Manal EL ABBOUBI PhD « Economics and Management », HEC Management School, Liège (Belgium)
[email protected] Last update: August 2014
Research and Teaching Interests Social Management, Corporate Social Responsibility (CSR), Diversity Management, Ethics, Social Audit, Human Resource Management, Organisational Behaviour, Corporate Strategy, Corporate Governance, Leadership and Cross-Cultural Management. Education 2009 PhD – “Economics and Management”, HEC Management School - University of Liege (Belgium). Dissertation title: Stakeholder Involvement in Corporate Social Responsibility Standardization Processes. 2005 Master’ Degree in “Management”, HEC Management School - University of Liege (Belgium). 2002 Master’ Degree in “International Marketing and e-Business”, HEC Management School University of Liege (Belgium). 2001 Master’ Degree in “Marketing”, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Tanger, (Morocco). Awards and Distinctions - 2010: CBC Award for the best PhD dissertation, HEC Management School, University of Liege, Belgium. - 2009: Doctoral grant, Fondation Seghers, Belgium. - 2008: University of Liege followship for abroad study in Canada for three months. - 2005: Doctoral research grant from the “Crédits Implusion”, University of Liege, Belgium. - 2004: Doctoral grant, Camille Hella foundation. Carreer Achievment 2012 - till now Professor, Université Mohamed 5 Agdal, Rabat, Morocco 2011 - 2012 Associate Professor, Groupe Sup de Co la Rochelle, France From February 2009 to August 2011 Post-doctoral researcher, Louvain School of Management, Université catholique de Louvain – Belgium, Holder of the Belgacom Chair on “Social Responsibility and Ethical Leadership” , working closely with the Belgacom Management team to build a CSR strategy.
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2009-2012 Assistant Professor ICHEC Brussels Management School, (Part time) 2005 - 2009 Researcher – PhD Candidate HEC Management School, University of Liege – Belgium, 2003 – 2005 Off-shoring and Corporate Social Responsibility Manager Contact Center SAS – Belgium 2003 Coach and Training Consultant Dale Carnegie Training- Morocco 2002 Project Manager Transport En Commun -Liège-Verviers – Belgium I. Teaching activities Courses thaught o Social Responsibility in Economic Life (Masters and Bachelors) o Sustainable Management (Masters) o Social Issues in Management and Diversity Management (Masters) o Green Marketing (Executive Education) o Stakeholder Management (Masters) o Diversity and Cross Cultural Management (MBA) o Leadership (MBA) o Social Responsibility and Business Ethics (International Bachelors) o Cross Cultural management (Bachelors) o Organizational Behaviour (Bachelors) o International Human Resource Management (Masters) o Organizational Theory (Bachelors) PhD Supervision and Masters thesis supervision o Member of the PhD thesis supervision and jury committee: Noura Salman, HEC Management School, University of Liege / and Afaf EL AMRANI, Université Ibn Zohr, Agadir, Morocco. o 2009-2013: Supervision more than 70 student Research thesis (memoires) and Management thesis (TFE) in the Louvain School of Management (Belgium), ICHEC Brussels Management School (Belgium), La Rochelle Business School (France), International University of Rabat (Morocco) and University Mohamed V Agdal, Rabat (Morocco). Visiting Professorship o France Business School, France; o ICHEC Brussels Management School, Belgium; o ESC, Sup de Co Amiens, France ; o HEC Management School, University of Liege, Belgium; o Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Settat, Morocco.
