En företagsanalys av Albert Bonnier AB Av Maja Jakobsson, David Karlsson, Maja Sjöström och Paulina De Klerk
Organisation Albert Bonnier AB
Aktiebolaget Boinvest
Bonnier Holding Aktiebolag
Bonnier Fastigheter AB
Bonnier AB
Bonnier Tidskrifter AB
Bonnier Books AB
Bonnierförlagen AB
Historik
1804
Gerhard Bonnier öppnar en bokhandel i Köpenhamn. Bokförlaget Albert Bonniers förlag grundades i Stockholm 1837.
1924
Gerhard Bonniers sonson Karl-Otto går ihop med andra familjemedlemmar och köper aktier för att bli majoritetsägare av Dagens Nyheter.
1929
Sveriges största tidskriftsförlag, Åhlén & Åkerlund förvärvas.
1973
Sveriges största filmbolag, Svensk Filmindustri förvärvas.
1997
Bonnier blir delägare i en av Sveriges största TV-kanaler, TV4.
2006
Bonnier blir delägare i World Publications, ett amerikanskt tidningsförlag.
Nulägesbeskrivning
• • •
Bonnier AB ägs av Albert Bonnier AB och är en mediekoncern inom dagstidningar, tv, tidskrifter, film och digitala medier. Verksamma i 14 olika länder. Över 9000 medarbetare.
Verksamhetsområden • Books – Adlibris och Pocket Shop • Broadcasting – TV4 och MTV Media (Finland) • Growth media – Digitala mediebolag med fokus på global tillväxt • Magazines – Bonnier Publications och Bonnier Tidskrifter • Business to Business – Verksamhetens dagliga affärstidningar • News – Dagens industri, Expressen och Dagens Nyheter
Vision och affärsidé
Vision: “Att ständigt utveckla media.”
Affärsidé: “Vi skapar, väljer, förädlar och förpackar kunskap och berättelser.”
Digital utveckling och framtid
Innovation är en viktig del i utvecklingen av medier och nya tjänster. Bonnier har gjort stora investeringar i sina digitala verksamheter och har genomfört en digital omställning. Under 2015 inleddes en rörelse mot målet att hälften av intäkterna år 2020 ska komma från nya och digitala plattformar. År 2015 kom 20% av de totala intäkterna från den digitala marknaden. Koncernen har ett ökat fokus på teknik, nya affärer, internt samarbete och kunder. Genom att stärka sina digitala plattformar säkrar Bonnier en ekonomisk stabilitet för framtiden vilket är en förutsättning för att stärka sina medier.
CSR
Olika CSR-mål och förutsättningar för utvalda delar av koncernen. Bonnierförlagen • Vill främja glädje och viljan att läsa hos alla, men framför allt hos barn och unga vuxna. • Målsättning för Bonnierförlagen är att bidra till ökad delaktighet och engagemang samt integration och demokrati i samhället. • Samarbetspartners väljs noga baserat på värderingar och åsikter för att stämma överens med de målsättningar Bonnierförlagen har. Bonnier tidskrifter • Tidningen “CSR i praktiken” blir en del av Bonnier Tidskrifter AB.
PESTEL, Politiska
Bonniers medieägande - ett hot mot demokratin? Bonnier äger en stor del av Sveriges medier och vissa kan argumentera för att detta ägande ses som ett hot mot yttrandefriheten. Presstödet stryps Det statliga presstödet som Bonnier får kan minskas – då påverkas också verksamheten. Globalisering - billigare produktionskostnad Genom globaliseringen kan leverantörerna få fram de bästa priserna. Detta skapar i sin tur bättre förutsättningar för Bonnier. Den politiska utvecklingen i USA Donald Trumps politiska inflytande påverkar andra länder. Trump vill strypa handeln, och Sverige är starkt utrikeshandelsberoende. Bonnier har även företag i USA som kan komma att påverkas.
PESTEL, Ekonomiska
Förändringar i världsekonomin Högkonjunktur och lågkonjunktur är två externa krafter som kan påverka det ekonomiska läget. Högkonjunktur är en period med ökad sysselsättning och stigande priser vilket påverkar Bonnier genom att fler kunder har möjlighet att konsumera deras produkter. Samtidigt ökar priserna på råvaror hos underleverantörer. Under lågkonjunkturen är den totala efterfrågan på varor och tjänster mindre än vad som skulle kunna produceras. Detta påverkar Bonnier genom att priserna hos underleverantörerna sjunker men samtidigt har färre kunder möjlighet att köpa produkter. Även en stark mediekoncern som Bonnier påverkas av världsekonomin.
