DISCOVER THE DIFFERENCE

DISCOVER THE DIFFERENCE Bonjour à toi, Le métier d’ingénieur est très complexe à définir car il correspond plutôt à une structuration de la réflexion dans la résolution de problème. Ainsi, les élèves ingénieurs se trouvent devant une potentialité de choix énorme pour définir leur projet professionnel et de très nombreuses opportunités de spécialisations s’offrent à eux. Mais il est souvent difficile de s’y retrouver entre les VIE, MS, MBA, MR, et Thèse CIFRE ou PHD ... C’est pourquoi des élèves ingénieurs du BNEI se sont attelés à la lourde tâche d’expliquer chacun de ces sigles, leurs spécificités et les sites d’information sur le sujet. Ce guide présente surtout un listing de l’ensemble des formations post-école, classées par thématiques au sein de chaque catégorie.

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Maxime GAUDUBOIS Président du BNEI

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Sommaire lossaire et Préambule G Le BNEI

Le VIE

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Présentation

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Le Master Spécialisé / MBA

p 14 p 18 p 19 p 20 p 22 p 63

Intégrer un MS Les Mastères spécialisés en France Le diplôme d’ingénieur de spécialisation Listing des Mastères Spécialisés en France Contacts des Ecoles proposant un MS

Le Doctorat / PhD

Présentation Finalité d’un doctorat Master Recherche

p 73 p 75 p 76

Focus Emploi

p 77

Remerciements

p 82

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Introduction

Glossaire CDEFI : Conférence des Directeurs des Écoles Française d’Ingénieur (www.cdefi.fr) Elle a pour vocation d’accueillir l’ensemble des directeurs d’écoles habilitées par la CTI à délivrer le titre d’ingénieur diplômé. Elle a un rôle consultatif auprès du Ministère en charge de l’enseignement supérieur.

CGE :

Conférence des Grandes Écoles (www.cge.asso.fr)

C’est une association qui comprend des directeurs de Grandes Écoles françaises, des entreprises, des associations d’anciens élèves et d’autres organismes. Son rôle est de promouvoir les écoles sur le plan national et international, faire évoluer les formations et enfin, effectuer des démarches d’intérêt commun auprès des pouvoirs publics.

CTI : Commission des Titres d’Ingénieur

(www.cti-commission.fr)

La CTI a pour mission d’évaluer et d’accréditer les grandes écoles françaises qui souhaitent délivrer un titre d’ingénieur diplômé. Elle peut également, sur demande d’établissements étrangers, évaluer et accréditer des diplômes et titres étrangers d’ingénieur diplômé.

IESF:

Ingénieurs et Scientifiques de France (www.iesf.fr)

La mission de l’IESF est de représenter et promouvoir l’ensemble des ingénieurs et scientifiques en France et à l’étranger. L’association contribue aux réflexions des pouvoirs publics, des entreprises, des institutions et des écoles sur les problématiques liées aux formations et aux métiers scientifiques et d’ingénieurs.

Préambule Nombreux sont les élèves-ingénieurs qui se posent la question de savoir ce qu’ils vont faire après l’obtention de leur diplôme. Parce qu’aujourd’hui, même si le diplôme d’ingénieur est largement reconnu dans le monde professionnel, il existe tout de même des moyens de le spécialiser, de l’orienter ou de le compléter. Alors, qu’est-ce que le fameux Mastère spécialisé (à ne pas confondre avec le Master) ? Que se cache-t-il derrière le VIE ? Quels sont les avantages ou les inconvénients de réaliser une thèse ? Toutes ces questions sont légitimes et ce guide est fait pour y répondre !

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Avant toute chose, voici rappelées quelques pistes pour ceux (la majorité d’entre vous) qui choisissent de se lancer sur le marché du travail dès leur sortie de l’école. Tout d’abord, il est essentiel d’établir son projet professionnel préalablement à toute recherche : cela t’aidera d’une part à cibler ton premier emploi, et d’autre part à trouver une motivation pour les démarches que tu auras à faire. Si ton projet est encore flou, n’hésite pas à te renseigner sur tous les secteurs et les métiers auxquels tu as accès, y compris les moins courants. Ainsi, visiter le site d’une entreprise qui t’intéresse peut te donner beaucoup d’information. Ensuite, même si le réseau est ta plus grande force, n’oublie pas qu’une candidature spontanée motivée peut être payante. Si tu te lances dans cette approche, pense à consulter les annonces que font les entreprises : tu peux les retrouver sur leur site, ou bien dans des journeaux et magazines tels que Le Monde, Le Figaro, Les Echos, La Tribune, Courrier Cadres, L’Entreprise et bien d’autres. Il existe également différents organismes qui peuvent t’aider dans ta recherche d’emploi : L’APEC : Association Pour l’Emploi des Cadres - www.apec.fr Elle donne des renseignements sur l’évolution du marché et propose des offres d’emploi. L’AFIJ : Association Pour l’Insertion professionnelle des Jeunes Diplômés Elle propose des formations gratuites et organise des rencontres avec des professionnels. Il existe 20 centres en France. L’EURES : European Employment Services - http://ec.europa.eu/eures/ Cette association s’adresse aux personnes qui désirent travailler à l’étranger (en Europe).

Les associations d’anciens élèves :

Ces dernières sont souvent heureuses d’aider des jeunes de leur école. Les salons et forums de recrutement constituent également une bonne occasion de nouer des contacts et de déposer sa candidature. Les entreprises y sont nombreuses et sont toujours en quête de CV. C’est aussi l’occasion de découvrir des postes et des sociétés auxquels tu n’aurais pas pensé. Toutes les grandes écoles, ou presque, organisent des forums. N’hésite pas à contacter les associations des anciens élèves ou l’administration des écoles en question pour savoir quand ceux-ci se déroulent.

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Le BNEI Le Bureau National des Élèves Ingénieurs [BNEI] est la fédération nationale des Bureaux des Élèves [BDE] des écoles d’ingénieurs. Il a pour vocation de fédérer et de représenter les 137000 élèves-ingénieurs des quelques 210 écoles d’ingénieurs en France. Le BNEI, association régie par la loi du 1er juillet 1901, fonctionne grâce au travail d’élèves-ingénieurs bénévoles réunis autour des valeurs de l’apolitisme, l’aconfessionnalisme et l’asyndicalisme. Depuis sa création, le BNEI fonctionne sur un système ascendant et représentatif. Il est reconnu comme l’unique instance représentant les élèves-ingénieurs auprès des institutions nationales, lesquelles interviennent directement sur l’évolution des formations d’ingénieur comme la CTI, la CDEFI, la CGE et IESF. Ce mode de fonctionnement permet au BNEI d’être objectif et crédible lorsqu’il se fait le porte-parole des élèves ingénieurs et effectue la promotion de notre filière. Le BNEI est ainsi la monodisciplinaire de la filière ingénieur et travaille de concert avec l’organisation nationale représentative Promotion et Défense des Etudiants [PDE], qui regroupe plusieurs monodisciplinaires.

Missions et objectifs En tant que fédération des BDE, le BNEI a pour mission de favoriser les échanges et le rassemblement des associatifs et élus élèves-ingénieurs de toute la France. Pour ce faire, il organise des évènements pluriannuels (Assemblées Générales, Congrès) ouverts à tous ses adhérents au cours desquels chacun peut partager ses expériences associatives et évoquer les problèmes auxquels il est confronté dans l’animation quotidienne de la vie étudiante. La formation des associatifs et des élus est aussi l’une des priorités du BNEI : des sessions de formation (management partenarial, responsabilité des dirigeants d’associations, représentation des élèves...) sont régulièrement organisées afin de permettre aux élèves ingénieurs impliqués dans les conseils (centraux, CROUS) ou les associations d’agir de manière toujours plus utile et efficace.

Les BREI, relais locaux du BNEI Pour plus de proximité et de pragmatisme, le BNEI s’appuie sur ses composantes régionales, les Bureaux Régionaux des Élèves Ingénieurs [BREI]. Présents au quotidien dans vos écoles, les BREI font le lien entre les BDE et les instances du BNEI. Ils déclinent les valeurs et les missions du BNEI à une échelle plus locale et sont à la disposition du tous pour faire avancer la vie et le dynamisme de la filière ingénieur. Le BNEI, par ses actions, engage tous les acteurs des formations d’ingénieur dans une réflexion commune en vue de l’amélioration et de la promotion de nos formations d’ingénieur. Nous t’invitons à te rapprocher de ton BDE si tu souhaites participer aux trois événements majeurs organisés par le BNEI. N’hésite pas à consulter le site du BNEI (www.bnei.org) pour connaître la date de la prochaine Assemblée Générale ou du Congrès annuel.

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Le VIE Présentation L’objectif d’un volontariat international (VI) est de favoriser l’internationalisation des entreprises françaises sur les marchés étrangers. Il existe 2 types de VI : le VIE (Volontariat International en Entreprise) et le VIA (Volontariat International en Administration). Pour les VIE dont il est question ici, les candidats peuvent postuler dans des structures d’accueil telles que les entreprises ou toute structure dont l’objet est à dominante économique. Il peut s’agir d’une mission concernant des métiers commerciaux, techniques, financiers, juridiques, fiscaux, du marketing, du contrôle de gestion, de la comptabilité, de la mécanique, de l’électronique, des télécommunications, de l’informatique, de l’agronomie, du tourisme, des ressources humaines… A titre d’exemple, il peut s’agir aussi bien d’un jeune chef de rang français, envoyé pour former du personnel du nouvel établissement à l’étranger d’un groupe hôtelier, que d’un ingénieur qui part en soutien d’un agent commercial sur des produits très techniques.

A qui est destiné le VIE ? Le VIE s’adresse à tout élève dans le cadre d’une année de césure ou pour le stage de fin d’études suivant les modalités de son école. Le VIE s’adresse également au jeune diplômé, qu’il soit en recherche d’emploi ou déjà en activité. Le jeune doit être âgé de 18 à 28 ans révolus et posséder la nationalité d’un pays membre de l’Union Européenne. Il n’y a pas de discrimination concernant le niveau de formation ou les spécialités concernées. En revanche, il n’est pas possible de cumuler 2 VIE dans sa vie.

