BILANCIO SOCIALE
2014
Procura Missionaria Salesiana
La LETTERA arissimi benefattori ed amici dell’opera salesiana, quando si parla di bilanci siamo tutti un po’ curiosi di sapere come è andata, quale è stato il risultato finale: positivo o negativo? Nel nostro caso il bilancio chiude in pareggio, come sempre d’altra parte. Non può che essere così, perché il nostro impegno è di raccogliere offerte e donazioni da persone sensibili al lavoro apostolico ed educativo che i salesiani svolgono nelle diverse parti del mondo e poi orientare questa beneficenza dove c’è più bisogno. Quindi se abbiamo ricevuto molto, siamo riusciti ad aiutare tanti, se abbiamo ricevuto poco, o meno rispetto al passato, non potremo accogliere tutte le richieste di aiuto che ci vengono dalle zone più povere. Allora la vera domanda che dobbiamo porci scorrendo questi numeri è sulla nostra capacità di essere credibili e onesti, per mantenere fede al carisma di Don Bosco. La nostra procura missionaria è molto fortunata perché si trova all'ombra della Basilica di Maria Ausiliatrice, dove sono custoditi i tesori più preziosi: San Giovanni Bosco, San Domenico Savio, Santa Maria Domenica Mazzarello, i Beati don Michele Rua e don Filippo Rinaldi – successori di Don Bosco e come lui avviati alla santità degli altari. È loro, che tutti noi dobbiamo ringraziare, se il Signore provvede alle necessità toccando il cuore e la sensibilità di centinaia di migliaia di persone che donano con generosità secondo le proprie possibilità. Anche il 2014 ha visto un grande impegno della nostra procura missionaria nei confronti dei bisogni di chi ha più necessità. Abbiamo aiutato i salesiani e altre congregazioni religiose che appartengono alla Famiglia Salesiana a portare avanti il loro impegno educativo ed evangelizzatore nei posti più sperduti, in zone di guerra, dove il cristianesimo è perseguitato, fra coloro che vivono dei rifiuti della società avanzata.
C
II
Bilancio Sociale 2014 - Procura Missionaria Salesiana
È vero che l’Italia da anni vive una profonda crisi economica che anche noi constatiamo con il calo progressivo delle donazioni. Numerose sono le persone che quotidianamente mi scrivono per giustificarsi di non essere più in grado di donare qualcosa alle missioni salesiane, perché devono pensare a qualche familiare che ha perso il lavoro, ai figli o ai nipoti che il lavoro proprio non lo trovano... nessuno si deve sentire in colpa se non può più donare un aiuto materiale. È il segno che si può cambiare il tipo di dono: dal denaro alla preghiera. La comunione dei santi, cosa è se non questo senso di appartenenza ad una grande famiglia, quella umana dei figli di Dio? Allora coraggio, cari benefattori, perché di bene ne stiamo continuando a fare molto e l'aiuto da parte di Dio viene in maniera diversa. Infatti in questi anni, e il 2014 mantiene questo andamento, se calano le offerte dei benefattori, sono in aumento i lasciti testamentari a favore delle nostre missioni. È proprio vero che DIO VEDE E PROVVEDE! Il Signore sapeva che nella crisi economica avremmo avuto un calo di offerte fisiologico, ma egli nella sua Provvidenza ha toccato il cuore dei buoni che pensando ai propri beni dopo questa vita terrena, hanno deciso di lasciarli ai più poveri indicando la nostra organizzazione nel loro testamento. Ora stiamo raccogliendo il frutto di questa generosità seminata in passato. Siamo un po’ come Giuseppe venduto dai fratelli nell’antico Egitto, che, in tempo di carestia, apre i granai per sfamare i bisognosi e proprio tra loro ritrova quei fratelli che lo avevano tradito e venduto. Cari benefattori è con questo sguardo di fede e di fiducia nella divina Provvidenza che vi suggerisco di leggere il bilancio sociale, certi che la benedizione del Signore non verrà meno. “Dio benedica i nostri benefattori” era solito dire il nostro caro padre Don Bosco. Giampietro Pettenon Presidente
Bilancio Sociale 2014 - Procura Missionaria Salesiana
III
CHI SIAMO
a PROCURA MISSIONARIA L SALESIANA ITALIANA è un or-
ganismo creato in seno alla Congregazione Salesiana sul modello di analoghe realtà salesiane in altri paesi. Ha sede a Torino -Valdocco e rappresenta il necessario supporto e collegamento all’azione che, da oltre un secolo, i missionari di Don Bosco svolgono in tutto il mondo. Educare allo sviluppo, promuovere la crescita umana, culturale e cristiana dei più poveri, indifesi ed emarginati è più che una speranza: è l’opera che i missionari di Don Bosco portano avanti giorno dopo giorno al fianco dei popoli in difficoltà.
