Termes de Références pour le Recrutement de consultants-‐formateurs Projet : Soutenir la transition post-‐crise et l’amélioration de la cohésion sociale en initiant une dynamique de réintégration socio-‐économique des jeunes à risque dans les quartiers précaires du District d’Abidjan. Search for Common Ground Côte d’Ivoire, Octobre 2013
1. À propos de SFCG Search for Common Ground (SFCG) est une ONG Internationale dont le siège est basé à Washington DC. Elle est très présente et active en Afrique de l’Ouest. SFCG a débuté ses opérations en Côte d’Ivoire en 2005, année où elle a ouvert ses bureaux et studios à Abidjan et à Daloa. Le but principal de SFCG pour la Côte d’Ivoire est «de réduire les tensions au sein des communautés et groupes, faciliter la réconciliation renforcer la cohésion sociale». SFCG œuvre pour atteindre deux objectifs essentiels en soutien à ce but: i) Renforcer les capacités locales en vue de transformer les conflits de manière non-‐violente; et ii) Renforcer le dialogue sociale sur des questions clés et la coopération constructive au niveau communautaire. L’approche unique à double sens de SFCG par rapport au renforcement de la paix combine le travail des médias avec la vulgarisation communautaire, y compris le renforcement des capacités locales, l’établissement de réseaux et le dialogue1. Depuis Juillet 2013, SFCG est partenaire d'un projet de l'ONG Internationale Agence d'Aide à la Coopération Technique et au Développement (ACTED) visant à initier une dynamique de redressement économique et de cohésion sociale au sein des quartiers précaires d’Abidjan. Dans ce cadre, SFCG a en charge de la réalisation du Résultat 2 de ce projet, pour que les jeunes bénéficiaires du projet développent des aptitudes civiques et bénéficient d'une meilleure insertion sociale. Grâce à l'approche unique de SFCG en terme de transformation des conflits, SFCG apportera ainsi son expertise pour une socialisation des jeunes bénéficiaires améliorée permettant de diminuer leur isolement et leur propension à user des moyens d’expression violents. Dans ce cadre, SFCG recherche 4 consultants-‐formateurs pour une durée de 2 mois, pour transmettre les connaissances nécessaires en matière de civisme et de résolution pacifique des conflits aux 1000 bénéficiaires du projet.
2. À propos du Projet
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Termes de références: Consultants-‐Formateurs
Objectif principal : Initier une dynamique de redressement économique et de cohésion sociale au sein des quartiers précaires d’Abidjan. Objectif spécifique : Proposer un modèle d’intervention durable pour la relance des moyens d’existence et la réintégration sociale des jeunes à risque dans les quartiers précaires d’Abidjan particulièrement affectés par la crise post-‐électorale. Les trois principaux résultats de ce projet sont les suivants: Résultat 1 : Les jeunes bénéficiaires sont formés et insérés dans le tissu économique Résultat 2 : Les jeunes bénéficiaires développent des aptitudes civiques et bénéficient d’une meilleure insertion sociale. Résultat 3 : Les méthodologies d’insertion sont évaluées et ce bilan est partagé avec les partenaires en vue d’une capitalisation des bonnes pratiques La présente action a pour objectif spécifique de mettre en œuvre un modèle d’intervention permettant le soutien à court terme à une population présentant des caractéristiques de précarité spécifique. Le projet proposé expérimente des stratégies de réintégration immédiates ayant pour vocation d’atténuer les conséquences de la crise sur les jeunes à risque et de constituer une expérience pilote pouvant être reprise par les acteurs du secteur. Les études précédemment citées ont montré que les leviers d’action pour l’amélioration des conditions d’existence des jeunes à risque sont l’accès immédiat à un emploi et la resocialisation. Ainsi, la présente action combine l’appui à l’insertion professionnelle des « jeunes à risque » par le biais du soutien à l’employabilité et à la relance d’activités génératrices de revenu. Dans un deuxième temps, elle repose sur l’établissement d’un dialogue sain et participatif avec les bénéficiaires afin de comprendre leurs aspirations et de les sensibiliser aux notions de base de la citoyenneté et de la culture démocratique, notamment à travers le rapprochement avec les associations locales. Enfin, l’exercice continu de capitalisation autour des leçons apprises permettra de retenir les bonnes pratiques et de partager cette analyse notamment avec les autorités étatiques compétentes (PASU, PFS, ADDR, Ministère de l’emploi etc.) afin que celles-‐ci prennent le relais et développent le modèle d’intervention sur des temporalités à plus long terme. Le projet vise au total 1000 bénéficiaires directs. Ces 1000 jeunes seront bénéficiaires d’activités d’insertion socioprofessionnelle. Les bénéficiaires de la présente action seront des jeunes dits “à risque”. Les spécificités de cette population est décrite dans le tableau ci-‐ dessous.
