Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status
Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører
Indhold Faglige rammer for et Vækstfabrikophold – Vækstforløbet Fysiske rammer for et Vækstfabrikophold
Status Igangsatte og kommende fabrikker
Vækstfabrikkerne skal være en vækstmotor som accelererer lokal og regional erhvervsudvikling Vækstfabrik-konceptet • Inkubator for lokale iværksættere og mindre virksomheder med vækstpotentiale • Vækstfremmende miljø som understøtter potentiale og ambitioner • Ikke alene fysiske rammer, men forpligtende koncentreret udviklingsforløb med uddannelse, rådgivning og mentoring • Fabrikkerne skal hænge sammen gennem netværk og fælles uddannelse, IT-platform og faciliteter • Iværksætterne og virksomheder kan bebo vækstfabrikken i 1 ½ - 3 år • Etableres i nært samarbejde med lokale erhvervsråd, og kan evt. tematiseres • ErhvervsPhD analyserer koncept og effekt
Målsætning • Etablering af 9 fabrikker med i alt 200 iværksættere • Overlevelsesprocent stiger fra 50% til 80% • Vækst på 20% i omsætning • Vækst i eksport på 40% • Vækst i antal ansatte
• Øget overlevelse i vækstlaget af iværksættere og mindre virksomheder • Styrkelse af regionens vækstpotentiale og strategisk udvikling af randområder og klynger • Gearet/koordineret erhvervsfremmeindsats
Finansiering af Vækstfabrikkerne Finansieringsstruktur
• Vækstforum Sjælland har via EU Regionalfondsmidler bevilliget 13,5 af de i alt 27 mio. til etableringen • De resterende 13,5 mio. finansieres af de kommuner hvor vækstfabrikkerne lokaliseres • RUCs deltagelse i udviklingen af uddannelseselementet finansieres af RUCs Vækstforum Sjælland bevilling • Mentorer og flere andre partnerskaber bidrager på frivillig basis • Konsulentsparring med iværksætterne er en del af Væksthus Sjællands kerneforretning, og finansieres herigennem
Vækstfabrikkerne har seks strategiske pejlemærker 1. Udvikling: fokus på faglig udvikling frem for blot kontorfællesskab
Udvikling Vækst
2. Vækst: koncentreret og unik pakke af rådgivning, uddannelse, netværk og mentoring
Erfaring
Synergi
Fleksibilitet
Partnerskaber
3. Erfaring: viden og kompetencer indenfor de udfordringer målgruppen typisk møder 4. Synergi: værdiskabende netværk med ligesindede 5. Fleksibilitet: lokationer over hele regionen som kan bruges ifbm. kundebesøg og møder 6. Partnerskaber: med frivillige mentorer og indholdsleverandører
Værdiskabelse for de involverede aktører Aktører og interessenter Vækstfabrikkerne skaber værdi fordi: RUC & forskning Lokale erhvervsråd
Studerende
VækstIværksættere
fabrikkerne
Væksthus Sjælland
• Der gennem en koordineret indsats mellem kommunalt, regionalt og nationalt erhvervsfremme, skabes flere vækstvirksomheder • Der skabes brugbar synergi mellem forskning og erhvervsliv • Der skabes udvikling af regionens randområder
Kommunerne
Lokalt erhvervsliv Vækstforum, regionen, EU
• Der skabes mere dynamik og levedygtighed i lokalt erhvervsliv, til glæde for eksisterende erhvervsdrivende og komplementærtilbud
1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører 2 Indhold Faglige rammer for et Vækstfabrikophold – Vækstforløbet Fysiske rammer for et Vækstfabrikophold 3 Status Igangsatte og kommende fabrikker
Proces for iværksætteren
1-2 uger
1-2 uger
1 ½ -3 år
Vækstforløbet
Indflytning
Udflytning
Vækstforløbet Indflytning Konsulentsparring • Løbende sparring med Væksthusets konsulenter • Sparringen indledes med 360° tjek indenfor strategi og vækstplan, salg og markedsføring, ledelse og HR, produkter og processer, finansiering, likviditet, regnskab og handlingsplan • Konsulenten hjælper med at udvælge uddannelsesmoduler
Vækstfabrikkernes Vækstforløb Uddannelse • 7 Videnmoduler udvikles i samarbejde med RUC • Obligatorisk deltagelse i grundmodul og 2 af Videnmodulerne, men sammensættes ud fra behov • Modulerne omhandler: strategi, salg, finansiering, økonomistyring, personlig kommunikation, innovation, internationalisering
Faglige netværk • Iværksætterne tilbydes deltagelse i faglige netværk med afsæt i uddannelsesmæssigt fokus • Netværkene udbydes : • Indenfor den enkelte Vækstfabrik • Mellem Vækstfabrikkerne • Adgang til Væksthusets netværk
Udflytning Mentoring • Match mellem iværksætter og mentor via database med frivilligt mentorkorps • Iværksætterne tilknyttes mentoren i sidste halvdel af vækstforløbet • Mentorerne er typisk lokale virksomhedsledere eller andre med relevant erfaring
Vækstfabrikkernes fysiske rammer Fysiske rammer • Tre typer pladser: • Kontorplads i eget kontor • Kontorplads i åbent kontor • Flyverplads • Kontorplads i eget kontor: 2800-7000 kr/md, kontorplads i åbent rum: 2500 kr/md, flyverplads 1250 kr/md • Alle pladser har skrivebord, stol, skrivebordslampe, skrivebordskassette, trådløst internet og adgang til mødelokaler • Bevidst grafisk, æstetisk og indretningsmæssig konsistens imellem alle fabrikker • Fabrikkerne er lokaliseret i dynamiske omgivelser tæt på erhvervsfremme, forskning eller innovation
1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører 2 Indhold Faglige rammer for et Vækstfabrikophold – Vækstforløbet Fysiske rammer for et Vækstfabrikophold 3 Status Igangsatte og kommende fabrikker
Aftalte og kommende fabrikker Lokaliteter • Indgåede aftaler • Holbæk Status
• Greve
• Første Vækstfabrik åbnet i Vordingborg i samme bygning som Væksthus Sjælland
• Stege • Næstved • I dialog
• Anden vækstfabrik åbnet i Stege
• Sorø
• Holbæk, Greve, Næstved forventes åbnet Q4 2010 og Q1 2011
• Roskilde
• Resterende samarbejdsaftaler forventes underskrevet Q4 2010
• Slagelse
• Lolland • Køge • Faxe • Stevns • Kalundborg