LA NOSTRA VISIONE , o ha fame m o u n u “Se il pesce, ” non dargli pescare… proverbio cinese) a li g a n g e (Antico ma ins è la nostra filosofia: non beneQ uesta ficenza, ma educazione, istruzione
e formazione, per offrire ai popoli svantaggiati i mezzi per camminare autonomamente verso lo sviluppo, con una particolare attenzione al mondo giovanile e alla gioventù a rischio, nella piena convinzione che sono i giovani il futuro del mondo.
IV
Bilancio Sociale 2014 - Procura Missionaria Salesiana
LA NOSTRA MISSIONE Riconoscere e promuovere i diritti dei popoli, in particolare dei gruppi emarginati e dei giovani. Tutelare i diritti dell’infanzia. Essere presenti là dove povertà, fame, guerre, malattie, catastrofi naturali compromettono la vita di intere popolazioni. Contribuire al processo di crescita e sviluppo di quei paesi che autonomamente non riescono ad uscire da una condizione di povertà assoluta, sottosviluppo ed emarginazione. Costruire insieme alle popolazioni del Sud del mondo, in un’ottica di cooperazione e non di assistenzialismo, un futuro di autonomia, dignità e lavoro nella loro terra.
LA NOSTRA METODOLOGIA
uno stile missionario salesiano che E siste caratterizza l’azione dei Figli di Don Bosco
nel mondo. Una presenza fortemente compenetrata nelle diverse realtà culturali e sociali che ha come destinatari privilegiati i giovani, soprattutto i più poveri, nella convinzione che la chiave di qualsiasi cambiamento e miglioramento sociale è l’educazione della gioventù. Ispirandosi al carisma e al sistema preventivo di Don Bosco, i Salesiani hanno come obiettivo la formazione integrale della persona, attraverso un metodo basato su tre fondamentali pilastri: la ragione che educa al senso vero della realtà, la religione che porta alla relazione con Dio in Gesù Cristo e l’amorevolezza come via per giungere al cuore dei giovani. In breve “Evangelizzare educando ed educare evangelizzando”: questo è lo stile salesiano.
Bilancio Sociale 2014 - Procura Missionaria Salesiana
V
LE AREE GEOGRAFICHE DOVE OPERIAMO
D a quello che sembrava un sogno oggi sono
nate più di 3.000 case salesiane in 132 paesi del mondo. Ovunque il bisogno chiama, là dove povertà, fame, guerre e malattie compromettono la vita di intere popolazioni, le case delle missioni salesiane rappresentano rifugi d’amore e speranza.
Salesiani di Don Bosco
Figlie di Maria Ausiliatrice
Nazioni Presenze Salesiani
AFRICA AMERICA ASIA EUROPA OCEANIA Totale
42 23 24 37 6 132
200 536 538 614 22 1.910
1.527 3.405 4.165 5.948 131 15.176
Nazioni Presenze Salesiane
AFRICA AMERICA ASIA EUROPA OCEANIA Totale
24 23 21 22 4 94
98 508 333 459 10 1.408
569 4.107 2.611 5.938 49 13.274
LA PROCURA MISSIONARIA SALESIANA DI TORINO - ITALIA opera attraverso: Missioni Don Bosco Valdocco onlus Evangelizzazione ed educazione alla solidarietà
VI
Bilancio Sociale 2014 - Procura Missionaria Salesiana
L’ASSOCIAZIONE
zione a c u d ’e “L uore”. c i d a sco s è co Don Bo
M i s s i o n L’Associazione Missioni Don Bosco Valdocco Onlus è nata nel 1991 e svolge attività di collegamento e sostegno finanziario all’opera di promozione umana e sociale che i missionari salesiani portano avanti nei Paesi in Via di Sviluppo di America Latina, Africa, Asia, Oceania ed Europa dell’Est, promuovendo l’evangelizzazione e l’educazione alla solidarietà.
