigenze delle aziende del territorio.
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o
Certificazione del materiale vegetale: verrà messo in funzione il laboratorio già realizzato e se necessario integrato con tutti i macchinari necessari per ottenere l’accreditamento e effettuare il riconoscimento. Al fine di ottenere le certificazioni in tempo reale, nell’attesa di avviare il laboratorio comunale, il comune si attiverà per stipulare delle convenzioni sia con laboratori già accreditati al fine di ottenere delle agevolazioni sia nei prezzi che nei tempi di consegna dei risultati con corrieri di rilevanza nazionale per la spedizione dei campioni. Allo scopo verrà attivato un apposito punto di consegna dei campioni e ritiro delle analisi presso lo stesso laboratorio comunale in fase di completamento al fine di facilitare le operazioni. Il suddetto punto sarà poi attivo anche per il laboratorio comunale stesso una volta che sarà operativo.
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Marketing
e
Promozione dei prodotti: L’eccessiva frammentazione delle aziende
vivaistiche del comprensorio mazzarese non consente, alle imprese stesse, di realizzare delle politiche commerciali e di marketing efficaci per la corretta collocazione del proprio prodotto. Il risultato di ciò è che le aziende spesso sono costrette a cedere il prodotto prima del completamento del ciclo produttivo, ad aziende più grandi e strutturate dal punto di vista commerciale, tale cessione fatta a prezzi irrisori fa’ perdere gran parte del valore aggiunto che si realizza con il prodotto finito. Sebbene entriamo in un campo, quello commerciale, che prescinde dalle attività istituzionali di un Ente Pubblico quale il comune, nell’ottica di una gestione moderna e al passo con i tempi, si possono ugualmente attivare delle iniziative che possano avere un impatto importante anche per lo sviluppo commerciale ed imprenditoriale delle aziende del territorio. Questa Amministrazione a tal fine, promuoverà, stimolerà e sosterrà con tutti i mezzi a disposizione della Pubblica Amministrazione la nascita di un consorzio dei produttori di Mazzarrà, le cui finalità dovranno essere soprattutto di orientamento e promozione ma il cui fine ultimo è quello di realizzare la concentrazione dell’offerta e, insieme agli altri strumenti del presente programma già attivati, permettere alle aziende di chiudere il ciclo produttivo e spuntare prezzi più elevati. In quest’ottica l’Amministrazione si adopererà per la realizzazione delle seguenti iniziative: a) Sostegno legale e amministrativo, ma anche economico se necessario, per la costituzione di un consorzio delle aziende vivaistiche di Mazzarrà; b) Sostegno per la realizzazione di un marchio comune e di un disciplinare di produzione per la pianta di Mazzarrà; c) Istituzione di un sito Internet gestito dal comune ma messo a disposizione del consorzio per
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la Borsa della pianta di Mazzarrà e collegamenti con i principali mercati florovivaistici italiani. Il sito sarà strutturato innanzi tutto per essere una vetrina di tutte le aziende aderenti al consorzio e permetterà un monitoraggio continuo delle produzioni effettuate dalle aziende stesse in modo che i potenziali acquirenti potranno acquisire tutte le informazioni relative a quantità, disponibilità e qualità delle nostre produzioni e formulare una eventuale offerta di acquisto; d) Istituzione di un evento all’anno di importanza rilevante presso il centro fieristico per l’esposizione e la promozione dei nostri prodotti e delle nostre aziende; e) Promozione di missioni di Incoming da parte di potenziali acquirenti che intendono visitare le nostre aziende e il nostro territorio; Oltre alle azioni sopra elencate, che scaturiscono dalla consapevolezza dei bisogni più importanti dei nostri Vivaisti e che impattano direttamente sul settore trainante della nostra economia, verranno attivate una serie di azioni trasversali e di supporto alle aziende al fine di migliorare la qualità del tessuto imprenditoriale Mazzarrese. Nello specifico le azioni e iniziative che intendo intraprendere saranno le seguenti: • Costituzione di un ufficio di studio e divulgazione dei finanziamenti Regionali,
Nazionali, Comunitari. • Attivazione di uno sportello per le imprese e collegamento on-line con Camera di
Commercio e Ufficio del territorio per il rilascio delle certificazioni camerali e visure catastali. • Attivazione corsi di formazione professionali per operatori e tecnici agricoli, utilizzando
anche sistemi telematici per la formazione a distanza (FAD). • Creazione a promozione dei prodotti tipici locali. • Convenzione con Assessorato e centri regionali di ricerca ivi comprese le Università di Catania, Palermo, Bari e Foggia al fine di collegare il nostro laboratorio ai centri di ricerca già esistenti (C.E.R.T.A., D.A.R.E., C.N.R., Istituto della Vite e del Vino, etc.) per lo scambio e il trasferimento di know-how e per la formazione dei tecnici agricoli e di laboratorio. • Promuovere un percorso tecnico amministrativo per il riconoscimento delle produzioni tipiche di Mazzarrà dagli Enti preposti e ottenere un marchio di tutela da parte della Comunità Europea.
