STATO MAGGIORE DELLA DIFESA VI Reparto - Sistemi C4I e Trasformazione
POLICY DI MODELLING & SIMULATION PER LA DIFESA IN PROSPETTIVA NCW
CV Osvaldo BROGI VI Reparto SMD
MIMOS Roma, 06 NOVEMBRE 2007 1
Sommario 1. Scopo 2. Precedenti 3. Framework della Trasformazione 4. Modelling & Simulation 4. Conclusioni
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Scopo
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Scopo Illustrare: LE LINEE DI INDIRIZZO DI MODELLING & SIMULATION PER LO SVILUPPO DEI SISTEMI C4ISTAR DELLA DIFESA
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Precedenti
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Precedenti (1) Direttive di indirizzo – Direttiva Ministeriale per la Politica Militare e le attività Informativa e Sicurezza, per il 2004, 2005 e 2006; – Concetto strategico del CaSMD; – Pianificazione di lungo termine dello Strumento Militare, edizione giugno 2005 – Risultanze Comitato dei Capi del 6 giugno 2006 e del luglio 2007. 6
Precedenti (2) Direttive a carattere attuativo/esecutivo – – – – – –
Istituzione del Comitato di Valutazione Interforze dei Requisiti Operativi (COVIRO), maggio 2004; Avvio Studio per la definizione dell’architettura NCW della Difesa 2005 Riorientamento compiti del Reparto TEI, cancellazione denominazione Reparto TEI, istituzione VI Reparto – Sistemi C4I e Trasformazione, giugno 2006; Istituzione G.d.L. Interforze per la sicurezza dei sistemi esteso all’Autorità Centrale per la Sicurezza; Istituzione G.d.L. Interforze per la definizione dell’architettura dei sistemi C4ISTAR Approvazione della M&S e Governance della Difesa (SMD-NEC-001 e 003).
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Framework della Trasformazione
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PROCESSO DI TRASFORMAZIONE (1) Per governare il processo di trasformazione è stato definito il “framework” strategico per intraprendere la trasformazione net-centrica, che comprende:
– il Processo normalizzato di trasformazione, composto da: – la “Vision” della trasformazione net-centrica • la “Metodologia per la definizione e lo sviluppo delle architetture dei sistemi C4ISTAR della Difesa” (SMD-NEC-002); • le “Linee di indirizzo di Modelling & Simulation per lo sviluppo dei sistemi C4ISTAR della Difesa” (SMD-NEC-001); – la “Governance per lo sviluppo dei Sistemi C4ISTAR della Difesa” per l’armonizzazione e valorizzazione dei requisiti operativi, degli standard tecnici, dei requisiti di interoperabilità e della sicurezza del comparto C4ISTAR (SMDNEC-003);
– il “Piano di sviluppo della componente C4ISTAR nazionale” che definisce la roadmap per la trasformazione e le relative aree prioritarie di intervento (SMD-NEC-004).
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Vision
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Vision NATO NNEC Strategic Framework 2004
2005
2006
Multi-national NNEC feasibility study Foundation document
Direction Authority
Strategic framework development
2007 NNEC Strategic framework
Vision Governance Architecture Business Case Program plan
NNEC realisation
Concept development and experimentation
Near Term Initiatives 11
VISION NAZIONALE • La trasformazione in senso net-centrico richiede un salto di mentalità ed una partecipazione attiva e convinta dell'elemento umano; • Non si tratta di definire “quando”, ma “come” ed “in che misura” attuare la trasformazione; • E’ strategico avvalersi nella fase di sviluppo, in collaborazione con l’Industria, di infrastrutture di test, di modellazione e di simulazione per: – la verifica dei requisiti operativi e di sicurezza; – la definizione dell’architettura di sistema; – la sperimentazione e la validazione delle soluzioni proposte; – la realizzazione della piena interoperabilità delle forze in un contesto NEC; – la formazione ed l’addestramento del personale. 12
Processo Normalizzato
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Processo Normalizzato NATO OCRI Operational Concept & Requirements Implementation
L&G Leadership & Guidance
ASDS Architecture & Service Definition and Specification
IMPLEMENTATION 14
Processo Normalizzato Nazionale
Svil.&Produz. Secondo livello ambizione
Systems Engineering Dim. Tecnol. e sperimentazione
REQUISITI OPERATIVI
GAPS
PROGETTI
RISK MANAGEMENT/ TESTING
AoA Verif/Valid. Requisito
Definizione
Verifica TA
Architettura
Validazione TA
VERIFICA
M&S
SWIP verifiche SW
JDEP Certific.