Bilancio Sociale 2014 - Associazione Missioni Don Bosco
1
AREE D’INTERVENTO EDUCAzIONE
Borse di studio per l’educazione dei bambini e dei ragazzi più poveri. Formazione del personale docente. Acquisto di materiali e sussidi didattici.
FORMAzIONE PROFESSIONALE
Istituzione di scuole professionali, di laboratori attrezzati e di officine. Borse di studio per consentire agli studenti più bisognosi di seguire i corsi professionali. Formazione del personale docente.
INTERVENTI SOCIO-SANITARI
Sostegno a ospedali, ambulatori, consultori familiari e case di prima accoglienza. Acquisto di materiale sanitario e di strumentazione medica.
EVANgELIzzAzIONE
Sostegno ai seminari, ai centri vocazionali e ai missionari. Costruzione di luoghi di culto. Acquisto di arredi sacri. Formazione dei sacerdoti. Borse di studio per giovani seminaristi.
EMERgENzA
Intervento in caso di calamità naturali, carestie, guerre. Soccorso a profughi e migranti.
2
Bilancio Sociale 2014 - Associazione Missioni Don Bosco
GOVERNANCE E STRUTTURA ORGANIZZATIVA
governance dell’Associazione è costituita dai L aseguenti Organi statutari: Assemblea degli
Associati, Consiglio Direttivo, Revisore dei Conti. Il Consiglio Direttivo, costituito da tre membri eletti dall’Assemblea, amministra l’Ente con ogni
MANAGEMENT
BORSE DI STUDIO ADOZIONI A DISTANZA ARCHIVIO VIDEO E FOTOGRAFICO
FULFILMENT
AMMINISTRAZIONE
LASCITI TESTAMENTARI
più ampio potere. Nomina nel proprio seno il Presidente cui spetta la firma sociale e la rappresentanza legale dell’Associazione. Il Presidente sovrintende personalmente alle attività della struttura operativa che si articola come segue:
Segreteria Programmazione annuale campagne di Fund Raising Attività redazionale: selezione progetti e argomenti da pubblicare, rapporti con copywriter e grafici, correzione bozze, gestione e aggiornamento del sito web Gestione campagne: collaborazione con fornitori e consulenti Rapporto con missionari: interviste e corrispondenza Collaborazione edizione filmati Gestione data privacy
Gestione richieste di borse di studio ricevute dai missionari Gestione rapporti con i benefattori Assegnazione bambini da adottare a distanza Richiesta informazioni periodiche ai missionari Inserimento su gestionale dati relativi a borse distudio
Gestione informatica archivio video e fotografico Gestione offerte su ccp: acquisizione e registrazione sul gestionale delle offerte con bollettini di ccp Gestione anagrafiche: variazione ed elaborazione indirizzi, estrazione Elaborazione dati e statistiche per campagne Rapporto con donatori: spedizione oggettistica richiesta, invio ringraziamenti Gestione rapporti con Poste Italiane Gestione extranet salesiana: contatti con i missionari all’estero, utilizzo del software preposto Gestione offerte su c/c bancario: acquisizione e registrazione su gestionale di bonifici on-line e offerte con carta di credito Gestione offerte in contanti: acquisizione e registrazione su gestionale Gestione richieste celebrazione Sante Messe e relativo invio offerte Tesoreria: predisposizione e contabilizzazione uscita bonifici Contabilità fornitori Contabilità generale Gestione cespiti
Analisi testamento olografo Analisi comunicazione notarile Reperimento dati della successione e verifica asse ereditario Comunicazione e gestione rapporti con notai e banche (o parenti del “de cuius”) Collaborazione con immobiliarista (in caso di lasciti immobiliari) Gestione e controllo della successione fino alla fase finale
Bilancio Sociale 2014 - Associazione Missioni Don Bosco
3
STRATEGIE DI COMUNICAZIONE E RACCOLTA FONDI
far conoscere il lavoro missionario salesiano nel mondo, sollecitare l’interesse verso P erl’opera missionaria, promuovere la solidarietà e l’educazione e raccogliere fondi per aiutare
i missionari nei loro vari bisogni e nella loro opera di apostolato, l’Associazione si serve di vari mezzi di comunicazione.
