• Le contexte • Les dates clés • La chronologie du projet
• Les enseignements
Le contexte : Rénovation des installations thermiques dans une copropriété • Copropriété : un processus de décision spécifique – Une seule instance de décision : l’Assemblée Générale des copropriétaires – Des « jeux » d’acteurs parfois complexes • Syndic • Conseil syndical • Commissions internes (Commission chauffage)
• Un projet global de rénovation : chauffage + ECS – Contrat d’exploitation échu -> Nouveau contrat mais avec travaux – Idée : contrat de performance énergétique – Un projet de grande dimension pour la résidence
• Un projet « structurant » pour la résidence - Budget annuel de la résidence : 300 000 € (dont 35 % Chauffage + ECS) - Montant global du contrat : 1 480 000 € - Montant des travaux : 480 000 € – Partie Chauffage et réseaux : 250 000 € – Partie solaire : 230 000 € – Subvention ADEME : 95 000 €
Les dates clés -
Janvier 2009 – Décembre 2010 : Préparation du projet (de la faisabilité à la rédaction du marché)
- 13 décembre 2010 : Assemblée Générale spéciale – Vote des résolutions - Marché de base : Rénovation de la chaufferie et du réseau de distribution - Option : solaire thermique pour la production d’ECS - Mars à septembre 2011 : réalisation des travaux - Août 2011 : mise en service de la production d’ECS - Octobre 2011 : mise en service du chauffage Donc :
2 ans de préparation 6 mois de travaux 2 années de fonctionnement
Chronologie du projet – 1 Septembre 2008 - janvier 2009 : Création de la commission chauffage – Discussions avec Dalkia - Réalisation d’un audit thermique 27 Avril 2009 : Assemblée générale d’information – Diffusion d’un questionnaire auprès des copropriétaires Mai à octobre 2009 – Analyse des réponses au questionnaire – Sélection des grandes orientations Choix des bureaux d’études (l’un pour la partie « Chauffage », l’autre pour la partie « Solaire ») Fin 2009 : Etude de faisabilité - Pré-diagnostic (Tecsol) – Subvention ADEME 50 % - Rapport d’orientation sur le chauffage (Sage Services)
Chronologie du projet – 2 17 février 2010 : Assemblée Générale – Décision de principe sur le lancement de l’opération (bureaux d’études présents) Mars – Octobre 2010 : Appel(s) d’offres - Rédaction du document (Intégrer le solaire dans le cahier des charges - Assurer la cohérence technique et prévoir la clarté des résolutions en AG Options) - Réception des offres (1 seule, donc relance) - Analyse des deux propositions en octobre 13 décembre 2010 : AG : Vote des résolutions (Annonce du montant final de la subvention ADEME)
Chronologie du projet – 3 Mars 2011 – Septembre 2011 : Réalisation des travaux Réunions de chantier Bonne acceptation des travaux dans la résidence
Depuis octobre 2011 : Perception du fonctionnement des installations - « C’était mieux avant » disparaît progressivement - Panneaux solaires oubliés (esthétique) - Remarques centrées plus sur le chauffage que sur l’ECS - Les bénéfices du solaire sont financiers, donc peu « visibles » - Un mauvais fonctionnement du chauffage est vite « ressenti »
20 12 /2 01 3
20 11 /2 01 2
20 10 /2 01 1
20 09 /2 01 0
20 08 /2 00 9
20 07 /2 00 8
20 06 /2 00 7
20 05 /2 00 6
20 04 /2 00 5
20 03 /2 00 4
Montant annuel (€ TTC)
Coût réchauffement ECS
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Les enseignements : 1 - Les difficultés - Au niveau des structures de la copropriété - Divergences au sein du Conseil syndical - Corriger les fausses représentations du projet - Dans le projet lui-même : préserver la cohérence et l’unité du projet global - Liaison travaux – contrat d’exploitation, avec un interlocuteur unique - Intégration du solaire thermique dans le projet d’ensemble - Coopération des « partenaires » : bureaux d’études, titulaire du contrat, soustraitants
Les enseignements : 2 - Quelques éléments déterminants (du succès ?) - Mobilisation des structures de la copropriété - Rôle moteur de la « Commission chauffage » dans le pilotage du projet - Soutien du syndic (seul gestionnaire) - Mobilisation des aides extérieures - Aides techniques et juridiques (solaire -préparation du contrat) : bureaux d’études - Aides financières (pré-diagnostic et subvention globale) : ADEME - Diffusion d’une information complète à tous les stades du projet - Technique, économique, financière - Exemples : AG d’information, Questionnaire Plans de financement globaux et individuels (Eco-PTZ, impact de la subvention ADEME)