Uppsala Sveriges fjärde storstad SID

FÖR NÄRINGSLIVET I UPPSALA KOMMUN

MARS 2015

Uppsala – Sveriges fjärde storstad

SID 4

Området kring resecentrum växer med hotell, Stationsgalleria och det kommande kontorshuset Juvelen. Mellan Stationsgallerian och Juvelen är snart alla husen färdigbyggda, vilket inte syns i det här bildmontaget. Montage: Skanska/Utopia arkitekter.

Sista numret av Arena Uppsala

Utblick

SID 2

ARENA UPPSALA MARS 2014

SID 3

1

UTBLICK

YVONNE NÄSSTRÖM

J

AG HAR VÄRLDENS ROLIGASTE JOBB, fullt med möjligheter men också stora förvänt­ ningar på vad jag kan bidra med till närings­ livets tillväxt i kommunen och regionen. Uppsala växer och kommunen förbereder sig för att vara 340 000 invånare år 2050. Det är 130 000 fler än vi är idag. Det motsvarar en be­folkningstillväxt på 2 500–3 500 per år. Om vi ska kunna fortsätta upprätthålla balansen mellan dag- och nattbefolkning kräver det att vi kan skapa 70 000 nya jobb fram till år 2050, vilket motsvarar 2 000 nya arbetstillfällen per år. Vi har väldigt goda förutsättningar för att fixa det. När jag landade här för fyra månader sedan hade jag en ganska otydlig bild över Uppsala. Bilden jag bar var ett resultat av mitt liv som student här på 80-talet och senare som verksam YVONNE NÄSSTRÖM på läkemedelsföretaget AstraZeneca, konkur­ Näringslivsdirektör rent till Pharmacia och Pfizer. Nu växer en helt annan bild fram. En kommun med landets lägsta ­arbets­löshet och god tillväxt av befintliga företag och nyföretagande. 2014 startades 1611 företag i Uppsala (2013 var det 1564 företag). VI HAR

ett innovationssystem med en erkänd inkubator rankad 18:e i världen, två starka universitet med 40 000 studenter som ger ett utmärkt kom­ petenstillskott, en rad centrala myndigheter, Akademiska sjukhuset och ett utmärkt nätverk mellan starka aktörer som brinner för staden och regionens utveckling en stark Citysamverkan mellan kommunen, fastighetsbolagen och handelsföreningen, som jobbar för stadskärnans utveckling och att­ raktionskraft 17 minuter till Arlanda och världen samt förstås närheten till Stock­ holm med goda pendlingsmöjligheter MEN VI HAR UTMANINGAR. Vår egen självbild är att vi tror att om­värl-

den ser oss utan att vi berättar vad vi är bra på. Vi måste växla upp om vi ska kunna möta den befolkningstillväxt vi ser med investeringar och jobb­tillväxt. Inga företag står och knackar på dörren. Vi måste sälja oss själva och bli bättre på att tala om varför de ska etablera sig här. Vi b ­ ehöver få ihop vår berättelse för att bygga starka ambassadörer. Vi måste för­hålla oss till Stockholm på ett konstruktivt sätt. Vår attraktionskraft internationellt framförallt inom life science, bygger på att vi kan locka investeringar och företag till Skandinavien och då måste vi samverka med Stockholm och ­Karolinska, Lund och Medicon Valley samt Göteborg och Sahlgrenska. Sedan kan vi lyfta fram Stockholmsregionen och Uppsala som en nordlig nod i huvud­stadsregionen. Stockholm–Uppsala­regionen är Europas snabbast växande storstadsregion och nästan var fjärde av alla Sveriges arbetstill­fällen finns i stråket Stockholm–Arlanda–Uppsala. SAMVERKAN är ett ord som kommer till mig när det gäller Uppsala och tillsammans finns alla förutsättningar att möta dessa utmaningar. Jag ser verkligen fram emot att få jobba i nära samverkan med många av er. Har du tankar och idéer, tveka inte hör av dig till mig! Läs mer på www.naringsliv.uppsala.se, och glöm inte att anmäla dig till vårt nyhetsbrev så du får koll på vad som händer framöver!