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II. Research activities Research followship abroad Visiting Fellow, Université du Québec à Montréal (Canada), October – December 2007 Papers in scientific journals (with reviewing process)
Number of papers published
Journals CNRS Cat 2
Journals CNRS Cat 3
Journals CNRS Cat 4
Books /Book chapters
Other academic journals
Double Peer Reviewed Proceedings
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1. EL AMRANI, A., EL KANDOUSSI, F., EL ABBOUBI, M. 2014. «Towards new stakeholder identification. A redefinition of stakeholders through legitimacy”, Global Business and Economics Research, vol 3, n°1. 2. EL ABBOUBI, M., 2013 « Comment identifier les parties prenantes dans une certification RSE?», Management International, (Cat 2 CNRS), vol 17, n°7. 3. CORNET, A., EL ABBOUBI, M. 2013. La gestion de la diversité dans le secteur public : pratiques et conditions de succès, Gestion, (Cat 4 CNRS), Vol 13, n°4. 4. EL ABBOUBI, M., & NICOLOPOULOD, K. 2012. CSR accountability standards: Using an ANT approach, M@n@gement, (Cat 2 CNRS), Vol 15, n°4. 5. HENDA, S., EL ABBOUBI, M., EL KANDOUSSI, F. 2012. La socialisation organisationnelle des nouvelles recrues. Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (Cat 4, CNRS), Vol 4, n°4. 6. EL ABBOUBI, M., & CORNET, A. JOHNSON, M. 2012. Towards a Dynamic Stakeholder Management Model for CSR Certifications. International Journal of Business and Social Science, Vol 3, n°4 7. EL ABBOUBI, M., & CORNET, A. 2011. La formalisation de la GRH dans une PME comme enjeu d’un processus de certification RSE. Le Cas d’un Call Center, La Revue de Gestion des Ressources Humaines (Cat 3 CNRS), vol 83, n° 20-30. 8. EL ABBOUBI, M., & CORNET, A. 2010, Les Enjeux de la Mobilisation des Parties Prenantes dans un Processus de Certification Sociale. Le Cas d’un Call Center, Revue Internationale PME (Cat 4 CNRS). Vol. 23, n°3/4. 9. EL ABBOUBI, M., & CORNET, A. 2010, L’implication des parties prenantes comme un processus de construction sociale. Analyse à partir de la théorie de l’Acteur-Réseau (ANT). Management et Avenir (Cat4 CNRS) Vol 34, n°3, 275-297 10. EL ABBOUBI, M. & EL KANDOUSSI, F. 2009, Le virage de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise, le Cas du Secteur Agroalimentaire au Maroc. Reflets et Perspectives de la Vie Economiques, n°4. 3
11. EL KANDOUSSI, F., & EL ABBOUBI, M. et ANGADE, K. 2007, Le DRH face aux Nouvelles Exigences du Management des Ressources Humaines Socialement Responsable. Revue Economique du Sud, n° 5. 12. EL ABBOUBI, M., & CORNET, A. 2007, La PME face aux Processus de Certification Sociale SA8000 : le Cas WebTel, Revue Internationale PME (Cat 4 CNRS), Vol 20, n°3-4, 95-119. Books, Book chapters 1. EL ABBOUBI, M., OULAHYANE, A., CORNET, A, 2014. La certification RSE comme levier de changement de GRH, In M-A Villette (Eds) « GRH et PME, Tome 2 », Vuibert, Paris, France. 2. EL ABBOUBI, M., EL KANDOUSSI F, HENDA S., 2012, L’audit social dans le secteur public, Cas du Maroc, In J-M Perreti (Eds) « Encyclopédie de l’audit social », Editions EMS, Paris, France. 3. EL ABBOUBI, M., VAN CUTSEM, L, JANSSENS, I., 2011, Stakeholders and Diversity Management, In J-M Perreti (Eds) « Encyclopédie de la diversité », Editions EMS, Paris, France. 4. EL ABBOUBI, M. 2009. La Mobilisation des Parties Prenantes dans les Certifications Liées à la Responsabilité Sociale de l’Entreprise, Editions de l’Université de Liège, Belgium. 5. EL ABBOUBI, M. 2008. Le Processus de Certification SA8000 dans les PME. Le Cas WebTel. In Raufflet, E. et Battelier, P. (Eds.), « Responsabilité Sociale de L'entreprise: Enjeux de Gestion et Cas Pédagogiques », Presses Internationales Polytechniques, Québec, Canada. Double Peer Reviewed Proceedings 1. EL ABBOUBI, M., OULAHYANE, A., CORNET, A, 2014. La certification RSE comme levier de changement de GRH, 3ème Conférence Internationale sur la RSE, La Martinique, France. 