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2) Il Sociale Il Sociale, è il delicatissimo settore dentro cui si misurerà questa amministrazione. La crescita professionale e individuale non può prescindere dalla sfida che un mondo sempre più globalizzato lancia ai nostri figli. Per questa ragione, verranno attivati corsi di formazione professionale per operatori e tecnici agricoli, e per consentire anche a chi lavora di potervi accedere, verrà attivata una piattaforma elearning che consente la formazione a distanza (FaD). Mazzarrà deve tornare a produrre grazie allo sviluppo dei saperi e dell'innovazione per questo anche attraverso accordi con le aziende collegate all'amministrazione comunale, si incentiverà l'occupazione dei giovani, dei meno giovani e delle donne Verranno aiutate tutte quelle famiglie residenti e senza alloggio di proprietà perché è impensabile che queste si sentano costrette ad abbandonare il territorio in cui vivono. Le politiche sociali non rappresentano un costo ma un investimento: minori, diversamente abili, anziani e famiglie vanno coinvolti oltre che supportati. I minori e i giovani in generale, rappresentano il futuro del nostro paese. Per loro, abbiamo pensato oltre che al potenziamento del recupero scolastico, attraverso il sostegno alla genitorialità anche alla costituzione, all'interno dello stesso, di un professional-team formato da assistente sociale, pedagogista e psicologo, che di concerto si occuperanno di apportare dei consulti che accompagneranno i nostri ragazzi durante i momenti salienti di crescita. I momenti di aggregazione per la vita dei nostri giovani, che si nascondono ormai troppo spesso dietro ad un monitor connessi ad i più svariati social network, è di primaria importanza per questa amministrazione che mira alla costituzione di un centro anti-noia, dove i ragazzi potranno integrarsi con i loro amici provenienti da paesi diversi dall'Italia, e insieme dedicarsi, seguendo un calendario predisposto ad hoc, a diversi tipi di attività, come ascolto musica, attività sportive di vario tipo, scuola di musica affinché i nostri ragazzi possano imparare a suonare lo strumento che più li soddisfa o frequentare corsi per disc- jockey , mix – jockey e corsi di Computer Music, con l’obbiettivo di avvicinarli a questo mondo tecnologico che sempre più si sta consolidando nel panorama musicale mondiale moderno.