Comunicazioni cartacee Ai soci attivi (ca. 290.000) sono stati regolarmente spediti messaggi periodici e mailing ad hoc per un totale di ca. 5.352.000 messaggi.
Messaggi periodici
•
• • •
Terre Lontane, Notiziario dell’Associazione in 6 numeri arricchiti con vari allegati: Attestato di benemerenza nel Terre Lontane 1, per i sostenitori che hanno effettuato una donazione nel corso dell’anno 2014 Flyer sul 5X1000 e Poster a tema religioso Calendario trimestrale, inviato ogni 3 mesi per un totale di 4 numeri, su cui sono stati presentati progetti concreti, uno per ogni mese dell’anno Auguri per l’onomastico Ringraziamenti
Mailing
• •
• • • •
4
Welcome package (Benvenuto inviato a chi ha effettuato l’offerta per la prima volta) Rinnovo (richiesta di rinnovare l’adesione annuale all’Associazione) Pasqua (Auguri per la Santa Pasqua) Mamma (Auguri per la Festa della Mamma) Tessere Fedeltà (Tessere personalizzate inviate ai soci che hanno dimostrato fedeltà all’Associazione effettuando donazioni rispettivamente per 3, 6, 9, 12, 15, 18, 21 anni consecutivamente, a testimonianza del loro impegno e della loro solidarietà) Partenza Missionaria
Bilancio Sociale 2014 - Associazione Missioni Don Bosco
• • •
S. Messe (invito a celebrare una S. Messa in terra di missione in
ricordo dei propri cari defunti) Major Donors (dedicato al Progetto Salesiano dell’Anno ed inviato ai maggiori donatori) Natale (Auguri per il Santo Natale)
Per l’acquisizione di nuovi donatori, soci potenziali/prospect (ca. 1.200.000), sono state promosse diverse campagne mailing personalizzate sulle seguenti tematiche:
• • •
Festa di S. giovanni Bosco, con 1.000.000 di invii a gennaio Partenza Missionaria con 1.000.000 di invii a fine agosto Campagna natalizia legata all’emergenza ebola, con
200.000 invii affiancati da comunicazioni elettroniche ad hoc sull’argomento.
Comunicazioni elettroniche Per rafforzare l’azione di raccolta fondi e informare sulle varie iniziative e progetti dell’Associazione, sono stati realizzati messaggi mensili ad hoc con le news più importanti e con il richiamo al sito dell’associazione www.missionidonbosco.org e alla web Tv www.missionidonbosco.tv
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5
I NOSTRI PROGETTI REALIZZATI GRAZIE AL
5 x 1000
COLOMBIA
INDIA
SRI LANKA
6
Bilancio Sociale 2014
MADAGASCAR
UCRAINA
REP. DEM. DEL CONGO
HAITI
Bilancio Sociale 2014
7
REPUBBLICA DEMOCRATICA DEL CONGO
AFRICA CO NG O
AFRICA
Lubumbashi ANGOLA A NGOLA N NGOLA
FORMAZIONE AL LAVORO
LUBUMBAShI
INVIO MACChINE DA STAMPA PER LA SCUOLA TECNICA
Stato
Obiettivi Descrizione dell’attività Risultati Ottenuti
8
Costo € 73.100
Cod. 19959
COMPLETATO
1) Implementare la tipografia della Scuola Tecnica con macchine da stampa più moderne. 2) Offrire una migliore formazione ai giovani che frequentano la scuola. Spedizione di macchine da stampa per il settore tipografico della Scuola Tecnica di Lubumbashi. Le macchine da stampa sono state spedite in missione.