PESTEL, Sociala
Minskad läsning bland unga De äldre generationerna har tagit över som de flitigaste läsarna. Det finns en tydlig koppling och samband mellan en ökad datoranvändning och minskad läsning bland unga. Den digitala trenden Den digitala trenden kan innebära en minskning för Bonniers tryckta medier. Kristina Ahlinder, VD för Svenska förläggareföreningen, är dock inte orolig då bokförsäljningen fortsätter att gå bra. Hon ser dessutom en positiv framtid för eböcker och ljudböcker. Jan Helin (SVT) säger; “Papperstidningen kommer att försvinna”. Utvecklingen pekar dock på att det kommer dröja innan papperstidningen försvinner helt. De digitala kanalerna fortsätter att utvecklas och slår rekord i trafik och ökningen av användningen av dem kommer fortsätta.
PESTEL, Teknologiska
Ökad digitalisering Ny teknik fortsätter att utmana inom olika branscher. På sikt kommer företag i alla branscher behöva anpassa sig till den ökade digitaliseringen. Digitaliseringen ställer stora krav på företag att anpassa sina affärsmodeller. Branschen är i mitt uppe i en strukturomvandling Analog data omvandlas till digitala signaler – tidningsbranschen har t.ex. fått stöpas om från grunden.
PESTEL, Ekologiska
Papperskonsumtion Bonnier distribuerar många olika magasin och böcker vilket gör dem till kunder inom pappersindustrin. I sin tur påverkas Bonnier beroende på hur pappersindustrin ser ut i dagsläget. Den ökande digitaliseringen har medfört att Bonnier minskat sin pappersförbrukning. 2013 hade papperskonsumtionen minskat med 20 procent jämfört med året innan.
PESTEL, Legala
Monopol Det faktum att Bonnier äger stora delar av Sveriges media kan strida mot yttrandefriheten. Detta skulle kunna medföra att Bonnier strider mot den svenska grundlagen (konkurrenslagstiftningen) vilket kan stoppas genom att införa äganderättsrestriktioner.
Porters femkraftsmodell
Konkurrenter: SVT, Stampen media, MittMedia, Aller Media, Norstedts, Egmont Nya aktörer: Begränsat hot. Etablerade aktörer är ett större hot Substitut: Finns inga pga. Albert Bonniers breda produktutbud Leverantörer: Olika leverantörer för olika delar av koncernen (e.g. pappersleverantörer, annonsleverantörer, materialleverantörer, underleverantörer för telefonförsäljning) Kunder: Privatpersoner och företag samt produktionsbolag
Viktiga händelser 2015
Utvecklingsarbetet av BookBeat började Självpubliceringstjänsten Type & Tell lanseras De första användarna registrerade sig på BookBeat Den svenska bokmarknaden växte för första gången på flera år Bonniers författare vann en majoritet av svenska litteraturpriser Rekordvinst för Bonnier Business to Business
Viktiga händelser 2014
Förändringens år på en tuff marknad för Bonnierförlagen Pocket Shops omsättning ökade Bonnier Publishing förvärvade barnboksförlaget Igloo och lanserade Little Bee Books i New York Rekordförsäljning för TV4 Bonnier Broadcasting börjar arbetet med att utforma en Bonnier gemensam videoplattform Fokus på digital transformation
Viktiga händelser 2013
TV4 hade ett rekordår, men ökat tv-tittande på webben gör att branschen förändras. Dagens Industri lyckades återigen leverera den högsta vinstmarginalen i svensk dagspress.
Ekonomisk analys av bokslut; Översikt 2012
2013
2014
2015
31 761
29 421
26 323
27 127
Årets resultat (Mkr)
55,4
234,9
444
654
Anställda
14 185
13 404
10 521
9 893
2 239 055
2 194 942
2 501 948
2 742 040
Resultat per anställd
3906
17 545
42 201
66 107
Soliditet
30,9 %
41,4 %
41,1 %
41,8 %
Omsättning (Mkr)
Omsättning per anställd
Ekonomisk analys av bokslut; Omsättning- och resultat per anställd
Omsättning (Mkr)
Anställda
Omsättning per anställd
2012
2013
2014
2015
31 761
29 421
26 323
27 127
14 185
13 404
10 521
9 893
2 239 055
2 194 942
2 501 948
2 742 040
Mellan perioden 2012 till 2015 har Bonniers omsättning minskat med 4 miljarder kronor. Samtidigt har antalet anställda minskat med ca 5 000 personer. Dessa siffror indikerar att en ökad digitalisering kan ha påverkat Bonniers omsättning. Genom att ha minskat antalet anställda ser vi däremot att Bonnier har kunnat upprätthålla och ökat sin omsättning per anställd.
Ekonomisk analys av bokslut; Soliditet
Soliditet
2012
2013
2014
2015
30,9 %
41,4 %
41,1 %
41,8 %
Sedan 2012 har soliditeten ökat från 30,9 % till 41,8 % 2015. Genom att ha en soliditet på 100% finansieras företaget endast med eget kapital. Bonnier har således fortfarande en låg soliditet vilket kan bero på omställningar inom koncernen med nya företag och en ökad digitalisering.
