Projekt Idræt for sindslidende i Frederikshavn Kommune
Projektbeskrivelse Frederikshavn Kommune Afd. for Sundhed, handicap og psykiatri September 2007
Indholdsfortegnelse 1. Projektbeskrivelse......................................................................................................................3 2. Projektets målgruppe, og hvordan vil de få glæde af det? .............................................5 3. Projektets succeskriterium ......................................................................................................6 4. Evaluering, dokumentation og formidling ...........................................................................7 5. Handleplan (aktiviteter og metode)........................................................................................7 6. Økonomi og budget .................................................................................................................10
2
1. Projektbeskrivelse Nye studier peger på at regelmæssig motion forebygger depression. Motion har ifølge overlæge Merete Nordentoft, Psykiatrisk afdeling på Bispebjerg Hospital, en lige så god effekt på depression som kognitiv terapi. Det har vist sig, at der er færre symptomer på angst og depression hos personer, der træner, i forhold til dem, der ikke træner. Samtidig har det vist sig, at personer med sindslidelser som skizofreni, personlighedsforstyrrelser og manier (bipolar) får det markant bedre igennem fysisk aktivitet1. Den fysiske aktivitet kan være med til at bryde den sociale isolation mange sindslidende er præget af. Igennem idrætsaktiviteter, træning og motionsforløb får sindslidende mulighed for at deltage i det omgivende samfund. Den fysiske aktivitet bliver på den måde både en kulturel og social begivenhed, der giver motion en såvel psykologisk som social funktion. I Frederikshavn Kommune har man for nylig med stor succes afholdt et OL for sindslidende med mere end 100 deltagere fra Sæby, Skagen og Frederikshavn. Den store tilslutning viser, at der er et godt grundlag for igangsættelse af et projekt, der skal give de sindslidende et tilbud om idrætsaktiviteter i dagligdagen. Frederikshavn Kommune ønsker på denne baggrund at etablere et tilbud om idræt for sindslidende i kommunen. Et tilbud, der udspringer af en stor medarbejdermotivation, der efterspørger en idrætsstruktur, der kan danne ramme for alle sindslidende i kommunen. Det påtænkes i den sammenhæng at inddrage sindslidende borgere allerede, når de er indlagt. Det vil sige, at der i et forebyggelsesperspektiv etableres et samarbejde med psykiatrisk afdeling N26 (åbent sengeafsnit) med henblik på at skabe et netværk for sindslidende allerede i en indlæggelsesfase. Der er generelt en stor gruppe af unge sindslidende, der har brug for et netværkstilbud. Frederikshavn Kommune arbejder allerede med netværksdannelse i forhold til unge sindslidende (Projekt Unge/Pårørende, Socialpsykiatrisk Center, Frederikshavn). Idrætstilbudet skal således supplere og forøge udbudet af netværk til gruppen af unge sindslidende, der i særlig grad efterspørger sådanne aktiviteter. Sigtet er at idrætsaktiviteterne skal skabe nye netværk for de sindslidende uanset om man er tilknyttet socialpsykiatrien eller ikke. Gennem professionelle medarbejdere og med opbakning fra lederniveau ønskes socialpsykiatrien at blive gjort til genstand for udvikling på
1
Se bl.a. projekt: ”Motions betydning som forebyggelse/reduktion af vægtøgning hos skizofrene patienter målt på vægt, BMI og den maksimale iltoptagelse” v. Hvidovre Hospitals psykiatriske afdeling (Fysioterapeuten, nr. 3, 2004)
3
idrætsområdet. Idrætsprojektet skal tilbyde et rum, hvor man er sammen på en sjov og hyggelig måde, og hvor man for en stund kan glemme alt det grå og triste. Mange sindslidende er præget af overvægt forårsaget af medicinske bivirkninger og har svært ved, at se sig selv i et almindeligt sportscenter. Idrætsprojektet skal derfor tilbyde et alternativ til de gense sportscentre, hvor de sindslidende kan deltage i idrætsaktiviteter med ligestillede. Frederikshavn
I et organisationsperspektiv vil projektet kunne danne nye relationer og netværk på tværs i kommunen på såvel medarbejder- som brugerniveau. Projektet imødekommer
Idrætsprojekt
således muligheden for at tænke i helhed i forhold til den nye Frederikshavn Kommune, hvor afstanden mellem
Skagen
Sæby
kommunens større byer er stor. Projektet kan være med til at de tre tidligere kommuner Sæby, Skagen og Frederikshavn får oplevelsen af at være én hel kommune, og samtidig drage nye erfaringer med, hvordan man arbejder sammen på trods af de store afstande i kommunen. Som et led i implementeringsprocessen vil det ideelle være, at ansætte en projektmedarbejder, der skal fungere som tovholder og koordinator i projektets startfase, og som skal sikre kontinuitet i det samlede projekt. Der søges derfor om midler til en projektmedarbejder i en tidsbegrænset ansættelse. Projektmedarbejderens arbejdsopgaver vil således blive at varetage administrative opgaver såsom at holde regnskab, aflønne instruktører, søge fonde og kommunale tilskud, opkræve kontingenter, indkalde til bestyrelsesmøder, skrive og rundsende referater m.m. Derudover skal projektmedarbejderen deltage i alle faste idrætsaktiviteter, hjælpe brugere, der kommer i vanskeligheder (f.eks. ved omklædning og lign.) samt være den faste og trygge person, de sindslidende møder til idrætsaktiviteterne. Det foreslås, at projektmedarbejderen ansættes i 37 timer pr. uge det første projekt år. Et år der byder på store arbejdsopgaver, bl.a. i forhold til først at fremmest at få motiveret brugerne til at deltage - skabt kontakt og netværk blandt de sindslidende, derefter at få motiveret de mest ressource stærke til at deltage i foreningsarbejdet, etablering af en bestyrelse og dermed en idrætsforening – skabe et bæredygtigt fundament! Herudover skal der findes egnede og interesserede personer, der kan tage idrætsinstruktør kurser og dermed blive kørt i stilling til at kunne tage over i 2009. Ligesom der skal udarbejdes handleplan for, projektets videre fremtid.