2. EL ABBOUBI, M., SALMAN, N., HENDA, S. 2014. Les freins et les leviers liés à l’entrepreneuriat des femmes en coopérative au Maroc. the Journée Georges Doriot en entrepreneuriat, Rabat, Morocco. 3. EL KANDOUSS F., HENDA S., EL ABBOUBI M., 2013. La responsabilité du DRH dans la démarche RSE. 9ème Rencontres de la Diversité, Paris, France. 4. EL KANDOUSS F., OMARI S., EL ABBOUBI M., 2013. Les coopératives d’huile d’Argane : une perspective de création de la valeur partenariale par la démarche RSE. Université d’été d’Audit Social, Mons, Belgium. 5. EL ABBOUBI, M., & NICOLOPOULOD, K. 2013. CSR accountability standards: Using an ANT approach, Annual Meeting Nouvelles Pratiques en Gestion, Marrakech, Morocco. 6. EL ABBOUBI, M., & NICOLOPOULOD, K. PINNINGTHON, A., 2013. Stakeholder identification, positioning and management in the SA8000. Annual Meeting of the European Academy of Management (Euram), Istanbul, Turkey. 4
7. EL ABBOUBI, M., & NICOLOPOULOD, K. 2012. CSR accountability standards: Using an ANT approach, Second Interreg conference, Southampton, UK 8. EL ABBOUBI, M., EL KANDOUSSI F., EL AMRANI A, 2012. CSR Accountability in emerging countries, the case of Morocco. Second Interreg conference, Southampton, UK 9. SALMAN N, EL ABBOUBI, M., HENDA S. 2012. Les femmes chef d’entreprise au Maroc, une étude exploratoire. CIFEPME, Brest, France. 10.EL ABBOUBI, M., 2012. Beyond a CSR certification, NACRA North American Case Research Association Annual Meeting, Boston, USA. 11.EL ABBOUBI, M., 2012. Le pouvoir des parties prenantes dans un processus de certification sociale, NACRA North American Case Research Association Annual Meeting, Boston, USA. 12.EL ABBOUBI, M., & NICOLOPOULOD, K. 2012. Stakeholder identification, positioning and involvement in Corporate Social Responsibility Standards, 4the World Business Ethics Forum, Hong Kong. 13.EL KANDOUSS F., EL ABBOUBI M., HENDA S. 2012. L’audit Social dans le secteur public. Un état des lieux des pratiques au Maroc. Université d’été d’Audit Social, Dijon, France 14.EL KANDOUSS F., OMARI S., EL ABBOUBI M., M’Zali B. 2012. Les coopératives d’huile d’Argane : une perspective de création de la valeur partenariale par la démarche RSE. Colloque « Le management responsable et la création de valeur » Casablanca, Morocco. 15.SALMAN N., EL ABBOUBI M., HENDA S. 2012. Les femmes chefs d’entreprises au Maroc. 11ème Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME, Brest, France. 16.SALMAN N., EL ABBOUBI M., HENDA S. 2012 L’entreprenariat au Féminin : cas du Maroc. Les Rencontres Internationales de la Diversité, Essaouira, Morocco. 17.EL ABBOUBI, M., CORNET, A. 2011, La formalisation de la GRH comme enjeux de certification RSE, AGRH, Marrakech, Morocco. 18.EL KANDOUSSI, F., EL AMRANI, A., EL ABBOUBI, M., 2011. Les PME sont-elles prêtes à intégrer les enjeux de la RSE, Colloque REDD, Montréal, Canada. 19. EL ABBOUBI M, JANSSEN C, & SWAEN V. Engaging with local communities: a sociologically-based approach, The 18th Annual International Conference Promoting Business Ethics, New York, USA. 20.EL ABBOUBI M, TAHSSAIN L, HENDA S, EL KANDOUSSI F. Responsible Human Resource Management, From paternalism to responsibility. The 18th Annual International Conference Promoting Business Ethics, New York, USA. 21.EL ABBOUBI, M., 2011, Stakeholder Identification, Positioning and Management in Corporate Social Responsibility Standards. Paper presented to the annual meeting of EGOS (European group for organizational studies), Gottenburg, Sweden.
