ÅRSREDOVISNING 2013 KONCERNREDOVISNING 2013
Innehållsförteckning
2013 i korthet................................................................................................ 4 Verkställande direktören har ordet............................................................ 5 Affärsidé, vision och strategi....................................................................... 6 Marknad........................................................................................................ 8 Medarbetarna............................................................................................... 9 Våra produkter och tjänster........................................................................ 11 Fördelar med onlinerekrytering.................................................................. 12 Historik.......................................................................................................... 13 Aktiekapital och ägarstruktur..................................................................... 15 Styrelse, revisorer och ledning.................................................................... 16 FINANSIELLA RAPPORTER Förvaltningsberättelse........................................................................ 20 Resultaträkning – koncern.................................................................. 24 Balansräkning – koncern..................................................................... 25 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser - koncern..................... 26 Kassaflödesanalys – koncern.............................................................. 27 Resultaträkning – moderföretag........................................................ 30 Balansräkning – moderföretag........................................................... 31 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelse - moderföretag............ 32 Kassaflödesanalys – moderföretag.................................................... 33 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer.......................... 34 Noter..................................................................................................... 36 Underskrifter........................................................................................ 47 Revisionsberättelse............................................................................. 48 Årsstämma.................................................................................................... 50
www.NetJobs.com
3
2013 i korthet
• Nettoomsättningen minskade 15% till 35,0 (41,2) MSEK. • Rörelseresultatet minskade till -1,7 (7,5) MSEK. • Rörelsemarginalen minskade till -4,8% (18,1). • Resultat efter skatt minskade till -1,8 (5,5) MSEK. • Resultat per aktie minskade till -0,09 (0,28) SEK. • Kassaflöde från den löpande verksamheten minskade till -2,3 (6,3) MSEK. • NetJobs förvärvade i maj bolaget Hotell & Restaurang Bemanning Sverige AB.
Kvartalsresultat (TSEK)
2013 Q4
2013 Q3
2013 Q2
2013 Q1
Nettoomsättning, TSEK
8 670
7 048
8 366
10 920
23
-16
-23
4
Personalkostnader
-5 359
-4 685
-6 304
-6 961
Övriga kostnader
-1 576
-3 341
-3 203
-4 371
Tillväxt under kvartalet, %
Avskrivningar Rörelseresultat Finansiella intäkter
-263
-167
-158
-1 241
-1 308
-570
40
6
1
9
3
-60
12
-223
1 471
-1 295
-1 295
-784
2013 Q4
2013 Q3
2013 Q2
2013 Q1
8 670
7 048
8 366
10 920
-18
-17
-15
-11
Personalkostnader
-5 359
-4 685
-6 304
-6 961
Övriga kostnader
-1 576
-3 341
-3 203
-4 371
Rörelseresultat
1 428
-1 241
-1 308
-570
Finansiella kostnader Resultat före skatt
Nyckeltal per kvartal (TSEK) Nettoomsättning, TSEK Tillväxt, jmfr motsv period fg år, %
Rörelsemarginal, % Resultat efter skatt, TSEK Resultat per aktie, SEK Soliditet, % Nettokassa, TSEK Genomsnittligt antal säljare
4
-307 1 428
16,5
-17,6
-15,6
-5,2
1 961
-1 270
-1 715
-784
0,09
-0,06
-0,09
-0,04
63
57
56
58
6 924
5 470
6 530
6 931
26
29
37
38
Verkställande direktören har ordet
2013 har varit ett år fyllt av utmaningar. Efter interna omstruktureringar samt stärkt kostnadskontroll avslutade vi året på ett övertygande sätt. På den svenska marknaden har vi under året tampats med hård konkurrens medan vi på den tyska marknaden uppvisat en bra tillväxt, vårt tyska dotterbolag har ökat med 66 % jämfört med 2012. I början på 2014 öppnade vi ett säljkontor i Norge samt lanserade techjobs.com mot den amerikanska marknaden, med visionen att bli en global aktör. INVESTERINGAR I STÄRKT PRODUKT Vi har jobbat med att ytterligare förbättra kvalitén i våra produkter. Detta har under året resulterat i en kraftig ökning i både trafik till våra jobbsajter samt mer än fördubblat antalet ansökningar till våra kunder. Detta är nyckeln till nöjda och återkommande kunder. Vi kommer att fortsätta detta arbete under 2014 med målet att bli marknadsledande i antalet kvalificerade ansökningar per annons. Utöver detta kommer mycket fokus att läggas på produktutveckling och anpassning av våra sajter och produkter till mobila enheter. KUNDSERVICE En annan del som vi utvecklat under året är vår kundservice och uppföljningen av kundnöjdhet. Vi har under året sett en kraftig ökning i kundnöjdheten och detta är vi stolta över. Detta tack vare snabb återkoppling samt tydliga rutiner för uppföljning och återkoppling. Nu har vi lagt en bra grund i våra rutiner och kommer att fortsätta detta arbete under 2014. LOKAL MARKNADSNÄRVARO Vi har för avsikt att under 2014 öppna ytterligare säljkontor. Den lokala närvaron ökar möjligheterna
för oss att kunna attrahera rätt medarbetare samt jobba närmare våra kunder. Vi ser flera intressanta möjligheter på de marknader där vi idag verkar från huvudkontoret i Sverige. FRAMTIDSUTSIKTER Marknaden för onlinerekrytering fortsätter att växa och vi ser fortfarande en migration från print till onlineannonsering. Vi har som vision att vara nummer 1 eller nummer 2 på de marknader som vi verkar. Under 2014 vill vi utöka vår säljorganisation ytterligare för att på så sätt kunna bearbeta marknaden mer effektivt. Vi ser stor potential i marknaden de kommande åren. Marknaden är under ständig förändring där vi har som tydlig målsättning att ligga i framkant gällande produktutveckling och tekniska lösningar för våra kunder. Under 2014 har vi som mål att uppvisa omsättningstillväxt och positivt rörelseresultat i koncernen.
Niklas Eriksson Verkställande direktör
5
Affärsidé, vision och strategi
AFFÄRSIDÉ NetJobs affärsidé är att erbjuda jobbsajter som fungerar som marknadsplatser på Internet där arbetsgivare hittar och rekryterar framtida medarbetare, och där arbetstagare hittar attraktiva jobb och information om deras framtida karriär.
Rätt system Genom att systematisera alla processer, steg och detaljer i vår verksamhet ökar skalbarheten, ökar förutsägbarheten och personberoendet minskar. Inget lämnas åt slumpen, allt ska styras genom system, rutiner, mallar.
VISION NetJobs vision är att vara #1 eller #2 på de nischade och breda marknader vi verkar.
Delight Vi ska erbjuda användarvänliga och effektiva jobbsajter som ständigt förbättras i små steg varje dag.
STRATEGI Rätt människor Att strukturerat attrahera, rekrytera och behålla rätt människor är A och O.
Speed Vi jobbar i ett högt tempo i en entreprenöriell ”Doer”-anda. Vi fattar snabba beslut med kontrollerade risker. Vi är snabba från tanke till handling.
FINANSIELLA MÅL
Övergripande finansiellt mål
Lönsamhetsmål
NetJobs övergripande finansiella mål är årlig resultattillväxt per aktie om minst 20%. Inför 2014 förväntar sig bolaget en omsättningstillväxt med ett positivt rörelseresultat.
Bolagets långsiktiga lönsamhetsmål är en EBIT-marginal på minst 35%.
6
Sajtnätverkets huvudmarknader.