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Attraverso uno studio del territorio e dei nuclei familiari che vi abitano, si rende necessario l'istituzione di un asilo nido, per consentire a tutte le donne che lavorano e che non hanno sanno a chi lasciare i loro bambini, di non abbandonare il loro impiego e di vivere la maternità non come un ostacolo per la crescita professionale. Non ci siamo di certo dimenticati dei soggetti diversamente abili. Per loro, abbiamo pensato di potenziare la già esistente assistenza domiciliare, attraverso la costituzione di un centro aggregativo, la cui gestione verrà affidata ad un ente no-profit, dove i ragazzi saranno seguiti da un team esperto, dove verranno pianificate attività ludico-ricreativo-riabilitative. E infine,
ma non di minore importanza gli anziani, che rappresentano la storia della nostra
cittadina. Anche per i nostri nonni, oltre al miglioramento del servizio di assistenza domiciliare agli anziani e il telesoccorso, verrà potenziato il centro diurno, all'interno del quale, verranno organizzate le più svariate attività: sagre, mostre fotografiche, visite guidate, e opuscoli che raccontino la loro storia. Completamento casa diurna per anziani: adeguamento della struttura per la costituzione al piano terra, di un centro sociale polivalente, rivolto ad anziani e\o diversamente abili, all'interno del quale verranno attivati laboratori ludico-ricreativo- riabilitativi di varia natura, per consentire agli utenti oltre che la pratica di attività ludico-ricreative anche la possibilità attraverso tecniche innovative, quali pet therapy e arte-terapia di ri-acquisire vecchie abilità. Il piano superiore invece verrà adibito a struttura residenziale i cui ospiti verranno individuati in seguito ad un indagine conoscitiva fatta di concerto col Distretto socio sanitario D28.
3) L’economia Senza un oculato utilizzo delle risorse non è possibile né distribuire solidarietà, né costruire futuro; il ruolo delle Amministrazioni Comunali è mutato in questi ultimi anni, così diventa fondamentale approcciare un vero progetto economico di sistema che coniugando ambiente, società e sviluppo promuova una crescita equilibrata e perequata. L’amministrazione Comunale aderirà al programma di INVITALIA, riservato alle Pubbliche Amministrazioni, creando un apposito ufficio, che le consentirà gratuitamente di accedere ad una rete a livello operativo tra le amministrazioni e una community di professionisti per aumentare le opportunità di collaborazione e di accesso a nuovi finanziamenti e di sviluppare progetti operativi nel territorio che creino benessere, lavoro.
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4) Lo Sviluppo Oggi è necessario agire andando oltre le frontiere della Città, interagendo con le Amministrazioni contigue per appianare delle controversie e realizzare anche quelle economie, che i progetti sovra comunali potranno portare, economizzando gli interventi, l’Amministrazione Comunale si interfaccerà con le Amministrazioni vicine per appianare le problematiche ed i contrasti nate con le precedenti amministrazioni e realizzare interventi su: strade intercomunali, depuratori e tutte quelle opere che se realizzate in maniera omogenea unendo le forze economiche tra i Comuni vicini, renderà il territorio più fruibile e le risorse economiche da investire più efficienti.
5) L’Ambiente ed il Territorio Riteniamo sia la vera ricchezza della Popolazione e che su questo settore si concentri lo sviluppo lavorativo della comunità che creerà un altissimo impatto sociale. Non v’è dubbio che l’Ambiente, nel nostro caso, sia fattore produttivo di risorse e di progresso conseguente. Questa Amministrazione lavorerà costantemente con i vertici della società mista Tirrenoambiente, per sviluppare la società in modo da ampliare le possibilità di lavoro, predisponendo un protocollo di intesa ed un piano industriale che consenta in maniera prioritaria alla popolazione residente, che deve sopportare un pesante impatto ambientale, di avere almeno un lavoro.