A savoir sur le VIE Les missions d’un VIE sont très variées, de l’étude de prospections à la mise en place de structures locales en passant par le renfort des équipes locales ou la recherche de partenariats. L’organisme gestionnaire est UBIFRANCE, qui instruit la demande d’affectation et assure la gestion du VIE. Le VIE est géré par 2 liens contractuels, le premier entre l’entreprise et UBIFRANCE, et le second entre le volontaire et UBIFRANCE. Il s’échelonne de 6 à 24 mois avec possibilité de renouvellement dans la limite de 24 mois supplémentaires. Le volontaire a droit à 2,5 jours de congé par mois. Il appartient au statut de droit public, c’est-à-dire qu’il est fonctionnaire.

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La période du volontariat est prise en compte au titre du régime de retraite. Elle est exonérée de charges sociales et de l’impôt sur le revenu, sauf pour les VIE affectés dans des pays ou les indemnités sont imposables, auquel cas la structure d’accueil prend cette imposition à sa charge. De plus, le volontaire est couvert par la sécurité sociale et cette ouverture est étendue aux ayant droits (conjoints). Un volontaire qui se voit proposer un emploi au cours de son VIE a la possibilité d’interrompre son volontariat sous réserve d’un préavis de 3 mois.

Rémunération Le volontaire n’est pas un bénévole et perçoit donc un salaire. Celui-ci est divisé en 2 parties : une part fixe de 715,38€ et une part variable qui change selon le pays de destination, ceci afin de compenser les disparités qui peuvent exister (taux de change, coût de la vie). Les indemnités sont comprises entre 1300 et 3500€ net par mois selon le pays d’affectation. Ces indemnités sont identiques quel que soit le niveau d’études. Enfin les frais de voyage et de transport et de bagages sont pris en charge par l’entreprise. Il est possible également de négocier d’autres avantages (véhicule de fonction, téléphone, logement…). Attention toutefois si le logement est pris en charge totalement ou partiellement par l’entreprise, car l’indemnité est alors abattue de 20%.

Où aller ? Il est possible d’effectuer un VIE dans tous les pays du monde. Sur son site, le CIVI recence les proportions suivantes suivant les pays choisis : • 44% des départs concernent l’Europe (Royaume-Uni, Allemagne, Belgique, Roumanie, Italie, Espagne, Tchéquie...), • 19% l’Asie (Chine, Japon...), • 13% l’Amérique du Nord (essentiellement les Etats-Unis), • 12% l’Afrique, • 5.5% l’Amérique Latine, • 3% le Proche et Moyen-Orient.

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Notes personnelles

Pratique Pour toutes vos questions, voici un site de référence :

http://www.civiweb.com

Sur ce site, il est possible de s’inscrire directement pour répondre à des offres de VIE postées en ligne. Des candidatures spontanées peuvent être envoyées directement aux entreprises. Pensez à vos stages de fin d’études, qui présentent une opportunité pour un futur VIE. A titre plus marginal, les entreprises peuvent poster des offres sur leur site ou être présent lors de forum de recrutement.

Renseignements Centre d’information sur le volontariat international (CIVI) 77 Boulevard Saint-Jacques 75998 PARIS CEDEX 14 VIE candidats : 0810 10 18 28 (coût d’un appel local depuis un poste fixe) Le site d’UBIFRANCE à la rubrique VIE sur l’adresse : http://www.ubifrance.fr

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Le Mastère Spécialisé / MBA Qu’est-ce que le mastère spécialisé ?

LE MONDE EST À VOUS

Le Mastère Spécialisé (MS) est une formation à orientation professionnelle de niveau Bac+6 créée par la Conférence des Grandes Ecoles (CGE) en 1983. On peut y accéder suite à un diplôme d’ingénieur, une école de commerce ou une formation du troisième cycle. Sa finalité est d’acquérir une spécialisation ou une double compétence dans un secteur recherché par les entreprises. Près de 450 programmes de MS ont été répertoriés en cette année 2015 (données de la CGE). Ils couvrent la plupart des métiers et des secteurs d’activités. Le MS est une marque collective déposée, propriété de la CGE, dont l’usage est protégé par la loi. C’est une exclusivité des grandes écoles, qui n’est pas considérée comme un diplôme mais plutôt comme un label. L’autorisation d’utiliser cette référence est délivrée par le Président de la Conférence suite à l’avis de la Commission Mastère composée de représentants de milieux professionnels et de la formation. Cette accréditation est reconnue comme un gain de qualité. La CGE accrédite chaque année 8 à 10% de MS supplémentaires.

Contenu de la formation Le programme comprend des enseignements théoriques, des travaux pratiques et des travaux de groupe. Le cursus comprend également une mission en entreprise de quatre mois minimum donnant lieu à la soutenance d’une thèse professionnelle. Les étudiants ayant déjà une expérience pratique en entreprise peuvent réaliser cette mission dans un centre de recherche ou un laboratoire. Dans 90% des cas, la formation est suivie à temps plein. Seules les écoles de management proposent des MS en alternance.

Objectifs d’un MS Un mastère spécialisé vise à faire acquérir au jeune diplômé une ou des compétences supplémentaires. Il s’agira d’approfondir un domaine non étudié ou vu brièvement dans le cadre de la formation d’origine. L’acquisition de ces nouvelles notions permet l’ouverture de nouvelles portes et de postuler à des postes qui ne sont pas toujours accessibles à un «simple» ingénieur diplômé. Les formations proposées mènent très souvent vers le management, compétence qui est moins approfondie dans le cadre d’un cursus ingénieur. Il est donc logique de voir des ingénieurs y postuler. Cela leur confère par la suite la possibilité d’être à la fois compétents du point de vue technique et dans le pilotage d’une équipe.

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Seulement 1 % des Business Schools au monde ont la triple accréditation. ESCP Europe en fait partie.

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Différences avec le MBA

Le MBA est un diplôme international d’études supérieures dans les domaines de la conduite globale des affaires : stratégie, marketing, finance, ressources humaines et management. Ainsi suivront un MBA les personnes qui visent la direction d’une entreprise, d’une filiale ou d’une business unit. L’expérience professionnelle requise pour un MBA est donc plus longue que celle demandée pour un MS qui vise plutôt les jeunes diplômés d’un bac+5 ou des professionnels souhaitant reprendre des études. Il n’y a pas de contre-indication quant à un cumul MS-MBA au cours d’un cursus, si ce n’est la possibilité de financer ces deux formations plutôt onéreuses.

FORMATION INITIALE FORMATION CONTINUE

MASTER

Qui les propose ?

Seules les écoles titulaires de l’accréditation de la CGE sont autorisées à dispenser les programmes de MS. On en dénombre aujourd’hui 125 en France, à consulter dans la partie listing plus bas. Ces écoles, une fois accréditées, peuvent créer des partenariats avec des établissements français ou étrangers non membres de la CGE. L’établissement partenaire devient alors habilité à délivrer ces labels, au même titre qu’une école membre.

Critères pour être labellisé

Les MS sont généralement créés à la demande des entreprises en quête de profils spécifiques. Pour être labellisé, le Mastère doit : - Se positionner sur une spécialisation. - S’ouvrir sur un marché de l’emploi porteur. - Etre délivré par une école membre de la CGE, géré par une équipe compétente.

Le rôle des entreprises dans les MS

Les entreprises sont parties prenantes du cursus en participant aux cours, en proposant des offres de stages et des emplois. Un équilibre entre l’offre et la demande se crée ainsi, entraînant la disparition de certains mastères en fonction du marché de l’emploi. De même les effectifs des promotions varient annuellement au regard de la capacité du marché à absorber les étudiants sortants. Par exemple, les promotions sont actuellement importantes dans le domaine de l’audit et moindres dans la communication. Les MS bénéficient des liens créés avec les Grandes Ecoles, les laboratoires de recherche et le monde de l’entreprise, garantissant l’adéquation de la formation aux besoins des entreprises en termes de technicité et de management.

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(semestre 2 en anglais)

Diplôme d’État, le Master 2 Administration des Entreprises offre la possibilité de compléter sa formation par des compétences en management . Il s'adresse à tous les étudiants et auditeurs désireux d'acquérir une vision transversale du fonctionnement des entreprises et les outils et méthodes de gestion indispensables à l'exercice de toute fonction managériale. Le Master 2 est ouvert aux candidats ayant validé un Master 1 ou équivalent dans un champ autre que la gestion.

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Enfin, notons la présence de certains dirigeants ou salariés d’entreprise dans les comités pédagogiques en charge de l’élaboration du contenu des MS dans certaines des écoles qui les proposent.

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Comment choisir son MS ? Il faut tenir compte de deux éléments incontournables : - Avoir une définition précise du métier choisi et élaborer une première réflexion sur son plan de carrière. Le MS est une valeur ajoutée pour l’étudiant dont le projet professionnel est encore trop général. Cette formation permet une approche concrète de la profession envisagée, et facilite la création de contacts professionnels (la possibilité de faire « ses preuves » au sein d’un établissement). - Choisir une école réputée, s’enquérir de l’ancienneté du diplôme, du projet pédagogique de l’établissement et de ses capacités d’accueil.

Intégrer un MS Critère d’admission - Diplômés d’une école d’ingénieurs habilitée par la CTI, - Diplômés d’une école de management habilitée par la Commission d’évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) à délivrer le grade de master, - Diplômés de 3ecycle universitaire ou équivalent, dont la liste est arrêtée par la CGE, - Étrangers dont le diplôme est équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus - Étudiants ayant validé une formation de niveau Master 1e année (M1) ou Bac + 4 (par exemple, diplômés de maîtrise) justifiant de trois ans d’expérience professionnelle. Certaines admissions sont attribuées sur dérogation aux étudiants n’ayant pas le niveau Bac+5 dans la limite de 30% des effectifs.

Périodes d’inscription Les périodes d’inscription sont très variables d’une école à une autre en raison de la reprise des cours qui peut s’effectuer aux mois de septembre, octobre ou novembre. Généralement, le dépôt d’un dossier de candidature se fait en mai et l’inscription en juin.