UTDELNINGSPOLICY NetJobs kommer de närmaste åren att prioritera högre tillväxt. Utdelningen kommer därför vara låg eller helt utebli. AFFÄRSMODELL Intäkter De flesta kundkontakter initieras via telefon genom NetJobs egen försäljningsorganisation. Nya och befintliga kunder bearbetas huvudsakligen via telefon och e-post, eftersom detta är mest tidsoch kostnadseffektivt. Kundkontakter initieras även direkt av kunderna genom förfrågningar via internet. Sådana förfrågningar förväntas öka i takt med att bolagets jobbsajter blir alltmer välkända för personalchefer och rekryteringsansvariga.
Kostnader För närvarande utgörs huvuddelen av bolagets kostnadsbas löne- och marknadsföringskostnader. Dessa kostnader är till stor del rörliga, eftersom de är kopplade till försäljningen. Detta reducerar risken i affärsmodellen. Endast en begränsad del av omsättningen utgörs av fasta kostnader i form av exempelvis lokalhyra, internet, telefoni och datorutrustning. Investeringsbehovet bedöms framgent öka något i samband med att NetJobs prioriterar tillväxt och eventuellt kommer att starta upp nya säljkontor.
7
Marknad
Marknaden för platsannonser kan delas upp i två huvudsakliga segment – annonsering i tryckt media och annonsering via internet. Det traditionella sättet att annonsera efter personal har tills för några år sedan varit att annonsera i tryckt media. De huvudsakliga annonskanalerna har varit dagstidningar eller specifika branschtidningar.
ARBETSMARKNADEN Enligt AMS (”Var finns jobben?” En bedömning för 2014) kommer drygt 1 300 000 rekryteringar att behöva genomföras under 2014. Erfarna och utbildade kommer att möta en god arbetsmarknad inom flera yrken, men inom ett antal yrkesområden blir konkurrensen om jobben fortsatt hård.
Under senare år har dock marknaden för platsannonsering via internet, så kallad onlinerekrytering, vuxit fram i snabb takt. Enligt en undersökning gjord av Gallup så söker tre av fyra personer jobb via internet. Där återfinns numera även de platsannonser som tidigare endast återfanns i tidningar. Till följd av denna utveckling så har under senare år tryckt media tappat betydande marknadsandelar till förmån för internet. Fördelarna med platsannonsering via internet är många. Dels talar den kontinuerliga tillgängligheten till onlinerekryteringens fördel, dels är platsannonsering via internet både enkelt, snabbt, träffsäkert och kostnadseffektivt. Härutöver kan inte bara räckvidden mätas, utan även responsen vilket skapar transparens i den tillhandahållna annonsprodukten.
Rekryteringsproblemen bedöms öka när det gäller utbildad och erfaren arbetskraft inom till exempel olika kategorier av ingenjörer, datayrken, högskoleutbildad arbetskraft inom hälso- och sjukvård samt vissa kategorier av lärare. Även bygg och anläggning samt industrin kommer att få ökade svårigheter att hitta arbetskraft med kvalificerad yrkesutbildning.
8
På fem till tio års sikt förutses brist på arbetskraft inom allt fler yrken på grund av ökade pensionsavgångar och genom att det utbildas för få.
Medarbetarna
En grundförutsättning för att NetJobs ska nå framtida mål och visioner är att medarbetarna trivs och vill fortsätta att utvecklas. NetJobs fokus är därför att kontinuerligt utveckla och vidareutbilda befintlig personal och samtidigt rekrytera och attrahera rätt personer.
på både det professionella och personliga planet. På NetJobs genomsyras arbetsmiljön av framåtanda och vinnande attityd där varje individ ska kunna växa och utvecklas till sin fulla potential.
Säljstyrkan utgör cirka 75 procent av NetJobs personal och är ryggraden i NetJobs. Förutom säljorganisationen finns stödfunktioner inom ekonomi, it, administration och rekrytering/ utbildning. Koncernen har sitt huvudkontor i centrala Stockholm där majoriteten av medarbetarna är placerade, dessutom finns ett kontor i centrala Berlin, Tyskland. I december 2013 öppnade bolaget även kontor i Tönsberg, Norge.
FÖRETAGSKULTUREN – VÅR GRUND ATT STÅ PÅ NetJobs satsar på de som verkligen vill framåt och är beredda att jobba hårt för att uppnå framgång. NetJobs mål är att vara Europas mest attraktiva arbetsgivare för innesäljare. Varje nyanställd medarbetare genomgår en grundutbildning för att lära känna bolagets mål, vision, företagskultur, och dess kärnvärden. Därefter sker successivt fortbildning av personalen. Personalen är en avgörande tillgång för NetJobs och därför prioriteras trivsel och vidareutveckling högt.
EN ATTRAKTIV ARBETSMILJÖ För att kunna behålla och attrahera kompetenta medarbetare är det mycket viktigt att NetJobs upplevs som en attraktiv arbetsplats och arbetsgivare. Därför strävar NetJobs ständigt för att erbjuda bästa möjliga arbetsmiljö för att utvecklas
LEDARE UR EGNA LEDEN SOM VISAR VÄGEN NetJobs strategi är att i största möjliga utsträckning rekrytera ledare ur de egna leden. Våra ledare ska visa vägen och starkt kunna identifiera sig med vår företagskultur och uppvisa extraordinär attityd och framåtanda tillsammans med toppresultat.
9
10
Våra produkter och tjänster
NORRA EUROPAS STÖRSTA JOBBSAJTNÄTVERK Av koncernens 41 jobbsajter är 5 breda och generella medan de övriga 36 är nischade och specialiserade. Nedan följer en beskrivning av vad som utmärker breda respektive nischade jobbsajter. Breda jobbsajter – En bred jobbsajt vänder sig till alla typer av jobbsökande och har en generell målgrupp. På en bred jobbsajt finns det platsannonser inom alla olika yrkesgrupper, företag och branscher. NetJobs har fem olika breda jobbsajter som var och en vänder sig till Sverige, Norge, Danmark, Tyskland respektive Finland. Nischade jobbsajter – En nischad jobbsajt vänder sig till en viss typ av yrkesgrupp eller bransch och har därför en specifik målgrupp. På en nischad jobbsajt hittar den jobbsökande platsannonser inom det utvalda yrkessegmentet. Genom platsannonsering på en nischad jobbsajt når arbetsgivaren snabbt, träffsäkert och kostnadseffektivt ut till rätt kandidater i rekryteringsprocessen. NetJobs har 36 nischade jobbsajter som vänder sig till olika yrkeskategorier i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Tyskland och USA.
PRODUKTER OCH TJÄNSTER NetJobs tjänster består av i huvudsak två olika produktområden. Huvudprodukt är platsannonser på koncernens egenutvecklade jobbsajter men allt fler kunder ser också värdet i vårt andra produktområde Employer Branding. ”Employer Branding” omfattar främst olika typer av banners för ökad exponering men även företagspresentationer som hjälper våra kunder att tydliggöra sitt erbjudande mot talangmarknaden. Det ökade intresset för Employer Branding syns även i de välbesökta Lunchseminarium vi haft i ämnet. Platsannons och utskick är koncernens basprodukt och innebär att arbetsgivaren får en platsannons publicerad på relevant jobbsajt samt ett tillhörande e-postutskick av platsannonsen till en särskilt anpassad målgrupp i koncernens intressebank. Banner kompletterar platsannons och utskick och innebär att arbetsgivarens får ökad trafik till sin platsannons. Den ökade exponeringen av varumärket bidrar också till att öka kännedomen om arbetsgivaren och därmed stärka dess ”Employer Brand”. Företagspresentation efterfrågas främst av större kunder som har ett kontinuerligt rekryteringsbehov och som långsiktigt vill bygga upp ett starkt ”Employer Brand”. Genom presentationen kan en mer utförlig beskrivning ges av arbetsgivaren för att på så sätt attrahera potentiella medarbetare.
