Junibackens förskola Hällbacksvägen 21 Arboga 732 21 Arboga
2011-01-24 1 (9) Dnr 40-2010:314
Arboga kommun Box 45 732 21 Arboga
Kvalitetsgranskning av Junibackens förskola i Arboga kommun Skolinspektionens beslut Skolinspektionen har granskat förskolans pedagogiska uppdrag, med fokus på hur förskolor arbetar för att säkerställa att läroplanens mål avseende utveckling och lärande uppfylls, i Junibackens förskola i Arboga kommun. Granskningen har visat på styrkor i verksamheten men också på angelägna förbättringsområden. Nedan anges Skolinspektionens rekommendationer för en höjning av verksamhetens kvalitet. Rekommendationer
Förskolan behöver arbeta för att innemiljön blir än mer innehållsrik och inbjudande.
Förskolan behöver utveckla arbetet med matematik så att barnen får möjlighet att utveckla sin förmåga och använda matematik i meningsfulla sammanhang
Förskolan behöver utveckla arbetet så att barnen i meningsfulla sammanhang får möjlighet att utveckla sitt ord- och begreppsförråd och sin förmåga att leka med ord, sitt intresse för skriftspråk och för förståelsen av symboler och deras kommunikativa symboler.
Förskolan behöver utveckla arbetet ytterligare så att barnen får möjlighet att utveckla sin förmåga att bygga, skapa och konstruera med hjälp av material och olika tekniker.
Förskolan behöver utveckla kvalitetsarbetet ytterligare så att verksamheten utvärderas mot i förväg uppställda mål, mål som identifierats i tidigare utvärderingar.
Förskolan behöver förbättra arbetet med uppföljning och dokumentation av enskilda barns utveckling och lärande i förhållande till läroplanens mål i syfte att utgöra ett underlag för utvärdering av verksamheten.
Skolinspektionen
2011-01-24 2 (9) Dnr 40-2010:314
Huvudmannen ska senast sex månader efter beslut redovisa till Skolinspektionen vilka åtgärder som vidtagits inom ovanstående områden. Mer information ges nedan, under rubriken uppföljning. I motiveringen till beslutet anges även de styrkor i verksamheten som iakttagits.
Skolinspektionens granskning av förskolans pedagogiska uppdrag i Junibackens förskola i Arboga kommun Bakgrund Skolinspektionen genomför en kvalitetsgranskning av förskolans pedagogiska uppdrag under hösten 2010. Granskningen av Junibackens förskola i Arboga kommun ingår i detta projekt. Övergripande iakttagelser och slutsatser inom området kommer att redovisas i en sammanfattande kvalitetsgranskningsrapport. Mer information om och projektplan för kvalitetsgranskningen finns på Skolinspektionens webbplats (http://www.skolinspektionen.se/Kvalitetsgranskning/). Syftet med denna granskning är att granska hur förskolorna arbetar med att ge barn förutsättningar att utvecklas i förhållande till målen i läroplanens avsnitt 2.2 Utveckling och lärande. Granskningen har undersökt hur huvudmän, förskolechefer och pedagoger tar sitt ansvar vad gäller att säkerställa att läroplanens mål avseende utveckling och lärande uppfylls. Enligt läroplanen för förskolan ska förskolan lägga grunden för ett livslångt lärande. Förskolan ska erbjuda barnen en god pedagogisk verksamhet där omsorg, fostran och lärande bildar en helhet. Av målen i läroplanens avsnitt 2.2 Utveckling och lärande framgår att den pedagogiska verksamheten ska genomföras så att den stimulerar och utmanar barnets utveckling och lärande. För att förskolorna ska kunna säkerställa att de når läroplanens mål behöver de följa upp och utvärdera sin verksamhet. Läroplanen för förskolan har funnits i mer än tio år och har därmed varit i bruk under lång tid. Generellt har läroplanen fått genomslag i verksamheten. All personal har dock inte tagit till sig de mål som handlar om barnens lärande utan prioriterar omsorg. Det är också vanligt förekommande att förskolorna inte kan visa på i vilken utsträckning målen förverkligats och vilka åtgärder som ska vidtas för ökad måluppfyllelse. Skolinspektionen har därför valt att genomföra en kvalitetsgranskning med inriktning mot huvudmannens och förskolornas insatser för att säkerställa att läroplanens mål avseende utveckling och lärande uppfylls. Granskningen har omfattat 8 kommuner och totalt 16 förskolor. Frågor om förskolans pedagogiska uppdrag har ställts till ansvarig huvudman och till ansvariga på förskolenivå.