Sélection Intégrer un MS se mérite et la sélection est d’autant plus importante que l’école est réputée. La sélection est faite sur dossier et entretien(s). Les dossiers sont composés la plupart du temps d’un CV, d’une lettre de motivation et de lettres de recommandation ainsi que d’informations administratives.

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Tarifs Chaque établissement fixe librement ses droits de scolarité, sur une moyenne de 8 000 € l’année. Certains tarifs peuvent atteindre jusqu’à 15 000 €, il est donc recommandé avant toute démarche de se renseigner sur les tarifs pratiqués par chaque école ! Les trois quarts des étudiants financent cette formation par leurs propres moyens. Il est cependant possible de payer sa formation grâce à des cofinancements d’entreprises ou des organismes débloquant des fonds pour congés individuels de formation.

Durée La durée minimale du programme du MS est de 4 trimestres pleins répartis sur 2 ans au maximum.

Les débouchés La rémunération annuelle moyenne d’un jeune diplômé de MS avoisine les 35 000€ bruts. Selon une enquête de la CGE, le gain salarial serait majoré de l’ordre de 10% environ avec l’obtention du label.

Les mastères spécialisés en France Le panel des compléments de formation proposés en mastère sécialisé est large en France. En conséquence, il peut en effet se révéler difficile de s’y retrouver et de trouver une spécialité qui réponde vraiment à tes attentes. Plusieurs voies s’offrent à toi à l’issue d’une formation d’ingénieur, toutes complétant ta formation, mais est-ce que tu veux rester dans le technique et approfondir tes connaissances dans un secteur de ta spécialité? Peut-être préfères-tu envisager un complément dans le domaine du management, qui est une compétence importante pour un ingénieur dans sa carrière? Ou bien veux-tu préparer un complément plus généraliste dans le domaine du développement durable, qui te fera voir d’autres problématiques liées à ton secteur d’activité et dont il est important d’avoir au moins des notions aujourd’hui? Cette dernière section de la partie mastère spécialisé va te donner une vue globale des enseignement prodigués en France, classés par domaine d’étude (p.22 à 62). Tu trouveras pour t’aider les mastères spécialisés proposés par chaque établissement ainsi qu’un contact dans un deuxième listing (p.63 à 68) qui pourra te renseigner sur une éventuelle formation sur laquelle tu te poses encore des questions. Tout ceci se trouve entre les pages 22 et 68. Mais auparavant, voici une courte présentation d’un autre diplôme possible après une école d’ingénieur: le diplôme d’ingénieur de spécialisation.

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DEVENEZ

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Le diplôme d’ingénieur de spécialisation Présentation Il s’agit d’un équivalent du mastère spécialisé, mais spécifique aux écoles d’ingénieurs et dont l’accréditation dépend de la CTI : le titre alors décerné est celui d’ingénieur de spécialisation de l’école diplômante. Le diplôme de spécialisation se différencie du MS en ce qu’il vise uniquement l’acquisition de compétences techniques, là où les MS destinent plus généralement au management. De même, il n’a pas vocation à préparer à un doctorat, contrairement au Master Recherche. La finalité de ce diplôme est d’approfondir ou découvrir un domaine connexe à la formation d’ingénieur initiale, où les entreprises ont des besoins particuliers. Ainsi, il est tout à fait possible de bénéficier d’un accord de double diplôme pour ce cursus, en profitant de la spécialité d’une autre école que la vôtre.

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CM

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Contenu de la formation Le diplôme de spécialisation est obtenu au terme de deux ou trois semestres d’études, comprenant un stage en entreprise d’au minimum trois mois. Comme une formation d’ingénieur classique, il comprend une part importante d’enseignements en sciences humaines, économiques et sociales. Les cours peuvent également notamment être assurés par des intervenants issus d’entreprises en activité en lien avec la formation proposée. Notez de plus qu’il est tout à fait possible de préparer un tel diplôme en alternance, si l’école le propose. En résumé, c’est une formation complémentaire qui s’inscrit dans la continuité du diplôme d’ingénieur.

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Pratique L’admission pour une année spéciale se fait sur dossier, et tient compte de la réputation de l’école dont est issu le candidat, de son rang au sein de sa promotion, et bien sûr de sa motivation, testée lors d’un ou plusieurs entretiens. Les inscriptions se font généralement au deuxième semestre pour l’année suivante, et les réponses sont données quelques mois après.

http://www.ec-nantes.fr

contact : [email protected] membre du Groupe des Écoles Centrales

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Listing des Mastères Spécialisés en France ‌ Aéronautique Aeronautical maintenance and support

ISAE-SUPAERO

Aerospace Project Management

ISAE-SUPAERO ENAC - EOAA

Air Navigation Engineering

ENAC

Air Navigation Service Provider Management

ENAC

Air Opérations & Maintenance Air Traffic Management Air Transport Management (MTA)

ESTACA ENAC ENAC - TBS

Air Transport Management en Chine

ENAC

Air-Ground Collaborative Systems Engineering

ENAC

Aircraft and Helicopter Engineering

ISAE-SUPAERO

Aircraft Life Management and Maintenance

ENAC

Airline Operations

ENAC

Airport Management (AM)

ENAC

Airport Management en Chine

ENAC

Airport Management in Oman

ENAC

Aviation and air traffic management

ENAC

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Aviation safety aircraft airworthiness (ENAC)

ENAC

Aviation Safety Management

ENAC

Aviation safety management : airworthiness

ENAC

Aviation safety management : flight operations (ENAC)

ENAC

Aviation safety management option "Aeronautical maintenance" Communication, Navigation, surveillance and Satellite Applications for Aviation Ingénierie Aéronautique et Spatiale Ingénierie des Essais en Vol expérimentaux Structures composites : modélisation avancée et technologie des procédés

ISAE-SUPAERO ENAC ENAC ENSAM ISAE-SUPAERO ECN

Systèmes de propulsion aérospatiale

ISAE-SUPAERO

Systems Engineering

ISAE-SUPAERO

Techniques aéronautiques et spatiales "Aeronautical engineering"

ISAE-SUPAERO

Techniques aéronautiques et spatiales "Space systems engineering"

ISAE-SUPAERO

Télécommunication et réseaux pour l'aéronautique et l'espace

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Techniques aéronautiques et spatiales "Space systems engineering"

ISAE-SUPAERO

Télécommunication et réseaux pour l'aéronautique et l'espace

ISAE-SUPAERO

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Agriculture, Forêts, Bois

Biologie et bio-industrie, santé, alimentaire e-santé Eau potable et assainissement

Conception et Hautes Etudes des structures du Bois Forêt, Nature et Société Management collaboratif de l'Innovation Alimentaire

ENSTIB AgroParisTech Oniris

Eau pour tous - Water for all (OpT) Equipements bio-médicaux

ENGEES AgroParisTech UTC

Génie des procédés biotechnologiques

CPE Lyon - ENSIC

Gestion des risques en milieu de soins

Toulouse INP ENSIACET

Gestion des risques et de la sécurité des établissements et réseaux de santé Gestion des Risques et Menaces N.R.C.B.e (Nucléaire Radioactif Biologique Chimique explosif) Ingénierie et management des risques en santé environnement et travail

EC Paris (ECP) ENSC Mulhouse

Ingénierie et management des technologies de santé

UTC

Drug Design

EHESP Rennes

ENSC Lille

Innovations et politiques pour une alimentation durable

Montpellier SupAgro

International Wealth Management

ESCP Europe

Lean Management Performance et Santé au travail Marketing, communication et ingénierie des produits agroalimentaires

SUPMECA ESITPA - EM Normandie

Santé Publique

CNAM - EHESP

Sciences et management de la filière équine

AgroSup Dijon

Sécurité et réglementation internationale des parfums et produits cosmétiques Supply chain manager dans l'industrie agroalimentaire

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ESIEE Paris

ESCOM - EBI ISARA-Lyon

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Communication, systèmes d’information Analyse et traitement d'Image, Vidéo et Multimédia ATrIVM

International and Digital Marketing ENSICAEN

Architecte des systèmes d'information

EC Paris (ECP) SUPELEC

Architecture des Systèmes d'Information Géographiques - ASIG

ENSG Géomatique ESIEE Paris

Architecture et Sécurité des Systèmes d'Information

ENSTA ParisTech

Audit Contrôle de gestion et systèmes d'information

SKEMA

Communication d'entreprises Conception réalisation et management des systèmes d'information Conseil et management en systèmes d'information CREACITY : les outils de communication pour les créateurs de la ville de demain Innovation by design Innovation et création d'entreprise dans la communication et les médias Interactive Digital Experiences

26

NEOMA BS RMS INSA Lyon TELECOM Ecole de Management

ISC Paris

Maritime Telecommunication Networks

ISEN Toulon

Médias

ESCP Europe

Médias, Art, Création MSc in Digital Marketing & CRM

HEC Paris IESEG

SCS : Space Communication Systems

Toulouse INP ENSEEIHT

Système d'information et management

Grenoble EM

Systèmes d'informations localisées pour l'aménagement des territoires

AgroParisTech

Systèmes de communications à haut débit Techniques des radiocommunications Technologies de l'information et du numérique

TELECOM ParisTech CNAM EC Paris (ECP)

Polytech Lille ENSCI Les Ateliers CELSA Paris Sorbonne CNAM

27

Energétique, Fluides Bâtiment à énergie positive Efficacité énergétique dans la rénovation des bâtiments Efficacité Énergétique et Énergies Renouvelables Energies renouvelables Energies renouvelables et leurs systèmes de production Energy Expert en Energies Marines Renouvelables

(Mines Douai) Mines SaintEtienne - ENTPE - ENISE EI.CESI Mines ParisTech ENSAM ESCP Europe ENSTA Bretagne

Génie de l'eau

Polytech Lille

Gestion de l'eau

AgroParisTech

Gestion des eaux usées et pluviales - URBEAUSEP Hydraulique Ingénierie des véhicules électriques (IVE)

28

Ingénierie et énergies marines

EC Marseille

Ingénierie et Gestion du gaz

Mines ParisTech

International Energy Management (alternatives pour l'énergie du futur - ALEF)