2

ARENA UPPSALA MARS 2014

Arena Uppsala upphör Du håller nu i sista numret av Arena Uppsala. I tolv år har jag haft förmånen att vara redaktör, och det känns lite vemodigt att skriva de här raderna. Jag vill tacka alla er läsare för den trevliga kontakten vi har haft ­genom åren. Vi har fått både ris och ros, som har gjort att vi har kunnat utveckla Arena Uppsala till något ni tyckt om att läsa. Gå in på vår nya webbsida för näringslivet, www.naringsliv.uppsala.se och anmäl dig till nyhetsbrevet Näringsliv Uppsala, som kommer ersätta Arena Uppsala. Jag passar också på att tacka redaktionskommittén som har bestämt innehållet i varje nummer. Den har bestått av representanter från närings­ livet och kolleger från kommunala verksamheter. ­Genom åren har medlemmarna i kommittén varierat och jag riktar ett stort och innerligt tack till er alla för att ni kommit med bra och intressanta inspel på innehållet. Med förhoppningar att vi ses i nyhetsbrevet! Viveka Stolt, redaktör

Arena Uppsala är ett nyhetsblad till dig som är företagare i Uppsala ­kommun. Syftet är att hålla dig informerad om vad som händer i Uppsala i frågor som rör näringslivet. Upplagan är cirka 18 000 ­exemplar. Arena Uppsala ersätts med nyhetsbrevet Näringsliv Uppsala efter det här numret. KOMMUNLEDNINGSKONTORET NÄRINGSLIV OCH OMVÄRLD Uppsala kommun, 753 75 Uppsala E-POST [email protected] REDAKTÖR /SKRIBENT Viveka Stolt ANSVARIG UTGIVARE Yvonne Näsström REDAKTÖRSKOMMITTÉ Inga-Lena Andersson, Lissi Kalin, ­ Linda ­Granvik / Uppsala kommun, Jim Palmquist / Svensk ­Fastighetsförmedling, Fredric Enlund / Fullerö handel, Olle Lindkvist / Pietzo Motor, Arash Gilan, Viva Mediagroup. MEDVERKANDE I DETTA NUMMER Viveka Stolt, Jenny Asp FOTO/ILLUSTRATION I DETTA NUMMER Stewen Quigley, Ana Vera Burin Batarra, Dan Pettersson, Jonas ­Ljungdahl, Destination Uppsala/Kalbar, Södra tornet, Mitt företag, Klas-Herman Lindgren, Indivator. LAYOUT OCH FORM Spider Stockholm TRYCK Trydells Tryckeri AB

TOLV ÅR MED ARENA UPPSALA

Arena Uppsala summerar framgångsrika år I snart tolv år har du som företagare fått hem nyheter om Uppsalas näringsliv i brevlådan. Nu är det dags att säga farväl till pappersutskicket och istället välkomna ett digitalt nyhetsbrev. Sedan det första numret av Arena Uppsala kom i september 2003 har det hänt en hel del.

I

UPPSALA bodde 180 000 personer

år 2003. Åtta år senare klev vi över 200 000-­strecket och 2013 hade befolk­ ningen ökat med 5 000 till. Under samma tioårsperiod ökade Uppsalas arbetsmarknad med 18 procent, från 83 500 yrkesverk­ samma till 98 200. 2003 bestod Uppsalas dagsarbets­marknad av 56 procent av företag och organisationer, tio år senare har siffran ökat till 62 procent. Utvecklingen har fram­ för allt skett inom den privata sektorn.

företag , vilket är en tydlig fingervisning om Uppsalas starka företagsklimat. RESAN MOT EN LEVANDE STORSTAD

Mycket har hänt med Uppsalas siluett sedan 2003. I alla väderstreck utvecklas s­­tadsdelar med bostäder, handel och närservice. Upp­ sala Konsert & Kongress på Vaksala torg stod klart 2007. Samma år i­ nvigdes också den nya E4-sträckningen, och Uppsala fi ­ rade Carl von Linnés 300-åriga födelsedag. Uppsala resecentrum invigdes 2011. Om­ rådet fortsätter att utvecklas med byggandet av Uppsala Entré och nya bostadsområden längs Kungsgatan och ner mot Fyrisån. UPPRUSTAD OCH STOLT STADSKÄRNA

Uppsala kommun har utvecklat och för­ skönat stadskärnan. Årummet längs Fyrisån framhäver Uppsalas natursköna sidor med parker, bryggor och uteserveringar. Dragar­ brunnsgatan har omvandlats till ett attrak­ tivt stråk genom staden, och åt andra hållet stoltserar snart Uppsalas paradgata längs Drottninggatan och Vaksalagatan. Utvecklingen av stadskärnan och det goda samarbetet med andra aktörer i Uppsala citysamverkan har lett till att Uppsala blivit