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22.EL ABBOUBI, M., & HENDA, S. 2011. La socialisation organisationnelle des nouvelles recrues : entre valeurs humaines et valeurs économiques. Paper presented to the annual meeting of IAS (Institut d’Audit Social), Agadir, Morocco. 23.EL ABBOUBI, M., & HENDA, S. 2011, La Dynamique Organisationnelle de la Gouvernance de l’Entreprise Responsable : Cas des Entreprises Publiques au Maroc, Paper presented to the annual meeting of ADRESE (Association for the Development of Education and Research on Corporate Social Responsibility), Paris, France. 24.EL ABBOUBI, M., & CORNET, A. 2010.La formalisation de la GRH dans une PME comme enjeu d’un processus de certification RSE. Le Cas d’un Call Center, Paper presented at the annual meeting of the Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Saint-Malo, France. 25.EL ABBOUBI, M. & EL KANDOUSSI, F. 2010, Le virage de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise, le Cas du Secteur Agroalimentaire au Maroc. Paper presented at the annual meeting of the University of social audit, Beyrouth, Libanon. 26.EL ABBOUBI, M. & CORNET, A. JOHNSON, M. 2010. How do CSR Standards Affect stakeholder Management? An Integrative Framework Grounded in Pratice. Paper presented at the annual meeting of the Academy of Management (AOM), Montréal, Canada. 27. EL ABBOUBI, M., & CORNET, A. JOHNSON, M. 2010. Standardization as a CSR implementation tool. Paper to be presented at the annual meeting of the European Academy of Management (EURAM), Rome, Italy. 28.EL ABBOUBI, M. & CORNET, A. 2009. A Sociological Approach for stakeholder involvement Building. Paper presented at the annual meeting of the European Academy of Business in Society (EABIS), Barcelona, Spain. 29.EL ABBOUBI, M. & CORNET, A. 2009. Stakeholders' Involvement as a social constructed process. A use of the Actor Network Theory. Paper presented at the annual meeting of the Academy of Management (AOM), Chicago, USA. 30.EL ABBOUBI, M. & EL KANDOUSSI, F. 2009. Diversity Management Status in Morocco. An Exploratory Study. Paper presented at the Equal Opportunity Istanbul annual conference, Istanbul, Turkey. 31.EL ABBOUBI, M. & CORNET, A. 2008. Entreprendre une Certification Sociale dans une PME: Quels Enjeux pour la Mobilisation des Parties Prenantes ? Paper presented at the 9th Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME, (CIFEPME), Lounain-LaNeuve, Belgium. 32. EL ABBOUBI, M. & CORNET, A. 2008. The Impact of Stakeholder Collaboration in an Organisational Change? The Case of CSR Certification. Paper presented at the annual meeting of the European Academy of Business in Society (EABIS), Cranfield, UK. 33. EL ABBOUBI, M. & CORNET, A. 2008. Stakeholders' Involvement as CSR Analyser. Paper presented at the annual meeting of the Academy of Management (AOM), Anaheim, USA.
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34. EL ABBOUBI, M. & CORNET, A. 2008. Pour un Nouveau Modèle de Management des Parties Prenantes dans les Processus de Certifications Sociales. Paper presented at the annual meeting of the Réseau International de la Recherche sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD), Lyon, France. 35. EL ABBOUBI, M. & CORNET, A. 2008. Entreprendre une Stratégie de RSE dans les PME: Quels Outils de Management des Parties Prenantes ? Paper presented at the annual meeting of the ORCE-EDC, Paris, France. 36. EL ABBOUBI, M. & CORNET, A. 2008. Toward a New Model of Stakeholder Management for Social Certification’s Process. Paper presented at the annual meeting of the International Academy of Management Business (IAMB), San Diego, USA. 37.EL ABBOUBI, M. & CORNET, A. 2007. Proposition d’un Modèle d’analyse du Processus d’implication des Parties Prenantes dans les Processus de Certifications Sociales. Paper presented at the seminar of Responsabilité Sociale des Entreprises, Toulouse, France. 38.EL ABBOUBI, M. & CORNET, A. & DALON, G. & PICHAULT, F. 2007. La Mobilisation des Parties Prenantes comme Analyseur de la RSE: De la Problématisation à la Mobilisation. Paper presented at the annual meeting of the Réseau International de la Recherche sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD), Montpellier, France. 