Mines ParisTech

Nouvelles technologies de l'énergie

Toulouse INP - ENSEEIHT Toulouse INP ENSIACET

Optimisation des systèmes énergétiques

Mines ParisTech

Sécurité et Sûreté nucléaire

INSA Centre Val de Loire

Sûreté Nucléaire Technique des Systèmes Hybrides de Production d'Electricité et de Chaleur

ENSAM ENSAM - EC Lille

EIVP Toulouse INP ENSEEIHT ENSAM

29

Entrepreneuriat

‌

Accompagnateur d'entrepreneurs et de dirigeants de petites organisations

CNAM

Centrale-ESSEC Entrepreneurs

ESSEC

Performance de l'entreprise et contrôle de gestion Chef de Projet Entrepreneurial Création d'entreprise et entrepreneuriat Création d'Entreprises Innovantes et Socialement Responsables Création d'Entreprise et Défis de l'Innovation Entreprendre Entrepreneuriat

NEOMA BS EISTI EC Lille - SKEMA ENSAIT - Mines Douai Polytech Orléans EC Marseille EMLYON Business School TBS

Entrepreneurs

Grenoble EM

Entrepreneurs

HEC Paris

Entrepreneurs

EM Normandie

Gouvernance des entreprises patrimoniales et familiales

30

ESC Pau

Environnement, Aménagement Action publique pour le développement durable des territoires et de l'agriculture

ACTERRA

Aménagement et Maîtrise d'ouvrage urbaine

École des Ponts ParisTech

Capteurs et Géosciences

Polytech Orléans

Eclairage urbain Eco-conception et Maîtrise des risques Eco-conception et management environnement Eco-conseiller Eco-Ingénierie – Conception interdisciplinaire : sciences et techniques de la transition Eco-innovation et nouvelles technologies de l'énergie Eco-matériaux et construction durable Ecologie Industrielle Exploitation et Environnement Miniers (2EM) Gestion des risques sur les territoires, cindynique urbaine appliquée

INSA Lyon Bordeaux-INP ENSCBP ENSAM INSA Strasbourg Toulouse INP - ENM ICAM Nantes ESITC Caen EC Paris Mines Alès EISTI

31

Notes personnelles Exploitation et Environnement Miniers (2EM)

Mines Alès

Gestion des risques sur les territoires, cindynique urbaine appliquée

EISTI

Gestion du Développement Durable et du Changement Climatique

TBS

Gestion durable des Mines

2IE

Gestion globale des risques technologiques et environnementaux

Toulouse INP ENSIACET

Gestion, Traitement et Valorisation des déchets GEDE

ENGEES

Green building bâtiments verts (GBBV)

ENTPE

Ingénierie et gestion de l'environnement Intégration des systèmes de management Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement International Environmental Management

Mines ParisTech ENSAM Mines ParisTech INSA Lyon

Politiques et actions publiques pour le développement durable

AgroParisTech

Politiques publiques et stratégies pour l'environnement

AgroParisTech

Qualité - Sécurité - Environnement

32

EISTI

................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. .................................................................................................

33

Rejoignez l’IÉSEG !

Finances, Commerce, Marketing Actuariat Analyse Financière Internationale Audit contrôle et finance en environnement international

ENSAE ParisTech NEOMA BS TBS

Audit et Conseil (ESCP Europe)

ESCP Europe

Banque et ingénierie financière

TBS

Business Administration Research Business consulting Business Development et Clients Grands Comptes Business intelligence Business modèles durables Business performance management Commerce international des vins et spiritueux Connaissance et commerce international des vins

ESSEC ESCP Europe NEOMA BS Grenoble EM SKEMA ESCP Europe Groupe ESC Dijon-Bourgogne AgroSup Dijon

Dans le programme Grande École : ème > en 3 année ou Master Dans les MSc spécialisés : > MSc in International Business > MSc in Fashion Management > MSc in Finance > MSc in Banking & Capital Markets > MSc in Business Analysis and Consulting > MSc in Accounting, Audit & Control > MSc in Negotiation for Organizations > MSc in Big Data Analytics for Business > MSc in Digital Marketing & CRM

Dans les MBA : > International MBA > Executive MBA > Rencontrez-nous : Journées Portes Ouvertes : à Lille et Paris : 11 mars 2015 Soirées Poursuite d’Études : 17 mars 2015 (Lille)

Contact : Matthieu BRECVILLE ([email protected]) Candidature : https://application.ieseg.fr/ IÉSEG School of Management

34

www.ieseg.fr

IÉSEG Channel

@IESEG

Direction commerciale Direction marketing et stratégie commerciale Economics of banking and finance (MEBF) Economie Appliquée Economie Circulaire : les outils de l'Ecologie industrielle et de l'Eco-conception Economie et Gestion de la santé Etudes et décision marketing Expert en gestion fiscale de l'entreprise Finance Finance de marché Finance Entrepreneuriale Finance et Gestion des Risques Finance, risque et contrôle Gestion des achats internationaux

36

Novancia Business School Paris

Gestion financière Gestion financière et contrôle

HEC Paris ESSEC

HEC Paris

Gestion patrimoniale et immobilière

KEDGE BS

ESCP Europe

Ingénierie d'affaire, projet et risques

CNAM

ENSAE ParisTech EME CNAM NEOMA BS - RMS SKEMA ESCP Europe EMLYON Business School Novancia Business School Paris ENSAE ParisTech AUDENCIA GROUP ESSEC

Ingénierie des Affaires internationales

ESIEE Amiens

Ingénierie et stratégies fiscales du patrimoine

Neoma business school

Ingénierie financière

EMLYON Business School

Ingénierie financière et fiscale

ESCP Europe

Ingénieur d'affaires européen

TELECOM Bretagne

Ingénieur d'affaires industrielles Intelligence économique et analyse stratégique Intelligence marketing Marketing des activités de services Marketing design et création Marketing Digital Marketing et communication

INSA Toulouse EISTI HEC Paris Grenoble EM ECN TELECOM Ecole de Management ESCP Europe

37

Marketing et distribution Marketing et Management des services Marketing management Marketing Management et Communication Marketing, Design, Création

CNAM EMLYON Business School ESSEC

Modélisation économique et statistique

ENSAE ParisTech

MSc in Finance

IESEG

MSc in Banking & Capitals Markets

IESEG

MSc in Accounting, Audit & Control

IESEG

MSc in Business Analysis & Consulting

IESEG

Stratégie et développement d'affaires internationales

38

Gestion financière

ESSEC HEC

AUDENCIA GROUP EC Nantes (ECN) ESSCA

Sénior Management bancaire

Techniques financières

AUDENCIA GROUP

TBS

Mix Digital & Business Développement

Quant-Finance

Stratégies Marketing à l'ère du digital

TBS - ISAE-SUPAERO ESSEC EMLYON Business School - EC Paris (ECP)

39

Génie Civil BIM, Conception Intégrée et cycle de vie du bâtiment et des infrastructures Construction et habitat durables

École des Ponts ParisTech ENSAM - ESTP

Génie civil des grands ouvrages pour l'énergie

École des Ponts ParisTech

Génie civil européen

École des Ponts ParisTech

Ingénierie et management de systèmes logistiques

EHTP - École des Ponts ParisTech

Maîtrise d'ouvrage et gestion immobilière

ESTP

Montage d'Opérations en Aménagement, Urbanisme et Immobilier

KEDGE BS

Systèmes de transports ferroviaires et urbains Tunnels et ouvrages souterrains Urgentiste bâtiment et infrastructure

40

École des Ponts ParisTech ENSIAME INSA Lyon - ENTPE

INSTITUT SUPERIEUR DU BATIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS ISBA-TP 5, rue Enrico Fermi 13453 Marseille Cedex 13 T : 04 91 10 68 65 www.isba.fr

ECOLE D’INGENIEURS DE SPECIALISATION - OUVRAGES D’ART : infrastructures liées aux transports terrestres ou maritimes - INFRASTRUCTURES ET GEOTECHNIQUE : problématique liée à l’interaction « Sol / structure » Créé en 1952, l’Institut Supérieur du Bâtiment et des Travaux Publics, est habilité à délivrer le diplôme d’ingénieur spécialisé, par la CTI.    

9 mois de formation au sein de l’Institut 6 mois de stage en entreprise 50% des élèves ingénieurs embauchés avant l’obtention du diplôme 100% d’insertion professionnelle

ESTP

41

Génie Industriel Génie industriel

Industrie textile INSA Lyon

Génie maritime : transport, Énergie, développement durable

ENSTA ParisTech

Génie Urbain et technologies de l'information / URBANTIC

EIVP - École des Ponts ParisTech

LEAN : Production et Logistique

ENSAM

Ingénierie en textile : spécialités éco-conception et supply chain textile habillement

Informatique, Mathématiques appliquées Concepteur de Projet Digital - Création et Production Multimédia

TELECOM ParisTech TELECOM ParisTech

Logistique et Management de la Supply Chain

ESSEC

Conception et architecture des systèmes informatiques

Organisation de la production industrielle - option qualité

EI.CESI

Data Science

Responsable de l'Amélioration continue et de la Performance industrielle

EI.CESI

Sécurité industrielle et environnement - SIE Supply chain Design and Management

Mines Alès École des Ponts ParisTech

Expert Cloud Computing Informatique appliquée à la décision bancaire et actuarielle Informatique décisionnelle Informatique option "systèmes d'information" et option "Réseaux et Télécommunications" Ingénierie des systèmes informatiques ouverts

42

ENSISA

ENSAE ParisTech ISEP TELECOM Bretagne EISTI INSA Lyon EC Paris

Ingénierie du logiciel

TELECOM ParisTech

Signal, images et reconnaissance des formes

TELECOM ParisTech

Technologies du Web : Systèmes, Services et Sécurité

TELECOM Bretagne

43

Gestion des ressources humaines Ingénierie des projets internationaux et des ressources humaines Relations et Ressources Humaines