Minns ni hur det var? Så här såg stationsområdet ut för några år sedan. Vi stod och väntade vid stationshuset vid nerfällda bommar.

nominerad till Årets stadskärna 2015, vinna­ ren utses i maj. VÄXANDE MÖTES- OCH EVENEMANGSSTAD

Under de senaste tio åren har Uppsala också haft en konstant tillväxt för möten och eve­ne­­­ mang. Många företagskonferenser, organisa­ tionsmöten samt kultur- och idrottsevene­ mang arrangeras i Uppsala. Det som framför allt har ökat är de internationella mötena. Under perioden har antalet gästnätter på hotell ökat med nästan 50 procent. n

Resecentrum invigdes i december 2011. De nya ytorna utnyttjas av Bondens egen marknad och andra aktiviteter vid till exempel kulturnatten.

SNABBT VÄXANDE BRANSCHER

Vård och social omsorg är det största yrkes­ området i Uppsalaregionen, med ungefär två tredjedelar av jobben inom offentlig sektor. De snabbast växande branscherna finns inom den pri­vata sektorn, där life science är den största tillväxtbranschen med över 5 000 anställda. Kommunikation och infor­mation, före­ tagstjänster, jordbruk och skog samt hotell och restaurang är andra växande branscher. 2003 startade cirka 800 nya företag. Tio år senare var antalet uppe i 1 500 nystartade

Resecentrum har gett oss nya perronger, centralpassage med gång- och cykelbana, stationshus och en ny Stationsgata.

ARENA UPPSALA MARS 2014

3

MARLENE BURWICK OM UPPSALA

Marlene Burwick (S) är kommunstyrelsens ordförande och ansvarig för frågor som rör ekonomi, näringsliv och sysselsättning.

Tar positionen som Sveriges fjärde största stad på allvar Kommunikation, bostadsbyggande och service till företagen. Det är de tre ­viktigaste ­frågorna för Uppsalas näringsliv enligt Marlene Burwick (S), kommunstyrelsens ­ordförande. I en intervju med Arena Uppsala beskriver hon hur den nya majoriteten ska utveckla förutsättningarna för Uppsalas näringsliv.

I

HÖSTAS fick Uppsala kommun en ny

­ olitisk majoritet. Det rödgröna ­styret p ­består av Socialdemokraterna (S), ­Miljöpartiet (MP) och Vänsterpartiet (V). Partierna har tillsammans majoritet med 42 av de 81 mandaten i kommunfullmäktige. Marlene Burwick (S) är kommunstyrelsens ordförande och ansvarig för frågor som rör ekonomi, näringsliv och sysselsättning i Uppsala kommun.

Vilka utmaningar står Uppsala inför när det gäller näringslivet?

– Jag ser det som att utmaningarna består av både yttre och inre faktorer. De yttre

4

ARENA UPPSALA MARS 2014

faktorerna handlar framför allt om att för­ bättra kommunikationen, infrastrukturen och pendlingsmöjligheterna. Det finns även ett stort behov av fler bostäder och kommer­ siella lokaler, och därför behöver vi satsa på att bygga mer för att utvecklas. Detta är särskilt viktigt för att nya företag ska kunna etablera sig, och för att fler människor ska kunna flytta till Uppsala. – De inre faktorerna innebär en utmaning med att vässa den kommunala organisatio­ nen. Där gäller det i synnerhet att förbättra servicen till de 19 000 företag som finns i Uppsala, och se hur vi bättre kan möta deras behov och få dem att må bra.

Hur ska ni arbeta för att lösa dessa utmaningar?

– För att stärka näringslivet måste vi på a­ llvar ta positionen som Sveriges fjärde största stad. Det gör vi genom att visa en stark politisk vilja, och genom att arbeta med bred samverkan kring innovationer, arbetsmarknads­politik och näringslivspolitik. På Distinget i februari lyfte ­Handelskammaren vikten av kommunikation, och då särskilt en framtida satsning på utbyggnaden av fyra järn­ vägsspår längs hela sträckan mellan ­Uppsala och Stockholm. Vi vill trycka på ­regeringen i frågan om fyrspår, eftersom det är en väldigt viktig fråga för Uppsalas näringsliv.