SIF Verifiche di laboratorio e ritorni dal campo
Validazione operativa
Gap
CD&E
Analysis Implementazione
Supporto alle Operazioni
Add.to e Esercitazioni
Adeguare o sviluppare sistemi Entrata in servizio
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Metodologia Nazionale - Iterativa S1
S3
S2
EO S4
Esigenza Operativa
S1
ROP
S..n Overarching OverarchingArchitecture Architecture
S2
S3
Per la definizione iterativa occorre una rigorosa metodologia supportata da IPT e (SMD/SGD)
Operativo S 4 Requisito Preliminare S..n
Reference ReferenceArchitecture Architecture iterations iterations(1(1toton)n)
Ogni fase deve essere consistente e coerente con se stessa e con le precedenti
S1
S3
S2
A→A
S
Acquisition → 4 Acceptance
S..n
Target TargetArchitecture Architecture 16
Metodologia Nazionale (Applicazione)
MoE Prima reale applicazione della Overarching Architecture
metodologia
Operational Complessità architettura (>300 nodi) Gaps Stima iniziale dei costi
Operational Requirements 17
Governance
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Governance Co.V.I.R.O. BOARD
Industria
SGD/ DD.GG. COI Reparti SMD
L&G
Centro direttivo e decisionale Industria
OCRI
SMD VI Reparto
DD.GG.
SGD
IMPLEMENTATION
Guida dei Centri esecutivi e di controllo
SM di F.A.
ASDS
1^ fase
C
2^ fase
CR
A
Architetture
D
M
I
A
Level of ambitions
IPT Operational Req.
GAPS
PROJECT
RISK MANAGEMENT/ TESTING
ACCEPTANCE
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GOVERNANCE Funzioni di supporto di SMD VI
SGD/ DD.GG.
Ente originatore E.O.
O PP SU O RT
PO P SU
O RT
GRUPPO ESECUTIVO E DI CONTROLLO 20
Governance Controllo di Configurazione di Processo: definizione Architettura C4ISTAR 2°, 3°e 4° Chiarimenti e 6° Reparto Policy Direttive
Battlespace C4ISTARArch. Difesa Project Teams Centro Joint Processo Design Normalizzato Definition
CC EI
Configuration OA, RA, BA, TA Piano Sviluppo Control
Liaison
AMI
Task Manager
MMI
Task Manager
Task Manager
Task Manager
Altri Altri ProgrammiProgrammi Teams
TELEDIFE SGD SGD DD.GG. DD.GG.
e
Contributi da EE.OO. Nazionali/Estere
Contributi Industriali 21
Governance –Nazionale (2) Nuovo Ciclo di Pianificazione CICLO DI PIANIFICAZIONE DELLO STRUMENTO
P ro p o n g o n o
Programmatipo“A”,“B” o“C”
SM di F.A. . Cdo Gen. CC . SGD COI Reparti / UG di SMD COFS o n go n o p ro P
AREA TECNICO
Presentazione CO.CA. di SM degli esiti del Co.V.I.R.O.
1
.
Valutazione in chiave interforze (pilota IV Reparto SMD)
Valutazione in ottica NCW/NEC (pilota VI Reparto SMD)
supporto
AMMINISTRATIVA -
SMD VI Reparto
partedelGIP
GestioneROPda
Progetto)
(GruppoIntegratodi
REQUISITO OPERATIVO PRELIMINARE
(pilotaSMD-IV)
Provvedimenti discendenti dall’attuazione della LEGGE GIACCHE’
Co.V.I.R.O. InvioROPperavvioattivitàpreliminari
Letteradi mandato
(acuradiO.P. competente)
2
.