Bilancio Sociale 2014
A
AFRICA
AFRICA
Bilancio Sociale 2014
9
AFRICA MADAGASCAR
AFRICA Mahajanga
OCEANO INDIANO
AGRICOLTURA
MAROVOAy - MAhAjANgA
Cod. 19138
PROgETTO DI AUTOSOSTENTAMENTO ALIMENTARE: COLTIVAzIONE DI RISO
Stato
Obiettivi
Descrizione dell’attività
Risultati Ottenuti
10
Costo € 60.000
IN CORSO
1) Provvedere autonomamente ai bisogni nutrizionali dei bambini e dei ragazzi delle opere salesiane del Madagascar. 2) Offrire opportunità occupazionali ai contadini disoccupati. 3) Contribuire allo sviluppo della risicoltura nella zona di Marovoay. Il progetto prevede l’acquisto e la riconversione a risaie di 50 - 60 ettari di terreno un tempo destinati alla coltivazione del riso e in seguito abbandonati. Il recupero dei terreni avverrà grazie all’impiego di manodopera locale e l’obiettivo finale è quello di garantire tre raccolti annui. In questo modo i Salesiani potranno: 1) provvedere autonomamente ai bisogni nutrizionali dei bambini delle opere salesiane; 2) fornire occupazione ai contadini disoccupati della zona. Le risaie sono state acquistate e riabilitate e si sta procedendo alla coltivazione dei terreni in attesa del primo raccolto.
Bilancio Sociale 2014
A
AFRICA
AFRICA
Bilancio Sociale 2014
11
AFRICA AFRICA AMERICA AMERI COLOMBIA Bogotá
Costo € 57.052,11
Cod. 16328
EDUCAZIONE
BOgOTÁ
BORSE DI STUDIO PER RAgAzzI A RISChIO (Collaborazione tra Salesiani e governo colombiano)
Stato
Obiettivi
Descrizione dell’attività Risultati Ottenuti
12
IN CORSO
Promuovere l’educazione integrale di bambini e adolescenti orfani o abbandonati attraverso un percorso formativo continuo e di coscientizzazione basato sul sistema preventivo di S. Giovanni Bosco, in un ambiente amorevole, sicuro e sano. Favorire l’inserimento sociale e la partecipazione alla costruzione di una società basata sul rispetto e la dignità umana. Borse di studio che coprono i costi di trasporto, divisa, materiale didattico e tasse scolastiche per bambini e adolescenti orfani o abbandonati che vivono in Istituti non salesiani. 16 ragazzi e 20 ragazze stanno frequentando le scuole salesiane rispettivamente di León XIII e Sagrados Corazones.
Bilancio Sociale 2014
CA AMERICA AME
Bilancio Sociale 2014
13
AFRICA AFRICA AMERICA AMERI HAITI CUBA
R REPUBBLICA DOMENICANA D M
Port-au-Prince
INFRASTRUTTURE
PORT-AU-PRINCE
RICOSTRUzIONE DELLA SCUOLA PROFESSIONALE ENAM
Stato
Obiettivi
Descrizione dell’attività
Risultati Ottenuti
14
Costo € 139.363,09
Cod. 19989
COMPLETATO
1) Garantire un’adeguata formazione professionale ai ragazzi e ai giovani di Port-au-Prince al fine di un loro inserimento lavorativo ed economicosociale. 2) Contribuire ad apportare un cambiamento che abbia un impatto reale e positivo sulla società haitiana ancora in difficoltà dopo il terremoto del 2010. Il progetto consiste nella ricostruzione della Scuola Professionale ENAM, totalmente rasa al suolo dal terremoto del 2010. Nasce da una collaborazione con l’ONG Progetto Sud che sta finanziando la ricostruzione dell’edificio scolastico. In particolare la Noi per Loro si occupa del trasporto della struttura portante del tetto in legno e della copertura in doppia lamiera coibentata oltre che della fornitura e del trasporto di piastrelle. L’edificio è costituito da due piani con 14 aule, 1 segreteria e 1 sala professori. Il trasporto di tutti i materiali è stato completato e la scuola è nuovamente operativa.