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Termes de références: Consultants-‐Formateurs Types de bénéficiaires
Profil
Niveaux de qualification
Yopougon
Critères de vulnérabilité Pas de qualification et pas 500 classiques (jeunes issus de d’activité depuis le début familles vulnérables) de la crise. Perte d’une activité ;
Abobo 500
Isolement, manque de lien Faible qualification et activité à faible technicité. social et familial ; Jeunes à risque Niveau d’étude : premier Pas de qualification et cycle maximum activité à faible technicité Types d’occupation : activités informelles non qualifiées, apprentis (gbaka, mécanique, école coranique). TOTAL
1000
Durée du projet : Le présent projet a une durée de 12 mois. Étendue géographique : Les 1000 bénéficiaires du projet ont été sélectionnées dans 5 quartiers des communes de Abobo et Yopougon dans le district autonome d'Abidjan.
3. Objectifs de la consultance La présente consultance s'inscrit dans le cadre du résultat 2 du projet, qui vise à ce que les jeunes bénéficiaires développent des aptitudes civiques et bénéficient d’une meilleure insertion sociale. Pour cela, deux modules seront enseignés aux bénéficiaires pour qu'ils puissent s'engager dans une dynamique de réinsertion sociale positive. -
Education civique et citoyenne :
Les bénéficiaires seront sensibilisés à la bonne compréhension de leurs rôles et responsabilités en tant que citoyens, aux règles et interdits de base de celle-‐ci, aux questions juridiques comme la primauté du droit, aux droits de l’Homme. Ils seront également sensibilisés aux questions politiques comme le vote, la démocratie, la représentation et l’administration communautaire. 3
Termes de références: Consultants-‐Formateurs
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Réconciliation, promotion de la paix et prévention des conflits :
Cette formation ciblera spécifiquement la résolution pacifique des conflits et la réconciliation dans le but de développer chez les bénéficiaires des compétences en termes de prévention des conflits et de règlement des différends. Les bénéficiaires participeront ainsi à des formations de 3 jours, cest à dire 3 demi-‐journées. Ces formations seront suivies par des activités de solidarité dans les quartiers cibles de Yopougon et Abobo, sur une durée de 5 mois.
Objectif général de la consultance: Former 1000 bénéficiaires Jeunes à Risques pour leur permettre de développer des aptitudes civiques et de bénéficier d’une meilleure insertion sociale. Le consultant travaillera sous la supervision du Responsable des Activités Communautaires de SFCG Côte d'Ivoire.
4. Résultats de la consultance
• 1000 bénéficiaires du présent projet ont des compétences renforcées dans les domaines de la résolution pacifique des conflits, et sont aptes à maîtriser les notions de base pour la réconciliation nationale. • 1000 bénéficiaires du présent projet possèdent une bonne compréhension de leurs rôles et responsabilités en tant que citoyens, notamment sur les questions liées à la vie démocratique, la justice et les droits de l'homme, et l'administration communautaire.
5. Méthodologie du consultant pédagogue
Le consultant-‐formateur fera de lui-‐même une offre technique pour présenter sa méthodologie pédagogique pour répondre à chacun des objectifs de la consultance. Les principes directeurs de notre travail: participatif, culturellement sensible, dévoué au renforcement des capacités, positif tout en étant honnête, critique tout en étant constructif, qui valorise la connaissance et les approches issues du contexte local. SFCG attend du consultant que ces principes soient respectés à toutes les étapes de la mise en œuvre des activités. Le respect des principes d'éthique: 4
Termes de références: Consultants-‐Formateurs
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Compétence: le formateur doit posséder les aptitudes, les compétences et l'expérience appropriées pour effectuer les tâches proposées et devrait pratiquer dans les limites de sa formation professionnelle et sa compétence Honnêteté et intégrité: Le consultant doit faire preuve de transparence avec l’organisation constituant surtout conflit d'intérêt, tout changement apporté au plan de projet négocié et les raisons pour lesquelles ces changements ont été effectués, et s’assurer qu’aucun risque dans les procédures ou activités produisent des informations trompeuses.