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6) IL Turismo
Premessa La vicinanza alla costa tirrenica e al Parco dei Nebrodi rappresenta – con le dovute riflessioni – un punto di forza per un sviluppo turistico del territorio comunale. La possibilità che il territorio possa svilupparsi come destinazione turistica, infatti, non può non considerare la forza attrattiva che il mare (e la vicinanza alle Isole Eolie) e il Parco dei Nebrodi (sia sotto il profilo naturalistico che culturale ed enogastronomico) rappresenta in un ottica di offerta turistica territoriale integrata. In questa ultima direzione si pone l’ipotesi di promuovere lo sviluppo di una offerta che posizioni il Paese come punto di partenza per itinerari trekking, ciclistici, ecc… Un’altra potenzialità è data dalla vicinanza con la località termale di Castroreale Terme, si potrebbe offrire al turista termale un soggiorno alternativo che oltre all’offerta termale possa offrire una serie di attività quali trekking, ippica, ciclistica che potrebbero fargli preferire un soggiorno nelle vicinanze. Offerta Territoriale Integrata Se, realisticamente, è difficile immaginare un prodotto limitato alle specificità esistenti sul territorio comunale, appare evidente la possibilità di realizzare e promuovere una offerta turistica in grado di coagulare le eccellenze esistenti in un ambito territoriale più ampio. In questa ipotesi, sviluppando all’interno del paese un sistema ricettivo diffuso e garantendo un adeguato sostegno alla ospitalità (ristorazione, spazi pubblici, servizi turistici), è possibile prevedere uno sviluppo turistico. Certamente non è possibile pensare a numeri importanti, ma lavorando costruttivamente si potrà far crescere il nostro territorio anche in questo aspetto, altri territori viciniori hanno inventato manifestazioni di grande interesse per movimentare i loro territori anche dal punto di vista turistico riuscendo nei loro intenti e diventando punti di riferimento anche nel panorama Nazionale. Il risanamento del centro storico e della memoria del centro abitato La possibilità di ristrutturare gli immobili del centro storico garantirebbe – prima ancora che una fruibilità turistica – la ricostruzione storica del centro abitato del Paese.
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L’attività agricola e vivaista Un’altra potenzialità turistica del Paese è rappresentata dalla attività di Vivaista e dalle potenzialità di uno sviluppo a livello internazionale che la stessa assicura al territorio comunale. La possibilità di promuovere la creazione di un centro internazionale per il Vivaio e, contestualmente, una area espositiva adeguata alle esigenze internazionali, rappresenta un altro importante elemento per uno sviluppo turistico non più dedicato al piacere bensì al business. Lo sviluppo di una attività attorno alla eccellenza vivaista potrebbe consentire un contestuale sviluppo di tutte le attività turistico – ricettive oggi non considerate (ristorazione di eccellenza, punti vendita di prodotti tipici, ecc…). Turismo e destagionalizzazione Infine la attività vivaiste potrebbero integrare una offerta a beneficio di un turismo della 3^ età e del turismo scolastico attraverso la creazione di laboratori a beneficio dei visitatori. In determinati periodi dell’anno potrebbero immaginari campi (di lavoro agricolo) destinati ai giovani di tutto il mondo che, al contempo, potrebbero seguire un corso di lingua ecc. La fasi del progetto •
Prioritariamente è necessario realizzare uno studio adeguato finalizzato al monitoraggio dell’esistente.
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Acquisire un parere tecnico sulla fattività dell’intervento che si ritiene di realizzare;
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Predisporre un Piano Esecutivo:
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Trovare partner che possano interagire con i privati e l’Amministrazione Comunale per favorire il richiamo Turistico nel nostro territorio.
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7) I Progetti Strategici Non v’è dubbio alcuno, stante l’attuale situazione, che le risorse della finanza derivata (Provincia), saranno sempre più ridotte e così il Comune dovrà adottare un vero piano industriale attraverso cui reperire le risorse per poter distribuire solidarietà e costruire più futuro. I progetti strategici cui attenderemo nei prossimi 5 anni ed in grado di cambiare completamente l’aspetto di Mazzarrà Sant’Andrea (in senso positivo) mettendo in rete ed organizzando ciò che già esiste sono i seguenti: • Campo di Piante madri e laboratorio: collaborare attivamente, anche con l’investimento di risorse economiche, con i vivaisti del territorio per la creazione di piante madri di altissima qualità, utilizzando anche la supervisione di esperti del settore, al fine di permettere ai vivaisti locali di avere sempre talee di altissima qualità per affrontare esclusivamente la produzione e risparmiare sulla ricerca. • Cimitero Comunale: ampliamento del cimitero e adeguamento del vecchio cimitero con la sistemazione dei muri perimetrali, l’abbattimento delle barriere architettoniche, la sistemazione e pulizia dei vialetti, la creazione di una adeguata illuminazione, il tutto in accordo con l’autorità religiosa della nostra comunità. • Centro fieristico: attivazione del centro fieristico con indirizzo esclusivo nel vivaismo e prodotti tipici locali, apertura programmata per dare visibilità alla produzione locale e realizzazione di un appuntamento fisso nel settore del vivaismo.
