2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
Avdelningen för regler och behörighet Birgitta Greitz
[email protected]
Sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning Uppföljning av 2015 års verksamhetsbidrag Socialstyrelsen har sedan 2009 regeringens uppdrag att fördela medel enligt förordningen (2009:955) om statsbidrag till vissa juridiska personer som tillhandahåller meningsfull sysselsättning till personer med psykisk funktionsnedsättning. Enligt 1 § förordningen är målen med statsbidraget att förstärka och komplettera kommunernas och landstingens insatser för att ge personer med en psykisk funktionsnedsättning
• ett varierat utbud av meningsfull sysselsättning, • ökad valfrihet genom att urvalet av sysselsättningsplatser lokalt utökas och breddas, • en sysselsättning som är särskilt anpassad till den enskildes förutsättningar och som stärker hans eller hennes möjligheter att leva ett självständigt liv, och • bättre möjligheter att återgå till den reguljära arbetsmarknaden. I 2–4 §§ framgår de villkor som ställs upp för att bidrag ska få lämnas:
• Verksamheten ska bedrivas utifrån en värdegrund som understryker rätten till inflytande och delaktighet i samhällslivet för personer med psykisk funktionsnedsättning. • Verksamheten ska bedriva sådan meningsfull sysselsättning som avses i 1 §. • Den som tar emot bidraget ska under minst ett år före det bidragsår som ansökan avser har bedrivit sådan verksamhet som anges 1 § första stycket. • Verksamheten ska vara särskilt anpassad för personer med psykisk funktionsnedsättning och bedrivas nära de personer som deltar i sysselsättningen. Statsbidraget är ett verksamhetsbidrag och fördelas efter ett ansökningsförfarande. Socialstyrelsen ska enligt 16 § senast den 31 maj varje år lämna en ekonomisk redovisning och en sammanfattande redogörelse för hur statsbidraget har använts i förhållande till målen (16 § 6).
SOCIALSTYRELSEN 106 30 Stockholm
Telefon 075-247 30 00 Fax 075-247 32 52
[email protected] www.socialstyrelsen.se
1(13)
SOCIALSTYRELSEN
2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
Underlag i uppföljningen I december 2015 skickade Socialstyrelsen en redovisningsblankett till de verksamheter som fick statsbidrag för verksamhetsåret 2015. Verksamheterna skulle senast den 1 mars 2016 lämna en ekonomisk redovisning och redovisa hur medlen har använts samt besvara frågor om verksamhetsformer, antalet deltagare och erfarenheter utifrån målen med statsbidraget. Samtliga verksamheter har skickat in sina redovisningar och det är dessa återrapporteringar som bildar underlag till denna uppföljning. Fortsättningsvis används främst begreppet deltagare om de personer som deltar i verksamheterna, eftersom det är det begrepp som används i verksamheterna.
Resultat av 2015 års uppföljning Under 2015 tog 51 verksamheter emot 30 miljoner kronor i verksamhetsbidrag. Totalt kom det till myndigheten in 84 ansökningar om bidrag för sammanlagt 81 miljoner kronor. Bidraget har bl.a. använts till:
• Handledartjänster med syfte att organisera, leda eller vidareutveckla verksamheter där deltagarna är i behov av stöd.
• Anordnande av daglig sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning.
• Nya sysslor inom befintlig verksamhet, utökat antal timmar eller deltagare. • Material till ombyggnad eller motsvarande för att kunna erbjuda fler platser och ett mer varierat utbud av sysselsättning. Antal deltagare, kön och åldersfördelningen bland deltagarna framgår av figur 1. Figur 1. Kön, ålder och antal personer som deltar i verksamheterna 1600 1400 1200 1000 Kvinnor
800
Män
600 400 200 0 18-29 år
30-59 år
Källa: Verksamheternas redovisningar av 2015 års medel
60+
2(13)
SOCIALSTYRELSEN
2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
Totalt deltog 4 051 personer i verksamheterna (1 998 kvinnor och 2053 män) vilket kan jämföras med uppföljning av 2014 års medel då 3 281 personer (1 699 kvinnor och 1 582 män) deltog i verksamheterna.