11
Fördelar med onlinerekrytering
UR ARBETSGIVARENS SYNVINKEL
ENKELT Genom e-post kan arbetsgivaren skicka all relevant information för utformning av annons och företagspresentation. SNABBT Arbetsgivaren får annons och eventuellt annat material publicerat i sajtnätverket samma dag som beställningen görs. TRÄFFSÄKERT Arbetsgivaren når direkt ut till en efter tjänsten särskilt anpassad målgrupp via e-post till intressebanken. EFFEKTIVT Arbetsgivaren får 30 dagars publicering i sajtnätverket med anpassat e-postutskick till ett oftast lägre pris än en dags publicering i tryckt media.
12
UR DEN JOBBSÖKANDES SYNVINKEL
ENKELT För att ta del av jobberbjudanden kan man antingen gå in direkt i sajtnätverket eller anmäla sig som jobbevakande och då ta del av jobberbjudanden per e-post. SNABBT Efter att ha anmält sig som jobbevakande och registrerat sin profil får kandidaten omedelbart och perautomatik ta del av jobberbjudanden per e-post. TRÄFFSÄKERT Genom att själv registrera sin intresse- och kompetensprofil får man endast ta del av relevanta och individanpassade jobberbjudanden. EFFEKTIVT Genom att anmäla sig som jobbevakande tar man del av jobberbjudanden utan att aktivt och löpande behöva bevaka dessa i takt med att de läggs upp i sajtnätverket.
Historik
2004 • Svensk Internetrekrytering grundas av Henrik Kvick. • De nischade jobbsajterna Förskolejobb.se och Säljjobb.se lanseras. • Teknikjobb.se lanseras under hösten.
2009 • Som ett led i bolagets strategi så lanseras i februari sju nischade jobbsajter inriktade mot Danmark. 2010 • Första säljkontoret utomlands öppnas i Oslo. • Sex nya jobbsajter lanseras i Tyskland, fem nischade och en bred. • Den svenska breda sajten karriärguiden lanseras som mobilsajt. • En ny IT-plattform lanseras som är skalbar mot nya nischer och länder. • Ny vision och nya strategier.
2005 • Ekonomijobb.se och Hälsojobb.se lanseras i januari. • Pedagogjobb.se och Ledningsjobb.se lanseras under våren. • Den breda jobbsajten Karriärguiden.se lanseras, vilket ger Svensk Internetrekrytering ett unikt koncept med både breda och nischade jobbsajter. • Bearbetningen av den norska marknaden påbörjas med positivt gensvar.
2011 • Svensk Internetrekrytering byter namn till NetJobs Group AB. • NetJobs Germany GmbH, ett helägt tyskt dotterbolag bildas med säte i Berlin.
2006 • Den breda jobbsajten Karriereguiden.no lanseras mot den norska marknaden i januari. Under hösten lanseras nischade jobbsajter inriktade mot Norge. • Den breda jobbsajten Uraopas.fi lanseras mot den finska marknaden i maj. I slutet av året lanseras nischade jobbsajter inriktade mot Finland. • Bolaget listas på First North vid NASDAQ OMX den 12 oktober.
2012 • Domänen techjobs.com förvärvas som ett led i bolagets långsiktiga vision att bli #1 i världen inom nischade jobbsajter. 2013 • Bolaget Hotell & Restaurang Bemanning Sverige AB förvärvas, en snabbväxande, nischad leverantör av rekrytering och bemanning inom hotell och restaurang branschen.
2007 • Miljöjobb.se, ITjobb.se och den breda jobbsajten Karriereguiden.dk lanseras under inledningen av året. • Ingenieurjobs.de lanseras i maj. 2008 • Forum för karriärutveckling lanseras på Karriarguiden.se/forum/ i september.
2014 (Q1) • Ett nytt säljkontor öppnas i Tønsberg i Norge för att möjliggöra en mer effektiv bearbetning av den norska marknaden. • TechJobs.com lanseras. En jobbsajt som till en början fokuserar på den amerikanska jobbmarknaden för data och IT.
Fem år i sammandrag Koncernen Nettoomsättning (TSEK) Rörelseresultat (TSEK)
2013
2012
2011
2010
2009
35 004
41 157
40 234
36 570
30 673
-1 691
7 452
5 987
7 226
-3 128
Rörelsemarginal (%)
-4,8
18,1
14,9
19,8
-10,2
Soliditet (%)
62,9
53,3
64,1
67,4
50,0
Räntabilitet på sysselsatt kapital (%)
-14,3
64,0
51,9
64,4
-30,0
46
43
38
33
30
-0,09
0,28
0,22
0,26
-0,11
Genomsnittligt antal anställda Resultat per aktie
13
SVERIGE
NORGE
FINLAND
DANMARK
TYSKLAND
FACHAERZTEJOBS.DE
14 14
Aktiekapital och ägarstruktur
NetJobs Groups aktiekapital uppgår till 518 750 SEK fördelat på 20,75 miljoner aktier med ett kvotvärde om 0,025 SEK per aktie. Bolagets aktiekapital skall utgöra lägst 500 000 SEK och högst 2 000 000 SEK, vilket motsvarar lägst 20 miljoner aktier och högst 80 miljoner aktier. Varje aktie medför lika rätt
till andel i bolagets tillgångar och resultat samt berättigar till en röst på bolagsstämman. Aktiekapitalet och antalet aktier har förändrats genom händelser som redogörs för i tabellen ”Aktiekapitalets utveckling” nedan.
Aktiekapitalets utveckling År
Transaktion
Totalt antal aktier
Ökat belopp i SEK
Aktiekapital i SEK
2004
Bolagsbildande
100
100 000
100 000
2006
Fondemission
400
400 000
500 000
2006
Split
20 000 000
-
500 000
2013
Nyemission (apport)
750 000
18 750
518 750
Antal aktier
Aktier och röster (%)
14 330 995
69,1
Aktieägare* 31 december 2013 Henrik Kvick genom bolag
1 075 000
5,2
Niklas Eriksson
Nya Jorame Holding AB
500 000
2,4
Avanza Pension
483 203
2,3
Robur Försäkring
252 000
1,2
Wilhelm Norén
250 000
1,2
Håkan Blomdahl
237 510
1,1
Förvaltnings AB Grötlingboudd
188 600
0,9
Evert Gezelius
181 743
0,9
Peter Zander, genom bolag
157 447
0,8
17 656 498
85,1
3 093 502
14,9
20 750 000
100,0
Summa 10 största ägare Övriga ägare Totalt * Ägarlista justerad för av bolaget kända förändringar.
OPTIONER Inga nya optioner har ställts ut. VINSTDISPOSITION Styrelsen i NetJobs Group föreslår att årsstämman den 7 maj 2014 beslutar att vinsten disponeras på så sätt att ingen utdelning sker till aktieägarna och att hela vinsten balanseras i ny räkning.
UTDELNINGSPOLICY NetJobs kommer de närmaste åren att prioritera högre tillväxt. Utdelningen kommer därför vara låg eller helt utebli.