ENTI VALUTATIVI INTERFORZE • III Reparto SMD ( Ente Pilota per EO) • IV Reparto SMD ( Ente Pilota per ROP) • SGD • COI • Reparti/UG di SMD
REQUISITO OPERATIVO PRELIMINARE
CO.CA. di SM Approvazione finanziamento ( pilota UGPPB di SMD)
Area oggetto pub SMD - L - 001
a p p V ro v al a u z ta io (I n zoi V e n P de e ilo l e ta C ) a.S M D
ENTI PROPOSITIVI
• • • • • •
D M e S e a. on C zi el ) ta d ta lu e a n lo V io Pi z a I v (II o pr p a
ESIGENZA OPERATIVA
Termine Fase di Fattibilità
REQUISITO OPERATIVO
DEFINITIVO
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Piano di Sviluppo
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PIANO DI SVILUPPO: Road-Map (1) Il Piano costituisce un ottimo punto di partenza per la definizione di una valida roadmap. Essa è stata sviluppata nell’ambito dello Studio Nazionale per la definizione dell’architettura NCW tenendo conto delle risultanze della “gap analysis” tra l’architettura corrente (Baseline Architecture) e quella desiderata nel lungo termine (Overarching Architecture). L’iniziale OA è stata disegnata tenendo conto delle capacità necessarie per operare in contesti NATO/UE/Coalizione, anche alla luce degli obiettivi e dei relativi termini temporali, definiti, in ambito NATO, nelle “NNEC Force Proposals (FPs) 2008”, entro i quali perseguire adeguati livelli di interoperabilità ed integrazione tra i sistemi C4ISTAR delle diverse nazioni. 24
PIANO DI SVILUPPO: Road-Map (2) Dalla “gap analysis” sono state individuate alcune aree di intervento raggruppate in coerenza con le citate FPs: • Interoperabilità (data strategy); • Sistemi Informativi (Comando e Controllo Joint e di FA, Friendly Force Tracking, Portable C2 device, …); • Comunicazioni (QoS, dual stack IPv4/IPv6, VoIP, LR Comms, Networked Tactical Data Link, Mobile “ad hoc” Network, …); • Applicazioni (Simulazione e Addestramento, Geo-spatial e METOC, Telemedicina e NBC); • Sicurezza delle informazioni (Protected Network Core, SCIP, PKI, EKMS, INFOSEC management capability, Cyber Command and Control Capability). 25
Processo Normalizzato Modelling & Simulation
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M&S Int. (1) – Sintesi Attività CD&E in USJFCOM e ACT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Joint Urban Warrior 2007 (JUW07) Joint Urban Operation (JUO) Multinational Experimentation 5 (MN5) Noble Resolve (NR) Joint Operational Environment (JOE) Trident Warrior (TW) Joint Urban Fires Prototype (JUFP) Joint Intelligence Operational Center – Transformation (JIOC-C) 9. ISAF – X Field Experiment (ISAF-FE) 27
M&S Int. (2) – Battle Lab EU Nazione
Processo
Arch.
Impegno finanziario (M€)
Impegno Risorse Umane (N.)
Inizio Sviluppo
SW
LedSysM
NAF
140
30
2001
(MOD + IP)
NL
SENECA
50
NAF
Simulation Environment for NEC
UK
NITEWORKS
(MOD + TNO + IP)
NAF
150+70
NetCos LTO LANAD TIC
80 (MOD e QineteQ + IP (guida BAE +
Network Integration Test and Sperimentation Works
FR/GE
2005 2003
sette ind.)
NAF
20 20-30
20 (solo IP autoinvestimento)
30 (MOD e IP)
2001 2005 28
M&S Int. (3) – Federazione e Integrazione UK
Germania 2004
USA* 2005
2004 2003 Mobile Platform Spagna* Francia * Sviluppi futuri
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M&S (Int. 4) - ITB A SUPPORTO DELLA CAPACITA’ ALTBMD Le 9 attività supportate dall’ITB, previste per lo sviluppo della Target Architecture, richiedono elementi di sistema, emulatori e/o hardwarein-the-loop (HWIL) dalla NATO e dalle nazioni. TA Performance Benchmarking
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Candidate Candidate Architecture Architecture Candidate Architecture Candidate Architecture
NATO Staff NATO Staff Requirements Requirements
TASelection Selection TA
TARefinement Refinement TA
TAValidation Validation TA
44
22 Integration of Constructive Simulations
TA Performance Estimates
Integration of Lab Facilities
Updated Baseline Updated Baseline Architecture Architecture
55
66
Host Nation Nation Host Implementation Implementation Activities Activities
RiskReduction Reduction Risk Testing Testing
Host Nation Risk Reduction Activities
Operational Support Operational Support TAIntegration, Integration, Test TA Test&& Verification Verification
TA Capability Performance Assessment
88
77 TAAssessment Assessment TA
19 1
Operational User Support
99Exercise Support
Integration of Fielded HWIL
Operational User Support Exercise Support
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Modelling & Simulation Nazionale (1)
Svil.&Produz. Secondo livello ambizione
Systems Engineering Dim. Tecnol. e sperimentazione
REQUISITI OPERATIVI
GAPS
PROGETTI
RISK MANAGEMENT/ TESTING
AoA Verif/Valid. Requisito
Definizione
Verifica TA
Architettura
Validazione TA
VERIFICA
M&S
SWIP verifiche SW
JDEP Certific.