Organisationsformer och arbetsmetoder Verksamheternas organisationsformer varierar, men de flesta är ideella föreningar, se tabell 1. Av de 51 verksamheterna drivs 19 som arbetsintegrerade sociala företag (i fortsättningen benämnt sociala företag). Sociala företag driver näringsverksamhet och har som övergripande mål att skapa arbetstillfällen för personer som står utanför arbetsmarknaden på grund av funktionsnedsättning eller andra arbetshinder. Många sociala företag är organiserade som sociala arbetskooperativ, där företaget ägs och drivs av dem som arbetar där. Tabell 1. Verksamheternas organisationsformer, 2015 års medel Verksamhet
Antal1
Ideell förening Ekonomisk förening Stiftelse Aktiebolag Totalt
28 14 9 2 53
Det är 36 verksamheter som arbetar efter någon form av strukturerad arbetsmetod medan 15 svarar att de inte arbetar efter en specifik metod. En grov indelning av arbetsmetoder presenteras i tabell 2. Fontänhusmodellen har fokus på den arbetsinriktade dagen där deltagarna/medlemmarna tillsammans med handledarna arbetar med olika sysslor som matlagning, administrations- och informationsarbete, mottagande av studiebesök och städning etc. Supported Employment (individanpassat stöd till arbete) är en arbetsmetod som syftar till att ge vägledning och stöd i att finna och behålla ett arbete, målet är ett arbete på del- eller heltid på den reguljära arbetsmarknaden. De verksamheter som har angett egna metoder/modeller eller ingen strukturerad metod beskriver hur de anpassar verksamheten efter individens förmåga och behov samt arbetar strukturerat genom att ha tydliga mål och kontinuerliga uppföljningar. De beskriver också hur deras arbetssätt inspireras av olika inriktningar som folkbildningspedagogik, studiecirkelmodell, MI, Learning by doing, ESL-pedagogik m fl. Andra beskriver hur de använder arbetsterapeuter och arbetskonsulenter som stöd för inriktning och struktur av arbetet. Tabell 2. Fördelning av arbetsmetoder Arbetsmetoder
Antal
Fontänhusmodellen Supported Employment eller liknande Egna metoder/modeller Ingen strukturerad metod
10 17 9 15
1
En verksamhet uppgav ideell förening i kombination med aktiebolag, en verksamhet uppgav ekonomisk förening/stiftelse
3(13)
SOCIALSTYRELSEN
2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
Verksamheterna kompletterar kommunernas insatser Verksamheterna beskriver på vilket sätt de förstärker eller kompletterar kommunernas insatser när det gäller meningsfull sysselsättning för målgruppen. Flertalet verksamheter som fick statsbidrag uppger att det inte finns någon liknande sysselsättningsverksamhet för personer med psykisk funktionsnedsättning i deras kommuner. Verksamheterna beskriver att de utöver sysselsättning också erbjuder stöd och hjälp i olika delar av deltagarnas återhämtningsprocesser som t ex i kontakt med myndigheter, med sjukvård eller stöd i återgången till studier eller arbete. Vidare nämns att verksamheterna har möjligheter att ta emot ett större antal deltagare och de är inte beroende av vilka diagnoser deltagarna har och att de inte behöver kräva biståndsbeslut eller tidsbegränsa insatserna vilket gäller i de kommunala verksamheterna. Öppettiderna i verksamheterna är ofta generösa med kvälls- och helgöppet. Fontänhusen erbjuder förutom den arbetsinriktade sysselsättningen både sociala aktiviteter, firande av högtider, kulturutbud, friskvård och studiestöd. I glesbygden där avstånden är geografiskt stora uppges verksamheterna vara ett betydelsefullt komplement till kommunernas sysselsättningsverksamheter. De arbetsintegrerade sociala företagen kan erbjuda sysselsättning anpassat efter individens behov och förutsättningar och samtidigt leda fram till en anställning i det sociala företaget.