TBS

PLM

TR

Ingénie Sécurit rie de é Incen die

AN

SP OR TS

MECA

NIQUE

Grenoble EM MASTÈRE SPÉCIALISÉ ISI : INGÉNIERIE DE SÉCURITÉ INCENDIE

DÉVELOPPEMENT D’INCENDIE - ÉVACUATION DE PERSONNES COMPORTEMENT DES MATÉRIAUX ET STRUCTURES NORMES & RÈGLEMENTATIONS

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Industrie mécanique

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Mines Albi

Ingénierie Marine / Architecture Navale offshore

ENSTA Bretagne

Moteurs à combustion interne Structures aéronautiques et spatiales

44

TS NS BIEPEMEN QUI E ’ D

ADMISSION

Advanced Manufacturing Processes for Aeronautical Structures (AMPAS)

Mécanique - Energétique

UX MATERIA

Ressources humaines pour entreprises internationales

CNAM

EC Paris (ECP) IFP School ISAE-SUPAERO

formations / mastère-specialisé-isi - 44 Avenue FA Bartholdi -72000 Le Mans-

International Acheteur manager international

EMLYON Business School

Droit et Management international

ESCP Europe

Droit et Management international

HEC Paris

International Finance

HEC Paris

Ingénierie d'affaires internationales International sports and event management

TELECOM Ecole de Management KEDGE BS

Leading International Industrial Project

ESSEC - EP Paris

Management des projets internationaux

ESCP Europe

Management international Agroalimentaire Management international de l'hôtellerie MSc in International Business Stratégie internationale et Marketing industriel

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Master of Science in Finance Master of Science in International Management

ESSEC CNAM - SKEMA IESEG EMLYON Business School

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47

Management, Gestion

Facteurs Humains et Organisationnels du Management de la Sécurité Industrielle Gestion des institutions et des activités sportives

Acheteur manager international

EMLYON Business School

Administration de Biens Immobiliers

ESC Pau

Audit interne et contrôle de gestion

TBS

Big Data : analyse, management, et valorisation responsable Chef de projet ERP (Enterprise Resource Planning) (EI. CESI) Conseil en organisation

Grenoble EM EI.CESI EMLYON Business School

Gestion globale des risques et des crises

ESCP Europe TBS INSA Centre Val de Loire

Global Sourcing & Supply Chain Management

HEC Paris

Global supply chain management

KEDGE BS

Ingénierie du risque / Risk engineering Ingénierie et gestion internationale de patrimoine Innovation technologique et management de projet Intelligence économique et management des connaissances

INSA Toulouse SKEMA ESIEE Paris SKEMA

Conseil et ingénierie en logistique et innovation organisationnelle (CILIO)

ESTIA

Internet Strategy and Web management

Grenoble EM

Conseil et ingénierie en organisation

CNAM

Leadership - Projets innovants

EC Paris (ECP)

Consulting and coaching for change

HEC Paris

Management d'une unité stratégique

Droit des affaires internationales et management

ESSEC

Management dans les entreprises de construction

ERP Management

EISTI

Management de l'achat

48

HEC Paris ESTP KEDGE BS

49

Management de l'édition Management de l'Environnement et de l'Eco-Efficacité Energétique

ESCP Europe INSA Lyon

Management de l'immobilier et des services

ESTP

Management de l'immobilier tertiaire

ESTP

Management de l'innovation dans les agro-activités et les bio-industries

AgroParis

Management de l'innovation technologique

TBS

Management de la chaine logistique - achats

SKEMA

Management de la technologie et de l'innovation Management de patrimoines touristiques naturels, historiques et culturels Management de projet et ingénierie système Management de Projets de Construction à l'International - MPCI

EMLYON Business School CNAM - SKEMA SUPELEC EI.CESI

Management de Projets et Ingénierie des systèmes

SUPELEC

Management de Projets industriels aéronautiques Maintenance aéronautique

ENSAM

Management de la fonction achat

Grenoble EM

Management de projets industriels et logistiques

ENI Metz

Management de la maintenance

ENSAM

Management de projets industriels internationaux

Mines SaintEtienne

Management de la Mode et du Luxe

HEC Paris

Management de la qualité

ENSAM

Management de la Qualité, de la Sécurité et de l'Environnement

EI.CESI

Management de la relation client Management de la santé : Structures sanitaires et sociales

NEOMA BS TBS

Management de la sécurité et des risques industriels

EI.CESI

Management de la Supply Chain

EI.CESI

50

Management de projets informatiques Management de projets innovants Management de projets technologiques Management des biens et des activités culturels Management des Compétences et des Ressources Humaines Management des contrats globaux : Multitechniques & Multiservices

EI.CESI ENSGSI - ENIM TELECOM ParisTech ESCP Europe AUDENCIA GROUP ENSAM

51

Management des entreprises culturelles et des industries créatives

Groupe ESC Dijon-Bourgogne

Management des Systèmes d'information en réseaux

TELECOM ParisTech

Management des entreprises de biotechnologies

Grenoble EM

Management des Systèmes industriels

INSA Lyon

Management des entreprises du vivant et de l'agroalimentaire

Montpellier SupAgro

Management des Vins et Spiritueux

KEDGE BS

Management des Grands Projets Management des hommes et des organisations Management des Industries de Santé et des Biotechnologies

HEC Paris ESCP Europe TBS

Management des marchés de l'Energie

SUPELEC

Management des organisations de sport

AUDENCIA GROUP

Management digital et stratégie de marque Management du développement durable Management en santé

ESSCA HEC Paris EHESP

Management et Compétences internationales

AUDENCIA GROUP

Management et développement des Systèmes d'information

EMLYON Business School - EC Lyon (ECL)

Management des projets et des programmes

SKEMA

Management et direction de projets

Management des ressources humaines

ESSEC

Management et Ingénierie Numérique de Produits

Management des ressources humaines

EI.CESI

Management et Innovation dans la Mode

ENSAIT - IFM

Management et marketing de l'Energie : nouvelles technologies de l'énergie et services énergétique

Grenoble EM

Management des risques Management des risques sanitaires alimentaires et environnementaux Management des structures d'action sociale et médico-sociales

52

KEDGE BS AgroParisTech

Management et marketing des secteurs voyage, hôtellerie, tourisme

KEDGE BS Management et nouvelles technologies

EC Paris (ECP) ENSAM

TBS TELECOM ParisTech - HEC Paris

53

Management et Protection des données à caractère personnel

ISEP

Management et Techniques en Entreprise Générale

ESTP

Management financier international Management global des achats et de la supply chain Management global des risques Management Global RSE et Développement Durable

SKEMA AUDENCIA GROUP

Management stratégique des Ressources Humaines

HEC Paris

Management industriel et systèmes logistiques

MISL (Mines ParisTech) ISA Lille TBS SKEMA KEDGE BS

Management médical - Gestion hospitalière

ESCP Europe

Management of Industrial Performance of Dairy companies

agrosupdijon

54

HEC Paris - Mines ParisTech

mines paris-tech

EC Paris (ECP)

Management maritime international

Management Stratégique de l'Information et des Technologies

ESCP Europe

ESCP Europe

Management industriel en Chine

Management Logistique et Achats (Maroc)

Management pharmaceutique et des biotechnologies

EI.CESI

Management stratégique des achats et de la supply chain

EC Paris (ECP)

Management juridique des affaires

Management par projets

KEDGE BS

ENSAM - ESTP

Management industriel : Projets et Supply Chain

Management interculturel en agriculture et agroalimentaire

Management par la qualité

Management stratégique du changement par l'innovation Management technologique et innovation Management urbain et immobilier Management, Stratégie et Finance des Organisations

ENSAM Grenoble EM ESSEC KEDGE BS

Manager Achats et Supply Chain

TBS

Manager de domaines viticoles

Bordeaux-INP - Bordeaux Sciences Agro

Manager de l'amélioration continue Manager de l'Innovation et du Développement d'Activité

ECAM Lyon EI.CESI - ENSAM

55

Manager de projet d'innovation Manager des ressources humaines Manager en système de transports ferroviaires et urbains Manager Marketing direct et commerce électronique Manager spécialisé en génie industriel Manager télécom

ITECH Lyon EM Normandie ICAM Lille SKEMA INSA Lyon TELECOM Ecole de Management - TELECOM SudParis

MSc in Fashion Management

IESEG

MSc in Big Data Analytics for Business

IESEG

MSc in Negotiation for Organizations

IESEG

Purshasing Manager in Technology and Industry

EC Paris (ECP)

Sino european industrial management

UTBM

Stratégie et Management des industries de santé

ESSEC

Strategy and management of international business

ESSEC

Technologie et Management

56

EC Paris (ECP)

Notes personnelles ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. .................................................................................................

57

Réseaux et télécommunications

Physique et Matériaux Comportement des matériaux et dimensionnement des structures (COMADIS) Expert en ingénierie des matériaux composites et leurs procédés de fabrication

Mines ParisTech EC Nantes

MAPMOD - Mastère Spécialisé en Materials, Processing and Modelling

Mines ParisTech

Produits et Procédés de l'Industrie du Béton

Mines Douai

Architecte réseaux et sécurité (ARS)

TELECOM ParisTech

Architecte Télécom Orienté Multi-Services (ATOMS)

TELECOM ParisTech

Big data : Gestion et analyse de données massives

TELECOM ParisTech

Capteurs Géolocalisation Navigation Conception et architecture de Réseaux

TELECOM ParisTech

Ingénierie avancée en Télécommunications

TELECOM Bretagne

Ingénierie des systèmes informatiques communicants

TELECOM Bretagne

Integrated Urban Systems

58

ENSTA ParisTech

École des Ponts ParisTech - EIVP

Régulation de l'économie numérique

TELECOM ParisTech

Réseaux et télécommunications

TELECOM SudParis

Réseaux et systèmes d'information pour les entreprises

TELECOM Bretagne

Réseaux, Services mobiles

TELECOM Bretagne

59

Sécurité des données ‌‌

Networks and information security

ESIEA

Mastère Spécialisé en cybersécurité

SUPELEC TELECOM Bretagne

Monétique et transactions sécurisées Opérations et gestion de crises en cyber défense Sécurité de l'information et des systèmes Sécurité des systèmes et des réseaux

Sécurité informatique Vidéo-protection et télégestion

‌

Embedded Systems

ENSICAEN ESM Saint-Cyr ESIEA TELECOM SudParis

Sécurité des systèmes informatiques et des réseaux TELECOM ParisTech Sécurité des Systèmes Intégrés & Applications