• Palazzo Navarra-Milazzo: ristrutturazione e valorizzazione del palazzo presente nel centro cittadino, per la salvaguardia di uno dei pochi beni storici ormai presenti nella nostra comunità. Adibire il palazzo Milazzo come sede della TirrenoAmbiente.
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• Riqualificazione del territorio: eliminazione dell’asfalto nelle zone centrali e realizzazione di pavimentazione stradale in pietra naturale, realizzazione di illuminazione artistica per rendere il centro cittadino più bello, realizzazione di un bando per artisti siciliani per riqualificare il centro storico ed i palazzi comunali con sculture e quadri al fine di attrarre anche il turismo. • Completamento Parco Robinson
• Completamento casa diurna per anziani • Energia: realizzazione di impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili per abbattere i costi energetici del Comune ed attivazione di un bando Comunale in collaborazione con imprese del settore per permettere senza alcun investimento di far realizzare ai residenti un proprio impianto al fine di abbattere il costo della bolletta anche alle famiglie.
• Gas: prolungare la linea del gas metano anche nelle zone sprovviste; • Viabilità e parcheggi: realizzazione di un parcheggi in zona centrale e di alcuni in altre zone, per permettere un miglior deflusso del traffico cittadino.
• Impianti sportivi: completamento delle tribune del campo sportivo e realizzazione di una copertura, realizzazione di un centro bocciofilo e di un palazzetto dello sport coperto, utilizzando i fondi messi a disposizione dal credito sportivo e realizzazione di un centro sportivo e di aggregazione giovanile che per mezzo delle attività sportive si possa evitare il disagio giovanile che influisce negativamente nel tessuto della nostra comunità. • Acqua: acquisizione e gestione della rete idrica comunale con relativo ammodernamento della stessa.
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• La Casa di tutti: realizzazione di una SAT, struttura di accoglienza temporanea, che possa accogliere temporaneamente minori abbandonati o disagiati e ragazze madri, una casa in cui istituire un centro di primo soccorso ed un punto ambulanza, una struttura autonoma gestita da un Ente no profit o una società mista, che si occuperebbe anche di dare assistenza nel centro diurno e dell’assistenza domiciliare per gli anziani ed i disabili, un centro che potrebbe ospitare ed organizzare anche dei corsi di formazione professionale mirati allo sviluppo del nostro territorio e della nostra cultura.
• Cultura e spettacolo: convenzione con l’ANEC ed AGIS provinciali per la riapertura del cinema, convenzioni con gli enti culturali territoriali, Provinciali e Regionali, al fine di far entrare il Comune di Mazzarrà Sant’Andrea tra i Comuni che possano ospitare le manifestazioni estive, realizzazione di una moderna struttura di accoglienza delle manifestazioni estive con la stipula di convenzioni con le associazioni del territorio al fine di attirare manifestazioni anche a carattere nazionale che non hanno spazi in cui esibirsi, realizzazione di un bando Regionale per arredare il nostro Comune con opere d’arte di artisti siciliani contemporanei.
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8) La vivibilità quotidiana
o
inserimento
lavorativo,
anche
temporaneo,
nelle
società
collegate
all’Amministrazione Comunale di tutte le persone con reali problemi di sopravvivenza e residenti nel territorio comunale da almeno 5 anni; o
aiuto tramite contributo per il pagamento dell’affitto di quelle famiglie disagiate aventi i requisiti di legge;
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riattivazione del bando per la ristrutturazione delle facciate;
o
attivazione del bando per la realizzazione, senza alcuna spesa, di impianti fotovoltaici al fine di sgravare le famiglie del costo dell’energia elettrica;
o
miglioramento della convenzione con la società mista Tirrenoambiente, al fine di abbassare il costo della TARSU, e permettere alle famiglie residenti di avere minori spese;
o
Censimento obbligatorio per extracomunitari e divieto di soggiorno ai soggetti non lavoratori o con problemi di legge.
o
Promuovere in collaborazione con le forze dell'ordine, sistemi di videosorveglianza e controllo del territorio.
o
Trasporto presso le strutture sanitarie a carico del comune per anziani che non dispongono della possibilità di essere accompagnati
o
Sostegno economico a giovani coppie di sposi che risiederanno nel territorio comunale.