Marknadsföring av verksamheterna Verksamheterna beskriver hur de arbetar för att marknadsföra sin verksamhet. Informationsspridning sker via olika kanaler, de allra flesta har ett upparbetat samarbete med kommunens socialförvaltning, arbetsmarknadsenhet och med olika delar av psykiatrin samt med arbetsförmedling och försäkringskassa. Många bedriver uppsökande verksamhet genom att arrangera studiebesök och möten, annonsering i lokaltidningar samt deltagande på mässor och konferenser. De flesta har dessutom hemsidor, egen tidning, nyhetsbrev och medverkar på sociala medier. Mycket information sker också via deltagarna och deras anhöriga som informerar andra personer om att verksamheten finns.
Målgruppen har förändrats över tid Flertalet verksamheter uppger att de har blivit fler kvinnor och unga vuxna i verksamheterna. I andra verksamheter märks en större åldersspridning. Verksamheterna ser en ökning av personer med annan nationalitet än svensk. Beroende på hur man profilerar sig kan man nå nya målgrupper som t ex unga vuxna. Det rapporteras också att det på några håll märks en snabbare genomströmning, människor kommer till verksamheten och behöver stöd och hjälp under en kortare period och går sedan tillbaka eller vidare till arbetsliv eller studier. Speciellt bland målgruppen unga vuxna ses en snabbare genomströmning. Några upplever positiva förändringar hos målgruppen genom att attityder och kunskap om psykisk ohälsa håller på att förändras i samhället och därmed också
4(13)
SOCIALSTYRELSEN
2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
en minskad stigmatisering. Detta påverkar målgruppen som i större utsträckning ”törs” ingå i sociala sammanhang och brukarnätverk vilket också kan bidra till en större medvetenhet, empowerment2 och vad som kan påverkar den egna hälsan osv.
Verksamheten anpassas till deltagarnas förutsättningar Verksamheternas syfte och aktiviteter är på många sätt utformade efter medlemmarnas behov och önskningar. Följande exempel visar på vilket sätt detta görs:
• Verksamheten har en tydlig och klar struktur. • Utifrån intresse och förmåga görs en bedömning om vilket stöd deltagarna • • • • • • • •
behöver. Det är fokus på styrkorna hos deltagaren för att se möjligheter istället för hinder. Regelbundna utvecklingssamtal med målformulering och uppföljning erbjuds. Det finns demokratiska beslutsprocesser som bygger på inflytande och delaktighet. Omvärldsanalys genomförs för att se vad som händer inom området, hur arbetsmarknaden ser ut, vilket utbud som finns. Individuella planer och coachsamtal görs. Verksamheterna anpassar dagar och tider för öppethållande. Verksamheterna anpassar arbetstider efter individens resurser och begräsningar. Verksamheterna anpassar lokaler och gör ergonomiska genomgångar med deltagarna.
Verksamheternas uppfattning om vad statsbidraget har lett till Målen i 1 § är att statsbidraget på olika sätt ska förstärka och komplettera kommunernas och landstingens insatser inom sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning. Verksamheterna ombads att skatta sin uppfattning om vad statsbidraget har lett till på skalan instämmer inte alls till instämmer i hög grad. I tabell 3 finns fördelningen av svaren och de allra flesta (48) instämmer helt eller i hög grad att statsbidraget har lett till varierat utbud av sysselsättning. De flesta instämmer också (46) i påståendet att sysselsättningen är särskilt anpassat till den enskildes förutsättningar och i påståendet att sysselsättningen lokalt utökat och breddats instämmer 44 verksamheter. När det gäller återgång till arbetsmarknaden instämmer 9 i låg grad, delvis 21 och 20 i hög grad. Detta avspeglar det faktum att många av deltagarna i verksamheterna står långt från en anställning på den reguljära arbetsmarknaden.
2
Det finns ingen exakt översättning men egenmakt är det ord som brukar användas
5(13)
SOCIALSTYRELSEN
2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
Tabell 3. Vad har statsbidraget lett till? Har statsbidraget lett till….