4
Frederikshavn Kommune fordre, som den længste kommune i Danmark, megen kørsel mellem de store byer, hvor idrætsaktiviteterne samt det opsøgende arbejde kommer til at foregå. Projektlederen får en vigtig og meget central rolle i forbindelse med projektets bæredygtighed, hvorfor det anses som afgørende, at idrætskoordinatoren bydes de bedste arbejdsbetingelser i den sammenhæng. Det skal dog pointeres, at stillingen forventes nedsat i tid allerede i det andet projektår, hvor den nyetablerede idrætsforening samt de nyuddannede idrætsinstruktører langsomt begynder at tage over.
2. Projektets målgruppe, og hvordan vil de få glæde af det? Det socialpsykiatriske tilbud i Frederikshavn Kommune omfatter både dag- og døgntilbud, bostøtte samt støtte- og kontaktordning. Der er ca. 46 døgnpladser. I hver af de 3 hovedbyer i Frederikshavn Kommune er placeret et socialpsykiatrisk støttecenter. Centrene har en opsøgende funktion og fra centrene udgår ligeledes støtte-kontaktfunktionen i hjemmene. Til centeret i Skagen er der knyttet bofællesskab med 8 lejligheder. Til centeret i Frederikshavn er der et opgangsfællesskab med 8 lejligheder i tilknytning til centret samt 2 lejligheder til hhv. akut og midlertidig bolig. På Skansegården i Frederikshavn er der et dagtilbud for visiterede brugere, ligesom der er et værested, som alle sindslidende i lokalområdet kan anvende. Projektet retter sig mod alle sindslidende i Frederikshavn Kommune, man skal således ikke være tilknyttet socialpsykiatrien eller visiteret til projektet. Det er derfor hensigten, at få bredt budskabet om idrætstilbudet ud igennem oplysningsmateriale, der skal være tilgængelig for den almindelige befolkning (f.eks. på biblioteker, lægehuse og apoteker). Det er sigtet, at projektet skal styrke de deltagendes selvværd, i forhold til at være en del af et socialt netværk. Projektet skal give de sindslidende øget livskvalitet og sunde vaner, samtidig med at de bliver en naturlig og inkluderet del af et fritidsliv. Det er intentionen, at der etableres ugentlige idrætsaktiviteter rundt omkring i de større byer i kommunen samt en fælles idrætsdag for alle medlemmer en gang om måneden i Frederikshavn. Den fælles idrætsaktivitet udbydes i startfasen kun en gang månedlig, da det vurderes, at blive for svært at motivere de sindslidende til at deltage i idrætsaktiviteter op til to gange ugentligt til en start(både ”hjemme” og i Frederikshavn). Det påtænkes dog senere, at gøre den månedlige fælles idrætsaktivitet til en ugentlig aktivitet alt efter behov og efterspørgsel.