Systèmes électroniques et composants

Mines SaintEtienne

ISAE-SUPAERO - Toulouse INP ENSEEIHT

Radiomobiles

TELECOM ParisTech

Soutien logistique intégré des Systèmes complexes (versions française et anglaise)

SUPELEC

Systèmes d'éclairage embarqués - Embedded Lighting Institut d'Optique Systems - ESTACA Systèmes Mécatroniques et Robotiques

CNAM

INSA Lyon ECAM-EPMI

Systèmes de commande Architecte de systèmes embarqués

60

SUPELEC

61

Contactez-les pour une aide personnalisée

Autres domaines Assurance qualité et validation process (AQVal) Audit - Expertise

EBI ESC Pau

Création et Technologie contemporaine

ENSCI Les Ateliers

Directeur Technique du Spectacle Vivant

INSA Lyon

Développement, innovations, marketing territorial Prévention et Gestion territoriale des Risques Ingénierie de Produits à l'Interface Cuisine-Industrie (IPCI)

EM Normandie ENA AgroParisTech

Ingénierie, sécurité, incendie

ISMANS

Juriste manager international

EMLYON Business School

Maîtrise des risques industriels Normalisation, qualité, certification et essais

Mines ParisTech UTC

Ouvrages maritimes et portuaires

ESITC Caen

Photogrammétrie, positionnement et mesures de déformation

ENSG Géomatique

Pyrotechnie et propulsion

62

ENSTA Bretagne

A noter que beaucoup de Mastères Spécialisés sont co-habilités par deux, trois voire quatre écoles. Ainsi les écoles notifiés dans les tableaux ci-dessus sont celles qui coordonnent les Mastères Spécialisés. Elles ne sont donc généralement pas les seules sources d’information possibles pour le(s) Mastère(s) spécialisé(s) qui vous intéresse(nt).

2IE +226 50 49 28 00 [email protected]

CNAM Aurelie Goyer 01 40 27 23 43 [email protected]

AgroParisTech Hélène Bluteau +33(0)1 45 49 89 06 [email protected]

CPE Lyon Valérie Thoraval 04 72 32 50 60 [email protected]

AgroSup Dijon +33 (0) 3 80 77 25 25

EBI Valérie ROQUES 01 30 75 62 46 [email protected]

AUDENCIA GROUP Estelle Vandenbroucque +33(0)2 40 37 46 88 [email protected]

EC Lille Fabrice LéGER (0)3 20 33 53 53 [email protected]

Bordeaux-INP - Bordeaux Sciences Agro Emilie DEFAYE 05 57 35 07 27 [email protected]

EC Marseille (ECM) Franck Journeau +33 (0)4 91 05 44 63 [email protected]

Bordeaux-INP - ENSCBP NATHALIE LANGLOIS 05.40.00.27.41 [email protected]

EC Nantes (ECN) Jean-François PETIOT 02 40 37 69 59 [email protected]

CELSA Paris - Sorbonne Véronique CARREL 01 46 43 76 44 [email protected]

EC Paris (ECP) Elisabeth Machaud 01 55 50 04 03 [email protected]

63

‌ ECAM Lyon Christine CHARRET +33 4 72 77 06 09 [email protected]

EMLYON Business School 04 78 33 78 00

ECAM-EPMI http://www.ecam-epmi.fr/

ENA +33 (0)1 44 41 85 00

École des Ponts ParisTech [email protected]

ENAC M. Michel Chauvin +33 (0)5 62 17 40 00 [email protected]

EHESP +33 (0) 2 99 02 22 00 [email protected]

ENGEES Antoine BUR 03 68 85 00 28 [email protected]

EHTP +212 520 42 05 15 [email protected]

ENI Metz Thierry DUBA 03 87 79 68 13 [email protected]

EI.CESI 0825 06 9000 [email protected]

ENSAE ParisTech [email protected]

EISTI Emmanuel HUBERT 01 34 25 10 07 [email protected]

ENSAIT Maryline Lewandowski 03 20 25 89 60 [email protected]

EIVP 01 56 02 61 00 [email protected]

ENSAM Anne Thiercy 33 (0)1 44 24 61 57 [email protected]

EM Normandie Valentine BOITELLE +33 (0)2 50 32 04 68

ENSC Lille Frédéric Cazaux 03 20 43 43 40 [email protected]

EME Pascale Esnée 02 99 05 88 00 [email protected]

64

ENSC Mulhouse Catherine MULLER 03.89.33.65.00 [email protected]

ENSCI Les Ateliers Muriel ZERAFA 01 49 23 12 59 [email protected]

ENTPE [email protected] [email protected] [email protected]

ENSG - Géologie Philippe SESSIECQ +33 (0)3 55 66 26 82 [email protected]

ESC Pau Julie ROUGÉ 05 59 92 33 12 [email protected]

ENSG - Géomatique Patricia Parisi +33 (0)1 64 15 31 20 [email protected]

ESCOM Dominique RIBOLA 06 80 34 38 95 [email protected]

ENSGSI Anne MATHIEU 03 83 19 32 11 [email protected]

ESCP Europe 33 (0)1 49 23 20 00 [email protected]

ENSICAEN +33 (2) 31 45 27 50 [email protected]

ESIEA 01 43 90 21 21 [email protected]

ENSISA Laurence Schacher + 33 (0)3 89 33 64 11 [email protected]

ESIEE Amiens Perrine MULLIER 03 22 66 20 51 [email protected]

ENSTA Bretagne Nicole Pouliquen +33 (0)2 98 33 87 01 [email protected]

ESIEE Paris 01 45 92 65 00

ENSTA ParisTech Isabelle Badrinath 01 81 87 19 11 [email protected]

ESITC Caen [email protected]

ENSTIB 01 44 24 61 10 [email protected]

ESITPA 02 32 82 91 99

65

ESM Saint-Cyr Didier Danet [email protected]. gouv.fr

ICAM Nantes M. Jacques Lefebvre 02.40.52.40.12 [email protected]

ISARA-Lyon Valérie Patuano 04.27.85.85.59 [email protected]

Mines Douai Richard DYBIAK, 03 27 71 23 46 Mahfoud Benzerzour, 03 27 71 24 19 Sébastien Menanteau, 03 27 71 23 56

ESSCA 02 41 73 47 47 [email protected]

IFP School Pierre Duret [email protected]

ESSEC Services infos candidats +33 (0)1 34 43 30 00

INSA Centre Val de Loire 02 48 48 40 00 [email protected]

ISC Paris Marion Le Goff 01 40 53 74 09 [email protected]

Mines ParisTech Jean-Christophe SAURIAC 01 40 51 90 00 [email protected]

ESTACA +33 (0)1 41 27 37 00 +33 (0)1 47 37 50 83 [email protected]

INSA Lyon Christophe Odet 04 72 43 79 75 [email protected]

ISEN Toulon Eric Richard [email protected]

Mines Saint-Etienne Karine Rottier [email protected]

ESTIA Hélène Marty 05.59.43.85.23 [email protected]

INSA Rennes Frédéric SORRE 02 23 23 86 64 [email protected]

ISEP Phillipe Recouppe [email protected]

Montpellier SupAgro DOUHAIRIE Sophie 04 99 61 26 42 [email protected]

ISMANS Jean Cavreur [email protected]

NEOMA BS Lofti Hamzi [email protected]

ESTP François Bresle 01 75 77 86 08 [email protected]

INSA Strasbourg Glenn DUCOURET 03 88 14 47 86 [email protected]

ITECH Lyon Smaïl Aït-El-Hadj [email protected]

Novancia Business School Paris 01 55 65 50 88 [email protected] [email protected]

Grenoble EM +33 4 76 70 60 60 [email protected]

INSA Toulouse Mélanie DIONISIO 05 61 55 95 32 [email protected]

KEDGE BS Philippe Amabile [email protected]

Oniris Nathalie Bagarie 02.40.68.76.15 [email protected]

Groupe ESC Dijon-Bourgogne Patrick RENARD +33 (0)380 725 900 [email protected]

Institut d’Optique Jean-Louis Martin [email protected]

Mines Albi Gérard Bernhart [email protected]

Polytech Lille Nathalie Rolland 03.28.76.74.18 [email protected]

HEC Paris Sylvie BRACKE +33 (0)1 39 67 95 40 [email protected]

ISA Lille Irina GUIHARD [email protected]

ICAM Lille M. Jacques Lefebvre 02.40.52.40.12 [email protected]

ISAE-SUPAERO Marie GUIBBAL 33 5 61 33 80 28 [email protected]

Mines Alès 0466785000 [email protected]

Polytech Orléans Rodolphe WEBER 02 38 49 45 62 mastere.geosciences.pol,[email protected] Yves Barthélémy, 02 38 49 48 48 [email protected]

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SKEMA 33 (0)1 41 16 76 71 [email protected]

TELECOM SudParis Bruno Meurisse +33 1 60 76 42 77 [email protected]

SUPELEC Gilles Gleyze, [email protected] Liliane Lopes 33 (0)1 69 85 12 02 [email protected]

Toulouse INP - ENM Claire Doubremelle 05.61.07.96.73 [email protected]

SUPMECA Roberta Costa 01.49.45.25.46 [email protected]

Toulouse INP - ENSEEIHT Philippe Berger [email protected]

TBS Caroline Hermet +33 (0)5 61 29 48 68 [email protected]

Toulouse INP - ENSIACET Françoise Silvestre +33 (0)5 34 32 33 40 [email protected]

TELECOM Bretagne Anne Lescop 33 (0)2 29 00 12 13 [email protected]

UTBM Natthalie Kroichvili +33 (0)3 84 58 32 02 [email protected]

TELECOM Ecole de Management Olivier Epinette 33 1 60 76 47 52 [email protected]

UTC Corinne DELETOILLE, 03 44 23 49 23 Fleur REMERY, 03 44 23 79 61

TELECOM ParisTech +33(0)1.45.81.81.00 [email protected]

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Notes personnelles ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. .................................................................................................