Bilancio Sociale 2014
ACA AFRICA AMERICA AFRICA AME
Bilancio Sociale 2014
15
ASIA ASIA ASIA A CINA C NA NA
INDIA
BANGLADESH
Vennala
Costo € 240.000
Cod. 20991
FORMAZIONE AL LAVORO
VENNALA
SPEDIzIONE DI TRE MACChINE DA STAMPA AL DON BOSCO INSTITUTE OF GRAPHIC ARTS COMMUNICATION TECHNOLOGY
Stato
Obiettivi
Descrizione dell’attività Risultati Ottenuti
16
IN CORSO
Offrire una migliore formazione e una maggiore professionalità ai giovani che seguono i corsi dell’Istituto, rendendoli competitivi sul mercato del lavoro.
Spedizione di tre macchine da stampa tecnologicamente avanzate presso il Don Bosco Institute of Graphic Arts Communication Technology. Le macchine da stampa sono in attesa di essere spedite.
Bilancio Sociale 2014
ASIA ASIA ASIA AS
Bilancio Sociale 2014
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ASIA ASIA ASIA A SRI LANKA
INDIA
Metiyagane
EDUCAZIONE
METIyAgANE
Cod. 15618
INVIO DI MATERIALE PER LA COSTRUzIONE DEL TETTO DELLA RESIDENzA DEI SALESIANI ChE AFFIANCA IL “VOCATIONAL TRAININg CENTRE” (VTC)
Stato
Obiettivi Descrizione dell’attività
Risultati Ottenuti
18
Costo € 118.241,09
IN CORSO
Garantire il corretto funzionamento del Centro e il raggiungimento degli obiettivi scolastici. Il progetto prevede l’invio del materiale necessario alla costruzione del tetto della Residenza dei Salesiani che si occupano della gestione del “Vocational Training Centre”. Il VTC è una scuola di tipo tecnico-professionale con prevalente indirizzo edile. La sua costruzione è stata finanziata dall’Associazione “The 2001 Assistance Trust” con un contributo della “Fondazione Italcementi Cav. Lav. Carlo Pesenti”. Il principale obiettivo è quello di formare risorse in grado di rispondere al fabbisogno locale di infrastrutture e abitazioni, usufruendo, se necessario, dell’esperienza del Gruppo Italcementi nel settore. Il materiale è stoccato presso i nostri magazzini, pronto per essere spedito.
Bilancio Sociale 2014
ASIA ASIA ASIA AS
Bilancio Sociale 2014
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EUROPA EUROPA UCRAINA
BIELOR LOR RUSSIA R USSIA
LO
N IA
RUSSIA
PO
Lviv
ROMANIA
Costo € 24.900
Cod. 20062
INFRASTRUTTURE
LVIV
SPEDIzIONE DI UN CAMION CON MATERIALE VARIO PER LA RISTRUTTURAzIONE DELLA RESIDENzA MISSIONARIA
Stato
Obiettivi Descrizione dell’attività Risultati Ottenuti
COMPLETATO
Completamento della ristrutturazione della residenza missionaria, affinchè i Salesiani possano svolgere al meglio le loro attività al fianco dei bambini e dei ragazzi in difficoltà. Spedizione di materiale elettrico, idraulico e edile. Il materiale è giunto a destinazione.
20 Bilancio Sociale 2014
A EUROPA EUROP
INFRASTRUTTURE
LVIV
EqUIPAggIAMENTO DELLA LAVANDERIA DELLA CASA FAMIgLIA POkROVA
Stato
Obiettivi Descrizione dell’attività Risultati Ottenuti
Costo € 25.700
Cod. 20801
COMPLETATO
Sostituzione della gestione casalinga della quantità di biancheria e indumenti da lavare con sistemi di lavaggio e stiratura industriali. Allestimento di una lavanderia industriale presso la Casa Famiglia Pokrova, che accoglie 120 bambini e ragazzi per la maggior parte orfani. Sono state acquistate e installate le seguenti attrezzature che sono attualmente funzionanti: due lavatrici industriali elettriche, una centrifuga elettrica, un essicatoio, una stiratrice a rullo, un tavolo da stiro a vapore con caldaia.