Instämmer inte alls /I låg grad (1-2)
Instämmer delvis (3-4)
Instämmer helt/ I hög grad (5-6)
Varierat sysselsättningsutbud Individuell anpassning Lokalt utökat sysselsättningsutbud Återgång i arbete
0
3
48
0
4
47
2
4
44
9
21
21
Källa: Baserat på svar från de 51 verksamheterna
Deltagarnas återgång till arbetsmarknad eller studier Verksamheterna framhåller att ett första viktigt steg har tagits när en person börjar i sysselsättningsverksamheten eftersom det handlar om människor som står långt från den reguljära arbetsmarknaden. Sedan kan det vara en lång väg innan en återgång till den reguljära arbetsmarknaden kan ske. Enligt verksamheternas redovisningar hade dock 357 personer (178 män och 179 kvinnor) under året fått en anställning och 165 personer (87 män och 78 kvinnor) hade börjat studera. De sociala företagen har som uppgift att skapa arbete och rehabilitering för personer som inte är etablerade på arbetsmarknaden. Deltagarna i verksamheten ser i första hand sysselsättning inom det sociala företaget som ett steg in på arbetsmarknaden. Handledarna kan därefter hjälpa till att göra bedömning av arbetsförmåga och vara stöd i processen att närma sig den reguljära arbetsmarknaden. Verksamheterna beskriver i sina återrapporteringar vilka hinder deltagarna möter på sin väg till arbetsmarknaden. Dessutom har verksamheterna beskrivit på vilka sätt de stöder deltagarna för att komma förbi dessa hinder. Flera verksamheter lyfter att det fortfarande finns en rädsla hos arbetsgivare att anställa personer med psykisk funktionsnedsättning. Det kan vara svårt i konkurrensen om arbete eftersom många i målgruppen saknar fullgjord gymnasieutbildning, körkort och inte heller har förmåga att arbeta heltid. Det är också svårt att komma in på arbetsmarknaden om man har varit sjukskriven och stått utanför en längre tid. Många av deltagarna har dåligt självförtroende och betvivlar själva sin förmåga och kompetens. Det är svårt att hitta lämpliga arbetsmiljöer där det både finns passande arbetsuppgifter och en stöttande och förstående omgivning. För att komma förbi hindren arbetar verksamheterna med stöd direkt till deltagarna som t.ex. genom att bilda grupper för brukarinflytande, lokala samråd, hälsofrämjande aktiviteter såväl fysiska som mentala. För att hitta möjliga lösningar på organisationsnivå arbetar verksamheterna i nära samarbete med kommunen, försäkringskassan och arbetsförmedlingen.
Ekonomisk redovisning av verksamhetsåret 2015 För 2015 fick Socialstyrelsen totalt in 84 ansökningar om bidrag för 81 miljoner kronor. Efter myndighetens bedömning beviljades 30 miljoner kronor som fördelades till 51 verksamheter. Som lägst beviljades 60 000 kronor och det
6(13)
SOCIALSTYRELSEN
2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
högsta beviljade beloppet var 1 700 000 kronor. I bilaga 1 finns en redovisning av vilka som har fått bidrag och i bilaga 2 redovisas villkoren för beslut för respektive verksamhet.
Socialstyrelsens kommentarer Socialstyrelsen fördelade 30 miljoner kronor till 51verksamheter för verksamhetsåret 2015. Verksamheterna finns spridda över hela landet, från Malmö i söder till Piteå i norr. Enligt inlämnade uppgifter deltog 4 051 personer i sysselsättningsverksamheterna vilket är en ökning av antalet deltagare (3 281 personer, 2014). Cirka 350 personer har gått vidare från sysselsättningsverksamheten till ett arbete och 165 personer har börjat studera. Verksamheterna fick svara på frågan: I vilken utsträckning bedömer ni att arbetet har bedrivits enligt er plan för användning av 2015 års statsbidrag? Svaren skulle ges på skalan 1 (låg utsträckning) till 6 (hög utsträckning). Genomsnittet för denna bedömning blev 5,4. Enligt inkomna redovisningar av hur bidragen har använts och genom verksamheternas egen uppskattning bedömer Socialstyrelsen att arbetet i hög utsträckning har bedrivits enligt planerna. Denna uppföljning visar att arbetet i verksamheterna genomsyras av ett brukarperspektiv, vilket påverkar utformningen av sysselsättningen så att den anpassas till målgruppen. De flesta verksamheter arbetar efter en strukturerad arbetsmetod med tydliga mål, de som inte arbetar efter en speciell metod arbetar istället strukturerat och influerat av olika metoder inom socialt arbete. Medlen som fördelades har använts till verksamheternas arbete i linje med målen med statsbidraget.