39.EL KANDOUSSI, F. & EL ABBOUBI, M. & ANGADE, K. 2007. La Confirmation du Rôle Stratégique des DRH dans le Nouveau Paysage du MRH. Paper presented at the annual meeting of the Université d’été de l’Audit Social, Paris, France. 40.EL ABBOUBI, M. & CRUTZEN, N. 2007. Le Label Social du Gouvernement Belge, quel Apport pour le Développement Social? Paper presented at the annual meeting of the Université de printemps de l’audit social, Moscou, Russia. 41.EL KANDOUSSI, F. & EL ABBOUBI, M. 2006. Le Management des Ressources Humaines Durable : Quelles Perspectives sous l’égide du Nouveau Code de Travail au Maroc ? Cas du Secteur Agroalimentaire. Paper presented at the annual meeting of the Réseau International de la Recherche sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD), Paris, France. 42.EL ABBOUBI, M. & EL KANDOUSSI, F. 2006. L’audit Social, un Outil d’amélioration de la Qualité du Pilotage Social à l’heure des Réformes des Entreprises Publiques au Maroc. Paper presented at the annual meeting of the Université d’été de l’audit social, Marseille, France. 43.EL KANDOUSSI, F. & EL ABBOUBI, M. 2006. Les Enjeux du Management Responsable dans le Secteur Agroalimentaire au Maroc : cas de la Région Sous Massa. Paper presented at the annual meeting of the Université de printemps de l’audit social, Dakar, Senegal. 44.XHAUFLAIR, V. & EL ABBOUBI, M. & DELHAYE, C. 2006. Au-delà des Labels, du Management de la RSE au Management par la RSE. Paper presented at the annual meeting of the Université de printemps de l’audit social, Dakar, Senegal.
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Papers in other publications
EL ABBOUBI, M., (2011), La théorie : c’est pratique, La Libre Entreprise. HUDLOT B., & EL ABBOUBI, M., (2011), Comment enseigner une gestion plus durable?, La libre Entreprise. EL ABBOUBI, M., (2010), Concilier Ethique et quête du Profit, La Libre Entreprise. EL ABBOUBI, M., (2009), La responsabilité sociale de l’entreprise vue d’Amérique du nord : du paternalisme au partenariat avec les parties prenantes, Spirit of Management, Juin. EL ABBOUBI, M., (2008), Vous avez dit séjour de recherche ? Spirit of Management, Octobre.
Organisation of scientific events
2014: CSR research Seminar, “Global Responsibility under investigation”, With Audencia Nantes Management School of Management and Louvain School of Management, PhD consortium 2013: CSR research Seminar, “CSR, Exploring the ins and outs”, With Vlerick Leuven Gent School and Louvain School of Management, PhD consortium. 2012: CSR research Seminar, “Shaping the Future of CSR research”, Vlerick Leuven Gent School and Louvain School of Management, PhD consortium. 2011: Congress “International Meeting on Marketing and Sustainable development”, University Inb Zohr, Agadir, Morocco 2011: Doctoral colloquium, International Meeting on Marketing and Sustainable development, University Inb Zohr, Agadir, Morocco 2011: 1st International Conference in Entrepreneurship, Innovation and SME’s, Stream: International Social Entrepreneurship-New Models for Social Innovation, EM Normandy, France. 2010: CSR Days “Thinking, Designing and Publishing CSR researches”, Louvain School of Management, Belgium 2008: Conference « The use of case studies for CSR courses », With Emmanuel Raufflet from HEC Montréal. 2007 : Conference « La responsabilité sociale de l’entreprise vue d’Amérique du nord », With Jean Pasquéro from Université du Québec à Montréal. 2007 : Conference « La responsabilité sociale et les parties prenantes », with Didier Cazal from IAE Lille, France. 2007 : Conference « Les parties prenantes : une perspective critique », with Céline Louche From Vlerick Leuven Gent Management School, Belgium. 2006: Round Table: « Responsabilité sociale: contraintes et opportunités », Salon Initiatives, Liège, Belgium.
Working papers 1. EL ABBOUBI, M., 2009. What can we learm from CSR certifications ? Evidence from a case study. Séminaire de recherche en Responsabilité sociale de l’entreprise, CSR Louvain Network, université Catholique de Louvain, Belgium. 2. CORNET, A. & DELHAYE, C. & CONSTANTINIDIS, C. & EL ABBOUBI, & M. DIEU, AM. & PAQUES, C. & GERKENS, S. 2006. Mise en réseau d’expériences au niveau des trois régions pour promouvoir l’implication de la femme dans la sphère socioprofessionnelle. Réseau Méridienne, Province du Luxembourg.