För att stärka närings­ livet måste vi på ­allvar ta positionen som ­Sveriges fjärde största stad. Det gör vi genom att visa en stark politisk vilja, och genom att ­arbeta med bred sam­ verkan kring innovationer, arbetsmarknadspolitik och näringslivspolitik. – När vi nu positionerar oss som Sveri­ ges fjärde största stad och vill locka till nya etableringar i Uppsala är goda kommunika­ tioner oerhört viktigt, och något vi i kom­munen jobbar aktivt med. Den frågan går hand i hand med bostadsfrågan. Vi vill bygga 3 000 nya bostäder per år. En bra pla­ nering vad gäller mark och lokaler för nya etableringar krävs. Det tar vi med oss när vi går in i arbetet med översiktsplanen. Hur ska företagen få ännu bättre service från kommunen? – Det har tidigare funnits en del syn­­pun­­k­­­­ter på servicen, bland annat på för långa handläggningstider. Just nu ­arbetar vi konkret med att se över sättet vi ger ser­ vice på till Uppsalaföretagen. Vi ut­veck­lar pro­ces­serna, ser hur vi kan opti­mera vårt arbete och möta de krav som ställs på oss i kommunen. En konkret åt­gärd vi har vid­ tagit är utbildningen Förenkla helt enkelt. Den startade innan jul för chefer, tjänstemän och förtroende­valda som möter företag

i det dagliga arbetet. Jag tror att mycket kan lösas genom systematiskt arbete, ­utbildning och diskussioner. Vi måste också göra det enkelt och tydligt vart man vänder sig med sina frågor och när man kan förvänta sig ett svar, både vid nyetableringar och vid mindre ärenden. Förtroende byggs genom ett bra bemötande och att man förstår hur kommu­ nen hanterar ärenden. Hur ser samarbetet ut med andra aktörer här i Uppsala?

– Vi samverkar med många olika aktörer. Vi ser ett behov av att kommunen blir en bra samarbetspartner för att stötta och hjälpa, både de företag som redan finns här, och de som vill starta eller eta­blera sig här i Upp­ sala. Konkreta exempel på sam­­verkan sker framför allt inom regionens fokus­branscher: life science, ICT (information- och kommu­ nikationsteknologi) och clean tech (energioch miljöteknik). Här jobbar vi tillsammans med innovationsaktörer som till exempel Uppsala BIO, Uppsala Innovation Centre och STUNS Energi och arrangerar tillsam­ mans evenemang som Health Summit, Uppstart och Clean Tech Challenge.

Hur ser ni på företagandet på landsbygden och hur det kan utvecklas?

– Många nya jobb skapas i små och medel­stora företag på landsbygden. Där­ för vill vi utveckla möjligheterna att stödja utbyggnaden av grundläggande service så som matbutiker och bredband. Vi vill också främja innovationer, köpa in mat från ett ambitiöst ekologiskt jordbruk och förenkla för företag att expandera. Med tydliga kon­ taktpersoner i kommunen kan dialogen med företag på landsbygden också förenklas. n

www.verksamt.se – för enklare företagande www.verksamt.se är en webbplats skapad för att göra det enklare att starta, driva, utveckla och avveckla företag. Webb­ platsen innehåller information, guider och e-tjänster som stödjer företagare och drivs av Tillväxtverket, Skattever­ ket och Bolagsverket. Fokus ligger på de ­områden som dessa myndigheter an­svarar för samt ett översiktligt information för kommunala processer. Under våren görs en förstudie för att se om kommunens tillståndsprocesser kan ingå i www.verksamt.se. Ett mål är att göra en gemensam databas där företagens grunddata finns, så de bara be­höver fylla i de uppgifterna vid ett tillfälle. Uppsala kommun vill förenkla för före­­­­ tagen och deltar därför i förstudien kring hur informationen och e-tjänsterna ska utformas. Resultatet presenteras under april och det fortsatta arbetet b ­ eräknas starta i juni. För mer infor­mation, k­ on­takta kom­munens ­företagslots Ann-Charlotte Berger, telefon 018-727 88 80 FÖRENKLA HELT ENKELT

Kommunens medarbetare som möter företag i sitt arbete har gått utbildningen ”Förenkla helt enkelt”. Det är Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) som står bakom utbildningen med syfte att skapa bättre och effektivare kontakter mellan kommun och företag. Efter utbildningen ska en handlingsplan tas fram med ett antal förbättrings­ förslag som kommer att genomföras under 2015. Uppsala kommuns mål är att vara en ledande näringslivskommun. Kontakter med företagen ska präglas av god service, korta handläggningstider, tillgänglighet, och ett rättssäkert agerande.