15
Styrelse, revisorer och ledning
STYRELSE
HENRIK KVICK STYRELSEORDFÖRANDE Född 1977 | Invald i styrelsen 2004 Huvudsaklig utbildning: Huvudsyssla/-uppdrag: Övriga styrelseuppdrag: Tidigare befattningar: Aktieinnehav:
Civilingenjör Industriell ekonomi, Linköpings Tekniska Högskola Egen investeringsverksamhet. 203 Web Group AB (publ), Net Gaming Europé AB Grundare och VD av NetJobs Group AB (publ) 14 330 995 aktier genom bolag
MATHIAS BJERKELIUS STYRELSELEDAMOT, VICE ORDFÖRANDE Född 1969 | Invald i styrelsen 2009 Huvudsaklig utbildning: Diplomerad marknadsekonom vid IHM Business School. Huvudsyssla/-uppdrag: Verkställande direktör Celon AB. Övriga styrelseuppdrag: Inga. Tidigare befattningar: Affärsområdeschef/Försäljningsdirektör i TDC Dotcom AB, försäljningschef i Wireless Maingate Nordic AB och GEAB AB samt verkställande direktör i Brainpeople AB. Aktieinnehav: 25 700 aktier.
TED NYBERG STYRELSELEDAMOT Född: 1981 | Invald i styrelsen: 2011 Huvudsaklig utbildning: Huvudsyssla/-uppdrag: Övriga styrelseuppdrag: Aktieinnehav:
16
Civilingenjör IT Kungliga Tekniska Högskolan Grundare och VD Ted & Gustaf AB SpeedLedger AB. 63 325 aktier
MARTIN SVENSSON HENNING STYRELSELEDAMOT Född 1979 | Invald i styrelsen 2011 Huvudsaklig utbildning: Huvudsyssla/-uppdrag: Övriga styrelseuppdrag: Tidigare befattningar: Aktieinnehav:
Civilekonom Handelshögskolan i Stockholm Founding Partner på Holm Henning & Partners Boomslang Instruments AB, Holm Henning & Partners Konsult/Affärsområdeschef Talentia och Marknadschef Företagslitteratur Sverige AB 0 aktier
PETER ZANDER STYRELSELEDAMOT Född: 1975 | Invald i styrelsen: 2011 Huvudsaklig utbildning: Huvudsyssla/-uppdrag: Övriga styrelseuppdrag: Tidigare befattningar: Aktieinnehav:
Samhällsekonomisk gymnasieutbildning Grundare & ägaransvarig på Murmillo Group AB Murmillo Group AB, Spason AB och Zander & Partners AB Grundare Seniorplanering AB, Kapitalförvaltare Mangold Fondkommission AB samt Partner på FRIWAY AB 157 447 aktier genom bolag
17
LEDNING
NIKLAS ERIKSSON VD Född 1980 | Anställd sedan 2013 Huvudsaklig utbildning: Fil. kand. Uppsala Universitet Tidigare befattningar: VD Hotell & Restaurang Bemanning, Vice VD Expandera Mera, VD NetJobs Group AB, Försäljningschef NetJobs Group AB Aktieinnehav: 500 000 aktier
ANNA BJÖRFJELL EKONOMICHEF Född 1979 | Anställd sedan 2010 Huvudsaklig utbildning: Civilekonom Stockholms Universitet. Tidigare befattningar: Auktoriserad Redovisningskonsult BDO Stockholm AB Aktieinnehav: 4 000 aktier
FREDRIK ÅBERG OPERATIV CHEF Född 1978 | Anställd sedan 2013 Huvudsaklig utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm Tidigare befattningar: Projektledare LynxEye brand consultants, Mediaplanner OMD, Försäljningschef NetJobs Group. Aktieinnehav: 0 aktier
DAN LORIN ONLINECHEF Född 1983 | Anställd sedan 2013 Huvudsaklig utbildning: Jur. kand. Uppsala Universitet, Business & Entrepreneurship University of Miami School of Business. Tidigare befattningar: Tidigare befattningar: CEO Dalani.se, Country Manager Sweden eDarling.se Aktieinnehav: 0 aktier
18
LUKAS BACIC REKRYTERING- OCH UTBILDNINGSCHEF Född 1988 | Anställd sedan 2007 Huvudsaklig utbildning: Företagsekonomisk gymnasieutbildning, Stockholm/Östra Real gymnasium. Tidigare befattningar: Country manager Germany, Affärsområdeschef, Account Manager, NetJobs Group AB. Aktieinnehav: 0 aktier
REVISORER
ANDERS MEYER Född 1962. Auktoriserad revisor, Grant Thornton Sweden AB. Huvudansvarig revisor i NetJobs Group AB (publ) sedan 2007.
19
Förvaltningsberättelse
JANUARI – DECEMBER KONCERNEN (JÄMFÖRT MED SAMMA PERIOD FÖREGÅENDE ÅR) • Nettoomsättningen minskade 15% till 35,0 (41,2) MSEK. • Rörelseresultatet minskade till -1,7 (7,5) MSEK. • Rörelsemarginalen minskade till -4,8% (18,1). • Resultat efter skatt minskade till -1,8 (5,5) MSEK. • Resultat per aktie minskade till -0,09 (0,28) SEK. • Kassaflöde från den löpande verksamheten minskade till -2,3 (6,3) MSEK.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET • Under januari 2013 har bolagets ledningsgrupp stärkts med tre nya ledningsfunktioner: – Fredrik Åberg ny operativ chef – Dan Lorin ny Online chef – Lukas Bacic utbildning- och rekryteringschef
• I maj 2013 förvärvades bolaget Hotell & Restaurang Bemanning Sverige AB. Betalning för förvärvet utgjordes av 750 000 aktier i NetJobs Group AB samt en kontant ersättning om 560 000 kronor som finansierades med egna medel. Teckningskursen för varje nyemitterad aktie i Bolaget beräknades till 2,00 kronor, vilket motsvarade genomsnittskursen för NetJobs-aktien under de senaste fem handelsdagarna före förvärvet. Det totala anskaffningsvärdet uppgick därmed till 2,06 MSEK. • Den 27 maj tillträdde Niklas Eriksson som VD efter Hristos Kitsos. Niklas Eriksson var en av grundarna till Hotell & Restaurang Bemanning Sverige AB som förvärvades av NetJobs Group AB. • I december öppnade koncernen ett nytt säljkontor i Tönsberg i Norge. I samband med detta anställdes en ny Country Manager till Norge som ska driva försäljning mot den norska marknaden.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS SLUT • Under januari 2014 har en betaversion av TechJobs.com lanserats och försäljning har påbörjats mot den amerikanska marknaden med positivt utfall.
20
ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN Koncern och Moderföretag NetJobs Group är ett företag verksamt på den nordeuropeiska marknaden för onlinerekrytering och karriärutveckling. Genom ett väl utbyggt nätverk av jobb- och karriärsajter erbjuds effektiva annonslösningar för rekrytering och karriärutveckling. Härigenom möjliggörs för företag och organisationer att snabbt, träffsäkert och kostnadseffektivt nå ut till rätt kandidater i rekryteringsprocessen. Från det att bolaget bildades 2004 har fler än 19 000 kunder använt sig av bolagets produkter och tjänster. NetJobs Groups aktie (NJOB) handlas på First North vid NASDAQ OMX. Bolagets Certified Adviser är Avanza Bank. NetJobs Group äger och driver 36 nischade och 5 breda egenutvecklade jobbsajter i Sverige, Norge, Danmark, Finland och Tyskland där arbetsgivare erbjuds att platsannonsera efter personal. Bolagets strategiskt viktigaste tillgångar är de egenutvecklade jobbsajterna med tillhörande plattform och varumärken. Andra viktiga tillgångar är intressebanken med fler än 120 000 personer som aktivt bevakar jobb via e-post, samt en effektiv försäljningsorganisation.