Bilancio Sociale 2014
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BILANCIO CONSUNTIVO
al 31.12.2014 STATO PATRIMONIALE
importi in unità di euro
ATTIVO 2014 PARZIALI
2013 TOTALI
PARZIALI
TOTALI
IMMOBILIZZAZIONI IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Marchi e modelli registrati Software di base
Totale immobilizzazioni immateriali
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Altre
1 142.449
142.450
549.990 198.502
Totale immobilizzazioni materiali
748.492
1 411.810
516.000 154.248 88.282
758.530
1.170.341
890.941
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI
411.811
ATTIVO CIRCOLANTE RIMANENZE
Immobili donati
Totale rimanenze CREDITI
Debitori diversi Crediti verso clienti Crediti verso donatori Crediti tributari Altri crediti Fondo svalutazione crediti
Totale crediti
DISPONIBILITÀ LIQUIDE
Depositi bancari e postali Titoli Denaro e valori in cassa
Totale disponibilità liquide
TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE TOTALE ATTIVO 22
1.530.320 1.402.694 1.138.405 227.520 11.241 1.670.000 - 390.000 4.468.855 271.413 23.292
1.530.320
1.677.514
1.677.514
599.000 1.449.390 288.203
4.059.859
4.763.560 10.353.740
11.244.681
16.719 300.000 2.492.233 237.026 7.230
2.053.312
2.736.489 6.467.315
7.637.656
Bilancio Sociale 2014 SEGUE
BILANCIO CONSUNTIVO
PASSIVO 2014 PARZIALI PATRIMONIO NETTO
Fondo di dotazione Disavanzo d’esercizio Avanzo d’esercizio
Totale patrimonio netto
2013 TOTALI
5.521.948 1.349
PARZIALI 11.607.950 -6.086.002
5.521.948
5.523.298
120.671
FONDI RISCHI TRATTAMENTO DI FINE RAPPORO LAVORO
PROGETTI IN ATTESA DI REALIZZAZIONE DEBITI
Servizi istituzionali da erogare Debiti verso fornitori Debiti verso dipendenti Debiti tributari e previdenziali Acconti Altri Debiti
Totale debiti
TOTALE PASSIVO
TOTALI
199.885
206.343
1.648.796
714.979
3.552.518 276.894 36.202 7.088 3.872.702
11.244.681
910.403 16.374 47.112 23.500 76.326
1.073.715
7.637.656
Bilancio Sociale 2014
23
BILANCIO CONSUNTIVO
RENDICONTO ECONOMICO
importi in unità di euro
2014 PARZIALI
2013 TOTALI
PARZIALI
TOTALI
GESTIONE TIPICA
A) PROVENTI Da raccolta fondi 1 S. Messe 2 Donazioni dirette 3 Liberalità per eredità 4 Cinque per mille 5 Offerte da ricevere 6 Progetti individuali 7 Progetti paesi in via di sviluppo 8 Adozioni a distanza 9 Altri Altri proventi
706.527 7.636.584 3.564.624 783.402 227.520 230.291 1.379.565 781.748 59.442 32.778
TOTALE A) PROVENTI DA GESTIONE TIPICA
B) COSTI PER PROGETTI 1 S. Messe 2 Progetti individuali 3 Adozioni a distanza 4 Progetti Noi per Loro 5 Altri progetti 6 Oneri di promozione
706.527 219.926 1.662.179 4.533.600 2.621.648 2.801.893
TOTALE B) COSTI PER PROGETTI
C) COSTI DI STRUTTURA 1 Acquisti 2 Servizi 3 Costi del personale di cui: Salari e stipendi Oneri sociali Accantonamento a TFR 4 Ammortamenti 5 Altri oneri
614.276 353.785 254.620 77.286 21.880 356.850 234.131
341.808 8.936.249 5.093.005 916.157 288.203 235.533 1.896.155 887.323 15.402.480
12.545.772
3.899
TOTALE C) COSTI DI STRUTTURA
1.559.042
RISULTATO DELLA GESTIONE TIPICA A) - B) - C)
1.297.666
24 Bilancio Sociale 2014
172.126
341.808 299.523 887.323 7.081.494 3.491.384 3.932.704
20.805 612.491 360.283 261.576 75.507 23.200 792.810 1.089.520
18.766.559
16.034.236
2.875.909 -143.585
RENDICONTO ECONOMICO importi in unità di euro
2014 PARZIALI
2013 TOTALI