Frukostmötet Vakna Uppsala är en mötesplats för näringslivet. Här intervjuas stadsbyggnadsdirektör Mats Norrbom och näringslivsdirektör Yvonne Näsström.

ARENA UPPSALA MARS 2014

5

NYHETER

Ny organisation Sedan årsskiftet har kommunen nya nämnder och nya ordföranden. Mer information finns på uppsala.se/organisation & styrning/ organisation. Kommunfullmäktige: Carl Lindberg (S) Kommunstyrelsen: Marlene Burwick (S) Arbetsmarkandsnämnden Ulrik Wärnsberg (S) Stöds av arbetsmarknadsförvaltningen Gatu-och samhällsmiljönämnden: Johan Lundqvist (MP) Idrotts- och fritidsnämnden: Rickard Malmström (MP) Stöds av stadsbyggnadsförvaltningen Kulturnämnden: Peter Gustavsson (S) Stöds av kulturförvaltningen och kommun­ ledningskontoret Miljö-och hälsoskyddsnämnden: Bengt Fladvad (MP) Stöds av miljöförvaltningen

Resultat från livsmedels­kontrollen publiceras på www.uppsala.se

Namngivningsnämnden: Jan Ask (S) Stöds av stadsbyggnadsförvaltningen

Under våren kommer miljöförvaltningen att publicera ­resultaten från livsmedelskontrollen hos restauranger och andra verksamheter som hanterar livsmedel.

Omsorgsnämnden: Eva Christiernin (S) Stöds av omsorgsförvaltningen

PÅ WWW.UPPSALA.SE kommer det att

Plan- och byggnadsnämnden: Erik Pelling (S) Stöds av stadsbyggnadsförvaltningen Räddningsnämnden: Patrik Kjellin (S) Stöds av brandförsvaret Socialnämnden: Ilona Szatmari Waldau (V) Stöds av socialförvaltningen Utbildningsnämnden: Caroline Andersson (S) Stöds av utbildningsförvaltningen Valnämnden: Caisa Lycken (MP) Stöds av kommunledningskontoret Äldrenämnden: Monica Östman (S) Stöds av äldreförvaltningen Överförmyndarnämnden: Bertil Brunn (S) Stöds av överförmyndarförvaltningen Nya chefer inom stadsbyggnadsförvaltningen (före detta kontoret för samhällsutveckling) Lars Fredriksson, enhetschef egendoms­ förvaltningen Mats Eriksson, enhetschef strategisk planering Toni Chmielewski, enhetschef för exploatering Michael Eriksson, avdelningschef gata, park, natur Jan Malmberg, avdelningschef för idrott och fritid Nytt parkeringsbolag Uppsala Parkerings AB ansvarar för kommunens parkerings­verksamhet och ny vd är Tom Karlsson.

6

ARENA UPPSALA MARS 2014

finnas en karta där det går att klicka fram resultaten från de tre senaste livsmedels­ kontrollerna. Syftet är att konsumenten ska kunna se resultaten från kontrollen. De verk­ samheter som berörs är restaurang och servering, skola och omsorg, butiker och övriga lokaler med livsmedelshantering.

ÖPPNAR MAN KARTAN och klickar på

den restaurang eller verksamhet man är intresserad av kommer någon av följande bedömningar upp: • Utan avvikelse eller mindre avvikelser som följs upp vid nästa besök.

• Avvikelser som följs upp med extra­ kontroll. • Verksamheten har nyligen startat och har inte hunnit få en kontroll. I DE FALL livsmedelskontrollen rappor­ terar en avvikelse som ska följas upp med extra kontroll anges det genom att det står inom vilket område anmärkningen varit. Det kan till exempel vara inom temperatur, rengöring och desinfektion eller personalhygien. n Kartorna hittar du på www.uppsala.se, ingång företag och arbete, tillstånd och regler, livsmedel och försäljning.