SIF Verifiche di laboratorio e ritorni dal campo
Validazione operativa
Gap
CD&E
Analysis Implementazione
Supporto alle Operazioni
Add.to e Esercitazioni
Adeguare o sviluppare sistemi Entrata in servizio
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CD&E
(sensori/attuatori)
a livello di sottosistemi
Analisi ed Acquisizione
Operazioni
Supporto alle
ed Esercitazioni
Addestramento
federazione di sistemi
a livello di missione operativa
Analisi ed Acquisizione
Modelling & Simulation Nazionale (2)
LINEE DI INDIRIZZO DI M&S
Centri di Eccellenza
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Modelling & Simulation Nazionale (3)
AIR
NTDS
“GOVERNANCE” “GOVERNANCE” Router
NTP SERVER
DIS
SIMPLE
DXDR
IP Tube Encryption Router LE MP I S
MAIN SWITCH
LINK CONVE RTER
SI MP Router LE IP Tube Encryption Router
MARICENPROG NTDS
TARANTO
NTP DIS SERVER
AUDIO SYSTEM
SITI SITI SITI INDUSTRIALI NTDS SITI INT., INDUSTRIALI INDUSTRIALI GOV. & IND. MAIN SWITCH
DXDR
NAVY
SIMPLE
DIS
DIFESA DIFESA
SIMPLE
GPS
LINK CONVE RTER SIMPLE
AUDIO SYSTEM
MAIN SWITC H
DXDR
S E IMP L
DIS
DIS
AUDIO SYSTEM
Router Encryption IP Tube Router
Router S IMPEncryption MAIN LE IP Tube DXDR SWITCH Router SIMPLE
NTP SERVER
SIMPLE
GPS
SIMPLE
LINK CONVE RTER
GPS
DIS
MARE
NTDS LINK CONVE RTER
DIS
PRATICA DI
SIMPLE
JOINT ARMY CESIVA
CSV/GRASCC
DIS
AUDIO SYSTEM
GPS Link 11,16,22 NTP SERVER
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ITB nazionale • ITB nazionale per ALTBMD – Programma triennale – Mandato a TELEDIFE per E.F. 2007 – Contratto da stipulare entro dicembre
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M&S - Benefici • Riduzione dei rischi d’impresa – Sviluppo di Sistemi più rispondenti alle esigenze della Difesa; • • • •
Supporto allo sviluppo dei concetti operativi (CD&E) Supporto alla definizione dei requisiti operativi (Analysis) Orientamento del procurement (Acquisition) Verifica preliminare di interoperabilità/rispondenza ai requisiti C4ISTAR
– Costi e tempi contenuti • • • •
Minore Rework Minore durata del progetto Formazione ed Addestramento Esercitazioni
• Fattore abilitante per la partecipazione ad attività/esercitazioni a carattere internazionale/NATO – ALTBMD – JPOW – JDEP
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Piano di attuazione - Fase 1 •
Compiti Centro Joint e adeguamento dei Centri di FA – – – –
•
Supporto CD&E (primo embrione) Definizione requisiti operativi Definizione architettura C4ISTAR (OA) e verifica requisiti (RA) Installazione ed adeguamento soluzioni sviluppate nell’Agenzia NATO NC3A
Centro Joint: – Ubicazione: CESIVA – Civitavecchia – Risorse umane: • personale E.I. già presente presso il CESIVA e già impiegato per la conduzione del ITB ALTBMD (5 Unità); • eventuale personale delle altre FFAA (1-2 Unità per FA); • supporto industriale di 7/10 unità.