PARZIALI
TOTALI
GESTIONE FINANZIARIA D) PROVENTI FINANZIARI E PATRIMONIALI 1 Utile su cambi valuta 2 Da rapporti bancari 3 Rendimento titoli 4 Plusvalenze da alienazione titoli
5.762 4.971 12.836
23.569
TOTALE D) PROVENTI FINANZIARI E PATRIMONIALI
E) ONERI FINANZIARI E PATRIMONIALI 1 Perdita su cambi valuta 2 Da rapporti bancari 3 Minusvalenze da alienazione titoli
79.458
RISULTATO DELLA GESTIONE TIPICA D) - E)
79.458
8.370
-55.890
37.647
2014 PARZIALI
2013 TOTALI
GESTIONE STRAORDINARIA
140.000 1.362.141
RISULTATO GESTIONE STRAORDINARIA F)
PARZIALI Imposte dell’esercizio
AVANZO/DISAVANZO DI GESTIONE
PARZIALI
TOTALI
-5.952.376 -55.890
2014
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
46.017
710 4 7.656
TOTALE E) ONERI FINANZIARI E PATRIMONIALI
F) AGGIORNAMENTO PRINCIPI CONTABILI G) PROVENTI STRAORDINARI H) ONERI STRAORDINARI
1.119 8.683 36.215
-5.952.376
2013 TOTALI
19.636 18.287 1.349
PARZIALI
TOTALI
-6.058.315
27.687
-6.086.002 Bilancio Sociale 2014
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BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2014
RELAZIONE DEL REVISORE Al Consiglio Direttivo La revisione contabile del rendiconto dell’associazione chiuso al 31 dicembre 2014, costituito dalla situazione patrimoniale, dal rendiconto gestionale e dalla nota illustrativa, è stata condotta secondo gli statuiti principi di revisione contabile. In conformità ai predetti principi, la revisione è stata pianificata e svolta al fine di acquisire ogni elemento necessario: il procedimento di revisione comprende l’esame, sulla base di verifiche a campione, degli elementi probativi a supporto dei saldi e delle informazioni contenuti nel bilancio, nonché la valutazione dell’adeguatezza e della correttezza dei criteri contabili utilizzati e della ragionevolezza delle stime effettuate dagli Amministratori. La revisione contabile é stata svolta al fine di acquisire ogni elemento necessario per accertare se il bilancio sia viziato da errori significativi e se risulti, nel suo complesso, attendibile. Si ritiene che il lavoro svolto fornisca una ragionevole base per l’espressione del presente giudizio professionale. Si è verificata la rispondenza del bilancio alle scritture contabili adottate e tenute con il sistema della contabilità ordinaria in partita doppia. Lo stato patrimoniale e il conto economico presentano a fini comparativi i valori dell’esercizio precedente. Si è altresì accertato il puntuale adempimento degli obblighi di natura fiscale. Le rettifiche conseguenti alla revisione dei valori attribuiti ai beni inclusi tra le attività patrimoniali sono state contabilizzate nella gestione straordinaria del rendiconto così come gli oneri conseguenti alla definizione di alcuni rapporti contrattuali in stato contenzioso. Sulla base delle verifiche effettuate non vi sono elementi che possano far ritenere che il bilancio non sia conforme alle norme che ne disciplinano i criteri di redazione e che lo stesso non rappresenti in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria ed il risultato economico per l’esercizio; si esprime pertanto parere favorevole alla sua approvazione. Il Revisore
Bilancio Sociale 2014
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Missioni Don Bosco Valdocco onlus Evangelizzazione ed educazione alla solidarietà