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3. GENDRON, C. & REVERET, J.-P. & ROCHETTE, A. & BISAILLON, V. & CROTEAU, F. & DECARY-GILARDEAU, F. & EL ABBOUBI, M. & HERVIEUX, C. 2007. Inspirer et canaliser les actions pour un véritable virage vers le développement durable. Working paper No. 17-2007, Chaire de Responsabilité Sociale et de Développement Durable, Ecole des Sciences de la Gestion, Université du Québec à Montréal, Montréal, Canada. 4. GENDRON, C. & REVERET, J.-P. & ROCHETTE, A. & BISAILLON, V. & CROTEAU, F. & DECARY-GILARDEAU, F. & EL ABBOUBI, M. & HERVIEUX, C. 2007. Le projet de stratégie sur le développement durable : Un recul par rapport à la Loi 118?, GaîA press, November, Canada.
Invitations to international – national conferences 1. EL ABBOUBI, M. 2013. La Zapping Generation. Université Internationale de Rabat, Casablanca, Morocco. 2. EL ABBOUBI, M. 2013. De la bonne réponse à une bonne question, Conference organisée par la Société Centrale de Réassurance, Marrakech, Morocco. 3. EL ABBOUBI, M. 2012. What makes a good academic paper? CSR Days, “Shaping the Future of CSR research”, Vlerick Leuven Gent School and Louvain School of Management, PhD consortium, Gant, Belgium. 4. EL ABBOUBI, M. 2011, Le dialogue des cultures, une approche par la diversité, Liège au carré, Belgium. 5. EL ABBOUBI, M. 2010, Insertion Socioprofessionnelle En Belgique Des Femmes Migrantes Et/Ou Issues De L'immigration, Centre Régional de Verviers pour l’Intégration, Verviers, Belgium. 6. EL ABBOUBI, M. 2009, Oser la démocratie, Centre Régional de Verviers pour l’Intégration, Verviers, Belgium. 7. EL ABBOUBI, M. 2007. La Mobilisation des Parties Prenantes comme Analyseur de la RSE : De la Problématisation à la Mobilisation. Seminars of « Chaire de Responsabilité Sociale et du Développement Durable », Ecole des Sciences de la Gestion, Université du Québec à Montréal, Montréal, Canada. 8. EL ABBOUBI, M. 2007. La Responsabilité Sociale d’une PME. Seminar of Joseph Chicha, Institut des recherches en PME, Université des Trois Rivières, Québec, Canada.
International Cooperation Experiences
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Member of the Jury “Ceep CSR Label”, 2010, evaluation of best CSR European practices and selection of the nominee for the CSR Label, with the collaboration of the European commission. Morocco, Université Abdelmalek Essaadi. The collaboration was about gender studies in Morocco. (2005). Tunisia, Ministère des Affaires de la Femme, de la famille, de l’Enfance et des Personnes Agées, The collaboration was about Women entrepreneurship, (2006).
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Membership - Academic Research Centers
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Founder of CEES : Centre d’Etudes Entreprise et Société. Louvain CSR Network, Chair Belgacom for CSR, Université catholique de Louvain, Belgium. EGiD: « Studies on Gender and Diversity in Management », HEC-Management School, University of Liege, Belgium. RESPONSE: « Pole of Research in Corporate Social Responsibility », HEC-Management School, University of Liege, Belgium. GREACOM: « Researches for Audit and Management Control », Université Abdelmalék Essaadi, Morocco.
Membership - International Organisations
- AOM: Academy of Management (Gender and Diversity division, Social Issues in Management division). - EURAM: European Academy of Management. - EGOS: European Group for Organisational Studies. - IABS: International Association for Business and Society. - EABIS: European Association for Business In Society. - IAMB: International Academy of Management and Business. - RIODD: Réseau International de recherche sur les Organisations et le Développement Durable. - AGRH: Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines. - IAS: Institut d’Audit Social.
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