De personer som finns registrerade i intressebanken utgör en viktig del i trafikgenereringen till sajtnätverket. Utöver detta används olika marknadsföringskanaler samt sökmotoroptimering för att tillförsäkra sajtnätverket en fortsatt god tillströmning av besökare. Den tekniska plattformen är flexibel och skalbar och erbjuder därför snabba, enkla och kostnadseffektiva lanseringar av nya jobbsajter på nya marknader. NetJobs Group har investerat stora resurser i att utveckla en stark försäljningsorganisation. Grunden till försäljningsorganisationen är en tydlig struktur i både rekrytering, utbildning, coachning och ledarskap. För att kunna bearbeta marknaden på ett effektivt sätt har försäljningsorganisationen till sin hjälp ett skräddarsytt webbaserat säljstödsystem. Kundbearbetningen sker främst via telefon.
RESULTAT Rörelseresultatet för perioden uppgick till -1,7 (7,5) MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till -4,8% (18,1). Resultatet före skatt uppgick till -1,9 (7,5) MSEK och resultatet efter skatt uppgick till -1,8 (5,5) MSEK.
21
5 år i sammandrag KONCERNEN Nettoomsättning (TSEK) Rörelseresultat (TSEK)
2013
2012
2011
2010
2009
35 004
41 157
40 234
36 570
30 673
-1 691
7 452
5 987
7 226
-3 128
Rörelsemarginal (%)
-4,8
18,1
14,9
19,8
-10,2
Soliditet (%)
62,9
53,3
64,1
67,4
50,0
Räntabilitet på sysselsatt kapital (%)
-14,3
64,0
51,9
64,4
-30,0
46
43
38
33
30
-0,09
0,28
0,22
0,26
-0,11
Genomsnittligt antal anställda Resultat per aktie
MEDARBETARE Genomsnittligt antal medarbetare uppgick under året till 46 (43). Omsättningen per anställd minskade till 0,76 (0,96) MSEK. Vid utgången av året uppgick antalet medarbetare till 39 (45) varav 14 (10) ingick i ledning, administration, IT och ekonomi. INVESTERINGAR Koncernen förvärvade under andra kvartalet bolaget Hotell & Restaurang Bemanning Sverige AB. Betalning för förvärvet utgjordes av 750 000 aktier i NetJobs Group AB samt en kontant ersättning om 560 000 kronor som finansierades med egna medel. Teckningskursen för varje nyemitterad aktie i Bolaget beräknades till 2,00 kronor, vilket motsvarade genomsnittskursen för NetJobsaktien under de senaste fem handelsdagarna före förvärvet. Bolaget har tillförts apportegendom till ett sammanlagt värde om 2,06 MSEK. Av detta har 1,7 MSEK klassificerats i koncernens balansräkning som kundstock och 0,4 MSEK som goodwill. Både kundstocken och goodwill-posten skrivs av på 5 år. Övriga investeringar avser inköp av inventarier.
22
KASSAFLÖDE Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under året till -2,3 (6,3) MSEK. STYRELSENS ARBETE Styrelsen konstituerar sig direkt efter årsstämman. Vid detta möte fastställs även styrelsens arbetsordning jämte instruktion för verkställande direktören ägnad att säkerställa utvecklingen av bolaget samt att tillgodose styrelsens behov av information och kontroll av den löpande verksamheten. De fyra ordinarie sammanträdena följer arbetsordningen och föreskriver att följande punkter alltid ska ingå: föregående protokoll, marknads- och nulägesrapport, ekonomi, organisation, övriga frågor. Frågor som styrelsen även behandlar under året är bl.a. strategier, affärsplaner, ingångna avtal, budgetar, delårsrapporter, bokslutskommuniké och bolagets kapitalbehov. Bolagets revisor avrapporterade sina iakttagelser från granskningen vid styrelsemöte i februari 2014.
FÖRVÄNTAD UTVECKLING NetJobs förväntar sig under 2014 en omsättningstillväxt med ett positivt rörelseresultat. UTLÄNDSKA FILIALER Bolaget etablerade under 2010 en filial i Norge med kontor i Oslo som verkat på den norska marknaden. Under 2012 upphörde filialens verksamhet och försäljning mot den norska marknaden har skett från det svenska bolagets huvudkontor i Stockholm. I december 2013 öppnade koncernen ett nytt säljkontor i Tönsberg i Norge i enlighet med bolagets strategi att fysiskt närvara på de marknader vi verkar. AKTIER OCH AKTIEÄGARAVTAL Mellan aktieägarna i NetJobs Group AB finns såvitt styrelsen vet inga aktieägaravtal. Inget innehav av egna aktier föreligger. För vidare information om NetJobs Group aktien se rubriken Aktiekapital och ägarstruktur i tidigare avsnitt. INFORMATION OM RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER Ledningen har upplevt en ökad konkurrens på bolagets marknader. Bolaget är beroende av hur konjunkturen och därmed arbetsmarknaden förändras. Vid en vikande konjunktur kommer sannolikt efterfrågan på personal att sjunka, och därmed antalet platsannonser. En framtida tillväxt och expansion kan leda till påfrestningar på bolagets personal, infrastruktur och likviditet.
FINANSIELLA INSTRUMENT Bolagets huvudsakliga finansiella instrument utgörs av kundfordringar och leverantörsskulder. NetJobs arbetar kontinuerligt med att förbättra interna rutiner och processer för att minimera kreditriskerna, t.ex. genom högre formella krav på orderbekräftelser samt en strukturerad uppföljning av oreglerade kundfakturor. Förfalloanalys av kundfordringarna per 31 december 2013 och reserverat belopp för befarade kundförluster framgår av not 13. Utöver ovan nämnda kreditrisk i kundfordringar har företagsledningen inte identifierat någon väsentlig exponering för prisrisk, likviditetsrisk eller kassaflödesrisk såsom dessa beskrivs i RR 27 Finansiella instrument: Upplysningar och klassificering. FÖRSLAG TILL DISPOSITION BETRÄFFANDE BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel i moderföretaget, 8 589 195 SEK, disponeras enligt följande: Belopp i SEK Balanseras i ny räkning Summa
8 589 195 8 589 195
Vad beträffar koncernen och moderföretagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.
23
Resultaträkning – koncernen
Belopp i KSEK
Not
2013-01-01-
2012-01-01-
2013-12-31
2012-12-31
35 004
41 157
35 004
41 157
Rörelsens intäkter Nettoomsättning
1
Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader
2
-12 491
-9 520
Personalkostnader
3
-23 309
-23 572
Avskrivningar
4
Rörelseresultat
-895
-613
-1 691
7 452
56
114
Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
5
Övriga räntekostnader och liknande resultatposter
6
-268
-46
Resultat efter finansiella poster
-1 903
7 520
Resultat före skatt
-1 903
7 520
Skatt på årets resultat Årets resultat
24
7
95
-1 985
-1 808
5 535
Balansräkning – koncernen
Belopp i KSEK
Not
2013-12-31
2012-12-31
TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar
8
1 869
2 352
Kundstock
9
1 536
-
10
390
-
3 795
2 352
Goodwill
Materiella anläggningstillgångar Inventarier
11
Summa anläggningstillgångar
453
301
453
301
4 248
2 653
5 166
6 862
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar
13
Övriga fordringar
176
43
577
808
5 919
7 713
7 856
11 337
Summa omsättningstillgångar
13 775
19 050
SUMMA TILLGÅNGAR
18 023
21 703
519
500
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
14
Kassa och bank
EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital
15
Aktiekapital Bundna reserver Fria reserver Årets resultat Summa eget kapital
20
20
12 599
5 513
-1 808
5 535
11 330
11 568
Avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt
339 339
Långfristiga skulder Låneskulder
16
464
932
464
932
468
468
Kortfristiga skulder Låneskulder (kf del)
16
Leverantörsskulder
577
687
Skatteskulder
726
2 675
1 963
2 732
Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
17
2 156
2 641
5 890
9 203
18 023
21 703
25
Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser (TSEK)
2013-12-31
2012-12-31
Företagsinteckningar
3 500
3 500
Summa
3 500
3 500
Övriga ställda panter och säkerheter
Inga
Inga
Ansvarsförbindelser
Inga
Inga
STÄLLDA SÄKERHETER FÖR EGNA SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR
Företagsinteckning för säkerhet i checkräkningskredit och lån om totalt 3 500 (3 500) TSEK.