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Notes personnelles

Notes personnelles

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Doctorat / PhD Présentation, Différences, Ressemblances Entre le doctorat, le statut de thésard et un lointain PhD aux USA, il y a de quoi s’y perdre. Pas de panique, on reprend calmement. Entre le doctorat, la thèse et le Philosophiae Doctor (PhD), tout est une question de géographie (ou presque). Le « doctorat » est le mot français pour désigner le « PhD ». La thèse, quant à elle, désigne le document qui conclut la fin du travail de recherche, on parle alors de thèse de doctorat (ou mémoire de thèse ou manuscrit de thèse). Par abus de langage, ce mot désigne maintenant dans le vocabulaire courant le doctorat lui-même. Le doctorat comme le PhD sont des diplômes qui caractérisent l’excellence à l’international. C’est la reconnaissance par les pairs d’un haut niveau de connaissance dans un domaine. En France, le doctorat est normalement obtenu au bout de trois années de recherche, après une soutenance auprès d’un jury composé de Professeurs des Universités et de Maîtres de Conférences titulaires de l’habilitation à diriger la recherche [HDR]. Le PhD dure également 3 ans normalement, mais peut être allongé jusqu’à 6 ans (s’il est combiné avec une activité professionnelle ou dans le cas de certains domaines). En plus de son travail de recherche sur un sujet choisi, l’étudiant en PhD se doit de saisir chaque opportunité d’enrichir son travail personnel (par de la lecture personnelle, la participation à des colloques ou conférences, la confrontation à d’autres thèses…). Se cantonner à l’étude de sa thèse selon son intitulé exact serait faire preuve d’étroitesse d’esprit, ce qui n’est pas compatible avec le domaine d’activité de la recherche. On ne s’autoproclame pas spécialiste. Le titre de Docteur est l’acte de reconnaissance de la communauté scientifique. Plus qu’une poursuite d’étude, c’est à la fois une première expérience professionnelle où le thésard devra savoir mener à bien sa recherche, ainsi que la reconnaissance d’une compétence et d’un apport. L’obtention de la thèse confère le titre de « Docteur d’un établissement », dans une discipline et le grade de Docteur au niveau de l’enseignement supérieur européen de la recherche.

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A qui est destiné le doctorat / PhD Pour commencer un travail de thèse de doctorat, il faut être titulaire du grade de master. Le diplôme d’ingénieur conférant ce grade, il est possible de s’inscrire en doctorat directement après son diplôme. Il est tout de même conseillé de faire un master recherche en parallèle de l’année diplômante (dernière année d’école), mais ce n’est pas une obligation. Le master recherche peut être aussi préparé durant la première année de doctorat, auquel cas il permettra de préparer l’état de l’art, c’est-à-dire un constat des connaissances et les lacunes liées au sujet traité, ou plus communément appelé bibliographie. L’état de l’art permet de justifier le sujet choisi. Le doctorat nécessite également de savoir travailler en équipe. Quel que soit le domaine, la thèse est un long travail à la fois personnel et collectif : c’est le travail unique d’une personne au service d’une communauté. Des qualités de gestion de projet sont fortement appréciées. D’autres compétences sont à prendre en compte. Sur le plan technique et de la recherche : esprit critique et d’analyse, curiosité et imagination, volonté et capacité d’apprentissage, flexibilité et ouverture d’esprit, rigueur et esprit d’initiative. La communication, écrite comme orale, est un point à ne pas négliger. Elle permet de se faire comprendre, d’échanger et de développer un réseau de connaissances.

Les étapes d’un doctorat / PhD Le doctorat se décompose en plusieurs temps : tout d’abord, il convient de réaliser un état de l’art lors d’un master recherche ou dans la première année du doctorat. Cette recherche permet de se renseigner sur le domaine que l’on souhaite approfondir, et va permettre d’orienter la thèse. Ensuite, vient le temps de la recherche en elle-même, puis de la rédaction du mémoire. Le doctorant ou étudiant en PhD doit enfin soutenir oralement sa thèse après accord du directeur de thèse qui vérifie au préalable que le travail est « mûr ». Suivant les pays, la soutenance revêt différentes formes (questions réponses uniquement, présentation, entretien et questions…). Cette dernière étape n’est pas à considérer comme un examen mais plutôt comme une sorte d’intronisation dans la grande famille des chercheurs. Le titre de docteur n’est qu’en de très rares cas refusé à l’issue de cette prestation orale.

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Finalité d’un doctorat / PhD Après un PhD ou un doctorat, deux voies principales s’offrent à son détenteur. La première est la carrière académique. Celle-ci se déroule de manière classique entre recherche et enseignement dans le domaine de spécialité choisie. La seconde possibilité est la carrière industrielle. Dans ce cas là, les détenteurs d’un PhD sont très demandés dans les départements de R&D notamment, mais aussi dans des fonctions d’encadrement dans certaines entreprises. Leur excellence dans leur domaine, ainsi que leur capacité à innover et à résoudre des problèmes complexes étant assurée par le PhD. Certaines fonctions comme les aérodynamiciens dans le domaine de la F1, ne sont ainsi quasiment accessibles qu’après un PhD. La thèse est plus qu’un diplôme, c’est à la fois la reconnaissance d’une compétence et d’un apport.

Financement Comme vous l’aurez compris, l’argent constitue ici aussi le nerf de la guerre. Il existe différentes manières de financer sa thèse. Si l’on considère le doctorat comme une première expérience professionnelle, alors nécessairement ce travail mérite une rétribution. Il est difficile d’encourager les nouveaux diplômés à s’inscrire en thèse si les perspectives financières à moyen et court termes ne sont pas à la hauteur de leurs compétences. L’Etat et certaines collectivités territoriales distribuent un nombre limité de bourses aux écoles doctorales. La redistribution de ces bourses dépend des règles de l’Ecole Doctorale [ED]. Etre titulaire d’une bourse d’école doctorale permet de se concentrer exclusivement sur la thèse. Elles sont malheureusement peu nombreuses. Certains laboratoires financent eux-mêmes leurs doctorants, souvent via des partenaires industriels ou consulaires (Conseil Régional, Conseil Général…). Le doctorant peut aussi devenir salarié du laboratoire en tant qu’enseignant, administrateur, secrétaire… L’intérêt de ce financement dépend des contreparties. La convention Industrielle de Formation par la Recherche [CIFRE] est une convention tripartite entre un laboratoire, un industriel et le thésard. L’objectif est de permettre au thésard d’être embauché en tant que cadre et de passer une partie de son temps de travail à préparer sa thèse dans un laboratoire privé ou public. Le temps de recherche est facturé par l’entreprise à l’Association Nationale de la Recherche Technique [ANRT]. L’objectif d’une telle convention est aussi de rapprocher les entreprises des laboratoires et de développer la recherche et les transferts de diplômés souhaitant acquérir une expérience solide en recherche appliquée. Mais attention, la CIFRE est une convention permettant un financement, ce n’est pas une thèse spécifique et elle n’est pas réservée aux ingénieurs.

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Le master Recherche C’est le diplôme qui précède classiquement un doctorat. Comme dit plus haut, il permet généralement d’avoir une vue d’ensemble des connaissances sur le sujet qui va être travaillé en thèse, ce qu’on appelle plus formellement l’état de l’art. Vous avez deux possibilités pour faire un MR : soit vous choisissez de remplacer votre diplôme d’ingénieur par un Master Recherche (qui sera tout de même délivré par votre école), soit vous décidez de préparer un double diplôme ingénieur - MR. Dans le premier cas, vous vous destinez exclusivement à la recherche, en gardant toutefois les portes de la R&D en entreprise ouvertes, dans le deuxième vous devrez faire un semestre de plus mais obtiendrez le titre d’ingénieur. Il se peut toutefois que vous n’ayez pas toujours le choix : en particulier, le Master Recherche peut être issu d’un partenariat avec une autre université, auquel cas vous devrez forcément faire un double diplôme.

Intéressé ? Mais par où commencer ? Comme vous l’avez compris, c’est à l’étudiant de choisir son sujet. La première étape consiste à trouver une équipe d’accueil et un directeur de thèse PhD. Celui-ci doit être titulaire d’une HDR. La seconde consiste à déterminer le sujet de thèse. Celui-ci pourra évoluer au fur et à mesure que le travail de recherche avancera. Le sujet doit être unique et la thèse doit apporter des connaissances supplémentaires. C’est pourquoi la première partie est normalement consacrée à l’état de l’art. L’inscription en thèse se fait dans une Ecole Doctorale [ED] accréditée par le Haut Conseil de l’Evaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur [HCERES], ou dans un des établissements associés à une Ecole Doctorale accréditée. Cette accréditation doit couvrir le champ disciplinaire de la thèse. L’accréditation est une nouveauté, son objectif est de garantir la qualité de l’accueil et de la formation doctorale.

Lexique :

*HDR : Habilitation à Diriger des Recherches : c’est un diplôme national de l’enseignement supérieur qu’on ne peut obtenir qu’après réalisation d’un doctorat. Ce diplôme permet de postuler à un poste de professeur des Universités, d’être directeur de thèse ou bien d’être choisi comme rapporteur de thèse. *L’ED rassemble des unités et des équipes de recherche reconnues autour de missions, comme la formation des doctorants, leur préparation à l’insertion professionnelle ou encore la visibilité internationale de l’offre de formation doctorale. *L’ANRT rassemble les principaux acteurs publics et privés de la recherche et de l’innovation. L’une de ses actions est le suivi et la mise en oeuvre des conventions CIFRE.

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Focus emploi Une fois sorti de formation, il est déjà temps de se lancer dans la vie active. Ce moment est aussi une source de changements qui impliquent d’allier administratif, prospection et mobilisation de ressources, le tout en même temps. Nous allons essayer dans ces quelques pages de te donner des conseils basiques mais néanmoins indispensables afin d’acquérir une démarche efficace. Nous aborderons dans l’ordre les points suivants: le réseau professionnel et ses bénéfices, les démarches à entreprendre lors de la transition du statut étudiant à celui de personne active, et la prospection emploi à proprement parler.