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Possibile incentivo economico ai nuovi nascituri ( banca/posta - quota personale da prelevare al 18esimo anno.)
o
Promozione dell’attività di edilizia convenzionata (cooperative edilizie)
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9) Sostegno ai giovani:
o ricerca di un partner per la riapertura del cinema attraverso l’utilizzo dei fondi per il cinema; o creazione di una rete Wi-Fi semi-gratuita che permetta di mantenersi in contatto con il mondo e di ampliare le possibilità di studio; o apertura di un centro sportivo che possa fungere da centro di aggregazione giovanile; o
realizzazione di corsi di formazione professionale;
o collaborazione con il Provveditorato agli studi per la realizzazione, in via sperimentale, di una classe della scuola media ad indirizzo musicale; o Convenzione con istituto agrario per l'ulteriore formazione professionale dello studente. o Fornitura e-book gratuito agli alunni delle scuole per consentire di abbattere i costi per l’acquisto dei libri di testo. o Borse di studio per gli alunni di ogni ordine e grado. o Borse di studio per gli studenti universitari. o bando comunale per incentivare la creazione di nuova impresa
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10)
Sostegno alle imprese:
o creazione di uno sportello per l’assistenza alle piccole e medie imprese, anche artigiane che li aiuti nel disbrigo delle pratiche di sostegno e finanziamento; o creazione di una rete Wi-Fi gratuita che permetta alle imprese di mettere in rete i propri prodotti al fine di ampliare le possibilità di vendita; o miglioramento del sito internet del Comune in cui includere una sezione dedicata alle imprese del territorio; o convenzione con un Istituto di Credito per l’erogazione di piccoli prestiti (massimo € 30.000) con interessi a carico del comune e finalizzati allo sviluppo dell’impresa. o attivazione del progetto Jeremie della Regione Sicilia per il sostegno alle imprese. o creazione di una convenzione con la società mista Tirrenoambiente per lo smaltimento dei prodotti delle lavorazioni agricole (sfalci delle potature) a tariffa zero;
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CONCLUSIONI Questo programma elettorale è un contenitore di idee realizzabili in breve tempo, e che è frutto di un confronto già avviato con alcune realtà esistenti, che in via preliminare si sono rese disponibili ad investire risorse e tempo insieme ad una comunità, quale quella di Mazzarrà Sant’Andrea. In conclusione vorremmo che si iniziasse un nuovo periodo, si aprisse una nuova frontiera in cui la responsabilità (di chi amministrerà) si saldasse con la responsabilità (di chi sarà amministrato) per costruire insieme una realtà coesa ed indistruttibile che ci permetterà di affrontare nel tempo sfide sempre più ardue e di rendere possibile ai nostri figli di vivere in una cittadina di cui essere fieri.
UN PAESE VALE PER QUANTO "VALE" LA SUA CLASSE DIRIGENTE, "VALE" NON NEL SENSO DI VALORE E DI PRESTIGIO, MA "VALE" NEL SENSO DI VALORE DI IDEE, DI SPERANZA, DI LIBERTA' , DI DECIDERE, DI SBAGLIARE E RIALZARSI, RICOSTRUIRE E ANDARE AVANTI A TESTA ALTA. TUTTO CIO' FA ONORE E PORTA AL PROGRESSO, IL PROGRESSO PORTA ECONOMIA, ECONOMIA VUOL DIRE..... VITA SOCIALE MIGLIORE PER MAZZARRA' SANT'ANDREA.
. . .Q U I N D I. . .
OGGI, COSTRUIAMO INSIEME IL NOSTRO PRESENTE, PER ESSERE, DOMANI, PADRONI DEL NOSTRO FUTURO.
ASSESSORI DESIGNATI:
SIMONE DOMENICA BUCOLO VIRGINIA
IL CANDIDATO A SINDACO ( CARMELO PIETRAFITTA)
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