Skolinspektionen
2011-01-24 3 (9) Dnr 40-2010:314
Skolinspektionen har granskat Junibackens förskola i Arboga kommun den 30-31 augusti 2010. Underlaget för Skolinspektionens bedömningar är dels dokument från huvudmannen och förskolan, dels den information som inspektörerna samlat in vid observationer, intervjuer och samtal under besöket. I Junibackens förskola genomfördes intervjuer med förskolechef samt representanter för pedagoger. Företrädare för huvudmannen och förskolan har beretts möjlighet att sakgranska vad som framkommit vid granskningen.
Fråge-/granskningsområden Kvalitetsgranskningen har utgått från två centrala frågeställningar:
Arbetar förskolan systematiskt med att stimulera och följa barns utveckling i förhållande till målen i läroplanens avsnitt 2.2 Utveckling och lärande?
Använder förskolorna resultatet av sitt kvalitetsarbete till att förbättra och utveckla verksamheten?
Dessa frågeställningar har utmynnat i följande tre granskningsområden.1 Förutsättningar 1.
2.
3.
1
Här beskriver granskningen huruvida förskolechefen och pedagogerna har de kunskaper som är nödvändiga för att bedriva en god pedagogisk verksamhet. Granskningen behandlar också om pedagogerna ges tillgång till kompetensutveckling. Vidare ges en beskrivning av kommunens kvalitetsarbete. Stimulering av barns utveckling och lärande Här har granskningen fokus på hur förskolans arbete med att stimulera barns utveckling i förhållande till målen i läroplanens avsnitt 2.2 Utveckling och lärande fungerar. Kvalitetsarbete Här har granskningen fokus på hur personalens arbete med att följa och bedöma enskilda barns utveckling i förhållande till målen i läroplanens avsnitt 2.2 Utveckling och lärande fungerar. Granskningen behandlar också förskolans arbete med uppföljning och utvärdering av verksamheten i förhållande till målen i läroplanens avsnitt 2.2 Utveckling och lärande. Vidare granskas om förskolan använder resultaten till att förbättra och utveckla verksamheten.
För en utförligare beskrivning av bedömningspunkterna inom granskningsområdena, se bilaga.
Skolinspektionen
2011-01-24 4 (9) Dnr 40-2010:314
Beskrivning av förskolan Junibackens förskola ligger i norra delen av Arboga. Förskolan består av två avdelningar, Knatte och Bamse. Knatte är för åldrarna 1-3 år och Bamse för åldrarna 3-5 år. Sammanlagt är det 30 inskrivna barn på förskolan. På avdelningen Bamse som Skolinspektionen har besökt arbetar det en utbildad förskollärare och två barnskötare. 17 barn är inskrivna på avdelningen. Det finns inga barn med annat modersmål än svenska på förskolan. Junibacken är en lägenhetsförskola som består av tre sammanslagna lägenheter i ett flerfamiljshus. Lokalerna består av många små rum. På bottenvåningen finns en ateljé, ett rörelserum samt ett rum som benämns lägenheten där barnen har möjlighet till olika rollekar. Gården utanför förskolan består av sandlåda och gungor. På gångavstånd finns det ett skogsområde som används ofta av förskolan.