– Dipendenza funzionale da SMD VI Reparto
•
Risorse finanziarie assegnate per E.F. 2008 – Acquisizione HW/SW (per il Centro Joint e Centri di FA); – Supporto ingegneristico.
•
Tempistica: inizio primi mesi 2008, durata 18 mesi. 36
Piano di attuazione - Fase 2 •
Ampliamento attività di competenza del Centro Joint e dei Centri di FA. – Irrobustimento capacità di supporto alla CD&E – Soddisfacimento esigenze di simulazione specifiche in ottica NCW, con realizzazione modelli derivanti da gap analysis – Installazione ed adeguamento soluzioni sviluppate nell’Agenzia NATO NC3A
•
Centro Joint: – Ubicazione: CESIVA – Civitavecchia – Risorse umane: • Assegnazione di almeno n. 2 risorse specialistiche per ciascuna FA • Supporto industriale resta invariato a 7/10 unità
– Dipendenza funzionale da SMD VI Reparto
•
Risorse finanziarie assegnate per E.F. 2009 – Sviluppo, adeguamento e integrazione dei modelli – Eventuale acquisizione HW/SW – Supporto ingegneristico
•
Tempistica: inizio entro fine 2009, durata 18 mesi 37
Piano di attuazione - Fase 3 • Acquisizione ulteriori capacità CD&E e prosecuzione dell’attività di sviluppo e integrazione dei modelli in dotazione ed eventuale acquisizione di nuovi • Centro Joint: – Ubicazione: • Spostamento Centro Joint a SMD Centocelle
– Risorse Umane: invariato rispetto alla Fase 2 – Dipendenza gerarchica da SMD VI Reparto
• Risorse finanziarie assegnate 2011 • Tempistica: inizio entro fine 2011, durata 18 mesi. 38
Conclusioni
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Conclusioni – Approvato il documento “Linee d’indirizzo di Modelling & Simulation per lo sviluppo dei sistemi C4ISTAR della Difesa” – Approvato l’avvio del Piano d’attuazione già a partire dai primi mesi del 2008 RISCHI
– Formazione e iter di carriera del personale militare per garantire la necessaria continuità professionale nel comparto C4ISTAR – Outsourcing qualificato che garantisca la continuità e l’adeguato supporto alla Difesa 40
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GLOSSARIO DELLE SIGLE IN USO NELLE ARCHITETTURE ALTBMD: Active Layer Teather Ballistic Missile Defence A.C/A: Artiglieria Contraerea A.F.: Aree Funzionali A.T.: Artiglieria terrestre C2: Area Funzionale del Comando e Controllo CMS: Combat Management System CSS: Combat Service Support ICISR Station: Italian Common Intelligence Surveillance & Reconnaissance Station MAN: Manovra MCCIS: Maritime Comand & Control System MLO: Minori Livelli Operativi MOB./ C.M.: Mobilità e Contromobilità (attività del Genio) MAJIIC: Multi-Sensor Aerospace Joint ISR Coalition MIP: Mutli-Lateral Interoperability Programme NIRIS: NetworkInteroperability Real Time Services ORION: Sistema per C2 e pianificazione del fuoco RCF: Radar Controfuoco RISTA: Reconnaisance Intelligence Survellaince Target Acquisition
RSCB: Radar Sorveglianza Campo di Battaglia SACA: Sistema Automatizzato ControAerei (composto da Sicca e Sicot) SERV.DIG.C.B.: Servizi della Digitalizzazione del Campo di Battaglia SICCAM: Sistema Comando e Controllo AM SIACCON: Sistema Automatizzato di Comando e Controllo SICCA: Sistema Informatico per il Comando ControAerei SICCONA: Sistema di Comando e Controllo e Navigazione SICOT: Sistema Informatico per il Controllo Tattico ControAerei SFM: Stazione Fotointerpretazione Multimediale SIF: Sistema Informatico del Fuoco (composto da Orion e Sir) SIR: Sistema Informatico di Reggimento STP: Shore Tactical Picture XML: eXtensible Mark Up Languages
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