Le respect des personnes: le respect par le consultant de la sécurité, la dignité et l'estime de soides personnes. Le consultant a la responsabilité d'être sensible aux différences et le respect entre les participants dans la culture, la religion, le sexe, le handicap, l'âge et l'origine ethnique. La sensibilité aux conflits : en abordant les questions délicates liées au contexte conflictuel, l’évaluateur devra tout mettre en œuvre pour s’assurer qu’à aucun moment son travail n’aura de répercussions négatives sur les bénéficiaires. Contrôle qualité : SFCG se réserve le droit de procéder à un contrôle de qualité lors des travaux sur le terrain sans interférer avec le travail de l’équipe consultante.
6. Calendrier La consultance se déroulera sur une durée de 2 mois. Un chronogramme sera conçu en accord avec SFCG au début de la consultance pour établir le calendrier précis des activités de formation. Le consultant sera sous la supervision du responsable des activités communautaires de SFCG Côte d'Ivoire.
7. Ressources mises à la disposition du consultant SFCG mettra à la disposition du consultant : -‐ -‐
les documents du projet (proposition du projet, cadre logique, matrice opérationnelle), ainsi que les manuels utilisés par SFCG. Le responsable des activités communautaires formera lors d'une formation des formateurs les consultants recrutés pour qu'ils maîtrisent les connaissances à transmettre lors des formations des bénéficiaires, et qu'ils soient aptes à utiliser une pédagogie participative et interactive lors de la formation.
8. Profil du consultant Le consultant devra : -‐ -‐
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Avoir un niveau d’éducation d’au moins Bac +4 Avoir au moins 3 années d’expériences antérieures dans la conduite de formation dans les domaines de la gestion des conflits et/ou promotion de la paix, réinsertion sociale, démocratie et justice. Démontrer une bonne connaissance des domaines de compétence de la formation. Avoir une bonne connaissance des problématiques liées à l’analyse et la gestion des conflits. 5
Termes de références: Consultants-‐Formateurs -‐ -‐
Maîtriser les outils et techniques pédagogiques pour transmettre efficacement les connaissances aux bénéficiaires, notamment les techniques participatives et interactives. Avoir de bonnes capacités rédactionnelles pour la rédaction de rapports des activités.
9. Dossiers de soumission Dans le cadre de la promotion de l’équilibre du genre en milieu professionnel, SFCG souhaite offrir une égalité des chances dans le cadre de cet appel d'offre tout en respectant les principes fondamentaux de transparence, de compétence et de mérite. Ainsi, SFCG lance cet avis de manifestation d’intérêt en encourageant la candidature des femmes qualifiées. Veillez envoyer un email à l’adresse
[email protected] ou
[email protected] ou appeler aux contacts suivants (225) 22 42 39 66 / 07 95 08 76 pour avoir le texte complet de la proposition réalisée par SFCG, ainsi que la matrice opérationnelle du projet. Il est impératif que les candidats souhaitant être considérés pour la conduite de cette consultance lisent ces deux documents entièrement avant de rédiger leur offre. Les personnes ou institutions intéressées de poser leur candidature pour cette consultance devront soumettre à SFCG leur offre au plus tard le Vendredi 25 Octobre. Elles sont priées d’envoyer un dossier constitué des éléments suivants : A. Dossier technique de maximum 10 pages (Arial 12, interligne simple) présentant : -‐ -‐ o o
Une méthodologie générale pour l'enseignement des thèmes des deux modules de formation suscités. Présentation de l’expérience passée dans La conduite de formation dans les domaines de la gestion des conflits et/ou promotion de la paix, réinsertion sociale, démocratie et justice. Les thématiques liées à la cohésion sociale dans le contexte ivoirien et la réinsertion sociale de populations marginalisées tel que les jeunes ou les femmes.
B. Annexes au dossier technique : -‐
CV du consultant
-‐ Une proposition financière pour les honoraires de la consultance Toutes les offres doivent être envoyées de façon électronique aux adresses suivantes : à la fois à
[email protected] et
[email protected] en mettant en copie
[email protected] et
[email protected]. Ces dossiers également peuvent aussi (pas obligatoire) directement être déposés au bureau de Search for Common Ground (SFCG) sis à Cocody II Plateaux Las Palmas, Boulevard Latrille, Rue J106, au plus tard le Vendredi 25 octobre Tél : (225) 22 42 39 66/ 07 95 08 76
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