Motivering till beslutet Förutsättningar Arboga kommun ligger i Västmanland och har ca 14 000 invånare. I kommunen finns 13 förskolor varav 12 drivs i kommunal regi och en förskola som drivs som föräldrakooperativ. Förskolorna är uppdelade i tre områden, Centrum, Norr och Söder. För varje område ansvarar en biträdande rektor. Kommunen har dessutom en rektor som har det övergripande ansvaret för förskoleverksamheten och som tillsammans med de tre biträdande rektorerna utgör en ledningsgrupp som ansvarar för förskolornas kvalitetsutveckling. På varje förskola finns dessutom en utvecklingsledare som har ansvar för att det pedagogiska arbetet på respektive förskola utvecklas och följs upp. Förskolan i Arboga genomför en kompetenssatsning inom ramen för ett EU-projekt som riktar sig till hela arbetslaget och omfattar all personal som arbetar på förskolan. Projektet pågår 2009-2010 och har fokus på kommunikation, en enhetlig och gemensam begrepps- och föreställningsvärld, kunskap om läroplanen samt andra kulturer (synen på barn och värdegrund). Andelen högskoleutbildade pedagoger är 47 procent enligt 2009 års statistik. Kommunen har vidtagit olika åtgärder för att öka andelen utbildade pedagoger och har som mål att anställa förskollärare på de tjänster som blir lediga. Vissa avdelningar saknar dock fortfarande högskoleutbildad personal. Arboga kommuns skolplan lägger tyngdpunkten på Normer och värden, Kunskaper/utveckling och lärande, Barns och elevers ansvar och inflytande och Samverkan med hemmen och mellan verksamheterna. Verksamheternas kvalitetsredovisningar har en gemensam struktur och ligger till grund för dialogmöten mellan förvaltningsledning och skolledare med respektive ledningsgrupp. Syftet med dessa möten är bl.a. att fördjupa analysen av arbetssätt och resultat i förhållande till de nationella målen.
Skolinspektionen
2011-01-24 5 (9) Dnr 40-2010:314
Stimulering av barns utveckling och lärande Förskolans verksamhet ska präglas av en pedagogik, där omvårdnad, omsorg, fostran och lärande bildar en helhet (Lpfö98 2.2). Den pedagogiska verksamheten ska genomföras så att den stimulerar och utmanar barnets utveckling och lärande. Förskolor med hög kvalitet förbereder på ett framgångsrikt sätt barn för skolan. Man har kunnat se positiva effekter av barns förskolevistelse ända upp till vuxen ålder. 2 På förskolan Junibacken har personalen en intention att skapa goda förutsättningar för barnens vardag. Barnen ska erbjudas olika aktiviteter som stimulerar deras utveckling och lärande. Det pågår ett förändringsarbete på förskolan vilket innebär att samarbetet mellan avdelningarna ska breddas och förskolan ska betraktas som en enhet inte som två avdelningar. Det pedagogiska innehållet samt innemiljön är under förändring och utveckling. I de intervjuer som Skolinspektionen genomfört beskriver personalen sitt pedagogiska uppdrag förhållandevis ingående och med kännedom om styrdokumentens innehåll. Däremot har Skolinspektionen under sitt besök inte kunnat iaktta att personalens intentioner alltid omsätts i praktiken med barnen. Miljön innehåller till viss del pedagogiskt material men med förhållandevis få saker som knyter an till barns lärande. Personalen har dock ett respektfullt förhållningssätt till barnen och är lyhörda i samtalen med dem. Personalen beskriver att de arbetar med barnens inflytande genom att ta tillvara deras tankar och intressen och låter dem påverka lekar och andra aktiviteter. Läroplanens mål att sträva mot Verksamheten på Junibacken utgår från läroplanens 16 strävansmål (Lpfö98) Personalen och biträdande rektor uppger att läroplanen ligger till grund för de aktiviteter personalen genomför tillsammans med barnen. I den veckoplanering som Skolinspektionen tagit del av återfinns många av strävansmålen i läroplanen. Vid Skolinspektionens besök observerades få aktiviteter med koppling till läroplanens strävansmål som till exempel barnens möjligheter att utveckla sin förmåga att upptäcka och använda matematik i meningsfulla sammanhang. Även språkutvecklande aktiviteter förekom i begränsad omfattning. Vid ett tillfälle arbetar en vuxen med några barn som leker med små olikfärgade klossar. Ett av barnen spontanräknar med hjälp av den vuxne. Personalen säger att de räknar i vardagen såsom bestick, tallrikar och antal barn Det är svårare enligt personalen att möta barnens behov när det gäller intresse för bokstäver och det är svårare att hitta material och pedagogiska metoder för dessa än när det gäller t.ex. matematik. Personalen uppger att många av målen i läroplanen finns med hela tiden men att de prioriterat barns inflytande som en grund för det dagliga arbetet.