7(13)
SOCIALSTYRELSEN
2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
Bilaga 1. Beviljade medel 2015, fördelningslista Juridisk person/verksamhet
Ort
Fontänhuset Bryggan, Stiftelsen gemenskap o arbete Motala Fontänhus Stiftelsen Fontänhuset Nyköping Stiftelsen Fountain House Stockholm Fontänhuset Sköndal Falkenbergs Fontänhus Lunds Fontänhus Stiftelsen Båstadsfontänen Stiftelsen Fontänhuset i Örebro Stiftelsen Göteborgsfontänen Stiftelsen Vänskap och Arbete Fontänhuset. Malmö Riksförbundet för social och mental hälsa, RSMH RSMH Hallstahammar RSMH Sunne/Fixis RSMH Hoppet RSMH Fjällsjö RSMH-Mälaröarna RSMH Säffle ABF Fyrbodal Bräcke Diakoni Arbets- och utbildningskooperativet Glimten Bryggan Piteå Ekonomisk förening Soc koop Suderviljan Kraftcentrum (KC) Närservice Café REKOmmenderas i Falun ek.för. Karriär-Kraft Kompassen ek för Roslagens Byggnadsvård Limac ek förening SAK Umeå ekonomisk förening Stiftelsen Gyllenkroken Trifolio ViBryrOss Småland Föreningen Östervägens Aktivitetshus Föreningen Funkis Atrium ideell förening Forum SKILL Föreningen EBL-skolan Föreningen Fanzingo/Radio Totalnormal Gislavedsrallarna IFS/CS Kooperativet Silvermånen Sociala kooperativet En trappa upp ek för Studieförbundet Bilda Älvdalens Baptistförening Samverkan i Malmö ek för Vägen Ut! EFS Mittsverige/Hagabergs folkhögskola Föreningen Glöden Ideella föreningen Origo
Helsingborg Motala Nyköping Stockholm Sköndal Falkenberg Lund Båstad Örebro Göteborg Malmö Hägersten Hallstahammar Sunne Säter Backe Ekerö Åmål Uddevalla Göteborg Idre Piteå Klintehamn Strömsund Falun Göteborg Norrtälje Limmared Umeå Göteborg Lund Blankaholm Solna Karlskoga Växjö Göteborg Karlstad Norsborg Gislaved Stockholm Nyköping Falkenberg Malmö Älvdalen Malmö Göteborg Södertälje Solna Huskvarna
Belopp (kr) 865 000 600 000 900 000 1 700 000 700 000 1 300 000 1 200 000 1 100 000 750 000 1 700 000 1 600 000 550 000 300 000 650 000 75 000 300 000 250 000 400 000 500 000 500 000 500 000 450 000 60 000 500 000 500 000 300 000 350 000 500 000 300 000 700 000 500 000 300 000 300 000 500 000 400 000 600 000 400 000 500 000 500 000 750 000 600 000 400 000 500 000 600 000 400 000 500 000 500 000 300 000 500 000
8(13)
SOCIALSTYRELSEN
Jobbverket i Tyresö Nolby Gård Intresseförening Totalt
2016-05-24
Tyresö Alingsås
Dnr 5.3–29978/2015
450 000 400 000 30 000 000
9(13)
SOCIALSTYRELSEN
2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
Bilaga 2. Villkor för beviljade medel och antal nya platser Juridisk person/verksamhet
Villkor för bidragsbeslut
Antal nya platser
Fontänhuset Bryggan, Stiftelsen gemenskap o arbete
Handledartjänster för att bedriva fontänhusets verksamhet.