NYHETER

Samtal om hur landsbygden ska utvecklas Under hösten har kommunen ­tillsammans med studenter från SLU samtalat med boende och verksamma runt om i den ­Uppländska landsbygden. Syftet är att ta fram en utvecklings­ strategi för landsbygden.

Unga jobbar i Uppsala Sommaren 2015 satsar Uppsala kommun åter igen på att ge ungdomar möjlighet till att få ett sommarjobb. Med initiativet Unga jobbar i Uppsala samlas de insatser som görs för att ungdomar ska kunna utveckla initiativ­ kraft och företagsamhet. FÖR MÅNGA UNGDOMAR är sommar­

jobbet den första kontakten med arbets­ livet och den kontakten är viktig för ungdomarnas framtida etablering på arbetsmarknaden. Arbetsmarknadsnämn­ den kan subventionera en anställning för en gymnasieungdom under tre veckor med upp till 50 procent av lönekostna­ den för de arbetsgivare som erbjuder ungdomar sommarjobb. Ambitionen är att 400 ungdomar ska få möjlighet till ett sommarjobb. – Det är oerhört viktigt för unga att få en tidig första kontakt med arbetslivet. Det hjälper inte bara individen utan också företagen, som får chansen att marknads­ föra sig och locka till sig bra arbetskraft

inför framtiden, säger Ulrik Wärnsberg (S) som är ordförande i arbetsmarknads­ nämnden.

www.uppsala.se

Uppsala.se har fått en ansiktslyftning med ny teknik och enklare navigering.

www.bygg.uppsala.se

Uppsala växer, heter den webbsida som ­berättar om var och när det byggs i Uppsala.

KOMMUNENS ARBETE med att ta fram en utvecklingsstrategi fortsätter och den för­ väntas vara färdig under 2016. n

UTÖVER DE subventionerade sommar­

jobben för gymnasiet, erbjuder Uppsala kommun sedan tidigare feriearbete för alla som slutar årskurs nio i grundskolan, feriepraktik för elever på gymnasiet med funktionshinder samt Roligaste sommarjobbet där gymnasieungdomar får prova att starta och driva företag. n

VILL DU VETA MER? Kontakta Leif L ­ undell vid arbets­mark­ nads­förvalt­ningen, telefon 018-727 16 17 eller e-posta [email protected]

Nya webbplatser I december lanserade kommunen tre nya ­webbplatser.

ELVA MÖTEN med över 200 personer genom­ fördes med representanter från 90 olika föreningar. Diskussionerna har handlat om vad landsbygden betyder för dem och hur dröm­ bilden av landsbygden ser ut. Vid samtalen kom det fram att samhällservice, skolor och förskolor är viktiga. Kollektivtrafik, bostäder, äldrevård och bredband ­de­finierades som utvecklingsområden. Det som efterfrågas är bland annat fiberutbyggnad, cykelvägar, olika typer av mötesplatser och kontorshotell. Turismen kan bli mer omfat­tande genom ökad utveckling av besöksnäringen.

www.naringsliv.uppsala.se På den nya webbplatsen för ­näringslivet kan du läsa fakta om företagarstaden Uppsala, nät­verk, nyheter, kalendarium med mera. Där kan du även anmäla dig till det ­nyhetsbrevet Näringsliv Uppsala, som kommer ersätta Arena Uppsala.

Kalendrium Gå in på www.naringsliv.uppsala.se och hitta fler evenemang i evenemangskalendern! NÄRINGSLIVSFORUM Den här eftermiddagen är för dig som är intresserad av företagande, upphandling, bygglov, serveringstillstånd eller andra frågor som rör företagande och närings­ livsutveckling. Kom och diskutera, ställ frågor och få viktig information från kommunen. ­Eftermiddagen riktar sig till företagare från alla branscher. Datum: 9 april Tid: klockan 13.00-17.00 Plats: Uppsala Konsert & Kongress, sal B Program finns på naringsliv.uppsala.se. Ingen föranmälan krävs. För mer informa­tion kontakta: Cecilia Linder, kommunled­nings­kontoret, e-post [email protected], telefon 018-727 23 71.