5
Idrætsaktiviteterne skal foregå tæt på de sindslidendes bopæl, sådan at det ikke opleves som for stort et skridt at bevæge sig uden for egen dør. Erfaringen viser, at mange sindslidende har svært ved at forlade egen bopæl, hvorfor afstanden til idrætsaktiviteten skal virke overkommelig. En forespørgsel viser, at især brugere i Skagen føler sig belastet af ekstra udgifter til kørsel i forhold til aktiviteter i kommunen. Skagen er særlig sårbar både i forhold til en lille brugergruppe, få aktiviteter for brugergruppen i lokalmiljøet samt store afstande til relevante tilbud i kommunen. Med dette for øje ønskes transportudgifterne reduceret i opstartsfasen, for på den måde at imødegå forbeholdenhed i kommunens yderdistrikter. Det påtænkes i den sammenhæng, at yde et tilskud til transporten til den månedlige idrætsdag i Frederikshavn, som et led i forsøget på at gøre afstanden mellem bopæl og idrætsaktivitet mere overkommelig. Undersøgelser viser, at det er vigtigt med egenbetaling i forhold til, at den sindslidende får oplevelsen af, at være tilknyttet en idrætsforening på lige vilkår med andre. Der vil derfor blive opkrævet et kontingent for at være medlem af idrætsforeningen og derudover kan der forekomme en mindre brugerbetaling til enkelte idrætsaktiviteter. Projektet giver ressourcestærke sindslidende mulighed for at tage en mindre uddannelse som instruktør i forhold til konkrete idrætsaktiviteter, samt at kunne deltage i bestyrelsesarbejde i idrætsforeningen. Projektet lægger op til at de sindslidende og medarbejdere i socialpsykiatrien kan mødes på neutral grund, hvor man er fælles om at dyrke idræt. Alle er så at sige lige, hvorved forskelle mellem medarbejdere og brugere udlignes.
3. Projektets succeskriterium Projektet har til hensigt at danne en struktur, der giver sindslidende i
Netværk
Frederikshavn Kommune idrætstilbud med følgende succeskriterier: •
At få etableret nye netværk for alle sindslidende
Udvikling
Succeskriterier
Sundhed
i Frederikshavn Kommune, der giver den enkelte sindslidende adspredelse og mulighed for at styrke eget netværk i samværet med ligestillede (bl.a. gennem foreningsliv, idrætsaktiviteter, landstævner m.m.)
Livskvalitet
Succeskriterium: at sikre netværksdannelse
6
•
At optimere muligheden for, at de sindslidende flytter sig både sundhedsmæssigt, socialt og mentalt. Succeskriterium: at sikre udvikling
•
At den enkelte får mulighed for at deltage i en livskvalitetsgivende aktivitet, der tager udgangspunkt i deltagerens forudsætninger og på den måde styrker den enkeltes selvtillidog selvværdsfølelse Succeskriterium: at sikre livskvalitet
•
At den enkelte i et forebyggelsesperspektiv øger sin egen sundhed gennem fysisk aktivitet. Succeskriterium: at sikre sundhed
4. Evaluering, dokumentation og formidling Idrætskoordinatoren (projektmedarbejderen) vil forestå formative evalueringer, der bl.a. igennem spørgeskemaer forholder brugere og personaler til projektets indsatsområder. Projektets effekt dokumenteres løbende bl.a. igennem registrering af antal deltagere. Det overvejes derudover, at etablere en hjemmeside med et debatforum, hvor brugere kan udveksle erfaringer med hinanden. Projektets resultater vil blive formidlet igennem interne nyhedsbreve. Der tages desuden kontakt til pressen i forhold til at lade omverdenen få et indblik i projektets resultater og læringsprocesser. Endelig påtænkes det, at lade projektets aktiviteter fremgå på listen over kommunal information i de lokale aviser.
5. Handleplan (aktiviteter og metode) Fase 1: Idéoplæg September 2007
Det første idéoplæg tager form og præsenteres i organisationen Arbejdsgruppe etableres Orinteringsmøde med DAI og arbejdsgruppe Projektbeskrivelse formuleres
Oktober 2007
Arbejdsgruppe mødes til diskussion af projektbeskrivelse
7
Projektbeskrivelse færdiggøres Indsendelse af projektbeskrivelse – ansøgning om midler
Fase 2: Motivations- og inspirationsdel November 2007:
Idræts- og motivationsdag v. DAI/ Lisbeth Crafack Evaluering af idræts- og motivationsdag i arbejdsgruppen
Fase 3: Konkrete handlingstiltag Januar 2008:
Ansættelse af projektmedarbejder Opsøgende motivationsarbejde påbegyndes Indgåelse af aftaler omk. leje af haller osv.
Februar 2008:
Idrætsaktiviteter i kommunens større byer igangsættes (i forbindelse med støttecentrene/boformerne osv.)
Marts 2008:
Den månedlige fælles idrætsaktivitet igangsættes i Frederikshavn
Maj 2008:
Evalueringsmøde af opstart i abejdsgruppen Uddannelse af idrætsinstruktører
August 2008:
Etablering af idrætsforening, valg af bestyrelse osv.
Oktober 2008:
Planlægning af projekt: Idræt for sindslidende for 2009.