10
Motala Fontänhus
Handledartjänster för att erbjuda meningsfull sysselsättning på Fontänhuset.
30
Stiftelsen Fontänhuset Nyköping
Handledartjänster för att fortsätta utveckla Fontänhusets arbete för att skapa meningsfull sysselsättning.
20–22
Stiftelsen Fountain House Stockholm
Handledarkostnader för att fortsätta erbjuda meningsfull sysselsättning genom den arbetsinriktade dagen på Fontänhuset.
20
Fontänhuset Sköndal
Handledartjänster för att erbjuda meningsfull sysselsättning i fontänhusets regi.
20
Falkenbergs Fontänhus
Handledartjänster för erbjuda meningsfull sysselsättning till målgruppen.
20
Lunds Fontänhus
Handledartjänster för att erbjuda meningsfull sysselsättning genom den arbetsinriktade dagen.
30–40
Stiftelsen Båstadsfontänen
Handledartjänster för att fortsätta att bedriva arbetsinriktad verksamhet i fontänhusets enheter.
4
Stiftelsen Fontänhuset i Örebro
Handledartjänster för att erbjuda meningsfull sysselsättning och få ut flera medlemmar i arbete.
15
Stiftelsen Göteborgsfontänen
Handledartjänster för att fortsätta utveckla Fontänhusets arbete för att skapa meningsfull sysselsättning.
40
Stiftelsen Vänskap och Arbete Fontänhuset. Malmö
Handledartjänster för att utveckla stödet till arbete och studier för personer psykiska funktionsnedsättningar.
20
Riksförbundet för social och mental hälsa, RSMH
För att stimulera unga vuxna till arbete eller studier.
10
RSMH Hallstahammar
För att unga vuxna med psykisk ohälsa ska kunna finna meningsfull sysselsättning genom arbete eller studier.
15
RSMH Sunne/Fixis
För handledarkostnader för att fortsätta utveckla verksamheten.
10
RSMH Hoppet
För att fortsätta erbjuda meningsfull sysselsättning i form av studiecirklar mm.
4
10(13)
SOCIALSTYRELSEN
2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
RSMH Fjällsjö
För att stärka ungdomar med psykisk ohälsa så att de får meningsfull sysselsättning i form av arbete eller studier.
15
RSMH-Mälaröarna
För att erbjuda kurser och studiecirklar för att deltagarna ska komma närmare arbetsmarknaden.
10
RSMH Säffle
För att erbjuda långtidssjukskrivna och långtidsarbetslösa personer återhämta sig och närma sig en meningsfull sysselsättning, arbete eller studier.
10
ABF Fyrbodal
För att möjliggöra utvecklande kreativa sysselsättningar för ungdomar 19-29 år med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar.
Uppgift saknas
Bräcke Diakoni
För att erbjuda en arbetsförberedande sysselsättning till målgruppen som står långt från arbetsmarknaden.
12
Arbets- och utbildningskooperativet Glimten
För att utveckla nya tjänster så att verksamheten breddas och flera deltagare kan erbjudas plats i verksamheten.
8
Bryggan Piteå Ekonomisk förening
För att starta möbelrenovering som är en ny verksamhet för kooperativet.
2
Soc koop Suderviljan
För att erbjuda deltagare sysselsättning i kooperativet bl.a. inom odling och försäljning av perenner, buskar och träd.
3
Kraftcentrum (KC) Närservice
Medel har beviljats för handledartjänster för att fortsätta erbjuda närservice och utveckla nya tjänster.
3
Café REKOmmenderas i Falun ek.för.
För att erbjuda ungdomar med psykisk ohälsa sysselsättning i caféverksamhet med syftet att leda till anställning i ett socialt företag.
30
Karriär-Kraft Kompassen ek för
För att starta en ny inriktning som ska vända sig till unga vuxna med psykiska funktionsnedsättningar.