26
Kassaflödesanalys – koncernen
Belopp i KSEK
2013-12-31
2012-12-31
-1 691
7 452
Den löpande verksamheten Rörelseresultat Avskrivningar
Erhållen ränta
895
613
-796
8 065
56
152
Erlagd ränta
-103
-46
Betald skatt
-1 897
-1 188
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital
-2 740
6 983
1 793
-1 882
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning (+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning (-) av rörelseskulder
-1 364
1 188
Kassaflöde från den löpande verksamheten
-2 311
6 289
Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag
-224
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
-1 354
Förvärv av materiella anläggningstillångar
-308
-112
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-532
-1 466
Finansieringsverksamheten Upptagna lån Amortering av låneskulder Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten
1 400 -468 -
-6 000
-468
-4 600
Årets kassaflöde
-3 311
223
Likvida medel vid årets början
11 337
11 183
Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut
-170
-69
7 856
11 337
27
Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys – koncern
Under året förvärvades företaget Hotell & Restaurang Bemanning Sverige AB. Värdet av förvärvade tillgångar och skulder var enligt förvärvsanalysen följande: Förvärv av dotterföretag Förvärvade tillgångar och skulder: Anläggningstillgångar Kundfordringar
2 190 351
Övriga fordringar
266
Likvida medel
336
Summa tillgångar
3 143
Uppskjuten skatt
-383
Personalrelaterade skulder
-485
Övriga skulder
-215
Summa skulder och avsättningar Köpeskilling varav utbetalda i likvida medel Avgår:
Likvida medel i den förvärvade verksamheten
Påverkan på koncernens likvida medel
28
-1 083 2 060 560 -336 224
29
Resultaträkning – moderföretaget
Belopp i KSEK
Not
2013-01-01-
2012-01-01-
2013-12-31
2012-12-31
25 894
36 601
25 894
36 601
Rörelsens intäkter Nettoomsättning
1
Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader
2
-10 113
-8 559
Personalkostnader
3
-18 835
-21 494
Avskrivningar
4
Rörelseresultat
-604
-572
-3 658
5 976
54
114
Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
5
Övriga räntekostnader och liknande resultatposter
6
-268
-46
Resultat efter finansiella poster
-3 872
6 044
Resultat före skatt
-3 872
6 044
843
-1 622
-3 029
4 422
Skatt på årets resultat Årets resultat
30
7
Balansräkning – moderföretaget
Belopp i KSEK
Not
2013-12-31
2012-12-31
8
1 869
2 352
11
409
274
TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag
12
Summa anläggningstillgångar
2 341
281
4 619
2 907
3 057
5 450
-
756
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar
13
Fordringar hos koncernföretag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
14
Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR
803
-
1
-32
561
808
4 422
6 982
4 871
10 144
9 293
17 126
13 912
20 033
519
500
EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital
15
Bundet eget kapital Aktiekapital (20750000 aktier) Reservfond
20
20
539
520
Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust
11 617
5 714
Årets resultat
-3 029
4 422
8 588
10 136
9 127
10 656
Summa eget kapital Långfristiga skulder Låneskulder
16
464
932
464
932
468
468
Kortfristiga skulder Låneskulder (kf del)
16
Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
17
517
669
-
2 430
1 782
2 371
1 554
2 507
4 321
8 445
13 912
20 033
31
Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Belopp i TSEK
2013-12-31
2012-12-31
PANTER OCH SÄKERHETER FÖR EGNA SKULDER Företagsinteckningar
3 500
3 500
Summa
3 500
3 500
Övriga ställda panter och säkerheter
Inga
Inga
Ansvarsförbindelser
Inga
Inga
Företagsinteckning för säkerhet i checkräkningskredit och lån om totalt 3 500 (3 500) TSEK.
32
Kassaflödesanalys – moderföretaget
Belopp i KSEK
2013-12-31
2012-12-31
-3 658
5 976
604
572
-3 054
6 548
54
152
Den löpande verksamheten Rörelseresultat Avskrivningar
Erhållen ränta Erlagd ränta
-103
-46
Betald skatt
-2 389
-1 053
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital
-5 492
5 601
3 362
-1 187
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning (+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning (-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten
-1 694
739
-3 824
5 153
-560
-50
Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
-1 354
Förvärv av materiella anläggningstillångar
-256
-49
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-816
-1 453
Finansieringsverksamheten Upptagna lån Amortering av låneskulder
1 400 -468
Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-6 000 -468
-4 600
Årets kassaflöde
-5 108
-900
Likvida medel vid årets början
10 144
11 082
Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut
-165
-38
4 871
10 144
33
Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer
Belopp i KSEK om inget annat anges. ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Redovisningsrådets rekommendationer, RR 1 till RR 29. KONCERNREDOVISNING Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR1:00. KASSAFLÖDESANALYS Kassaflödesanalys har upprättats i enlighet med RR 7 Redovisning av kassaflöden, med tillämpande av den indirekta metoden. Analysen visar årets förändring av kassabehållningen uppdelad på rörelse, investerings- och finansieringsverksamhet. DOTTERFÖRETAG Dotterföretag är företag i vilka moderföretaget direkt eller indirekt innehar mer än 50% av röstetalet eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande över den driftmässiga och finansiella styrningen. Dotterföretag redovisas i normalfallet enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att ett förvärv av dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom moderföretaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade företagets intäkter och kostnader, identifierbara tillgångar och skulder liksom eventuell uppkommen goodwill eller negativ goodwill. OMRÄKNING AV UTLÄNDSKA DOTTERFÖRETAG ELLER ANDRA UTLANDSVERKSAMHETER Valutaomräkning sker i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation nr 8. Dagskursmetoden tillämpas för valutaomräkning av resultat- och balansräkningar i självständiga utlandsverksamheter.
34
Dagskursmetoden innebär att samtliga tillgångar, avsättningar och skulder omräknas till balansdagens kurs och att samtliga poster i resultaträkningen omräknas till genomsnittskurs. Uppkomna kursdifferenser förs direkt till eget kapital. VÄRDERINGSPRINCIPER M M Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Fordringar Fordringar är redovisade till anskaffningsvärde minskat med eventuell nedskrivning. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation nr 8. Redovisning av intäkter Redovisning av intäkter sker enligt Redovisningsrådets rekommendation nr 11, Intäkter. Intäkter innefattar det verkliga värdet av utförda tjänster exklusive mervärdeskatt och rabatter. Annonsintäkter intäktsförs vid fullgjord leverans då inga väsentliga förpliktelser återstår efter leveransdatum. Skatt Företaget och koncernen tillämpar Redovisningsrådets rekommendation RR 9 Inkomstskatter. Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är skatt som beräknas på skattemässiga överskott. Uppskjuten skatt avser den skatt som beräknas dels på temporära skillnader och dels på skattemässiga underskott. En skattefordran som är hänförlig till ett skattemässigt underskott redovisas i den utsträckning det bedöms sannolikt att motsvarande skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga de närmaste åren.
Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningsprocent har tillämpats, varvid hänsyn tagits till innehavstiden för under året förvärvade och avyttrade tillgångar. Anläggningstillgångar
Koncern %
Immateriella anläggningstillgångar Aktiverade utvecklingskostnader
20
Domäner
10
Kundstock och goodwill
20
Materiella anläggningstillgångar Inventarier
Anläggningstillgångar
20
Moderföretag %
Immateriella anläggningstillgångar Aktiverade utvecklingskostnader
20
Domäner
10
Kundstock och goodwill
n/a
Materiella anläggningstillgångar Inventarier
20
Närståendetransaktioner och upplysningar om närstående Med närstående avses: • Företag eller fysisk person som direkt eller indirekt utövar ett bestämmande inflytande över NetJobs Group eller innehar en sådan andel av rösterna som medför ett betydande inflytande i företaget samt nära familjemedlemmar till sådana enskilda personer. • Nyckelpersoner som har ansvar för planering och styrning av aktiviteter såsom styrelseledamöter och ledande befattningshavare.
Moderföretag Utöver de närståenderelationer som anges för koncernen har moderföretaget närståenderelationer som innefattar ett bestämmande inflytande med sitt dotterföretag, se not 10. Vad gäller löner och andra ersättningar, kostnader och förpliktelser som avser pensioner och och liknande förmåner, avtal avseende avgångsvederlag samt lån till styrelse och VD, se not 3. Pensioner Inom NetJobs Group förekommer det individuella pensionsplaner. Pensionsplanerna är avgiftsbestämda. Detta innebär att företaget betalar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har inga förpliktelser att betala ytterligare avgifter. Samma princip gäller för koncernens utländska dotterbolag. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas. Definition av nyckeltal Rörelsemarginal Resultat före finansiella poster i procent av nettoomsättningen. Resultat per aktie Resultat efter skatt dividerat med antal aktier. Räntabilitet på sysselsatt kapital Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt (22%) i förhållande till balansomslutningen.
Koncern NetJobs Group har inga transaktioner med närstående att rapportera enligt definitionen i RR23 Upplysningar om närstående.
35
Noter
Not 1 Nettoomsättning per geografisk marknad
2013-01-01 – 2013-12-31
2012-01-01 – 2012-12-31
19 793
27 649
KONCERN Nettoomsättning per väsentlig geografisk marknad Sverige - online rekrytering Sverige - bemanning Norge Finland Tyskland
1 120 680
4 252
736
1 632
12 675
7 624
35 004
41 157
20 181
25 724
680
4 252
MODERFÖRETAG Nettoomsättning per väsentlig geografisk marknad Sverige - online rekrytering Norge Finland Tyskland
736
1 632
4 297
4 993
25 894
36 601
Av koncernens totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 0% av inköpen och 0% av försäljningen närstående parter. Av moderföretagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 0% av inköpen och 3,0% (2,2) av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som företaget tillhör.
Not 2 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
2013-01-01 – 2013-12-31
2012-01-01 – 2012-12-31
Revisionsuppdrag
239
180
Skatterådgivning
43
47
KONCERN Grant Thornton
Övriga tjänster
50
45
332
272
Revisionsuppdrag
226
161
Skatterådgivning
43
30
Summa
MODERFÖRETAG Grant Thornton
Övriga tjänster Summa
5
45
274
236
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.
36
Not 3 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda
2013-01-01 – 2013-12-31
2012-01-01 – 2012-12-31
Män
17
20
Kvinnor
16
18
Totalt i moderföretaget
33
38
Män
8
3
Kvinnor
5
2
Totalt i dotterföretag
13
5
Koncernen totalt
46
43
2013-12-31
2012-12-31
5
5
MODERFÖRETAG
DOTTERFÖRETAG
Könsfördelning i företagsledningen MODERFÖRETAG Antal styrelseledamöter varav kvinnor
-
-
Övriga ledande befattningshavare
6
3
varav kvinnor
1
1
5
5
KONCERN Antal styrelseledamöter varav kvinnor
-
-
Övriga ledande befattningshavare
7
3
varav kvinnor
1
1
37
Not 3 Anställda och personalkostnader Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2013-01-01 – 2013-12-31
2012-01-01 – 2012-12-31
MODERFÖRETAG Styrelse och VD
1 492
1 541
Övriga anställda
13 077
15 072
14 569
16 613
3 914
4 199
252
116
Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 1)
DOTTERFÖRETAG Styrelse och VD
80
Övriga anställda
3 630
1 699
Summa
3 710
1 699
764
379
1 572
1 541
Sociala kostnader
KONCERN Styrelse och VD Övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 2)
16 707
16 771
18 279
18 312
4 678
4 578
252
116
1) Av moderföretagets pensionskostnader avser 228 (116) företagets ledning avseende 4 (3) personer. Bolagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 (0). 2) Av koncernens pensionskostnader avser 228 (116) företagets ledning avseende 4 (3) personer. Koncernens utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 (0).
38
Not 3 Anställda och personalkostnader Förteckning av ersättningar till ledande befattningshavare
Arvode/ Grundlön
Rörlig ersättning
Övriga förmåner
Pensionskostnad
Summa
STYRELSEMEDLEMMAR Henrik Kvick
300
300
Mathias Bjerkelius
90
90
Ted Nyberg
60
60
Martin Svensson - Henning
60
60
Peter Zander
60
60
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRER Hristos Kitsos
564
Niklas Eriksson
548
4
11
579
32
580
Andra ledande befattningshavare Totalt 5 personer
2 444
315
23
182
2 964
Totalt
4 126
315
27
225
4 693
Arvode/Grundlön
Grundlön för styrelsemedlemmar avser endast den ersättning som utbetalats i egenskap av styrelseledamot. Centrala villkor för verkställande direktören Lön och resultatbaserad bonus till verkställande direktören förhandlas av styrelsen. Nuvarande verkställande direktör har en fast månadslön om 80 TSEK. Därtill kommer ett bonusavtal som är maximerat till 1 000 TSEK för räkenskapsåret 2014. Uppsägningstiden ska vara högst 6 månader från både VD’s och bolagets sida.