Ekonomisk analys av bokslut; Resultat och resultat per anställd 2012
2013
2014
2015
Årets resultat (Mkr)
55,4
234,9
444
654
Resultat per anställd
3906
17 545
42 201
66 107
På tre år har Bonniers resultat ökat med nästan 600 miljoner. I takt med det minskade antalet anställda har resultatet per anställd ökat. Detta kan betyda att en digitaliserad verksamhet kräver mindre arbetskraft samtidigt som den klarar av att hålla en hög ekonomiska nivå. Bonnierkoncernen har en stadig ökning på resultatet på omkring 200 mkr per år vilket indikerar en god ekonomi.
SWOT STYRKOR
SVAGHETER
*Anställda Starkt mänskligt kapital med 9893 anställda vilket medför bred kompetens.
*Digitalisering En svaghet som Bonnier uttrycker själva är digitaliseringen. “Lyckas vi inte öka våra digitala intäkter snabbt så kommer vi om bara några år få svårt att vara trovärdiga som långsiktigt mediebolag”. Thomas Franzén.
*Kompetens Många kompetensområden kan identifieras i deras koncernträd då de har verksamheter inom fastigheter, böcker, tv och tidning. Detta leder till ett brett humankapital.
*Beslutsfattning I och med det stora antalet anställda, 9893 st, kan det leda till byråkrati och förlänga beslutsprocessen.
*Ekonomiskt kapital Resultatet från 2015 var 654 miljoner kronor, summan av eget kapital och skulder ligger på 31 504 miljoner. Alltså har Bonnier AB ett starkt ekonomiskt kapital.
*Skrotat tidningstitlar Bonnier tidskrifter har skrotat mindre etablerade tidningar vilket kan betraktas som en styrka genom att de istället fokuserar på deras starka och växande tidningar.
MÖJLIGHETER
HOT
*Stöd Lån på mångmiljonbelopp från Europeiska Investeringsbanken för att satsa på digitalisering.
*Mediemonopol Uppfattningen om att Bonnier har ett mediemonopol kan ses som ett hot mot demokratin.
*Omfattning Spridning inom flera kategorier och och medialt monopol ger företaget stor makt och potential till inflytande.
*Digitalisering Om Bonnier inte lyckas digitalisera sin verksamhet snabbt nog kan de tappa många kunder och relevans.
*Global marknad Finns möjlighet för en större global spridning men redan nu är Bonnier verksam i 14 länder och är en internationell mediekoncern.
Slutsatser
Albert Bonnier AB är en konstant växande koncern med utveckling inom digitala tjänster (BookBeat, digitala prenumerationer, webb-TV etc.). Koncernen har en god ekonomisk tillväxt med en stadig ökning av resultatet, även om omsättningen har minskat de senaste fyra åren. En åtgärd som Albert Bonnier AB vidtagit är att minska antalet anställda. Detta har resulterat i en ökad omsättning per anställd. Att Albert Bonnier AB anses ha ett monopol på marknaden kan uppfattas som negativt. Detta skulle kunna utgöra ett hot för deras framtida inflytande och storlek på marknaden. Det är viktigt att Albert Bonnier AB, och därtill Bonnier AB, fortsätter att utveckla sina digitala kanaler och tjänster. På så sätt kan de fortsätta vara relevanta på marknaden och konkurrera.
Rekommendationer
Sjunde AP-fonden rekommenderas att köpa företaget Albert Bonnier AB. Albert Bonnier AB har en god ekonomisk utveckling med ett ökat resultat sedan 2012 och med fler digitala tjänster finns möjligheter för ett fortsatt ökat resultat de närmaste åren. Albert Bonnier AB har en låg soliditet – den har dock ökat sedan 2012. Genom ekonomiska åtgärder som ökat omsättning- och resultat per anställda kan Bonnierkoncernen på lång sikt anses som en stabil investering. För Sjunde AP-fonden kan Albert Bonnier AB:s inflytande på marknaden och storlek anses som positiv. Koncernen har goda möjligheter att utvecklas och växa ytterligare, både på en global och nationell nivå.
Referenser; digitala referenser http://www.bonnierforlagen.se/om-bonnierforlagen/csr-var-roll-i-samhallet/ http://bonnier.se/ http://web.retriever-info.com/services/businessinfo/displayBusinessInfo?orgnum=5565200341 http://bonniertidskrifter.se http://www.bonnier.se/Global/Annual%20review%202015/Bonnier%20AB%20årsberättelse %202015%20lower-res.pdf) http://www.bonnier.se/om-oss/Arsberattelse/Bonniers-Affarsomraden/ http://www.aftonbladet.se/kultur/article17917159.ab http://www.va.se/nyheter/2015/06/02/ta-digitaliseringen-pa-allvar-mikael-zillen/ http://www.bonnier.se/om-oss/Arsberattelse/Garanterar-framtiden/ http://www.expressen.se/dinapengar/skrackvisionen-for-sverige-med-trump/ https://www.entreprenor.se/nyheter/forandra-eller-do-digitaliseringen-gar-i-rasandefart_617780.html