Son réseau au service de sa formation et de sa recherche d’emploi Lorsque l’on finit ses études, il est souvent important d’avoir un réseau suffisamment développé pour mettre toutes les chances de son coté dans la perspective de trouver un premier emploi. Pour commencer a développer son réseau, entretenir de bonne relations avec ses professeurs, son association d’anciens élèves et les relations issues de son stage est obligatoire. Les professeurs de ton école sont soit en contact avec de nombreux laboratoires et entreprises, soit employés eux-même dans différentes entreprises (c’est le cas des intervenants qui font des cours notamment en dernière année). Les relations tissées avec des employés ou des recruteurs lors des stages en école d’ingénieur doivent également être entretenues. Il n’est en effet pas rare que les recruteurs d’entreprises du même secteur se connaissent et communiquent sur des candidats potentiels. Mais même au-delà, avoir ses propres contacts dans un réseau professionnel ne peut être que bénéfique. Travailler autour de son réseau d’anciens enfin, est primordial. C’est d’ailleurs une des grandes différences entre les écoles d’ingénieurs et l’université en France. Outre le fait de pouvoir se renseigner sur un poste vacant en entreprise ou une recommandation aux ressources humaines, les anciens sont également une source de conseils sur les démarches pratiques. Aujourd’hui, il est également possible de développer son propre réseau professionnel en utilisant des outils tels que les réseaux sociaux. Ces réseaux sociaux professionnels permettent de faciliter le recrutement de nouveaux collaborateurs et la recherche de nouveaux partenaires et clients. Le principe de ces réseaux est de démultiplier ses contacts par l’intermédiaire des contacts de ses contacts.

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En France, le réseau social professionnel le plus utilisé est Viadeo, pour un usage à l’international LinkedIn est plus indiqué. Autres réseaux exclusivement professionnels : Xing, Ziki, Wizbii, Yupeek. L’utilisation de ces outils est devenu primordiale afin de développer son réseau professionnel, à condition de bien les utiliser : • Le profil doit être bien complété afin d’inciter les membres qui vous entourent à vous contacter. • Joindre une photo est vivement conseillé, les profils disposant d’une photo sont davantage consultés que les autres. • Rédiger un second profil dans une autre langue permet de montrer votre maîtrise de cette langue, ce qui est toujours valorisant. • Si vous rédigez un blog, des articles ou tout autre chose en parallèle n’hésitez pas à y insérer un lien. Pour maximiser vos chances de voir croître votre réseau, il est nécessaire d’avoir une démarche active notamment au niveau de la qualité et de la densité de vos contributions. Sur Viadeo, il est conseillé de s’inscrire sur les « hubs » et de participer à des groupes de discussion ou bien d’en créer. Il ne faut pas s’intéresser aux réseaux sociaux uniquement lorsque l’on est en demande ou en recherche d’emploi. Cette démarche est une véritable veille qui doit être utilisée même et surtout lorsque l’on n’en a pas directement besoin. Dans un réseau, il faut commencer par contribuer avant de recevoir. Les personnes que vous avez aidées sont toujours disposées à vous aider en retour.

Rechercher efficacement un stage Cibler l’entreprise ou l’université dans laquelle vous souhaitez réaliser votre stage constitue la première étape de votre recherche. Le secteur de l’entreprise doit évidemment s’inscrire dans votre projet professionnel. Si au cours du stage, vous éprouvez un désintérêt pour le secteur choisi, cette expérience peut être une occasion de songer à une réorientation. Le plus important sera de pouvoir justifier vos choix à la sortie de votre école.

En outre, le niveau du stage doit être adapté à vos compétences. Un stage trop difficile à aborder pourrait vous démotiver, une sous-qualification vous ennuyer. Réfléchissez également au profil d’entreprise qui vous correspond en terme de taille : la majorité des étudiants postulent en priorité pour des stages dans de grandes entreprises souvent sans songer que la PME peut vous permettre de développer une certaine polyvalence et de vous voir confier de plus grandes responsabilités. Si vous souhaitez occuper un poste spécifique au cours de votre future carrière, choisissez un stage en conséquence. Cela peut être l’occasion d’étoffer votre CV et d’assimiler des compétences qui vous serviront. Ces stages peuvent aussi vous permettre de réaliser une mobilité à l’étranger, ce qui prouvera que vous êtes capable de vous adapter à un environnement multiculturel. Il existe plusieurs moyens d’obtenir un stage. Vous pouvez solliciter votre réseau de connaissances que vous avez développé pendant votre scolarité. Vous pouvez également répondre à une offre de stage mise en ligne sur le site internet des entreprises ou bien leur soumettre une candidature spontanée (ça marche plus souvent qu’on ne le croit). Vous pouvez également consulter les offres de stage affichées dans votre école, auprès de l’association d’anciens élèves ou au Bureau d’insertion professionnel de votre université si vous êtes dans une école de type universitaire. N’hésitez également pas à soumettre votre CV dans les forums-entreprises ou à faire appel aux sites internet spécialisés dans la recherche d’emploi. Vous pouvez également vous renseigner sur les stages réalisés par les étudiants au cours des années précédentes auprès de votre école ou grâce au boucheà-oreilles. Pensez également à solliciter vos professeurs ou intervenants extérieurs qui donnent des cours dans votre école. Ils disposent souvent d’un large réseau dans l’industrie et la recherche. Au cours de votre stage, sachez tirer des enseignements de cette expérience professionnelle. Il s’agit tout de même de découvrir le monde de l’entreprise et le secteur pour lequel vous vous destinez. Il s’agit d’accumuler un savoir que vous n’auriez pas pu apprendre au sein de votre école (nouveau langage informatique, management d’équipe, niveau d’anglais) et de se tisser un réseau professionnel (rencontre avec des entreprises partenaires). Sachez mettre en valeur votre stage pour donner de la matière à vos lettres de motivations et à vos futurs entretiens.

Et après l’école ? Une fois diplômé, ta première tâche sera sûrement de trouver un emploi. Il ne faut cependant pas être négligent vis-à-vis des taches plus triviales. La première de celles-ci est de s’inscrire au Pôle emploi. Toutes les démarches nécessaires sont indiquées sur leur site internet : http://www.pole-emploi.fr/accueil/

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Note aussi que tu peux aussi faire les démarches en téléphonant au 3949. Dans tous les cas, il faudra te munir de ton numéro de sécurité sociale, d’un CV et d’un RIB. Même si le pôle emploi n’est pas de première pertinence pour les détenteurs de BAC+5, l’inscription ne prend pas énormément de temps et te permettra de pouvoir accéder occasionnellement aux offres d’emploi. Le pôle emploi offre également toute une gamme de services gratuits pour t’aider dans tes démarches de recherche : accès internet, méthodologies pour la prospection d’emploi, formations pour les entretiens, aide au CV, ainsi qu’une équipe de conseillers pour t’accompagner au long du processus. Quant au changement de régime de sécurité sociale, c’est aussi une démarche à anticiper. Le 31 octobre passé, la sécurité à laquelle tu étais affilié en tant qu’étudiant ne prendra plus rien en charge. Une de tes missions sera alors de t’inscrire à la caisse primaire d’assurance maladie. En te rendant sur le site internet de la CPAM, tu pourras télécharger le document nommé « Déclaration de changement de situation entraînant un changement d’affiliation » qui te permettra de devenir l’ayant droit d’une personne, en d’autres termes, tu bénéficieras de la couverture maladie d’une personne le temps que tu débutes ta carrière professionnelle. Une fois le document rempli, tu devras le renvoyer avec toutes les pièces justificatives pour être à nouveau assuré. A partir du moment où tu es déclaré en tant que salarié dans une entreprise, tu quittes automatiquement le statut d’ayant droit et seras inscrit en tant que travailleur. Veille tout de même à ce que ton employeur ait fait ce travail. Ta dernière tache sera de faire une mise à jour de ta carte vitale dans des bornes spécifiques (agences de la CPAM, pharmacies...).

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Il existe par ailleurs pas mal de bons plans pour arriver à optimiser son budget lorsque l’on effectue la transition étudiant/travailleur. Tout d’abord, le pôle emploi peut prendre en charge dans la limite de 5000€ par an les frais de déplacement pour se rendre à un entretien. Les conditions pour en bénéficier sont les suivantes : • Effectuer un voyage de plus de 60 km de ton lieu de résidence. • Fournir une convocation écrite AVANT l’entretien (pense toujours à en demander une lors de prises de rendez-vous au téléphone). • Aller remplir au Pôle Emploi une demande de prise en charge de déplacement. Lors de ta recherche de logement, pense à demander à l’entreprise si elle cotise au 1% patronal ou au 1% logement. Si c’est le cas, tu peux demander une avance pour les mois de caution que l’on te demandera à l’entrée dans ton logement. Tu pourras remplir un dossier LOCA-PASS disponible dans ton entreprise ou au CIL. Plusieurs scénarii peuvent alors être pris en charge : • Tu avances les frais de caution, puis tu te fais rembourser par cet organisme (Groupe SOLENDI en général), sachant que le dossier est traité en une dizaine de jours environ. • Ou bien l’organisme verse directement l’équivalent des (N) mois de caution au propriétaire ou à l’agence. Il s’agit d’un prêt à 0 % que tu dois rembourser dans son intégralité par petites mensualités progressives à cet organisme, à partir de ton entrée dans ton nouveau logement. En fin de bail, tu récupères normalement la caution auprès du propriétaire. Cet organisme peut également se porter garant après examen et acceptation de dossier, les agences immobilières aimant les garanties, ce service est en général assez bien vu de la part de celles-ci. Cependant, ce n’est pas automatique, renseigne-toi avant. Cet organisme propose aussi l’aide MOBILI-PASS : il t’offre les «frais de déménagement», il s’agit des frais d’agence, de notaire et de rédaction de bail, mais pas les frais de déménagement au sens courant, c’est à dire les camions de déménagement par exemple.

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Remerciements L’ensemble du BNEI remercie tous les acteurs ayant particpé de près ou de loin à la rédaction de ce guide. Nous remercions tout particulièrement nos partenaires pour leur soutien, mais également les personnes qui, de près ou de loin, ont consacré un peu de leur temps pour nous aider à l’élaboration de ce manuel et enfin toutes les personnes ayant aidé à rédiger et mettre en forme le contenu de ce guide.

Imprimé à 60 000 exemplaires Rédacteur: Jonathan ROSIN Graphiste: Alexis MARGUERITTE Contact: BNEI [email protected] 06 82 20 74 02 Directeur de production :

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