39
Not 4 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
2013-01-01 – 2013-12-31
2012-01-01 – 2012-12-31
Immateriella anläggningstillgångar
483
422
Kundstock
203
KONCERN
Goodwill Inventarier
51 158
191
895
613
Immateriella anläggningstillgångar
483
422
Inventarier
121
150
604
572
2013-01-01 – 2013-12-31
2012-01-01 – 2012-12-31
56
152
MODERFÖRETAG
Not 5 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter KONCERN Ränteintäkter Valutakursförlust
-38 56
114
54
152
MODERFÖRETAG Ränteintäkter Valutakursförlust
-38 54
114
2013-01-01 – 2013-12-31
2012-01-01 – 2012-12-31
Räntekostnader
103
46
Valutakursförlust
165
Not 6 Räntekostnader och liknande resultatposter KONCERN
268
46
Räntekostnader
103
46
Valutakursförlust
165
MODERFÖRETAG
268
40
46
Not 7 Skatt på årets resultat
2013-01-01 – 2013-12-31
2012-01-01 – 2012-12-31
KONCERN Aktuell skatt Uppskjuten skatt
792
1 985
-887
-
-95
1 985
MODERFÖRETAG Aktuell skatt Uppskjuten skatt
Not 8 Immateriella tillgångar
-
1 622
-843
-
-843
1 622
2013-12-31
2012-12-31
3 578
2 224
3 578
3 578
-1 226
-804
-483
-422
-1 709
-1 226
1 869
2 352
3 578
2 224
3 578
3 578
-1 226
-804
-483
-422
-1 709
-1 226
1 869
2 352
KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden: –Vid årets början –Nyanskaffningar
1 354
Ackumulerade avskrivningar enligt plan: –Vid årets början –Årets avskrivning enligt plan
Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: –Vid årets början –Nyanskaffningar
1 354
Ackumulerade avskrivningar enligt plan: –Vid årets början –Årets avskrivning enligt plan
Redovisat värde vid årets slut
41
Not 9 Kundstock
Koncern
Ackumulerade anskaffningsvärden: –Förvärv av dotterföretag
1 739 1 739
Ackumulerade avskrivningar enligt plan: –-Årets avskrivning enligt plan
-203 -203
Redovisat värde vid årets slut
Not 10 Goodwill
1 536
Koncern
Ackumulerade anskaffningsvärden: -Förvärv av dotterföretag
441 441
Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Årets avskrivning enligt plan
-51 -51
Redovisat värde vid årets slut
42
390
Not 11 Inventarier
2013-12-31
2012-12-31
-Vid årets början
2 031
1 914
-Nyanskaffningar
308
112
2
5
2 341
2 031
-1 730
-1 539
KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden:
-Årets omräkningsdifferenser Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Årets avskrivning enligt plan
-158
-191
-1 888
-1 730
453
301
-Vid årets början
1 963
1 914
-Nyanskaffningar
256
49
2 219
1 963
-1 689
-1 539
Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden:
Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Årets avskrivning enligt plan
Redovisat värde vid årets slut
Not 12 Andelar i koncernföretag
-121
-150
-1 810
-1 689
409
274
2013-12-31
2012-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början
281
231
-Inköp
2 060
50
Redovisat värde vid årets slut
2 341
281
Specifikation av moderföretagets innehav av aktier och andelar i koncernföretag Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Dotterföretag / Org nr / Säte NetJobs Germany GmbH, Berlin, Tyskland Karriärguiden Sverige AB, 556870-9140, Stockholm Hotell & Restaurang Bemanning Sverige AB, 556906-3695, Stockholm
Antal andelar
i%
Redovisat värde
2
100%
231
500
100%
50
1 000
100%
2 060 2 341
43
Not 13 Kundfordringar
2013-12-31
2012-12-31
3 210
3 862
1 - 30 dagar
823
1 340
31 - 60 dagar
189
595
KONCERN Förfalloanalys kundfordringar Ej förfallna
61 - 90 dagar
599
456
> 90 dagar
929
1 569
-584
-960
5 166
6 862
varav reserverat som osäkra fordringar Totalt MODERFÖRETAG Förfalloanalys kundfordringar Ej förfallna
2 089
3 132
1 - 30 dagar
561
1 019
31 - 60 dagar
111
506
61 - 90 dagar > 90 dagar varav reserverat som osäkra fordringar Totalt
Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna rörelseintäkter Förutbetalda kostnader Förutbetalda hyror
44
74
285
806
1 309
-584
-801
3 057
5 450
Koncern
Moderföretag
42
42
203
192
332
327
577
561
Not 15 Eget kapital
Aktiekapital
Bundna reserver
Fria reserver
500
20
11 048
KONCERN Vid årets början Nyemission i samband med förvärv
19
Överkursfond
1 481
Årets valutakursdifferens
70
Årets resultat Vid årets slut
-1 808 519
20
10 791
Aktiekapital
Bundna reserver
Fria reserver
500
20
10 136
MODERFÖRETAG Vid årets början Nyemission
19
Överkursfond
1 481
Disposition enl årsstämmobeslut Årets resultat Vid årets slut
-3 029 519
20
8 588
Koncern
Moderföretag
Antal aktier uppgår till 20 750 000 (20 000 000) st.
Not 16 Skulder till kreditinstitut Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen
468
468
Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen
464
464
932
932
Koncern
Moderföretag
1 440
1 027
Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna personalrelaterade kostnader Förutbetalda intäkter
356
180
Övriga poster
360
347
2 156
1 554
45
46
Underskrifter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt över koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför. Årsredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 4 april 2014. Koncernens resultat- och balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på ordinarie årsstämma den 7 maj 2014.
Stockholm den 4 april 2014
Henrik Kvick Styrelseordförande
Niklas Eriksson Verkställande direktör
Mathias Bjerkelius Styrelseledamot
Ted Nyberg Styrelseledamot
Martin Svensson - Henning Styrelseledamot
Peter Zander Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 4 april 2013. Grant Thornton Sweden AB
Anders Meyer Auktoriserad revisor
Koncernens resultat- och balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på ordinarie årsstämma.
47
Revisionsberättelse
Till årsstämman i NetJobs Group AB Org.nr. 556656-5502 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för NetJobs Group AB för år 2013. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 20-47. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. REVISORNS ANSVAR Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. UTTALANDEN Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
48
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för NetJobs Group AB för år 2013. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. REVISORNS ANSVAR Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. UTTALANDEN Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 4 april 2014 GRANT THORNTON SWEDEN AB
Anders Meyer Auktoriserad revisor
49
Årsstämma
Årsstämman hålls onsdagen den 7 maj 2014 kl 17.00 i Stockholm, Linnégatan 18, plan 6. ANMÄLAN Aktieägare som önskar delta vid årsstämman skall: • dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast den 30 april 2014. • dels anmäla sig och eventuella biträden hos bolaget senast den 2 maj kl 12:00 under adress NetJobs Group AB (publ), att: ”Investors”, Linnégatan 18, 114 47 Stockholm. Anmälan kan också göras per telefon 08-678 74 20 eller per e-post till
[email protected]
TIDSPLAN FÖR EKONOMISK INFORMATION
Årsstämma Delårsrapport jan-mar
7 maj 2014 7 maj 2014
De finansiella rapporterna och senaste nyheterna från NetJobs Group AB (publ) finns tillgängliga på www.netjobs.com Rapporterna kan även beställas från: NetJobs Group AB (publ) Investor Relations Linnégatan 18 114 47 Stockholm Tel: 08-678 74 20 E-post:
[email protected]
50
Vid anmälan skall uppges namn, person- eller organisationsnummer, aktieinnehav samt adress och telefonnummer. I det fall aktieägaren avser att låta sig företrädas av ombud bör fullmakt och övriga behörighetshandlingar insändas samtidigt med anmälan. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste genom förvaltares försorg tillfälligt registrera aktierna i eget namn för att få rätt att delta vid stämman. Sådan omregistrering, som normalt tar några dagar, skall vara verkställd hos Euroclear Sweden AB senast den 30 april 2014 och bör därför begäras hos förvaltaren i god tid dessförinnan.
Det här är NetJobs NetJobs äger och driver ett nätverk av 41 jobb- och karriärsajter i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Tyskland och USA. NetJobs har 46 medarbetare och omsatte 35 MSEK under 2013. NetJobs vision är att vara #1 eller #2 på de nischade och breda marknader vi verkar. NetJobs affärsidé bygger på att förenkla för människor och organisationer att nå sin fulla potential genom att få rätt människor att hamna på rätt plats i karriären. Våra jobb- och karriärsajter gör det enklare för arbetsgivare att hitta, attrahera och anställa framtida talanger, och för arbetstagare att hitta attraktiva jobb och information om sin framtida karriär. NetJobs produkter har sedan starten för snart 10 år sedan använts av fler än 18 000 företag och organisationer. NetJobs aktie (NJOB) handlas på First North vid NASDAQ OMX. Bolagets Certified Adviser är Avanza Bank.
www.NetJobs.com
NetJobs Group AB | Linnégatan 18 | 114 47 Stockholm Telefon: 08-678 74 20 |
[email protected] | www.netjobs.com Organisationsnummer: 556656-5502 | Styrelsen har sitt säte i Stockholms kommun