2
Schweinhart m.fl., (2004)
Skolinspektionen
2011-01-24 6 (9) Dnr 40-2010:314
Att ge barnen möjlighet att utveckla sin förmåga att bygga, skapa och konstruera är ett annat kunskapsområde som pedagogerna beskriver att det är svårt att definiera. I kommunen genomförs en NTA satsning(Natur och teknik för alla) och tanken är att alla pedagoger i kommunen ska få delta och att förskolorna ska få låna NTA lådor med material. På förskolan finns en ateljé som barnen och de vuxna använder en eftermiddag i veckan men som kan användas vid andra tillfällen om barnen önskar. Här ska barnen få utlopp för sin kreativitet och möjlighet att utveckla och använda olika tekniker. De vuxna ska finnas med och vara vägledande och visa nya möjligheter berättar personalen. Under de två dagar Skolinspektionen besökte verksamheten pågick ingen aktivitet i detta utrymme. Personalen uppger att det beror på att det varit sommarledighet och på att de genomför inskolning av nya barn. Miljöns utformning I läroplanen för förskolan står angivet att miljön på förskolan ska vara öppen, innehållsrik och inbjudande. På Junibackens förskola finns endast lite pedagogiskt material tillgängligt och synlig för barnen. Material finns i förrådet och en del av sakerna står högt upp på hyllorna och är omöjliga för barnen att nå. Skolinspektionen kan konstatera att det är få saker uppsatta på väggarna som knyter an till barns lärande och det mesta av materialet som står framme är traditionellt lekmaterial såsom bilar, tågbana, klossar och dockor. På en hylla står det ritmaterial, saxar och pärlor. Verksamheten på förskolan ska främja leken, kreativiteten och det lustfyllda lärandet enligt läroplanen. Personalen uttrycker att lek är en viktig del för att bearbeta olika upplevelser och träna sociala kompetenser. Vidare säger man att det ska vara roligt att leka och att kreativitet och utveckling hänger ihop. Personalen säger att barnens individuella möjligheter ska tas tillvara och att alla vuxna strävar efter att klimatet ska vara positivt och öppet så att alla barn känner delaktighet. Skolinspektionen konstaterar dock att det i begränsad omfattning pågick aktiviteter som knöt an till kreativitet och lustfyllt lärande under de två dagar som besöket pågick. Förskolans läroplan anger också vikten av att verksamheten utgår ifrån barnens erfarenheter, behov och intressen. För att barnens erfarenheter, behov och åsikter ska återspeglas i verksamheten arbetar personalen med att ge dem inflytande på olika sätt. På Junibacken arbetar barn och vuxna med tankekartor där utgångspunkten är barnens tankar och där en vuxen dokumenterar utifrån något som är aktuellt i barnens vardag. Det kan vara hur barnen tänker om vad som är en bra kompis eller vad barnen upptäcker i skogen. Genom användandet av dessa tankekartor kan olika teman växa fram utifrån barnens önskemål. Barnens val är en annan aktivitet som är planerad och har sin utgångspunkt i tanken om barns inflytande. Här får barnen möjlighet att delta i en av personalen planerad verksamhet som innehåller tre olika experiment. Barnen får välja efter intresse men
Skolinspektionen
2011-01-24 7 (9) Dnr 40-2010:314
antalet platser är begränsade till tre stycken barn vilket betyder att de ibland får vänta på sin tur. Sammanfattningsvis bedömer Skolinspektionen att verksamheten vid Junibackens förskola till viss del är inriktad mot läroplanens strävansmål men att det finns brister i den pedagogiska miljön. Flera av strävansmålen beskrivs av personalen men återfinns inte fullt ut i den pedagogiska miljön. Detta innebär att barnen inte får möjlighet att utveckla de förmågor som återfinns i förskolans läroplan. Främst gäller det inom språkutvecklande arbete, matematik och ge barnen möjlighet att utveckla sin förmåga att bygga, skapa och konstruera. Skolinspektionen uppfattar att förskolan behöver utveckla den pedagogiska miljön ytterligare för att kunna erbjuda barnen en stimulerande och utmanande miljö. Kvalitetsarbete Kommunen ska genom förskolans kvalitetsarbete inhämta kunskap om hur verksamheten på förskolan är utformad samt hur den lever upp till måluppfyllelsen i läroplanen. Det är viktigt att personalen inhämtar kunskap om det enskilda barnets utveckling i förhållande till läroplansmålen. Genom kunskap om det enskilda barnets behov och utveckling finns förutsättningar att förändra och utveckla innehållet i den pedagogiska verksamheten. För att kunna uttala sig om måluppfyllelse måste lärarna observera och dokumentera enskilda barns förståelse för ett område innan en lärande aktivitet inleds. Bara då kan man i efterhand göra motsvarande bedömning och göra uttalanden