20
Roslagens Byggnadsvård
Medel har beviljats för att erbjuda sysselsättning i form av bl.a. fönsterrenovering i Roslagen.
2
Limac ek förening
För att vidareutveckla verksamheten så att den breddas och kan erbjuda större variation för målgruppen.
8
SAK Umeå ekonomisk förening
För personalkostnad för coacher som utgör stödstruktur för de ungdomar med psykiska funktionsnedsättningar som driver
2
11(13)
SOCIALSTYRELSEN
2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
det sociala företaget. Stiftelsen Gyllenkroken
För att starta en ny verksamhetsgren och erbjuda sysselsättningsplatser inom odling i stadsmiljö.
20
Trifolio
För att erbjuda sysselsättningsplatser inom vaktmästeri, trädgårdsskötsel, snickeri och köksuppgifter.
15
ViBryrOss Småland
För att utveckla nya trädgårdstjänster och ROT-tjänster med Supported Employment som arbetsmetod.
12
Föreningen Östervägens Aktivitetshus
För att bredda och erbjuda ett varierat utbud av meningsfull sysselsättning bl.a. inom kök och café.
30
Föreningen Funkis
För att starta en ny verksamhet inom Fair Trade med butik och café som ska bemannas av personal från föreningen Funkis.
15
Atrium ideell förening
För att utvidga servicetjänsterna inom bl.a. kontor och transport för att kunna erbjuda flera deltagare meningsfull sysselsättning.
8
Forum SKILL
För att bygga upp en ny second hand affär i Gårdsten enligt Mamas Retros koncept.
16
Föreningen EBL-skolan
För att bedriva anpassad utbildning till personer med psykisk funktionsnedsättning om bl.a. ökad tillit och empowerment.
20
Föreningen Fanzingo/Radio Totalnormal
För att personer med psykisk ohälsa ska kunna fortsätta producera närradioprogrammet Radio Totalnormal som sänds en dag i veckan.
50
Gislavedsrallarna
För att erbjuda meningsfull sysselsättning inom kök, bageri, papperstillverkning m.m.
6
IFS/CS
För handledartjänster för att fortsätta erbjuda arbete, sysselsättning, studier och fritidsaktiviteter i huvudsak för personer med schizofreni och liknande psykoser.
5
Kooperativet Silvermånen
För att utveckla nya aktiviteter på eftermiddagarna i lokalen bl.a. hantverkscafé tillsammans med målgruppen.
8
Sociala kooperativet En trappa upp ek för
Handledartjänster för att fortsätta utveckla verksamhet inom café och grön rehab.
20
Studieförbundet Bilda
Handledartjänster för att erbjuda sysselsättning för personer med psykiska funktionsnedsättningar i
10
12(13)
SOCIALSTYRELSEN
2016-05-24
Dnr 5.3–29978/2015
Malmö bl.a. inom trädgård, textiloch hemslöjd, hantverk och möbelrenovering. Älvdalens Baptistförening
För att erbjuda fler deltagare sysselsättning inom second hand, café och laga möbler och cyklar.
6
Samverkan i Malmö ek för
För det sociala företaget vars syfte är att verka för en återgång till arbetslivet för människor med psykiska funktionsnedsättningar.
4
Vägen Ut!
För att erbjuda sysselsättning till personer med psykisk funktionsnedsättning inom Vägen utkooperativen.
15
EFS Mittsverige/Hagabergs folkhögskola
För handledartjänst för att fortsätta bedriva sysselsättning inom ramen för Origo-modellen.
25
Föreningen Glöden
För handledartjänst inom trädgård, café m.m.
5
Ideella föreningen Origo
För att vidareutveckla sysselsättning inom grön rehabilitering med odling, redesign och livsnära samtal.
18
Jobbverket i Tyresö
För att starta en ny inriktning inom verksamheten inom marknadsföring och media med målet att det ska leda till ett socialt företag.
10
Nolby Gård Intresseförening
För handledartjänst för att erbjuda meningsfull sysselsättning inom trädgård, snickeri, rekonditionering och renovering m.m.
10
13(13)