ARENA UPPSALA MARS 2014

7

Arena Uppsala gratulerar Arena Uppsala gratulerar alla företagare som vunnit, eller varit nominerade till olika företagarpriser! Tipsa oss, vi fortsätter att gratulera i nyhetsbrevet Näringsliv Uppsala och på www.naringsliv.uppsala.se, e-posta [email protected] Vinnare av 2015 års Bona Postulata 2015 är: Kontigo Care Emplicure The Friendly Swede Ekeby Hälsocenter PackBud Nordic By Gårdsbageri Barnskoexperten Keep Training Sweden Rödfärgarna Save-by-solar Sweden Bona Postulata betyder goda förutsättningar. Med priset uppmuntras uppländska företag som är små idag, men som kan vara stora i morgon. Imint vann i kategorin Young Bulls, och 123on vann kategorin Yearling vid den årliga tekniktävlingen Bully Award i Barcelona. Wasabi Webb kom på tredjeplats i Företagarnas årliga utmärkelse Årets Unga Företagare. Fast Company, en av USA:s mest inflytelse­rika tidskrifter inom teknik, design och entre­­ prenör­skap, har utsett Plotagon till en av finalisterna i Fast Company Innovation By Design Awards 2014. Plotagon är ett av ­Uppsala innovation Centres alumnbolag. Hassla Hops har utsets till Årets Företagar­ förmåga 2014 av CONNECT och JCI Uppsala. Destination Uppsala har den näst bästa ­turistsidan på Facebook. Rankningen genomförs av LL41 Public Relations. Destination Uppsala är också nominerade till EPIserver Awards i kategorin B2C. Svenskt Näringsliv har utsett Charlotte ­Säfström, Hotel von Kraemer, Matilda Mielind, Bosses Friserare och Barber & Babes och Magnus Hasselteg, Viva Media group till Uppsala läns mest företagsamma. Uppland Nursing Resurs, Fati Safaei har av Almi Företagspartners Tillväxtliga utsetts till det företag som vuxit mest i länet under året. Charlotte Sparrman och Anna Eklund, ­Happydress AB/House of Lola har fått EYs pris Entrepreneur of the year, region Svealand.

Rotarys Guldhjärta har delats ut till Charlotte Säfström, Hotel von Kraemer. Diplom delades ut till Magnus Hasselteg, Viva Media Group och Clarion Hotel Gillet. Alexander Brännkärr, Indivator har av ­Till­växtverket och Entreprenörsforum utsetts till Årets studentföretagare.

Vinnare av Rotarys

Guldhjärta

Uppsala län har 31 Gasellföretag i Dagens Industris lista Alma Assistans work For You i Sverige Happy Dress, utslussen Vård Gf Gästhemmens Förvaltnings BWN Bygg, Magenta Måleri Fastighets & Saneringstjänst FS Team G El & VVS Q Design & Fastighet Caspeco Snowfall OT Chemistry Håkan Zillén Bygg Trippus Event Solutions Grevegruppen Omvårdnad Hans Bromark Åkeri HPY-Food Technical transport Sweden Lundqvist El Golv & Badrum Öregrund Bygg Upplands Fasdtighetsservice Thorzelius Ventilation & Service Zellout Kolarviks Sten & Trädgård Läraskolan i Bålsta Mobil Park Teampipe Sweden Mindustry, Binab Entreprenad Åtta Uppsalarestauranger finns med i ­senaste utgåvan av White guide, Sveriges största krogguide: Von Kraemers matsal Aaltos Italian Grill Dryck Hambergs Fisk Jay Fu Peppar Peppar Stationen Villa Anna

Almi Uppsala har fått pris för bästa Almibolag, samt utmärkelsen årets IFS-rådgivare. Småföretagarnas favorit, framröstad på Mitt ­Företagargalan är: Pia Andersson 5V till 5P, Lina Sandén och ­Frida ­Olsson, ­Receptmakarna och Ulrika Dufwa, ­Kalas­ponnyn.

ter framröstade Småföretagarnas favori på Mitt företaggalan

IP-Only har utsetts till årets bolag på Telecomgalan i Stockholm. Årets Guldkaja har utses av Uppsala Nya Tidning: Årets lunch: UKK Årets bar: Birger Jarl Åreets café: Güntherska Läsarnas favorit: Peppar Peppar Årets nykomling: Hotel von Kraemer Årets uteservering. Stationen Årets hederspris: Hambergs fisk Årets korg: Dryck Uppsala placerar sig på tredje plats i riket över ökningen av antalet kommersiella ­gäst­nätter enligt statistik från SCB. Ökningen var på tolv procent.