om vad barnen lärt sig.3 Uppföljning och utvärdering av verksamheten Det enskilda barnets lärande på Junibacken följs upp via samtal i arbetslaget och observationer av barnen. Personalen använder sina veckovisa utvärderingar för att utveckla verksamheten och följa upp barnens utveckling och lärande och förändra innehållet i verksamheten. I samtal med biträdande rektor samt av de dokument Skolinspektionen tagit del av framgår att det pågår ett utvecklingsarbete vad gäller uppföljning av enskilda barns lärande. Kommunen håller på att ta fram en gemensam mall som är kopplad till förskolans nya läroplan. För närvarande skriver personalen ned sina iakttagelser av det enskilda barnet inför de utvecklingssamtal som personalen har tillsammans med föräldrarna en gång per termin. På Junibackens förskola har alla barn en portfoliopärm som ska visa innehållet i verksamheten och barnens utveckling och lärande. Personalen tar till vara barnens reflektioner och tankar genom personliga intervjuer. Portfoliopärmen delges föräldrarna vid utvecklingssamtal. Personalen beskriver att de observerar barnens lek och använder 3
Sheridan, S.& Pramling Samuelsson, I., (2010) Barns lärande- fokus i kvalitetsarbetet
Skolinspektionen
2011-01-24 8 (9) Dnr 40-2010:314
den kunskapen de får genom dessa observationer och iakttagelser för att förbättra och utveckla verksamheten. I de portfoliopärmar som Skolinspektionen tagit del av är mycket av innehållet beskrivningar om vad barnen gör på förskolan t.ex. hur barnen bakar eller bygger kojor i skogen. Beskrivningarna är gjorda utan direkt koppling till läroplanen och barnens utveckling. Personalen säger att portfolion ska förbättras och utvecklas med tydligare kopplingar till läroplan och barns lärande. Personalen efterlyser ett större samarbete med skolans förskoleklass där portfolion skulle kunna vara en viktig länk mellan förskolan och skolan. Personalen upprättar en handlingsplan i samverkan med enskilda barns föräldrar vid behov. Handlingsplanen är ett förtydligande av de mål och metoder som förskolans personal arbetar med för att det enskilda barnet ska få bästa möjligheterna att utvecklas på ett gynnsamt sätt. På Junibackens förskola skriver personalen en arbetsplan som ligger till grund för den årliga kvalitetsredovisningen förskolorna sammanställer. Arbetsplanens innehåll är baserad på iakttagelser gjorda i föregående års kvalitetsredovisningen och med de förbättringsområden som framkommit. Det sker tre skriftliga uppföljningar av arbetsplanen varje år. All personal är delaktig i arbetsplanens innehåll men utvecklingsledaren på avdelningen har ett särskilt ansvar för att det dokumenteras skriftligt. Inför den årliga kvalitetsredovisningen träffar rektor arbetslaget för att samtala kring innehållet och det som skrivits. Arbetslaget har schemalagd utvärdering en gång i veckan. På dessa möten kan erfarenheter diskuteras och gemensam reflektion göras av verksamheten och sammanställa resultat för att sedan omsätta detta i praktiken. I norra området träffas samtliga förskolor en gång i månaden för att gemensamt diskutera pedagogiska frågor. Biträdande rektor genomför medarbetarsamtal genom att använda tankekartor för att reflektera både framåt och bakåt och för att utmana medarbetarnas tankar kring verksamhetens innehåll och för att skapa förutsättningar för nya idéer. Personalen på Junibackens förskola berättar i samtal med Skolinspektionen att de är nöjda med de utvärderingsformer som används. De säger att det skapar möjligheter att utvärdera enskilda pedagogiska insatser och ytterligare stärka det pedagogiska innehållet. Den reflektion som görs varje fredag dokumenteras skriftligt för att kunna följas upp över tid för att förbättra och förändra arbetet. Pedagogerna beskriver att detta leder till direkta förändringar av verksamheten och arbetssätt. Skolinspektionen kan konstatera att förskolan försöker utveckla kvalitetsarbetet, inklusive utvärdering av verksamheten men att det inte alltid sker en koppling mellan verksamhetens kvalitet och den utvärdering som görs. Sammanfattningsvis bedömer Skolinspektionen att förskolan behöver utveckla sitt arbete med att följa och dokumentera enskilda barns utveckling och lärande i förhållande till läroplanens mål att i syfte att utgöra ett underlag för utvärdering av verksamheten. Vidare behöver personalen utveckla sitt kvalitetsarbete och i högre grad
Skolinspektionen
2011-01-24 9 (9) Dnr 40-2010:314
koppla verksamhetens innehåll till läroplanens strävansmål. Detta för att få en samlad bild av barnens utveckling och förändrade kunnande för att utveckla verksamheten i förhållande till läroplanen.