Fase 4: Forankring Oktober 2008:
Status og evaluering med debat omk. fremtidsudsigterne: Idræt for sindslidende 2009
Januar 2009:
Projektmedarbejder nedsættes i tid, nye opgaver og ansvarsområder fordeles
Februar 2009:
Status og evaluering
September 2009:
Status og evaluering
Januar 2010:
Slutevaluering af projektet
Metode
8
Medarbejderne i socialpsykiatrien har været meget involverede i projektet både i forhold til idéoplæg og formulering af projektbeskrivelsen. Det er intentionen, at medarbejdergruppen skal føle ejerskab i forhold til projektet, hvilket allerede synes lykkedes. Arbejdsgruppen består således af medarbejderrepræsentanter fra alle støttecentre, Mariested samt N26. Derudover deltager lederen af socialpsykiatrien, en pædagogisk konsulent og en repræsentant fra SIND også i arbejdsgruppen Det vurderes, at ca. 1-2 medarbejdere og 1 bruger fra hver enhed på sigt skal have instruktøruddannelsen som et led i at forankre projektets aktiviteter. Eftersom projektet henvender sig bredt til sindslidende i kommunen, er det svært at vurdere hvor mange brugere, der reelt vil få gavn af projektets aktiviteter. Det skønnes dog, at ca. halvdelen af de visiterede brugere i socialpsykiatrien, vil benytte sig af idrætstilbudet. ”Sund by” i Frederikshavn Kommune vil være nærmeste samarbejdspartner i projektet. Idrætskoordinatoren/projektmedarbejderen vil i fællesskab med en styregruppe, bestående af afdelingslederen i socialpsykiatrien samt lederen af ”Sund by”, administrere bevillingen til projektet.
Projektets arbejdsgruppe består af: Navn Mathilde Beckmann Marianne Christensen Rita Paaske Christensen Lone Husted Kristina Jørgensen Jeanette Katafey Grethe Kristoffersen Jens Nielsen Lene Olsen Ann Stouby
Arbejdsplads Mariested Frederikshavn Støttecenter SIND N26 Afd. for Sundhed, Handicap og Psykiatri Frederikshavn Støttecenter Skagen Støttecenter Sæby Støttecenter Mariested Socialpsykiatrien
Stilling Pædagog
SSA Pædagogisk konsulent SSA Støtte- og kontaktperson Støtte- og kontaktperson Daglig leder på Mariested Afdelingsleder
9
6. Økonomi og budget Projektmedarbejder / idrætskoordinator 37 timer pr. uge
ca. kr.
355.000,-
Instruktøruddannelse til medarbejdere og brugere (DAI) Trin 1: 4 dages kursus med introduktion til floorball, badminton, løbetræning og friluftsliv.
3500 kr. pr. stk.
Trin 2: 3 dages kursus, hvor der satses på en bestemt idrætsgren 2000 kr. pr. stk. 80 % tilskud (dog max 8000 kr. pr. år) til instruktøruddannelsen, når den er rettet mod ulønnet arbejdskraft (sindslidende, der tager uddannelsen) Rejseudgift (togbillet tur/retur Frederikshavn-Vejle) 266 kr. pr. stk.
I alt for kursus og transport til de 2 kurser: 4 medarb., 4 brugere og en koordinator fratrukket de 8000,- kr.
kr.
46.288,-
Leje af privat/selvejende hal (245 kr. pr. time kan anvendes mellem kl. 11 – 15) 3 haller x 1½ time pr. uge x 52 uger + en fælles hal 1 x 1½ time pr. mdr. kr.
61.740,-
Rekvisitter: Bolde 1600,- kr., stænger til stavgang 10 sæt 3000,- kr. kr.
4.600,-
Kørselstilskud til den månedlige fælles idrætsaktivitet (ca. 50 %) Skagen – Frederikshavn (6 zoner 10 turs kort 312,- kr.) Sæby – Frederikshavn (3 zoner 10 turs kort 156,- kr.) Med udgangspunkt i 10 deltagere fra hver by pr. gang 12 x 468,- kr. kr.
5616,-
Kørsel (idrætskoordinator) Afstand:
Frederikshavn – Skagen 41 km, Sæby – Frederikshavn 13 km. Efter gældende takst pt.
3,30 kr. pr. km
10
(2 x Skagen 82 km., 2 x Sæby 26 km., 2 x Frederikshavn 10 km. x 3,30 kr. pr. km. = 778.80 kr.) 52 uger x 778,80 kr. kr.
40.497,60
Foldere ca. 800 stk. x 2,50 kr. pr. stk. m. to farver
kr.
2000,-
Forplejning møder 4 x 150 kr.
kr.
600,-
Porto
kr.
1000,-
Stævner
kr.
20.000,-
Tlf. til koordinator
kr.
?
I alt:
kr.
537.341,60
Ansøgt beløb:
kr.
550.000,-
11