Uppföljning Huvudmannen ska senast den 25 juli 2011 redovisa till Skolinspektionen vilka åtgärder som vidtagits utifrån myndighetens krav och rekommendationer. Om åtgärder ännu inte vidtagits men planerats, ange tidplan för planerade åtgärder och ansvarig för genomförandet. Redogörelsen skickas per post till Stockholm enhet Öster, att: Magdalena Molin, Skolinspektionen Box 23069 Stockholm eller via e-post, till
[email protected]. Ange Skolinspektionens diarienummer (Dnr 402010:314) vid kommunikation med myndigheten angående granskningen.
I ärendets slutliga handläggning har utredare Caroline Lindqvist och undervisningsrådet Veronica Bonviart Säfström deltagit. På Skolinspektionens vägnar
Luca Nesi Enhetschef
Magdalena Molin Utredare
Bilaga
Skolinspektionens granskning av förskolans pedagogiska uppdrag
Skolinspektionen
Bilaga 2011-01-24 1 (2) Dnr 40-2010:314
Skolinspektionens granskning av förskolans pedagogiska uppdrag Redogörelse av beskrivnings- och bedömningspunkterna 1
Förutsättningar (Beskrivning)
Kvalitetsgranskningen beskriver inom detta område huruvida förskolechefen och personalen har de kunskaper som är nödvändiga för att bedriva en god pedagogisk verksamhet. Granskningen behandlar också om personalen ges tillgång till kompetensutveckling. Vidare ges en beskrivning av kommunens kvalitetsarbete. Beskrivningspunkter 1.1
Kommunen ser till att förskolan arbetar utifrån de nationella målen
1.2
Förskolechefen har förutsättningar att bedriva ett pedagogiskt ledarskap i förskolan
1.3
Personalen har sådan utbildning eller erfarenhet att barnens behov av god pedagogisk verksamhet kan tillgodoses
1.4
Personalen och förskolechefen får den kompetensutveckling som krävs för att de professionellt ska kunna genomföra sina arbetsuppgifter
1.5
Kommunen följer upp och utvärderar verksamheten
1.6
Kommunen använder resultaten till att utveckla och förbättra verksamheten
Stimulering av barns utveckling och lärande Kvalitetsgranskningen granskar inom detta område hur förskolans arbete med att stimulera barns utveckling i förhållande till målen i läroplanens avsnitt 2.2 Utveckling och lärande fungerar. Bedömningspunkter 2.1
Förskolan präglas av en god pedagogisk verksamhet där omsorg, fostran och lärande bildar en helhet
2.2
Verksamheten stimulerar och utmanar barnens utveckling och lärande inom alla mål att sträva mot
2.3
Miljön är öppen, innehållsrik och inbjudande
2.4
Verksamheten främjar leken, kreativiteten och det lustfyllda lärandet
2.5
Verksamheten utgår från barnens erfarenheter, behov och åsikter
Skolinspektionen
2011-01-24 2 (2) Dnr 40-2010:314
Kvalitetsarbete Kvalitetsgranskningen granskar inom detta område hur personalens arbete med att följa och bedöma enskilda barns utveckling i förhållande till målen i läroplanens avsnitt 2.2 Utveckling och lärande fungerar. Kvalitetsgranskningen granskar också förskolans arbete med uppföljning och utvärdering av verksamheten i förhållande till målen i läroplanens avsnitt 2.2 Utveckling och lärande. Vidare granskas om förskolan använder resultaten till att förbättra och utveckla verksamheten. Bedömningspunkter 3.1
Personalen följer enskilda barns utveckling och lärande
3.2
Personalen dokumenterar enskilda barns utveckling och lärande
3.3
Personalen följer upp enskilda barns förändrade kunnande
3.4
Förskolan följer upp och utvärderar verksamheten avseende strävansmålen i avsnitt 2.2
3.5
Förskolan använder resultaten till att utveckla och förbättra verksamheten
